銀行主管2025個人工作述職報告無情的時間老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆忙，回憶過去這段時間的工作，收獲頗豐，是時候謹(jǐn)慎地寫一份述職報告了。下面是我整理的銀行主管2025個人工作述職報告范文5篇，盼望能協(xié)助到大家

銀行主管述職報告1

20__年已經(jīng)過去，回憶一年來的學(xué)習(xí)、工作時間并不算太長，上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)視等工作，在工作中我一絲不茍，慎重的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù)，既講求速度又保證精確，力求作到盡善盡美，得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和相同好評。

7月14日我承受支行的任命擔(dān)當(dāng)__分理處的坐班主任一職，在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷、協(xié)助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我謹(jǐn)慎履行職責(zé)，較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證了20__年會計工作任務(wù)的順當(dāng)完成。

在任職期間我詳細(xì)做了以下幾個方面的工作：

第一、針對詳細(xì)狀況，結(jié)合人員素養(yǎng)，合理支配會計工作。

1、依據(jù)ABIS系統(tǒng)實(shí)施細(xì)那么，對現(xiàn)有人員詳細(xì)分工進(jìn)展明確劃分，嚴(yán)格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責(zé)范圍，界定了柜員和主管職責(zé)，為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)限制度管理供應(yīng)了保障。

2、依據(jù)實(shí)際狀況，對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定，并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退剛好交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。

3、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定，確保對局部重要柜臺業(yè)務(wù)必需實(shí)時復(fù)核，其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核，當(dāng)日帳務(wù)日終必需復(fù)核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了運(yùn)用范圍，記載內(nèi)容和保管要求，并監(jiān)視各種登記薄內(nèi)容的真實(shí)和完整性。

5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，并進(jìn)展登記管理。

6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)過失、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特別業(yè)務(wù)進(jìn)展了具體的記載和監(jiān)視。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔狀況進(jìn)展每日監(jiān)視。

7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對，雙人核對現(xiàn)金實(shí)物，雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)視執(zhí)行。堅持每旬定期查庫工作。

8、標(biāo)準(zhǔn)了自助設(shè)備的操作流程，具體進(jìn)展記載，剛好處理突發(fā)事務(wù)。

其次、在處理日常會計工作的同時，踴躍學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。

1、依據(jù)支行統(tǒng)一支配，組織人員謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，確保了平安認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展。

2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對__網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理，進(jìn)展了詳細(xì)的支配和標(biāo)準(zhǔn)，確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。

第三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，踴躍推行綜合柜員制，提高員工整體素養(yǎng)。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用例會時間剛好學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論學(xué)問，使柜員嫻熟駕馭必不行少的理論學(xué)問和操作技能，做到既能嫻熟的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。

2、踴躍推行綜合柜員制的實(shí)行，為使綜合柜員制能順當(dāng)開展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都造就成為能夠全面駕馭各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員，在短短半年時間里，我分理處的柜員業(yè)務(wù)學(xué)問得到了很大提高，前臺柜員均駕馭了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的根底學(xué)問。

3、組織員工謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度嚴(yán)密結(jié)合起來，警鐘長鳴，防患于未燃，防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

總之，在任職期間，我盡自己所能認(rèn)謹(jǐn)慎真的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了一些成果，但還存在很多缺乏，成果屬于過去，將來屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛起先，我唯有勇于進(jìn)娶不斷努力，才能取得更大的成果。

銀行主管述職報告2

時間如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，20__年就過去了，在擔(dān)當(dāng)__支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將20__年工作狀況述職如下：

一、工作方面

20__年，在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)懷指導(dǎo)下，我用較短的時間熟識了新的工作環(huán)境，在工作中，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，專心參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)歷、營銷技能等都存在必需的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就務(wù)必先增加客戶群體。

工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)透過優(yōu)質(zhì)的效勞和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，勝利營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實(shí)業(yè)公司、__市中小企業(yè)效勞中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面奉獻(xiàn)度還不大，但為將來儲存了上億元的存款和貸款。

至12月末，個人累計完成存款2200多萬元，完成全年日均1800余萬元，代發(fā)工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

二、個人體會

擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理以來，我深刻體會和感受到該崗位的職責(zé)和使命?？蛻艚?jīng)理是我行對公眾效勞的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平常不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，駕馭溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的看法和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。

從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，剛好駕馭客戶動態(tài)，探望客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深化客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每一天對不一樣的客戶進(jìn)展日常維護(hù)，哪怕是一條信息祝愿與問候，均代表著我行對客戶的一種惦念。

