2025年應(yīng)聘監(jiān)理工程師測試題

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理工程師應(yīng)遵循的首要職業(yè)道德準(zhǔn)則是（）A.維護(hù)社會(huì)公共利益B.誠實(shí)守信C.公正科學(xué)D.廉潔奉公2.工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是（）A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位3.監(jiān)理規(guī)劃編制的主持人是（）A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.技術(shù)負(fù)責(zé)人4.下列不屬于監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度控制工作的是（）A.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃B.建立工程進(jìn)度臺賬C.下達(dá)工程開工令D.編制施工組織設(shè)計(jì)5.監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在（）自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.勘察單位6.下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理直接成本的是（）A.管理人員工資B.監(jiān)理輔助人員的工資C.辦公費(fèi)D.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)7.第一次工地會(huì)議由（）主持召開。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位8.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的事情是（）A.要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場B.簽發(fā)《工程暫停令》C.要求事故單位24小時(shí)內(nèi)上報(bào)D.發(fā)出質(zhì)量通知單9.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷時(shí)，屬于同一卷的工程文件按照（）排序。A.文號B.日期C.資料的重要程度D.資料的編號10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別的說法，錯(cuò)誤的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)在于對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解B.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟C.風(fēng)險(xiǎn)識別的關(guān)鍵在于找出風(fēng)險(xiǎn)因素D.風(fēng)險(xiǎn)識別只需要識別出風(fēng)險(xiǎn)事件多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理工程師的職責(zé)包括（）A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.驗(yàn)收分部工程D.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議E.主持整理監(jiān)理資料2.監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有（）A.工程建設(shè)法律法規(guī)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.施工組織設(shè)計(jì)D.監(jiān)理大綱E.建設(shè)單位的合理要求3.施工階段質(zhì)量控制的手段有（）A.審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表B.指令文件與一般管理文書C.現(xiàn)場監(jiān)督和檢查D.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序E.利用支付手段4.下列屬于建設(shè)工程三大目標(biāo)的是（）A.投資目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.安全目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)5.監(jiān)理工程師對施工單位的資質(zhì)審查應(yīng)包括（）A.企業(yè)資質(zhì)等級證書B.營業(yè)執(zhí)照C.人員素質(zhì)D.施工業(yè)績E.企業(yè)信譽(yù)6.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料包括（）A.勘察設(shè)計(jì)文件B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理月報(bào)D.工程質(zhì)量評估報(bào)告E.監(jiān)理工作總結(jié)7.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有（）A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不做處理D.限制使用E.報(bào)廢處理8.風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)對策的決策D.風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施E.風(fēng)險(xiǎn)對策實(shí)施的監(jiān)控9.下列屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的有（）A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)B.組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)C.檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量D.審查施工單位的竣工申請E.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理10.監(jiān)理工程師在施工過程中要對施工環(huán)境進(jìn)行控制，施工環(huán)境包括（）A.自然環(huán)境B.管理環(huán)境C.勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境D.周邊環(huán)境E.政治環(huán)境判斷題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體，是接受建設(shè)單位的委托開展監(jiān)理工作。（）2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制。（）3.施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，不得進(jìn)行工程施工。（）4.監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收主要是對施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)工作的復(fù)核與確認(rèn)。（）5.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間是相互對立的關(guān)系，無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。（）6.第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程開工后盡快召開。（）7.監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，并按規(guī)定移交。（）8.風(fēng)險(xiǎn)識別是一項(xiàng)一次性工作，不需要反復(fù)進(jìn)行。（）9.總監(jiān)理工程師可以將組織編制監(jiān)理規(guī)劃的工作委托給副總監(jiān)理工程師。（）10.監(jiān)理工程師對施工單位的索賠應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查和處理。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的主要工作。答：審核施工單位提交的工程款支付申請；進(jìn)行工程計(jì)量；審查工程變更費(fèi)用；處理費(fèi)用索賠；對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行對比分析，提出投資控制措施。2.簡述監(jiān)理工程師對施工單位資質(zhì)審查的要點(diǎn)。答：審查企業(yè)資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照真實(shí)性與有效性；查看人員素質(zhì)，包括專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和能力；了解施工業(yè)績，有無類似工程經(jīng)驗(yàn)；考察企業(yè)信譽(yù)，有無不良記錄。3.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。答：事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，要求保護(hù)現(xiàn)場；施工單位上報(bào)事故情況；組織事故調(diào)查；分析事故原因；研究制定處理方案；實(shí)施處理方案；檢查驗(yàn)收處理結(jié)果；編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告。4.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)對策的種類及特點(diǎn)。答：風(fēng)險(xiǎn)對策有風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)回避簡單易行但可能放棄機(jī)會(huì)；損失控制降低損失發(fā)生概率和程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人；風(fēng)險(xiǎn)自留主動(dòng)或被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)。討論題（每題5分，共4題）1.如何協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系，以確保工程順利進(jìn)行？答：監(jiān)理單位應(yīng)秉持公正立場，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展與問題，理解其需求；與施工單位保持良好溝通，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度，同時(shí)提供合理建議，化解各方矛盾，促進(jìn)相互理解配合。2.對于監(jiān)理工程師來說，如何在保證工程質(zhì)量的前提下，有效控制工程進(jìn)度？答：首先要審查施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性，按計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，減少干擾因素；加強(qiáng)質(zhì)量檢查，避免因質(zhì)量問題返工影響進(jìn)度；對進(jìn)度偏差及時(shí)分析并采取調(diào)整措施。3.談?wù)勗诒O(jiān)理工作中，如何進(jìn)行有效的信息管理？答：建立完善信息收集渠道，及時(shí)收集各方信息；對信息進(jìn)行分類整理、存儲，便于查詢；采用合適的信息傳遞方式，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)；定期對信息進(jìn)行分析總結(jié)，為決策提供依據(jù)。4.在當(dāng)前建筑行業(yè)不斷發(fā)展的形勢下，監(jiān)理工程師應(yīng)如何提升自身能力？答：持續(xù)學(xué)習(xí)新的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策；參加培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流，了解行業(yè)前沿；積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高問題解決能力；提升溝通協(xié)調(diào)、組織管理等綜合素質(zhì)；利用信息化手段提高工作效率與質(zhì)量。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.A4.D5.B6.B7.A8.B9.B10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCDE