2025年農(nóng)村集體經(jīng)濟考試題庫及答案_第1頁
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2025年農(nóng)村集體經(jīng)濟考試題庫及答案一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.下列關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟的表述中,正確的是()。A.農(nóng)村集體經(jīng)濟僅指土地集體所有B.其本質(zhì)是勞動群眾集體所有制C.家庭承包經(jīng)營是集體經(jīng)濟的唯一實現(xiàn)形式D.集體資產(chǎn)收益歸村委會成員所有答案:B解析:農(nóng)村集體經(jīng)濟是生產(chǎn)資料歸部分勞動者共同所有的一種公有制形式,本質(zhì)是勞動群眾集體所有制(《中華人民共和國民法典》第261條)。A項錯誤,集體經(jīng)濟涵蓋資源性、經(jīng)營性、非經(jīng)營性資產(chǎn);C項錯誤,統(tǒng)一經(jīng)營與家庭承包經(jīng)營相結(jié)合是主要實現(xiàn)形式;D項錯誤,集體資產(chǎn)收益歸全體成員共有。2.根據(jù)《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織法(試行)》,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的特別法人資格取得時間為()。A.完成成員身份確認后B.縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門登記賦碼時C.召開首次成員大會后D.村委會備案通過后答案:B解析:《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織法(試行)》第12條規(guī)定,經(jīng)縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門審核登記并發(fā)放統(tǒng)一社會信用代碼證書后,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織取得特別法人資格。3.某村將集體閑置的30畝建設(shè)用地出租給企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,年租金50萬元。該收入屬于()。A.資源性資產(chǎn)收益B.經(jīng)營性資產(chǎn)收益C.非經(jīng)營性資產(chǎn)收益D.轉(zhuǎn)移性收入答案:B解析:經(jīng)營性資產(chǎn)指用于經(jīng)營活動的資產(chǎn)(如房屋、土地經(jīng)營權(quán)、設(shè)備等),出租建設(shè)用地屬于經(jīng)營性資產(chǎn)的市場化運營,收益為經(jīng)營性資產(chǎn)收益。資源性資產(chǎn)收益主要指土地、森林等自然資源的直接開發(fā)收益(如土地承包費),非經(jīng)營性資產(chǎn)收益一般指公益設(shè)施的間接收益(如文化廣場的廣告收入)。4.新型農(nóng)村集體經(jīng)濟區(qū)別于傳統(tǒng)集體經(jīng)濟的核心特征是()。A.堅持土地集體所有B.引入市場化運行機制C.由村委會直接管理D.收益平均分配答案:B解析:新型農(nóng)村集體經(jīng)濟以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”為特征,通過股份合作、聯(lián)合經(jīng)營等市場化方式激活要素,區(qū)別于傳統(tǒng)“統(tǒng)收統(tǒng)支”的行政化管理模式(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《關(guān)于發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的指導(dǎo)意見》)。5.農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資中,“賬實不符”問題主要通過()解決。A.重新登記成員身份B.評估資產(chǎn)現(xiàn)值C.核查原始憑證與實地盤點D.調(diào)整資產(chǎn)臺賬科目答案:C解析:清產(chǎn)核資的核心步驟是“賬賬核對、賬實核對”,通過核查會計憑證、合同協(xié)議等原始資料,并實地盤點資產(chǎn),確認資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬和價值,解決賬實不符問題(《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資辦法》第15條)。6.某村集體股份經(jīng)濟合作社召開成員大會,應(yīng)經(jīng)()以上成員或成員代表同意,方可表決通過重大事項。A.1/2B.2/3C.3/4D.4/5答案:B解析:《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織法(試行)》第28條規(guī)定,成員大會作出決議,應(yīng)當(dāng)經(jīng)本集體經(jīng)濟組織具有表決權(quán)的成員半數(shù)以上通過;重大事項(如資產(chǎn)處置、收益分配)應(yīng)當(dāng)經(jīng)2/3以上通過。7.下列不屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”管理范疇的是()。A.村集體所有的100畝林地B.