熱忱、耐性地為客戶答疑解惑，沉著地用簡潔地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶，快速、清楚地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，謹(jǐn)慎做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料剛好提交審查及歸檔。

20__年，累計發(fā)放貸款3350余萬元，按時清收貸款641萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲得營業(yè)利潤的同時實(shí)現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的平安。

三、存在的問題

在過去的一年，雖然我在各方面取得了必需的成果，然而，我也清晰地看到了自身存在的缺乏。

(一)是學(xué)習(xí)不夠，應(yīng)對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何駕馭的財經(jīng)信息和我市開展動態(tài)，有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的奉獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。

(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自我，以上缺乏我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年，我將再接再厲，更加注意對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的學(xué)問的學(xué)習(xí)專研，改善工作方式方法，專心努力工作，增加效勞宗旨意識，拿出非常的志氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)根底，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種種困難。

銀行主管述職報告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我于20__年_月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為__分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)當(dāng)__分理處主任以來，我能夠謹(jǐn)慎執(zhí)行有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中，緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“開展與限制”二大工作主題不放松，團(tuán)結(jié)帶著一班人，艱辛創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的開展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)展，改革創(chuàng)新步伐加快、開展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也特別繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的劇烈使命感。此時此刻就將我任職期間的思想工作狀況匯報如下：

一、政治思想學(xué)習(xí)狀況：

本人注意提高政治思想素養(yǎng)，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素養(yǎng)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)懷國家大事，踴躍參與各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，謹(jǐn)慎參與行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，踴躍向黨組織靠攏，并屢次向黨組織遞交。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各類文件，駕馭我行業(yè)務(wù)開展的新學(xué)問、新制度。在謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)遵守法律，注意團(tuán)結(jié)。

二、履行職務(wù)狀況：

1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速開展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主管第一天起先，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件簡單事，我深知自己責(zé)任重大。在___分理處任主任期間，我克制了接手時儲蓄存款負(fù)增長__萬元，余額僅為___萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶著全處員工勇于開拓市場、踴躍營銷，短短_個月時間就實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款凈增___萬元，公司企業(yè)存款凈增___萬元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于200_年_月與__支行并賬，并于20__年_月在南湖路重新開張營業(yè)，__分理處一切從零起先，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額非常有限。要想克制分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的境況下求生存、求開展，就必需采納緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的時間里，分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)___萬元，全面完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的開展戰(zhàn)略前提下，我確定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，締造性地開展工作，帶著全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克制種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機(jī)，踴躍協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅固樹立“存款興__”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣闊員工呈現(xiàn)出踴躍的吸儲熱忱，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人激昂的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%;外幣存款凈增_萬美元，完成全年任務(wù)的___%;公司存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%，各項(xiàng)余額達(dá)____余萬元。

2、從嚴(yán)管理，切實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。

管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)平安高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和根底，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力開展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，遵照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)視、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工堅固樹立了平安就是效益的思想，增加了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)隨意識，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

3、效勞手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。

在優(yōu)勢文明效勞工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的效勞理念，為客戶供應(yīng)全方位、周到、便捷、高效的效勞。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門效勞，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列效勞舉措，在為客戶效勞的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)發(fā)動工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶___多個，吸儲存款____余萬元。

在金融市場劇烈競爭的今日，除了要加強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工，我更注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣闊客戶供應(yīng)便利、快捷、精確的效勞。到__分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。最終“功夫不負(fù)有心人”，在近年來總行省行組織的屢次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為101%，能手率到達(dá)90%。我也在屢次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成果。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)安康開展。

一個集體要開展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氣氛。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動，增加分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面開展。在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)懷員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，造就了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里復(fù)原了朝氣和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的開展勢頭。

三、存在的缺乏和今后努力的方向：

回憶這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為分理處是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)開展第一位，學(xué)好不如干好。

2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進(jìn)展。

3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實(shí)到位，存在擔(dān)心全的隱患。

4、員工的思想工作做得還不到位，面臨_行股改上市，員工的思想心情不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展。

5、對外協(xié)調(diào)實(shí)力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持__分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展的勢頭，踴躍帶著全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”其次輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務(wù)實(shí)，為_行事業(yè)開展盡責(zé)盡職。努力把自己造就成一個愛行敬業(yè)、素養(yǎng)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立實(shí)力、有正確人生觀、充溢朝氣、富有志向的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在將來前進(jìn)的道路上，我將靠著自己對_行的激情和熱忱，為我酷愛的_行事業(yè)接著奉獻(xiàn)我的熱血、才智和青春。

