關(guān)于調(diào)整我院部分臨床科室設(shè)置的通知各科室、各部門：為進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提升學(xué)科建設(shè)水平及醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性，根據(jù)《XX省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于推進公立醫(yī)院科室結(jié)構(gòu)優(yōu)化的指導(dǎo)意見》（XX衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔202X〕X號）文件精神，結(jié)合我院“十四五”發(fā)展規(guī)劃及臨床實際需求，經(jīng)202X年X月X日醫(yī)院黨委會審議通過，決定對部分臨床科室進行調(diào)整?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、調(diào)整背景及原則本次科室調(diào)整以“優(yōu)化布局、強化特色、提升效率”為原則，聚焦解決當前科室設(shè)置中存在的“學(xué)科重疊、資源分散、服務(wù)碎片化”問題，重點加強老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)等薄弱學(xué)科建設(shè)，推動內(nèi)科系統(tǒng)亞專業(yè)整合，確保調(diào)整后科室職責(zé)更清晰、流程更順暢、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。二、具體調(diào)整內(nèi)容（一）撤銷科室及業(yè)務(wù)整合1.撤銷“康復(fù)治療科（門診）”：原“康復(fù)治療科（門診）”（門診三樓）的所有門診業(yè)務(wù)（包括神經(jīng)康復(fù)、骨科康復(fù)、重癥術(shù)后康復(fù)等）整合至“康復(fù)醫(yī)學(xué)科”（住院部三樓）。自202X年X月X日起，“康復(fù)治療科（門診）”停止接診，已預(yù)約患者由康復(fù)醫(yī)學(xué)科安排專人對接（聯(lián)系電話：XXX-XXXXXXX）；門診大廳導(dǎo)醫(yī)臺設(shè)置臨時指引牌，引導(dǎo)患者至康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診就診。*責(zé)任部門*：醫(yī)務(wù)科（流程銜接）、宣傳科（患者指引）、信息科（系統(tǒng)更新）。2.撤銷“感染性疾病科（兒科門診）”：原“感染性疾病科（兒科門診）”（門診二樓）的兒童感染性疾病診療業(yè)務(wù)（如手足口病、細菌性痢疾等）并入“兒科門診”（門診二樓）。原感染性疾病科兒科門診醫(yī)師（共2名）調(diào)整至兒科門診，負責(zé)兒童感染性疾病的?？圃\療；兒科門診增設(shè)“感染性疾病診室”（門診二樓205室），于202X年X月X日正式啟用。*責(zé)任部門*：人事科（人員調(diào)配）、醫(yī)務(wù)科（診室設(shè)置）、護理部（護理配合）。（二）合并科室及職責(zé)優(yōu)化合并“心血管內(nèi)科一病區(qū)”與“心血管內(nèi)科二病區(qū)”：將原“心血管內(nèi)科一病區(qū)”（住院部五樓A區(qū)）與“心血管內(nèi)科二病區(qū)”（住院部五樓B區(qū)）合并為“心血管內(nèi)科”，設(shè)兩個病區(qū)（A區(qū)、B區(qū)），床位總數(shù)保持不變（共80張）。合并后科室職責(zé)：涵蓋心血管疾?。ǜ哐獕?、冠心病、心力衰竭、心律失常等）的預(yù)防、診斷、規(guī)范治療；開展冠脈造影、支架植入、心臟起搏器植入等介入手術(shù)；負責(zé)心血管疾病重癥患者的監(jiān)護與搶救（依托重癥醫(yī)學(xué)科支持）。*人員安排*：原心血管內(nèi)科一病區(qū)主任XXX同志兼任合并后科室主任，原二病區(qū)主任XXX同志任副主任；護士長由原一病區(qū)護士長XXX同志擔任，原二病區(qū)護士長XXX同志任副護士長。*資源整合*：原兩個病區(qū)的醫(yī)療設(shè)備（如心電圖機、除顫儀、監(jiān)護儀等）由設(shè)備科負責(zé)清點、轉(zhuǎn)移，于202X年X月X日前完成整合；藥品、病歷資料由藥劑科、醫(yī)務(wù)科分別牽頭交接，確保無遺漏。（三）新設(shè)科室及功能定位新設(shè)“老年醫(yī)學(xué)科”：為應(yīng)對人口老齡化趨勢，提升老年慢性病綜合管理能力，新設(shè)“老年醫(yī)學(xué)科”（住院部四樓），于202X年X月X日正式開診?？剖衣氊?zé)：負責(zé)老年高血壓、糖尿病、慢性心衰、阿爾茨海默病等慢性病的綜合診療；提供老年康復(fù)（如肢體功能訓(xùn)練、認知障礙干預(yù)）、營養(yǎng)支持、臨終關(guān)懷等服務(wù)；開展老年綜合征（如跌倒、壓瘡、尿失禁）的評估與干預(yù)。人員配置：主任1名（由原內(nèi)分泌科副主任XXX同志兼任，具備老年醫(yī)學(xué)專業(yè)資質(zhì)）；醫(yī)師3名（從內(nèi)科系統(tǒng)抽調(diào)，其中1名具備重癥醫(yī)學(xué)經(jīng)驗）；護士8名（從護理部統(tǒng)籌安排，需接受老年護理專項培訓(xùn)）。