企事業(yè)單位安全應(yīng)急演練方案一、方案編制依據(jù)本方案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位《安全應(yīng)急預(yù)案》（202X版）及行業(yè)安全管理規(guī)范制定，旨在規(guī)范應(yīng)急演練組織實(shí)施流程，提升企事業(yè)單位應(yīng)對(duì)各類安全事故的處置能力。二、演練目的1.檢驗(yàn)預(yù)案可行性：驗(yàn)證《安全應(yīng)急預(yù)案》中職責(zé)分工、響應(yīng)流程、處置措施的合理性與可操作性，識(shí)別預(yù)案存在的漏洞與不足。2.提升應(yīng)急能力：強(qiáng)化員工對(duì)突發(fā)事故的報(bào)警、疏散、救援等環(huán)節(jié)的操作熟練度，提高各部門(mén)協(xié)同配合效率。3.增強(qiáng)安全意識(shí)：通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景，讓員工直觀認(rèn)識(shí)事故危害，樹(shù)立“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的安全理念。4.完善保障體系：檢驗(yàn)應(yīng)急物資、設(shè)備、通訊等保障措施的有效性，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)。三、適用范圍本方案適用于本單位及所屬分支機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)火災(zāi)、特種設(shè)備事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、疫情防控、自然災(zāi)害（如暴雨、地震）等突發(fā)安全事件的應(yīng)急演練。四、組織架構(gòu)及職責(zé)成立“安全應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)演練工作，下設(shè)執(zhí)行、保障、評(píng)估三個(gè)專項(xiàng)小組，明確分工如下：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人（如總經(jīng)理）職責(zé)：審定演練方案，確定演練時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員；協(xié)調(diào)解決演練中的重大問(wèn)題（如人員調(diào)配、物資保障）；宣布演練啟動(dòng)與結(jié)束，點(diǎn)評(píng)演練效果。（二）執(zhí)行小組組長(zhǎng)：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)：制定演練腳本（含場(chǎng)景設(shè)計(jì)、流程步驟、角色分配）；組織演練前培訓(xùn)（如應(yīng)急預(yù)案講解、器材使用培訓(xùn)）；現(xiàn)場(chǎng)指揮演練實(shí)施，指導(dǎo)參演人員按照腳本執(zhí)行；處理演練中的突發(fā)情況（如參演人員受傷、設(shè)備故障）。（三）保障小組組長(zhǎng)：行政后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)：準(zhǔn)備演練所需物資（如消防器材、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備）；搭建演練場(chǎng)地（如模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)、疏散通道標(biāo)識(shí)）；提供后勤支持（如車輛調(diào)度、餐飲保障）；保障演練期間的水電、通訊等基礎(chǔ)條件。（四）評(píng)估小組組長(zhǎng)：外部安全專家或內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)：制定演練評(píng)估指標(biāo)（如響應(yīng)時(shí)間、處置準(zhǔn)確性、協(xié)同效率）；現(xiàn)場(chǎng)觀察演練過(guò)程，記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如報(bào)警時(shí)間、疏散人數(shù)、物資使用情況）；收集參演人員反饋，形成演練評(píng)估報(bào)告；提出預(yù)案改進(jìn)建議。五、演練類型與內(nèi)容設(shè)計(jì)根據(jù)事故類型及演練目的，將演練分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練、綜合演練三類，具體內(nèi)容如下：（一）演練類型劃分類型定義適用場(chǎng)景頻率桌面演練以會(huì)議形式模擬事故場(chǎng)景，通過(guò)討論梳理處置流程新預(yù)案發(fā)布、人員變動(dòng)后每季度1次實(shí)戰(zhàn)演練模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，組織人員實(shí)際操作（如滅火、疏散）重點(diǎn)崗位（如消防、特種設(shè)備）每半年1次綜合演練整合多部門(mén)、多場(chǎng)景的全面演練（如火災(zāi)+人員傷亡+物資泄漏）年度安全考核每年1次（二）重點(diǎn)場(chǎng)景設(shè)計(jì)以火災(zāi)應(yīng)急演練為例，設(shè)計(jì)以下核心科目：1.報(bào)警與響應(yīng)：模擬某樓層辦公室因電器短路引發(fā)火災(zāi)，值班人員發(fā)現(xiàn)后立即撥打內(nèi)部報(bào)警電話（如“119”+單位分機(jī)），同時(shí)通過(guò)應(yīng)急廣播通知樓內(nèi)人員，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故情況（包括地點(diǎn)、火勢(shì)、人員被困情況）。2.疏散演練：現(xiàn)場(chǎng)工作人員引導(dǎo)人員沿安全通道（避開(kāi)電梯）有序疏散，到達(dá)指定集合點(diǎn)（如單位廣場(chǎng)），清點(diǎn)人數(shù)并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)（如“某樓層20人全部疏散完畢，無(wú)人員失蹤”）。3.初期火災(zāi)撲救：消防隊(duì)員攜帶滅火器（ABC干粉滅火器）、消防水帶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照“提、拔、握、壓”流程滅火，模擬控制初期火勢(shì)。4.醫(yī)療救援：模擬1名人員因煙霧窒息昏迷，醫(yī)療小組使用擔(dān)架將其轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，進(jìn)行心肺復(fù)蘇（CPR）急救，并聯(lián)系救護(hù)車送往醫(yī)院。5.善后處置：后勤小組關(guān)閉事故區(qū)域電源，清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，恢復(fù)消防設(shè)施，評(píng)估火災(zāi)損失（如“燒毀電腦2臺(tái)，墻面受損10平方米”）。六、演練實(shí)施流程（一）籌備階段（演練前1-2周）1.