熱電維護(hù)項(xiàng)目管理考評(píng)辦法

（初版）

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審核：___________

批準(zhǔn)：___________

2017年10月

目錄

第一章總則.....................................................................1

第二章考核組織及原則............................................................1

第三章項(xiàng)目管理考核..............................................................2

第四章設(shè)備維護(hù)管理..............................................................5

1.檢修、維護(hù)管理...........................................................5

2.設(shè)備缺陷管理.............................................................7

3.工作票管理...............................................................9

4.設(shè)備無(wú)滲漏管理..........................................................13

笫五章質(zhì)量管理..................................................................15

第六章安全管理..................................................................17

第七章文明生產(chǎn)管理.............................................................27

第八章非生產(chǎn)區(qū)域管理...........................................................33

1.辦公區(qū)域管理............................................................33

2.廠區(qū)及上下班路途管理...................................................35

至精者贏未來(lái)

至精者贏未來(lái)

第三章項(xiàng)目管理考核

序號(hào)考核梟款責(zé)任人考核金額備注

考核500T000元，情節(jié)嚴(yán)重

1違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的當(dāng)事人

的并做清退處理

考核500T000元,情節(jié)嚴(yán)重

2檢修工作時(shí)無(wú)票作業(yè)當(dāng)事人

的并做清退處理

考核500-1000元，情節(jié)嚴(yán)重

3高空作業(yè)未系或未正確系安全帶，上下拋擲物品的當(dāng)事人

的并做清退處理

工作負(fù)責(zé)人考核500-1000元，情節(jié)嚴(yán)重

4違規(guī)動(dòng)火作業(yè)或未辦理動(dòng)火票、安措不完善時(shí)私自動(dòng)火

動(dòng)火人的并做清退處理

考核500-1000元，情節(jié)嚴(yán)重

5還規(guī)在受限空間內(nèi)起重、吊裝物件工作負(fù)責(zé)人

的并做清退處理

考核500T000元，情節(jié)嚴(yán)重

6違規(guī)使用危險(xiǎn)化學(xué)品當(dāng)事人

的并做清退處理

考核500T000元,情節(jié)嚴(yán)重

7無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)或操作特種設(shè)答的當(dāng)事人

的并做清退處理

考核500T000元,情節(jié)嚴(yán)垂

8未履行相關(guān)手續(xù)擅自改變或擴(kuò)大工作范圍工作負(fù)責(zé)人

的并做清退處理

考核500-1000元，情節(jié)嚴(yán)重

9檢修作業(yè)使用不合格工器具、特種設(shè)備和施工機(jī)具工作負(fù)貢人

的并做清退處理

考核500-1000元,情節(jié)嚴(yán)重

10未履行相關(guān)流程擅白解除主系統(tǒng)連鎖、保護(hù)、五防閉鎖等工作負(fù)責(zé)人

的并做清退處理

笫2頁(yè)共40頁(yè)至精者贏未來(lái)

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

考核500T000元,情節(jié)嚴(yán)重

11工作時(shí)間睡崗、脫崗、酒后上崗的當(dāng)事人

的并做清退處理

12未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目、部門(mén)各類(lèi)材料、報(bào)表當(dāng)事人考核100元/次

上級(jí)下發(fā)的各種工作及安全管理文件、通知未及時(shí)傳達(dá)到每位班專(zhuān)業(yè)主管

13各考核100元/次

組成員造成工作延誤班長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)主管

14未按PDGT對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行閉環(huán)管理各考核100元/次

班長(zhǎng)

對(duì)于項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)安排的工作任務(wù)、要求無(wú)正當(dāng)理由不接受或執(zhí)行考核100-500元/次，情節(jié)嚴(yán)

15當(dāng)事人

不力標(biāo)準(zhǔn)不高重的并做清退處理

對(duì)于項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)安排的工作任務(wù)、要求對(duì)任務(wù)有異議時(shí)漫罵、侮考核500-1000元/次,情節(jié)

16當(dāng)事人

辱管理人員或動(dòng)手打架鬧事，擾亂工作秩序的嚴(yán)重的并做清退處理

17違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到、早退當(dāng)事人考核50元/次

違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班期間上網(wǎng)玩游戲、串崗、溜號(hào)、打游戲、睡

18當(dāng)事人考核50-100元/次

崗等等

違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班期間從事與二作無(wú)關(guān)的集體聚眾活動(dòng)，如聚考核500-1000元/次,情節(jié)

19當(dāng)事人

眾打牌等嚴(yán)重的并做清退處理

工作當(dāng)中存在違章或經(jīng)同事、上級(jí)要求整改而不予整改的或有譏考核100-500元/次,情節(jié)嚴(yán)

20當(dāng)事人

笑、頂撞情節(jié)的重的并做清退處理

21值班人員違反規(guī)定，擅自離開(kāi)位班崗位當(dāng)事人考核300元/次

笫3頁(yè)共40頁(yè)至精者嬴未來(lái)

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

值班人員違反規(guī)定，通訊不暢或超過(guò)三個(gè)未接來(lái)電不及時(shí)回電及

22當(dāng)事人考核100-200元/次

非生產(chǎn)電話致使連續(xù)5分鐘占線的

23項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)例行的工作會(huì)議遲到或無(wú)故不參加者當(dāng)事人考核50-100元/次

仿效上級(jí)主管人員簽字，濫用印鑒、未經(jīng)同意私用上級(jí)主管人員考核200~1000元,情節(jié)嚴(yán)重

24當(dāng)事人

賬號(hào)、密碼的的并做清退處理

專(zhuān)業(yè)主管

25專(zhuān)業(yè)班組各類(lèi)日志、定期工作未開(kāi)展或缺少記錄的各考核50元/次

班長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)班組各類(lèi)培訓(xùn)、安全、上級(jí)文件精神等未按時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)主管

26各考核50元/次

或缺學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄班長(zhǎng)

27專(zhuān)業(yè)班組、庫(kù)房等未按定置管理要求撰放貢任班組考核100/次

違反著裝規(guī)定，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不穿戴符合要求的I：作服或勞保用

28當(dāng)事人考核50元/次

品的

嚴(yán)重違反安全工作規(guī)定、違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或公司安全據(jù)情節(jié)輕重考核500-1500元

29當(dāng)事人

生產(chǎn)規(guī)程及制度、違章指揮者，造成重大損失或負(fù)面影響的/次

專(zhuān)業(yè)主管

30新員工或外來(lái)人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育即進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核200元/次

班長(zhǎng)

31工作中相互推諉扯皮責(zé)任雙方考核各100-300元/次

32未請(qǐng)假或請(qǐng)假手續(xù)不符合規(guī)定當(dāng)事人考核100-300元/次

33班組考勤與實(shí)際出勤不符班長(zhǎng)考核100元/次

笫4頁(yè)共40頁(yè)至精者嬴未來(lái)

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

考核500-1000元/次，情節(jié)

34酗酒鬧事打架斗毆當(dāng)事人

嚴(yán)重的并做清退處理

500-1000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的

35偷盜行為當(dāng)事人

并做清退處理

第四章設(shè)備維護(hù)管理

1.檢修、維護(hù)管理

序號(hào)考核裹款責(zé)任人考核金額備注

1

設(shè)備分賬不完整，存在遺缺責(zé)任班組考核100-200元/次

班組內(nèi)部區(qū)域、設(shè)備分工不明確，存在盲點(diǎn)設(shè)備（班組具體分工

2費(fèi)任班組考核100元/次

參考設(shè)備部分工）

3班組內(nèi)區(qū)域劃分后，設(shè)備貢任人不熟悉自己所轄設(shè)備范圍責(zé)任班組考核100元/次

4無(wú)設(shè)備異動(dòng)臺(tái)賬或臺(tái)賬更新不及時(shí)責(zé)任班組考核200'500元

考核50-200元/次,

設(shè)備責(zé)任人不熟悉所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)要求、檢修規(guī)范、質(zhì)量要

5設(shè)備責(zé)任人若系責(zé)任人能力不足

求

做下調(diào)崗位

6設(shè)名圖紙和技術(shù)資料未按規(guī)定保號(hào)或更新不及時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核60/次

笫5頁(yè)共40頁(yè)至精者贏未來(lái)

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

7檢修工作結(jié)束后各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬缺失工作負(fù)責(zé)人考核100元/次

8各類(lèi)檢修維護(hù)臺(tái)賬、記錄更新不及時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50元次

9因漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)備品備件導(dǎo)致檢修延誤專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50-200元次

申報(bào)材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)附帶技術(shù)規(guī)范或圖紙而未附帶，導(dǎo)致到貨造成后果，從重考核

10專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50-200元次

不能適用的或按相關(guān)條款處理

專(zhuān)業(yè)主管/

11設(shè)備技改或異動(dòng)未及時(shí)編制方案，報(bào)告或未經(jīng)批準(zhǔn)就開(kāi)始實(shí)施的班長(zhǎng)各考核100元/次

專(zhuān)業(yè)技術(shù)員

12設(shè)備異動(dòng)或技改實(shí)施完畢后未履廳三級(jí)驗(yàn)收手續(xù)工作責(zé)任人考核100元/次

13維護(hù)范圍內(nèi)的等級(jí)檢修結(jié)束后7天內(nèi)未編制總結(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核100元次

14等級(jí)檢修檢修文件包編制不符合要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50-200元次

15應(yīng)使用檢修文件包沒(méi)有按規(guī)定使用者或檢修文件包使用不規(guī)范工作責(zé)任人考核100元/次

16設(shè)備檢修后因驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，造成檢修質(zhì)量不良專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核200元次

17因檢修質(zhì)量原因發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)工作賁?任人考核100元/次

笫6頁(yè)共40頁(yè)至精者嬴未來(lái)

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

由于檢修質(zhì)量原因，或違反檢修標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件而造成設(shè)備投運(yùn)

18工作責(zé)任人考核200元/次

后不符合要求導(dǎo)致重復(fù)檢修

19現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)未按規(guī)定要求進(jìn)行文明施.工、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置工作責(zé)任人考核200元/次

2.設(shè)備缺陷管理

設(shè)備缺陷管理重在通過(guò)提高設(shè)備檢修、維護(hù)質(zhì)量，降低設(shè)備缺陷的發(fā)生率：通過(guò)提高設(shè)備消缺質(zhì)量，減

少設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生率；通過(guò)規(guī)范缺陷消除工作的管理程序（包括缺陷的提出、消除、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、分析、

預(yù)防、控制、統(tǒng)計(jì)、考核等），提高設(shè)備可靠性。

序號(hào)考核蕓款責(zé)任人考核金額備注

專(zhuān)業(yè)主管、

1無(wú)特殊原因，設(shè)備缺陷不及時(shí)處理或無(wú)處理結(jié)果各考核100元/條

班長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)主管/

各考核100元/次按照異常事故

2發(fā)生緊急缺陷時(shí)消缺不及時(shí)甚至造成后果班長(zhǎng)

考核200-1000元/次分析定性考核

消缺貨任人

缺陷統(tǒng)計(jì)、分析不全面、不深刻：防范措施不具體或針對(duì)性、適專(zhuān)業(yè)技術(shù)員

3各考核100元/次

用性不強(qiáng)消缺責(zé)任人

責(zé)任專(zhuān)業(yè)主

考核100元/次

4缺陷處理過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)間相互推諉扯皮造成工作延誤管

考核200元/次

班長(zhǎng)

笫7頁(yè)共40頁(yè)至精者贏未來(lái)

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

專(zhuān)業(yè)主管

5缺陷處理超過(guò)規(guī)定時(shí)限而超期的班長(zhǎng)各考核50元/條

消缺責(zé)任人

6因條件受限未消除缺陷，未按規(guī)定辦理延期而造成缺陷超期的消缺責(zé)任人考核50元/條

班長(zhǎng)考核50元/條

7未消除缺陷在條件具備時(shí)而未組織積極消缺的

消缺賁任人考核100元/條

8登錄缺陷確認(rèn)超時(shí)消缺賁任人考核50-200元/條

專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50元/條

9因檢修質(zhì)量原因造成重復(fù)缺陷的

消缺責(zé)任人考核100元/條

設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障，時(shí)故障排查不認(rèn)真、不仔細(xì)的，未認(rèn)