村文化廣場的建設(shè)撥款C.村集體投資的光伏發(fā)電站D.村民個人承包的魚塘答案:D解析:“三資”指集體資金、資產(chǎn)、資源。D項為村民個人承包的魚塘,所有權(quán)仍歸集體,但經(jīng)營權(quán)屬于個人,不屬于集體“三資”直接管理范疇(《農(nóng)村集體“三資”管理辦法》第2條)。8.發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟時,“避免同質(zhì)化競爭”的關(guān)鍵措施是()。A.統(tǒng)一發(fā)展大棚蔬菜B.挖掘本地資源稟賦C.爭取政府財政補貼D.模仿周邊村產(chǎn)業(yè)模式答案:B解析:同質(zhì)化競爭的根源是忽視本地特色(如氣候、文化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)),盲目跟風(fēng)。挖掘資源稟賦(如特色農(nóng)產(chǎn)品、非遺文化、生態(tài)景觀),發(fā)展“一村一品”,是避免同質(zhì)化的核心(2024年中央農(nóng)村工作會議強調(diào)“因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”)。9.農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市后,土地增值收益的分配中,村集體經(jīng)濟組織可留存的比例一般不低于()。A.30%B.50%C.70%D.90%答案:C解析:《土地管理法實施條例》第38條規(guī)定,集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市收益中,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織留存比例不低于70%,剩余部分用于農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)、社會保障等。10.某村集體通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革,成立股份經(jīng)濟合作社,其股權(quán)設(shè)置應(yīng)()。A.僅設(shè)置集體股B.僅設(shè)置個人股C.集體股與個人股結(jié)合D.由村委會決定是否設(shè)集體股答案:C解析:《關(guān)于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》明確,股權(quán)設(shè)置應(yīng)以成員股為主,可保留一定比例的集體股(一般不超過20%),用于村公共事務(wù)支出。二、多項選擇題(每題3分,共15分)1.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的基本職能包括()。A.集體資產(chǎn)經(jīng)營管理B.成員權(quán)益保障C.農(nóng)村公共服務(wù)供給D.土地征收補償分配答案:ABCD解析:根據(jù)《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織法(試行)》第5條,集體經(jīng)濟組織承擔(dān)資產(chǎn)經(jīng)營、權(quán)益保障、公共服務(wù)(如基礎(chǔ)設(shè)施維護)、土地征收補償分配(代表成員參與協(xié)商)等職能。2.下列屬于農(nóng)村集體資源性資產(chǎn)的有()。A.村集體所有的未承包耕地B.集體投資建設(shè)的冷庫C.村域內(nèi)的河流D.集體所有的林地答案:ACD解析:資源性資產(chǎn)指具有開發(fā)利用價值的自然資源(土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂、水面等);B項冷庫屬于經(jīng)營性資產(chǎn)(人工投資形成的資產(chǎn))。3.發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的主要路徑包括()。A.土地股份合作B.物業(yè)經(jīng)濟(如標準廠房出租)C.聯(lián)合社抱團發(fā)展D.政府全額撥款建設(shè)項目答案:ABC解析:新型集體經(jīng)濟強調(diào)市場化運作,D項“政府全額撥款”屬于依賴財政的傳統(tǒng)模式,不符合“自主經(jīng)營、自負盈虧”要求;ABC均為通過要素整合、市場運營增加收入的路徑。4.農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革中,成員享有的權(quán)利包括()。A.占有權(quán)B.收益權(quán)C.繼承權(quán)D.抵押權(quán)答案:ABCD解析:《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的意見》提出,落實集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán);集體資產(chǎn)股份權(quán)能包括占有、收益、有償退出、繼承、抵押擔(dān)保等(試點地區(qū)已逐步放開)。5.某村集體經(jīng)濟薄弱,可能的原因有()。A.集體資產(chǎn)底數(shù)不清,閑置浪費B.成員參與意識弱,民主管理缺失C.產(chǎn)業(yè)選擇盲目,市場風(fēng)險高D.政策支持不足,融資渠道單一答案:ABCD解析:集體經(jīng)濟薄弱是多重因素導(dǎo)致的:資產(chǎn)不清(“資源沉睡”)、管理混亂(“無人管事”)、產(chǎn)業(yè)失準(“項目失敗”)、外部支持不足(“融資難”)均可能成為原因。