2024年度史塞克ESG績(jī)效報(bào)告：醫(yī)療器械行業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值評(píng)估一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】秉持對(duì)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理的高度承諾，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的全面ESG治理架構(gòu)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)ESG政策和法規(guī)；各部門及子公司則由ESG工作小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)

審議和批準(zhǔn)ESG相關(guān)決策

監(jiān)督ESG績(jī)效

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定和實(shí)施ESG政策

監(jiān)管內(nèi)部流程

持續(xù)優(yōu)化ESG實(shí)踐

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)ESG戰(zhàn)略與目標(biāo)

確保ESG政策在公司內(nèi)的實(shí)施

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】通過多元化溝通渠道與利益相關(guān)方建立密切關(guān)系。公司傾聽利益相關(guān)方的聲音，確保其在可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、信息透明度等方面得到有效反映。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康、福利、培訓(xùn)與反饋平臺(tái)

政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)：合規(guī)、環(huán)境與安全

股東及投資者：公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理

客戶：產(chǎn)品安全、服務(wù)質(zhì)量和隱私保護(hù)

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全與可持續(xù)性

社區(qū)、公眾與媒體：醫(yī)療普惠與社區(qū)貢獻(xiàn)

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】致力于通過ESG實(shí)踐推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值，成為醫(yī)療普惠和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量，并實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略，監(jiān)督執(zhí)行，并確保ESG目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略一致。

執(zhí)行層：ESG工作小組直接向董事會(huì)匯報(bào)，負(fù)責(zé)實(shí)施ESG戰(zhàn)略和執(zhí)行ESG政策。

協(xié)同層：各職能部門及子公司共同推進(jìn)ESG實(shí)踐。

決策流程

收集利益相關(guān)方期望與需求

ESG工作小組制定戰(zhàn)略規(guī)劃

董事會(huì)審議與批準(zhǔn)

各部門實(shí)施并反饋

ESG工作小組分析并報(bào)告

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：識(shí)別內(nèi)部及外部利益相關(guān)方，評(píng)估其受公司決策與活動(dòng)影響程度。

溝通渠道與方式：通過多種渠道與利益相關(guān)方保持溝通，確保其聲音得到關(guān)注和反饋。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的ESG管理體系，涵蓋組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理和社會(huì)責(zé)任等方面。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：設(shè)有審計(jì)、提名、薪酬與考核等委員會(huì)，提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：定期評(píng)估ESG績(jī)效，并報(bào)告給董事會(huì)。

目標(biāo)設(shè)定方式

基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定SMART目標(biāo)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2024年度的運(yùn)營(yíng)中，能源消耗主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,200兆瓦時(shí)

辦公用電：400兆瓦時(shí)

天然氣用量：150,000立方米

燃油用量：90,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：4,200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：0.7噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【公司名稱】已實(shí)施以下節(jié)能減排措施：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【公司名稱】成功實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí)，減少了對(duì)傳統(tǒng)電力的依賴。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：【公司名稱】通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理的持續(xù)改進(jìn)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高清潔能源使用比例，逐步替換傳統(tǒng)能源。

推動(dòng)能源效率提升項(xiàng)目，降低單位產(chǎn)出的能源消耗。

積極參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買碳信用額度。

探索碳捕獲和封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

應(yīng)對(duì)氣候變化

【公司名稱】通過以下方式應(yīng)對(duì)氣候變化：

治理：董事會(huì)負(fù)責(zé)整體氣候變化管理，各部門協(xié)同執(zhí)行。

戰(zhàn)略：制定并實(shí)施節(jié)能減排戰(zhàn)略，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理：評(píng)估氣候變化風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略。

指標(biāo)與目標(biāo)：設(shè)定和跟蹤氣候變化相關(guān)目標(biāo)和指標(biāo)。

重大氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇：識(shí)別并管理轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：采取節(jié)能減排措施，提高資源使用效率，增強(qiáng)氣候適應(yīng)力。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物則根據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年，【公司名稱】產(chǎn)生的一般廢棄物總量為100噸，危險(xiǎn)廢棄物總量為20噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024年，【公司名稱】總耗水量為25,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高水資源循環(huán)利用率，并通過廢水回用系統(tǒng)將部分廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中披露。公司致力于減少浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定了包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，覆蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸安全。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【公司名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評(píng)估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績(jī)效：