考核100元/次，視后果嚴(yán)垂

10真位找真正原因，消除缺陷敷衍事，因上述原因?qū)е鹿收蠑U(kuò)大設(shè)備責(zé)任人

程度加倍考核

的

11因日常維護(hù)不到位而造成設(shè)備運(yùn)吁過(guò)程中發(fā)生故障的設(shè)備責(zé)任人考核100元/次

12機(jī)組運(yùn)行中設(shè)備發(fā)生異常、缺陷未及時(shí)上報(bào)巡檢員考核100元/次

接到消缺通知后白班15分鐘夜班25分鐘內(nèi)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或通訊不

13消缺責(zé)任人考核100元/次

暢，聯(lián)系不到

14消缺完成后未在系統(tǒng)內(nèi)和專(zhuān)業(yè)缺陷臺(tái)賬內(nèi)登記消缺責(zé)任人考核50元/條

因設(shè)備缺陷造成周?chē)h(huán)境污染或影響其他設(shè)備正常運(yùn)行而未來(lái)

15消缺貨任人考核100元/次

取有效措施

笫8頁(yè)共40頁(yè)至精者嬴未來(lái)

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

缺陷延期后未制定防范措施或制定措施未落地執(zhí)行造成設(shè)備異

16消缺責(zé)任人考核200元/次

常

3.工作票管理

工作票是指保證電力生產(chǎn)設(shè)備在安裝、調(diào)試、試驗(yàn)、消缺、維護(hù)、檢修等工作過(guò)程中人身和設(shè)備安全的

重要組織措施，是應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程進(jìn)行申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)的準(zhǔn)許工作的書(shū)面命令，也是保證安全

技術(shù)措施的書(shū)面依據(jù)。

工作票實(shí)施分級(jí)管理.、逐級(jí)負(fù)貢的管理原則。

工作票中出現(xiàn)下列情況即計(jì)為不合格工作票：

1）工作票無(wú)編號(hào)或.重號(hào)、錯(cuò)號(hào)。

2）工作票未按規(guī)定簽字或由他人代簽。

3）工作任務(wù)、內(nèi)容和工作地點(diǎn)填寫(xiě)不清，應(yīng)填寫(xiě)的項(xiàng)目未填寫(xiě)（如：時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱(chēng)等），漏項(xiàng)、并

項(xiàng)。

笫9頁(yè)共40頁(yè)至精者贏未來(lái)

4）安全措施執(zhí)行的不明確，不齊全或?qū)懹小巴稀钡茸謽诱摺?/p>

5）未填寫(xiě)接地線的確切裝設(shè)地點(diǎn)、組數(shù)和編號(hào)。

6）未注明裝設(shè)標(biāo)示牌的地點(diǎn)或標(biāo)示牌名稱(chēng)錯(cuò)誤、裝設(shè)錯(cuò)誤。

7）打印字跡不清楚或任意涂改。

8）一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)持有兩張及以上已開(kāi)工工作票者。

9）工作票已過(guò)期，而未辦理延期手續(xù)繼續(xù)工作或未按批準(zhǔn)時(shí)間擅自

提前開(kāi)工者。

10）工作負(fù)責(zé)人、工作組成員變動(dòng)而未辦理變更手續(xù)者。

11）工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人、專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人不符合要求或未經(jīng)

審批者。

⑵已結(jié)束的工作票，所拆除安全措施中接地線（接地刀閘）與裝設(shè)

地線數(shù)目、編號(hào)不對(duì)應(yīng)，又未注明原因者。

13）應(yīng)辦理第一種電氣工作票，而使用了第二種電氣工作票者。

14）工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人或工作許可人相互兼任者。

15）工作票填寫(xiě)內(nèi)容、術(shù)語(yǔ)不符合規(guī)定且含義不清者。

16）工作票未按正常程序執(zhí)行者。

17）工作票執(zhí)行中丟失或損壞看不清，而未及時(shí)補(bǔ)辦者。

18）已執(zhí)行的工作票終結(jié)后，工作票未加蓋“已執(zhí)行”專(zhuān)用印章；同

一張工作票亂蓋印章者；不在指定位置加蓋“已執(zhí)行”專(zhuān)用臼章

或印章倒蓋者。

19）應(yīng)填寫(xiě)保留帶電部分和補(bǔ)充安全措施而未填寫(xiě)者。

20）安全措施填寫(xiě)完畢，欄內(nèi)還有空格，而未劃終止符者。

第10頁(yè)共40頁(yè)至精者贏未來(lái)