銀行主管述職報告4

20__年對我而言，是特別有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)了工作一個新的里程碑，在這一年我?guī)е掷硖幍牡母魑煌?，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜和大力支持下，以高度的責(zé)任感，遵守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將分理處的開展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從根底業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素養(yǎng)的造就，保障分理處工作的穩(wěn)妥推動

(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會計主管工作的根底。今年我依據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確新的責(zé)任、目標(biāo)，并遵照缺什么補(bǔ)什么的原那么，補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。

(二)加強(qiáng)監(jiān)視檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核，制定具體臺帳，實(shí)行柜員工資與績效掛鉤的機(jī)制，按月考核過失率，并催促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，剛好發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

(三)協(xié)作會計事后中心傳票外包工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴(yán)格遵照會計事后中心要求，指導(dǎo)柜員進(jìn)展傳票整理與編號工作，加強(qiáng)日間對柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與確定。

二、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)控管理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格遵照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定，謹(jǐn)慎編制財務(wù)收支打算，剛好精確的進(jìn)展各項(xiàng)財務(wù)資料的報送，并于每月、季末進(jìn)展具體地財務(wù)分析。

(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立酷愛本職工作、誠懇守信、酷愛農(nóng)行、效勞農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，主動查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)視體系及獎罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶傳播我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢，取得了比擬好的效果;其次，開闊思路，努力開展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了優(yōu)良效果。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建立

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建立與學(xué)習(xí)，增加駕馭工作的實(shí)力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，駕馭新規(guī)那么。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵抗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動協(xié)助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題，推動分理處各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。

回憶過去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶著我們分理處員工取得了驕人的成果，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。雖然我在20__年的工作中取得了必須的成果，但還有須要在20__年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成果只代表過去，20__年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將接著幫助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

銀行主管述職報告5

本人自任職以來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，踴躍協(xié)作好上級工作，謹(jǐn)慎履行崗位職責(zé)，較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，單位的各項(xiàng)考核均排在前列?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)歷邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，工作中不太明白的地方踴躍、虛心向同事請教，盡快駕馭各崗位業(yè)務(wù)技能，同時，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)開展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。

二、進(jìn)入角色，謹(jǐn)慎履職

作為一名營運(yùn)主管我嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)化效勞的要求及自身的崗位職責(zé)，一絲不茍，謹(jǐn)慎執(zhí)行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的繪聲繪色，提高了員工的士氣，激昂了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的踴躍性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作。

(1)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞理念，提高柜臺效勞質(zhì)量。

以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化效勞導(dǎo)入為契機(jī)。通過組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的效勞標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語、技巧，進(jìn)展探討、寫觀后心得體會、讓員工通過嬉戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞理念，并將效勞理念貫徹到工作中，標(biāo)準(zhǔn)柜臺效勞標(biāo)準(zhǔn)，駕馭如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等效勞技巧，柜臺效勞水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進(jìn)展業(yè)務(wù)分流，客戶引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶運(yùn)用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)詢問，產(chǎn)品傳播;優(yōu)質(zhì)客戶識別和引薦，潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與效勞，處理客戶異議及投訴;維護(hù)營運(yùn)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)協(xié)作，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、效勞周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。

(2)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，發(fā)揮鼓勵機(jī)制的踴躍作用。

為進(jìn)一步提高員工的工作踴躍性，員工的績效安排考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)展細(xì)化、量化，收到較明顯的效果，為表達(dá)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo)，為每位員工設(shè)立工作臺帳，并讓全部員工參加評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、過失考核、扣分狀況等一一公布，使考核更趨公允、公正、公開，由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱忱、工作效率和對產(chǎn)品營銷的踴躍性有了較大的提高。

(3)、踴躍拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作，始終把為客戶效勞作為效勞宗旨，用客戶的滿足度來衡量我們的工作質(zhì)量，時時以客為先，不斷改良效勞方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是踴躍開展各項(xiàng)傳播、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進(jìn)彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導(dǎo)、傳播、營銷，對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了必須的作用。

三、廉潔從業(yè)，樹立形象

本人在職期間，始終響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)悟精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高效勞水平，提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)全部員工，以身作那么，在處理問題上本著“公開、公允、公正”的看法，以事實(shí)為依據(jù)，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手。

四、存在的缺乏及工作打算本人在一年中雖取得了不少成果，但同時也存在諸多缺乏之處，如工作創(chuàng)新實(shí)力缺乏，在管理上缺乏經(jīng)歷，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素養(yǎng)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管