三、簡答題(每題8分,共40分)1.簡述新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的“新”體現(xiàn)在哪些方面?答案:新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的“新”主要體現(xiàn)在四個方面:(1)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)新:通過股份合作制改革,明確成員股權(quán),形成“歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護嚴格”的產(chǎn)權(quán)制度;(2)運行機制新:突破傳統(tǒng)“村社合一”的行政化管理,建立現(xiàn)代企業(yè)化治理結(jié)構(gòu)(如成員大會、理事會、監(jiān)事會),引入職業(yè)經(jīng)理人;(3)發(fā)展模式新:依托“資源+資產(chǎn)+資本+技術(shù)”整合,發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟、鄉(xiāng)村旅游、電商直播等新業(yè)態(tài),而非依賴單一土地承包;(4)利益聯(lián)結(jié)新:通過“集體+企業(yè)+農(nóng)戶”“保底收益+按股分紅”等模式,實現(xiàn)集體增收與農(nóng)民致富的有機統(tǒng)一。2.農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的主要步驟有哪些?答案:清產(chǎn)核資是摸清集體“家底”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),步驟如下:(1)準備階段:成立清產(chǎn)核資小組,制定方案,培訓(xùn)人員;(2)清查階段:全面核查各類資產(chǎn)(資源性、經(jīng)營性、非經(jīng)營性),核對賬面記錄與實際情況,重點排查閑置、被侵占資產(chǎn);(3)評估階段:對無原始憑證的資產(chǎn)(如老房屋),通過第三方評估或村民協(xié)商確定價值;(4)公示階段:將清查結(jié)果在村內(nèi)公示(不少于7天),接受成員監(jiān)督并修正錯誤;(5)登記階段:建立資產(chǎn)臺賬和數(shù)據(jù)庫,錄入全國農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺;(6)總結(jié)階段:形成清產(chǎn)核資報告,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府備案。3.簡述農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與村委會的關(guān)系。答案:二者是“政經(jīng)分離”下的協(xié)作關(guān)系,具體區(qū)別與聯(lián)系如下:(1)性質(zhì)不同:集體經(jīng)濟組織是特別法人,承擔(dān)資產(chǎn)經(jīng)營職能;村委會是基層群眾性自治組織,負責(zé)公共事務(wù)管理;(2)職能分離:集體經(jīng)濟組織負責(zé)集體資產(chǎn)運營、收益分配;村委會負責(zé)治安、衛(wèi)生、矛盾調(diào)解等公共服務(wù);(3)人員交叉:實踐中,村黨組織書記可兼任集體經(jīng)濟組織負責(zé)人,但需明確權(quán)責(zé)邊界,避免“村財村管”的行政干預(yù);(4)目標一致:共同服務(wù)于鄉(xiāng)村振興,集體經(jīng)濟為村委會提供資金支持(如公共設(shè)施建設(shè)),村委會為集體經(jīng)濟創(chuàng)造良好環(huán)境(如協(xié)調(diào)用地)。4.發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟時,如何防范“空殼村”返空風(fēng)險?答案:防范“空殼村”返空需從“造血”機制入手:(1)強化產(chǎn)業(yè)支撐:立足本地資源(如特色種植、鄉(xiāng)村旅游),發(fā)展市場需求穩(wěn)定、附加值高的產(chǎn)業(yè),避免“短平快”項目;(2)完善利益聯(lián)結(jié):通過“訂單農(nóng)業(yè)”“股份合作”等模式,綁定龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶,分散市場風(fēng)險;(3)加強人才保障:培育本土“田秀才”“土專家”,引進職業(yè)經(jīng)理人或大學(xué)生村官,提升經(jīng)營管理能力;(4)規(guī)范資產(chǎn)管理:建立“三資”監(jiān)管平臺,嚴格執(zhí)行財務(wù)公開,防止資產(chǎn)流失或濫用;(5)政策持續(xù)扶持:對剛脫“空殼”的村,保留一定期限的財政獎補、稅收優(yōu)惠,幫助其穩(wěn)定發(fā)展。5.請列舉三種農(nóng)村集體經(jīng)濟的典型發(fā)展模式,并說明其適用條件。答案:(1)資源開發(fā)型:利用集體土地、森林、水域等資源,通過出租、入股或自主開發(fā)獲取收益。適用于資源稟賦較好(如未承包的荒山、閑置宅基地)、交通條件便利的村莊;(2)物業(yè)經(jīng)營型:建設(shè)或購置標準廠房、倉儲設(shè)施、商鋪等,通過出租獲得穩(wěn)定租金。適用于城郊或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊,土地增值潛力大、市場需求旺盛的村莊;(3)產(chǎn)業(yè)融合型:圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(如茶葉、水果),發(fā)展加工、銷售、文旅等全產(chǎn)業(yè)鏈。