21）使用工作票格式不符合要求或未按規(guī)定使用附頁(yè)者。

22）用熱機(jī)工作票代替動(dòng)火工作票者。

23）工作票使用藍(lán)、黑以外其他顏色者。

24）違反《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定的其他行為。

第11頁(yè)共40頁(yè)至精者贏未來(lái)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第12頁(yè)共40頁(yè)

工作票管理考核

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

1.沒(méi)有辦理工作票或動(dòng)火票開(kāi)展工作工作負(fù)責(zé)人考核200-500元/次

2.已發(fā)出的工作票安全措施有原則性錯(cuò)誤，未造成后果的工作負(fù)責(zé)人考核200元/次

3.工作票簽字欄未簽字或代簽的工作負(fù)責(zé)人考核100元/次

4.非工作仇有人辦理工作票開(kāi)工/終結(jié)手蝮工作魚(yú)擊人考核100元/次

5.應(yīng)辦理動(dòng)火工作票而未辦理的，屬一級(jí)動(dòng)火范困（未造成嚴(yán)重后果）工作負(fù)責(zé)人考核500元/次

6.應(yīng)辦理動(dòng)火工作票而未辦理的，屬二級(jí)動(dòng)火范圍（未造成嚴(yán)重后果）工作負(fù)責(zé)人考核200元/次

按照異常事故

7.應(yīng)辦理動(dòng)火工作票而未辦理的，造成后果的按照異常事故分析性考核工作負(fù)責(zé)人

分析定性考核

8.應(yīng)使用工作聯(lián)系單而未使用即開(kāi)工的工作負(fù)責(zé)人考核100元/次

9.未使用已經(jīng)審批的檢修文件包或改術(shù)措施文件即開(kāi)工的工作負(fù)責(zé)人考核200元/項(xiàng)

第12頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第13頁(yè)共40頁(yè)

工作票管理考核

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

10.重要檢修項(xiàng)目和重要檢修工序沒(méi)有辦理安全技術(shù)審批手續(xù)工作負(fù)責(zé)人考核200元/項(xiàng)

11.危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票工作班成員非本人簽字當(dāng)事人考核100元/人

在辦理工作票時(shí)，工作負(fù)責(zé)人沒(méi)有親白到指定的地點(diǎn)辦理，由他人代

12.工作負(fù)責(zé)人考核100元/張

辦的、代簽的

己許可執(zhí)行的工作票（含工作聯(lián)系單、動(dòng)火工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票），

13.工作魚(yú)擊人考核100元/張

不合格

丟失檢修工作票（含工作聯(lián)系單、動(dòng)火工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)偵控票）、在

14.工作負(fù)責(zé)人考核200元/張

工作票（檢修文件包〉亂涂亂寫(xiě)

15.月度工作票統(tǒng)計(jì)不清，記錄不完善專(zhuān)業(yè)班組考核200元/次

4.設(shè)備無(wú)滲漏管理

為提升富平熱電維護(hù)項(xiàng)目的設(shè)備管理水平，消除和減少設(shè)備或系統(tǒng)由于滲漏而存在的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)文明

生產(chǎn)水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和工藝水平，根據(jù)神華集團(tuán)設(shè)備無(wú)滲漏管理規(guī)定，特

制定本規(guī)定。

第13頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第14頁(yè)共40頁(yè)

本規(guī)定所言的滲點(diǎn)指密封點(diǎn)處有介質(zhì)滲出：一般漏點(diǎn)指密封點(diǎn)處有介質(zhì)滴落：嚴(yán)重漏點(diǎn)即介質(zhì)溢出速度，油每

5分鐘一滴，水每5秒鐘一滴。

本規(guī)定的管理范圍包括整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程所涉及到的所有設(shè)備和系統(tǒng)(包括設(shè)備和有關(guān)的汽、水、油、氫、粉、煤、

