安全員工作職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則一、引言安全員是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者與監(jiān)督者，承擔(dān)著防范安全事故、保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的重要責(zé)任。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，企業(yè)必須配備專(zhuān)職或兼職安全員，建立健全安全管理體系。本文旨在明確安全員的核心工作職責(zé)與量化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)安全管理提供可操作的指導(dǎo)依據(jù)，推動(dòng)安全工作從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。二、安全員工作職責(zé)安全員的工作涵蓋體系建設(shè)、日常監(jiān)管、隱患治理、應(yīng)急處置、培訓(xùn)教育等全流程，具體職責(zé)如下：（一）安全體系建設(shè)與維護(hù)1.制度與規(guī)程制定：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定安全管理制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理制度、應(yīng)急管理制度）、崗位安全操作規(guī)程（如車(chē)間設(shè)備操作規(guī)范、特種作業(yè)流程），并定期評(píng)審（每年至少1次）、修訂（若法律法規(guī)或企業(yè)生產(chǎn)情況變化，及時(shí)更新）。2.雙重預(yù)防機(jī)制建立：推動(dòng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（每季度1次或新增設(shè)備/工藝時(shí)），確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)），制定管控措施（如工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)）；指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，形成“風(fēng)險(xiǎn)清單-管控措施-責(zé)任到人”的管理臺(tái)賬。（二）日常安全監(jiān)督與管理1.現(xiàn)場(chǎng)巡查：每日對(duì)企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域（如生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、特種設(shè)備場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)區(qū)）進(jìn)行全覆蓋巡查，檢查內(nèi)容包括：?jiǎn)T工是否遵守安全操作規(guī)程（如是否違規(guī)操作設(shè)備、是否佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品）；設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行（如特種設(shè)備是否定期檢驗(yàn)、電氣線(xiàn)路是否老化）；作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求（如通風(fēng)、照明、消防通道是否暢通）。2.違規(guī)行為處置：對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），當(dāng)場(chǎng)予以糾正；情節(jié)嚴(yán)重的，依據(jù)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰（如口頭警告、罰款、停崗培訓(xùn)），并記錄在案。（三）隱患排查與整改閉環(huán)管理1.排查計(jì)劃制定：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，制定年度/季度/月度隱患排查計(jì)劃，明確排查范圍（如工藝、設(shè)備、人員、環(huán)境）、排查頻率（如每日日常排查、每月專(zhuān)項(xiàng)排查、每季度綜合排查）、排查人員（安全員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、第三方專(zhuān)家）。2.隱患記錄與分級(jí)：使用隱患排查治理系統(tǒng)（或紙質(zhì)臺(tái)賬）記錄隱患信息，包括隱患位置、描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（一般隱患、重大隱患）、排查時(shí)間、排查人。其中，重大隱患需立即上報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，并填寫(xiě)《重大隱患報(bào)告書(shū)》。3.整改跟蹤與閉環(huán)：對(duì)一般隱患，下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改時(shí)限（一般不超過(guò)3個(gè)工作日）；對(duì)重大隱患，督促責(zé)任部門(mén)制定整改方案（包括整改措施、資金、人員、時(shí)限），并跟蹤整改進(jìn)度（每日更新整改情況）。整改完成后，組織驗(yàn)收（由安全員、責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與），驗(yàn)收合格后閉環(huán)；驗(yàn)收不合格的，重新整改。（四）應(yīng)急管理與處置1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂：根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定綜合應(yīng)急預(yù)案（覆蓋全企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)）、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、爆炸、中毒、特種設(shè)備事故）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案（如某崗位、某設(shè)備的應(yīng)急處理）。