適用于特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(如“一村一品”示范村)、勞動力充足的村莊;(4)聯(lián)合發(fā)展型:多個村集體聯(lián)合出資成立公司,共享資金、技術(shù)、市場。適用于單個村資源有限,但區(qū)域內(nèi)各村優(yōu)勢互補(如A村有土地、B村有技術(shù))的地區(qū)。四、論述題(每題15分,共30分)1.結(jié)合2024年中央農(nóng)村工作會議精神,論述如何推動農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。答案:2024年中央農(nóng)村工作會議明確提出“要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟”,推動高質(zhì)量發(fā)展需從以下五方面發(fā)力:(1)深化產(chǎn)權(quán)改革,激活內(nèi)生動力。全面完成集體資產(chǎn)股份合作制改革,重點解決“成員身份不清、股權(quán)權(quán)能不全”問題。擴大股權(quán)質(zhì)押、繼承、有償退出等權(quán)能試點,推動“靜態(tài)股權(quán)”向“動態(tài)管理”過渡,讓農(nóng)民真正成為“股東”,增強參與集體經(jīng)濟的積極性。(2)創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升發(fā)展質(zhì)效。立足“特”“優(yōu)”資源,發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。例如,生態(tài)優(yōu)勢突出的村可發(fā)展“集體經(jīng)濟+生態(tài)旅游”(如浙江安吉“美麗鄉(xiāng)村”模式),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好的村可推廣“集體+合作社+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè),城郊村可發(fā)展“物業(yè)經(jīng)濟+社區(qū)服務(wù)”(如江蘇蘇州“集體資產(chǎn)入市”經(jīng)驗)。同時,探索數(shù)字化賦能,通過電商平臺、智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)提升經(jīng)營效率。(3)強化治理能力,規(guī)范運行機制。落實“政經(jīng)分離”,明確集體經(jīng)濟組織與村委會的權(quán)責(zé)邊界。建立“成員大會-理事會-監(jiān)事會”現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu),推行“四議兩公開”(黨支部提議、“兩委”商議、黨員大會審議、村民會議決議,決議公開、實施結(jié)果公開),確保資產(chǎn)運營公開透明。引入職業(yè)經(jīng)理人或與專業(yè)團隊合作,解決“懂經(jīng)營、會管理”人才短缺問題。(4)完善政策支持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加大財政扶持力度,對薄弱村給予啟動資金、產(chǎn)業(yè)獎補;落實稅收優(yōu)惠(如集體資產(chǎn)出租收入免征增值稅);拓寬融資渠道,鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)“集體資產(chǎn)抵押貸”“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)貸”等產(chǎn)品。同時,建立風(fēng)險防控機制,對集體經(jīng)濟項目開展可行性論證,避免“盲目投資”“面子工程”。(5)注重利益共享,實現(xiàn)共同富裕。將集體收益的60%以上用于成員分紅,剩余部分用于村公共設(shè)施建設(shè)、困難群眾幫扶等。推廣“保底收益+按股分紅”模式,讓脫貧戶、低收入群體通過土地入股、務(wù)工就業(yè)獲得雙重收入,確?!鞍l(fā)展成果由全體成員共享”,夯實集體經(jīng)濟的群眾基礎(chǔ)。2.某村集體有500畝閑置山地(宜林宜果)、20間閑置村集體房屋(位于鄉(xiāng)道旁)、100萬元集體積累資金。請設(shè)計一個集體經(jīng)濟發(fā)展方案,并說明可行性。答案:發(fā)展方案:“三產(chǎn)融合+特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式第一步:資源盤點與定位該村擁有500畝閑置山地(適合種植經(jīng)濟林或發(fā)展林下經(jīng)濟)、20間鄉(xiāng)道旁閑置房屋(可改造為商鋪或倉儲)、100萬元啟動資金,區(qū)位優(yōu)勢(鄉(xiāng)道旁)適合發(fā)展“種植-加工-銷售”一體化產(chǎn)業(yè)。第二步:具體措施(1)山地開發(fā):①流轉(zhuǎn)300畝山地,與農(nóng)業(yè)科技公司合作種植高附加值果樹(如車厘子、藍莓),采用“集體+公司+農(nóng)戶”模式:集體以土地入股(占股30%),公司負責(zé)技術(shù)和銷售(占股50%),農(nóng)戶以勞務(wù)入股(占股20%),收益按股分配;②剩余200畝發(fā)展林下經(jīng)濟,種植食用菌(如羊肚菌)

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