方案審批：執(zhí)行小組制定《演練實(shí)施方案》（含腳本、物資清單、人員分工），報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。2.人員培訓(xùn)：組織參演人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、演練腳本及安全注意事項(xiàng)（如“疏散時(shí)不要推擠，用濕毛巾捂住口鼻”）。3.物資準(zhǔn)備：保障小組檢查并補(bǔ)充應(yīng)急物資（如滅火器壓力是否正常、急救箱藥品是否過(guò)期）。4.場(chǎng)景布置：在演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置模擬火災(zāi)點(diǎn)（如用煙霧彈模擬煙霧）、疏散指示標(biāo)志、集合點(diǎn)標(biāo)識(shí)。（二）演練實(shí)施階段（具體日期，如202X年X月X日9:00-11:00）1.啟動(dòng)儀式：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布演練開(kāi)始，說(shuō)明演練目的與注意事項(xiàng)。2.場(chǎng)景模擬：按照腳本依次模擬事故發(fā)生、報(bào)警、疏散、救援、善后等環(huán)節(jié)，執(zhí)行小組全程指揮，保障小組提供支持。3.應(yīng)急處置：參演人員按照角色分工完成任務(wù)（如“消防隊(duì)員負(fù)責(zé)滅火，行政人員負(fù)責(zé)疏散，醫(yī)生負(fù)責(zé)急救”），評(píng)估小組現(xiàn)場(chǎng)記錄。4.結(jié)束儀式：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束，總結(jié)演練亮點(diǎn)與不足。（三）后續(xù)工作階段（演練后3天內(nèi)）1.資料整理：執(zhí)行小組收集演練記錄（如視頻、照片、簽到表），整理成檔案。2.評(píng)估報(bào)告：評(píng)估小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)記錄及參演人員反饋，形成《演練評(píng)估報(bào)告》，內(nèi)容包括：演練執(zhí)行情況（如響應(yīng)時(shí)間是否符合要求）；存在的問(wèn)題（如部分人員疏散路線不熟悉）；改進(jìn)建議（如增加疏散路線培訓(xùn)）。3.預(yù)案修訂：安全管理部門(mén)根據(jù)評(píng)估報(bào)告，修改《安全應(yīng)急預(yù)案》，完善演練方案。七、保障措施（一）人員保障明確各崗位責(zé)任人（如“消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮滅火”“行政主管負(fù)責(zé)疏散”），確保演練期間責(zé)任到人。邀請(qǐng)外部專家（如消防支隊(duì)、急救中心）參與指導(dǎo)，提升演練專業(yè)性。（二）物資保障建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，定期檢查（每月1次），確保物資充足、有效（如滅火器有效期、應(yīng)急燈電量）。演練前準(zhǔn)備備用物資（如備用滅火器、急救包），防止物資短缺。（三）技術(shù)保障利用監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急廣播等技術(shù)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控演練現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)傳遞信息。測(cè)試通訊設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、手機(jī)），確保演練期間通訊暢通。（四）安全保障演練前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查（如清除障礙物、關(guān)閉無(wú)關(guān)電源），防止發(fā)生真實(shí)事故。安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)控（如“安全管理員負(fù)責(zé)觀察疏散通道是否暢通”），及時(shí)制止危險(xiǎn)行為（如參演人員奔跑推擠）。八、評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)（一）評(píng)估指標(biāo)體系制定量化評(píng)估指標(biāo)，確保評(píng)估結(jié)果客觀公正：指標(biāo)類型具體指標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間從發(fā)現(xiàn)事故到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的時(shí)間≤5分鐘疏散效率全部人員疏散至安全區(qū)域的時(shí)間≤10分鐘處置準(zhǔn)確性消防器材使用正確、疏散路線正確、醫(yī)療救援流程正確的比例≥90%協(xié)同配合各部門(mén)之間信息傳遞及時(shí)、行動(dòng)協(xié)調(diào)的比例≥85%物資保障應(yīng)急物資到位率、有效率100%（二）評(píng)估實(shí)施流程1.現(xiàn)場(chǎng)觀察：評(píng)估小組通過(guò)視頻監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)記錄等方式，跟蹤演練各環(huán)節(jié)。2.問(wèn)卷調(diào)研：演練后向參演人員發(fā)放問(wèn)卷（如“你對(duì)疏散路線是否熟悉？”“你認(rèn)為演練中存在哪些問(wèn)題？”），收集主觀反饋。3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)記錄及問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率。（三）改進(jìn)機(jī)制針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（如“部分人員不會(huì)使用滅火器”），制定整改計(jì)劃（如“下周組織滅火器使用培訓(xùn)”），明確整改責(zé)任人與完成時(shí)間。每年度對(duì)演練方案進(jìn)行修訂，結(jié)合最新法律法規(guī)、事故案例及員工反饋，優(yōu)化演練內(nèi)容。九、注意事項(xiàng)1.提前告知：演練前通過(guò)內(nèi)部郵件、公告欄等方式通知全體員工，說(shuō)明演練時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容，避免引起恐慌。2.安全第一：演練過(guò)程中優(yōu)先保障人員安全，如發(fā)生真實(shí)事故（如參演人員受傷），立即停止演練，啟動(dòng)真實(shí)應(yīng)急預(yù)案。3.避免形式化：杜絕“走過(guò)場(chǎng)”式演練，注重實(shí)際操作與效果，如“疏散演練時(shí)要真正走一遍安全通道，而不是只在會(huì)議室討論”。4.記錄歸檔：將演練方案、腳本、評(píng)估報(bào)告、視頻等資料歸檔保存，以備后續(xù)查閱與考核。