應(yīng)急預(yù)案需每年評(píng)審1次，若發(fā)生重大事故或生產(chǎn)情況變化，及時(shí)修訂。2.應(yīng)急演練與物資管理：組織應(yīng)急演練：每年至少開(kāi)展1次綜合應(yīng)急演練，每半年開(kāi)展1次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練（如消防演練、泄漏處置演練）；演練前制定方案，明確演練目的、流程、參與人員；演練后進(jìn)行評(píng)估（填寫(xiě)《演練評(píng)估報(bào)告》），針對(duì)問(wèn)題修訂預(yù)案。應(yīng)急物資管理：建立應(yīng)急物資臺(tái)賬（如滅火器、急救箱、防化服、應(yīng)急照明），定期檢查（每月1次）、維護(hù)（如滅火器壓力檢查、急救藥品有效期檢查），確保物資有效。3.事故處置與調(diào)查：發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援（如疏散人員、搶救傷員、控制事故擴(kuò)大），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門(mén)（如應(yīng)急管理局、總工會(huì)）；參與事故調(diào)查（配合調(diào)查組收集證據(jù)、分析原因），落實(shí)“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)），撰寫(xiě)《事故調(diào)查報(bào)告》。（五）安全培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)企業(yè)員工結(jié)構(gòu)（新員工、老員工、特種作業(yè)人員、管理人員），制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間、對(duì)象。2.培訓(xùn)實(shí)施：新員工入職培訓(xùn)：覆蓋安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急處理、勞動(dòng)防護(hù)用品使用等內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，考核合格后方可上崗。特種作業(yè)人員培訓(xùn)：督促特種作業(yè)人員（如電工、焊工、叉車(chē)司機(jī)）參加持證培訓(xùn)，確保證書(shū)在有效期內(nèi)；每年組織不少于8學(xué)時(shí)的復(fù)訓(xùn)。全員定期培訓(xùn)：每季度組織1次全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括近期事故案例、新頒布的法律法規(guī)、新增設(shè)備的操作規(guī)程等，培訓(xùn)后進(jìn)行考核（如筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作），記錄培訓(xùn)情況（《培訓(xùn)簽到表》《考核成績(jī)表》）。（六）合規(guī)性與檔案管理1.合規(guī)性管理：跟蹤國(guó)家、地方及行業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（如《安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《GB____化學(xué)品分類(lèi)和危險(xiǎn)性公示通則》）的更新，及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)合規(guī)要求；每年開(kāi)展1次合規(guī)性評(píng)價(jià)，確保企業(yè)安全管理符合法律法規(guī)要求。2.檔案管理：建立安全檔案，包括但不限于：安全管理制度、操作規(guī)程；隱患排查治理記錄、整改驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；應(yīng)急演練計(jì)劃、評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案；安全培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)；特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄；事故調(diào)查報(bào)告、處理記錄。檔案需分類(lèi)整理、編號(hào)，妥善保存（至少保存3年），便于查閱。（七）溝通協(xié)作與信息上報(bào)1.內(nèi)部溝通：每周向企業(yè)負(fù)責(zé)人提交《安全工作周報(bào)》，匯報(bào)本周安全情況（如隱患排查數(shù)量、整改情況、培訓(xùn)開(kāi)展情況、事故情況）；每月召開(kāi)安全工作會(huì)議（由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員參加），傳達(dá)上級(jí)安全要求，協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題。2.外部溝通：配合應(yīng)急管理、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)的安全檢查，提供相關(guān)資料；及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況（如重大隱患、事故），遵守“快報(bào)事實(shí)、慎報(bào)原因”的原則。三、安全員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則（一）考核原則1.量化可考：考核指標(biāo)以數(shù)據(jù)、事實(shí)為依據(jù)，避免主觀(guān)判斷。2.