不良事件率：2024年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2024年客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

治理

【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量管理體系

【公司名稱】嚴(yán)格遵循ISO15189等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推行三級(jí)質(zhì)量監(jiān)管體系，確保檢測(cè)質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)效率。

影響風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

【公司名稱】通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別、科學(xué)排序并有效處理可能偏離質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素。

質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了多層次的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督檢查工作流程，確保質(zhì)量監(jiān)督體系的規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

檢驗(yàn)全過程質(zhì)量管理

【公司名稱】整合冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理、檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理和檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)流程的全方位監(jiān)控和優(yōu)化。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

【公司名稱】通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

產(chǎn)品召回管理

【公司名稱】制定《召回管理制度》，對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量等原因被生產(chǎn)廠家召回的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。

指標(biāo)與目標(biāo)

【公司名稱】建立了完善的質(zhì)量管理考核體系，采用月度考核與年度評(píng)估相結(jié)合的方式，科學(xué)設(shè)定質(zhì)量指標(biāo)與目標(biāo)。

客戶服務(wù)

【公司名稱】以客戶需求為導(dǎo)向，制定《技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》《投訴處理程序》等規(guī)章制度，不斷健全客戶服務(wù)體系。

客戶服務(wù)管理

【公司名稱】的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過線下臨場(chǎng)服務(wù)和線上實(shí)時(shí)服務(wù)相結(jié)合，為客戶提供售前咨詢、售中監(jiān)控和售后跟蹤的全鏈條服務(wù)。

客戶服務(wù)流程

【公司名稱】為客戶提供售前咨詢、售中監(jiān)控和售后跟蹤的全鏈條服務(wù)。

客戶投訴處理流程

【公司名稱】制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

客戶滿意度調(diào)查

【公司名稱】通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年為6,200萬元，較2023年的5,000萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：2024年為4.2%，相較于2023年的3.8%有所提升。

專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2024年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024年為8項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展XX疾病診斷技術(shù)研發(fā)，共同申請(qǐng)多項(xiàng)專利。

與XX醫(yī)院合作：建立臨床研究合作機(jī)制，共同推進(jìn)XX新技術(shù)的臨床應(yīng)用。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

服務(wù)AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)進(jìn)行患者數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，提供個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化的招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工450人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工70人。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生2起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.4次/小時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【年份】年開展了25次培訓(xùn)，覆蓋員工比例為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【公司名稱】通過績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為97%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【公司名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，【年份】年共開展40場(chǎng)信息安全培訓(xùn)，422人參與。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年發(fā)生一起因員工違規(guī)操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露事件。

整改：公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)泄露數(shù)據(jù)進(jìn)行追回，并對(duì)涉事員工進(jìn)行處罰，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】的綠色采購(gòu)政策旨在促進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)境保護(hù)，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

合同中包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括：

供應(yīng)商準(zhǔn)入階段全面評(píng)估ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

對(duì)不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購(gòu)：尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

供應(yīng)鏈管理

治理

【公司名稱】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。

戰(zhàn)略

【公司名稱】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，圍繞供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化與精細(xì)化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向。

影響風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

供應(yīng)商安全管理

【公司名稱】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，包括供應(yīng)商準(zhǔn)入、月度考核、年度復(fù)評(píng)和整改或退出機(jī)制。

信息化與精細(xì)化管理

【公司名稱】引入ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程的信息化管理，并構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【公司名稱】在供應(yīng)商選擇與管理過程中，全面融入ESG要求，并定期對(duì)供應(yīng)商的ESG實(shí)踐進(jìn)行實(shí)地考察。

指標(biāo)與目標(biāo)

【公司名稱】設(shè)置了如采購(gòu)下單及時(shí)率、供貨到貨及時(shí)率等關(guān)鍵指標(biāo)，確保采購(gòu)流程的順暢與及時(shí)響應(yīng)。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB行業(yè)基