設(shè)備配置：由設(shè)備科負責(zé)采購老年康復(fù)設(shè)備（如步行訓(xùn)練儀、認知訓(xùn)練系統(tǒng)）、無創(chuàng)呼吸機等，于202X年X月X日前完成安裝調(diào)試。三、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立“科室調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（附件1），由院長XXX同志任組長，分管醫(yī)療、人事的副院長任副組長，人事科、醫(yī)務(wù)科、護理部、信息科、財務(wù)科、醫(yī)?？?、宣傳科負責(zé)人為成員，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)整中的人員安置、流程銜接、患者引導(dǎo)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在院辦公室），負責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)。（二）確保醫(yī)療安全1.流程銜接：醫(yī)務(wù)科要牽頭制定《科室調(diào)整過渡期間醫(yī)療流程指引》（附件2），明確患者轉(zhuǎn)接、病歷交接、危急值處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任分工，避免因調(diào)整導(dǎo)致醫(yī)療中斷或糾紛。2.人員培訓(xùn)：護理部要組織調(diào)整涉及科室的護理人員開展專項培訓(xùn)（如老年護理、心血管重癥護理），確保護理工作連續(xù)性；醫(yī)務(wù)科要組織醫(yī)師學(xué)習(xí)新科室的診療規(guī)范及流程。（三）做好人員安置人事科要根據(jù)調(diào)整方案，于202X年X月X日前完成相關(guān)人員的崗位調(diào)整及勞動合同變更工作，確保人員穩(wěn)定。對涉及崗位變動的員工，要逐一談話，說明調(diào)整原因及新崗位職責(zé)，解答員工疑問。（四）強化宣傳引導(dǎo)1.患者告知：宣傳科要通過醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、門診公告欄、住院病房通知等渠道，發(fā)布科室調(diào)整信息（包括調(diào)整內(nèi)容、生效時間、就診指引）；導(dǎo)醫(yī)臺安排2名專人（佩戴“科室調(diào)整咨詢”標識），負責(zé)解答患者疑問，引導(dǎo)患者就診。2.內(nèi)部溝通：各科室主任要及時向員工傳達調(diào)整方案，明確科室新職責(zé)及工作要求；院辦公室要通過內(nèi)部OA系統(tǒng)發(fā)布通知，確保所有員工知曉調(diào)整內(nèi)容。（五）完善配套保障1.信息系統(tǒng)更新：信息科要于202X年X月X日前完成醫(yī)院HIS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、官網(wǎng)科室目錄的更新，確?；颊邟焯?、繳費、查詢等環(huán)節(jié)信息準確。2.醫(yī)保信息對接：醫(yī)?？埔皶r與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)聯(lián)系，更新我院醫(yī)保定點科室信息，確保患者醫(yī)保報銷不受影響。3.財務(wù)賬目調(diào)整：財務(wù)科要根據(jù)科室調(diào)整情況，調(diào)整相關(guān)科室的賬目核算體系，確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確。（六）監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要于202X年X月X日、X月X日分別組織兩次專項檢查，重點檢查人員安置、流程銜接、患者引導(dǎo)等工作落實情況。對進展緩慢或存在問題的部門，要責(zé)令限期整改；對因工作不力導(dǎo)致醫(yī)療糾紛或患者投訴的，要嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。四、附件1.XX醫(yī)院科室調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單2.XX醫(yī)院科室調(diào)整過渡期間醫(yī)療流程指引3.XX醫(yī)院調(diào)整后臨床科室設(shè)置目錄（202X版）4.XX醫(yī)院科室調(diào)整人員安置方案XX醫(yī)院202X年X月X日備注：本通知自發(fā)布之日起施行，未盡事宜由院辦公室負責(zé)解釋（聯(lián)系電話：XXX-XXXXXXX）。寫作說明：1.專業(yè)嚴謹性：通知依據(jù)上級文件及醫(yī)院規(guī)劃，明確調(diào)整背景與原則，避免隨意性；調(diào)整內(nèi)容具體到科室名稱、位置、職責(zé)、人員安排及時間節(jié)點，可執(zhí)行性強。2.層級清晰性：采用“背景-調(diào)整內(nèi)容-工作要求-附件”的邏輯結(jié)構(gòu)，每部分下設(shè)子條目（如“撤銷科室”“合并科室”“新設(shè)科室”），層次分明。3.