公平公正：考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，過(guò)程公開(kāi)，結(jié)果反饋給被考核人。3.導(dǎo)向性：突出“預(yù)防為主”的安全理念，鼓勵(lì)安全員主動(dòng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理。（二）考核指標(biāo)體系安全員績(jī)效考核采用“KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）+工作態(tài)度+能力”三維度指標(biāo)體系，具體權(quán)重如下：維度權(quán)重說(shuō)明KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）60%反映安全員核心工作完成情況（如隱患排查率、整改閉環(huán)率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）工作態(tài)度20%反映安全員的責(zé)任心、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作精神能力20%反映安全員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、問(wèn)題解決能力（三）具體考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，60%）考核項(xiàng)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重隱患排查治理效果隱患排查率（實(shí)際排查數(shù)量/應(yīng)排查數(shù)量）；隱患整改閉環(huán)率（整改完成數(shù)量/排查數(shù)量）排查率≥95%且閉環(huán)率≥100%，得滿(mǎn)分；每降低1%，扣2分；排查率＜80%或閉環(huán)率＜90%，不得分20%應(yīng)急管理有效性應(yīng)急演練計(jì)劃完成率（實(shí)際演練次數(shù)/計(jì)劃次數(shù)）；演練評(píng)估合格率（評(píng)估合格次數(shù)/演練次數(shù)）計(jì)劃完成率100%且評(píng)估合格率≥90%，得滿(mǎn)分；每少1次演練，扣5分；評(píng)估不合格，每次扣3分15%安全培訓(xùn)效果培訓(xùn)計(jì)劃完成率（實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃次數(shù)）；員工培訓(xùn)考核合格率（合格人數(shù)/培訓(xùn)人數(shù)）計(jì)劃完成率100%且合格率≥90%，得滿(mǎn)分；每少1次培訓(xùn)，扣5分；合格率＜80%，不得分15%事故控制情況企業(yè)年度內(nèi)是否發(fā)生安全事故（一般事故、重大事故）無(wú)事故，得滿(mǎn)分；發(fā)生一般事故，扣10分；發(fā)生重大事故，不得分10%2.工作態(tài)度（20%）考核項(xiàng)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重責(zé)任心是否主動(dòng)承擔(dān)安全工作責(zé)任；是否認(rèn)真履行巡查、隱患整改跟蹤等職責(zé)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真履職，得滿(mǎn)分；敷衍了事，出現(xiàn)漏查、漏報(bào)，扣5-10分8%主動(dòng)性是否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題；是否提出改進(jìn)安全管理的建議主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出有效建議，得滿(mǎn)分；被動(dòng)等待問(wèn)題，扣3-8分6%團(tuán)隊(duì)合作是否配合各部門(mén)開(kāi)展安全工作；是否幫助同事解決安全問(wèn)題積極配合，主動(dòng)協(xié)作，得滿(mǎn)分；不配合，影響工作進(jìn)展，扣3-8分6%3.能力（20%）考核項(xiàng)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；是否熟悉企業(yè)安全體系與操作規(guī)程熟練掌握，得滿(mǎn)分；不熟悉，扣3-8分8%業(yè)務(wù)能力隱患識(shí)別能力（是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患）；應(yīng)急處置能力（是否能有效處理事故）隱患識(shí)別準(zhǔn)確，應(yīng)急處置得當(dāng)，得滿(mǎn)分；識(shí)別漏項(xiàng)或處置不當(dāng)，扣5-10分8%溝通能力是否能有效傳達(dá)安全要求；是否能與各部門(mén)、外部機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)溝通順暢，協(xié)調(diào)有效，得滿(mǎn)分；溝通不暢，影響工作，扣3-8分4%（四）考核流程與結(jié)果應(yīng)用1.考核周期：月度考核：針對(duì)KPI指標(biāo)（如隱患排查率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率），每月5日前完成上月考核。季度考核：針對(duì)工作態(tài)度與能力指標(biāo)，每季度第一個(gè)月10日前完成上季度考核。年度考核：綜合月度、季度考核結(jié)果，每年1月15日前完成上年度考核。2.考核流程：自我評(píng)估：安全員填寫(xiě)《績(jī)效考核自我評(píng)估表》，提交安全管理部門(mén)。部門(mén)評(píng)估：安全管理部門(mén)根據(jù)日常工作記錄（如隱患排查臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄、演練評(píng)估報(bào)告），對(duì)安全員進(jìn)行評(píng)分。結(jié)果反饋：安全管理部門(mén)將考核結(jié)果反饋給安全員，聽(tīng)取其意見(jiàn)；若有異議，可申請(qǐng)復(fù)核。3.結(jié)果應(yīng)用：績(jī)效獎(jiǎng)金：年度考