灰、煙、風(fēng)、氣、酸、堿、樹(shù)脂、氨水、石灰石等介質(zhì)的系統(tǒng))及廠房?jī)?nèi)非生產(chǎn)設(shè)施。

設(shè)備無(wú)滲漏管理考核

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

班組未開(kāi)展沒(méi)名滲漏定期排查治理，未建立滲漏點(diǎn)臺(tái)賬，臺(tái)賬更新不

1貢任班組考核200元/次

及時(shí)

2設(shè)備滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)不正確，存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，描述不清責(zé)任班組考核100元/次

對(duì)滲漏設(shè)備未制定有效的防范、消除措施，或在條件滿足時(shí)未及時(shí)消

3責(zé)任班組考核50T00元/次

除

4設(shè)備滲漏未納入班組日常胞患管理責(zé)任班組考核20()元/次

5設(shè)備滲漏未進(jìn)行透徹的分析，或分析與治理措施不符責(zé)任班組考核50元/項(xiàng)

6對(duì)于滲漏設(shè)備管控失效，造成設(shè)備異常、環(huán)境污染等責(zé)任班組考核200元/次

第14頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第15頁(yè)共40頁(yè)

設(shè)備無(wú)滲漏管理考核

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備滲漏，造成事態(tài)擴(kuò)大，對(duì)主、輔設(shè)備的稔定運(yùn)行造成巡檢員按照異常事故

7.

不良影響設(shè)備專(zhuān)責(zé)人分析定性考核

第五章質(zhì)量管理

檢修質(zhì)量是影響設(shè)備、機(jī)組能否安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行的一個(gè)重要的衡量型標(biāo)志，是確保機(jī)組安全生產(chǎn)的重

要手段。如何在檢修過(guò)程中提高檢修質(zhì)量，把設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的隱患和缺陷降低到最低，避免設(shè)備事故的發(fā)生，是

我們檢修質(zhì)量管理的一個(gè)重要內(nèi)容。

質(zhì)量管理

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

1.未能認(rèn)真執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度工作負(fù)貢人考核100元/次

2.未能?chē)?yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，檢修方法不正確，檢修質(zhì)量工藝不達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)人考核100元/次

第1S頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第16頁(yè)共40頁(yè)

質(zhì)量管理

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

3.野蠻施工，強(qiáng)拆強(qiáng)裝造成設(shè)備損壞的工作負(fù)責(zé)人考核50-200元/次

4.高危風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開(kāi)工審批單、三措兩案、安全技術(shù)交底措施不全班組技術(shù)員考核50-200元/次

5.備品備件需用計(jì)劃不全或未按時(shí)上報(bào)班組技術(shù)員考核100元/次

6.檢修臺(tái)賬、記錄等均寫(xiě)不規(guī)范當(dāng)事人考核50元/次

7.廢舊物資、油品不能按規(guī)定回收擺放的當(dāng)事人考核50元/次

8.未經(jīng)審批擅自改動(dòng)施工方案當(dāng)事人考核100-200元/次

在進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，沒(méi)有對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽名就開(kāi)

9.相關(guān)責(zé)任人考核200元/次

始工作

10.每次檢修任務(wù)開(kāi)工前未對(duì)工作班全體成員進(jìn)行安全交底的工作負(fù)貢人考核50元/次

工作負(fù)責(zé)人在檢修現(xiàn)場(chǎng)未隨身攜帶工作票、檢修文件包等未按規(guī)定在

11.工作負(fù)責(zé)人考核100元/次

文件包技術(shù)進(jìn)行記錄及質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)證

第16頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第17頁(yè)共40頁(yè)

質(zhì)量管理

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注

12.工作監(jiān)護(hù)人做與監(jiān)護(hù)無(wú)關(guān)的工作或擅自離開(kāi)監(jiān)護(hù)崗位工作監(jiān)護(hù)人考核100元/次

運(yùn)行人員未執(zhí)行完安全措施即擅自開(kāi)工或工作結(jié)束后未會(huì)同運(yùn)行人

13.工作負(fù)責(zé)人考核100元/次

員至檢修現(xiàn)場(chǎng)一起確認(rèn)檢修工作結(jié)束

14.不符合項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)驗(yàn)收披自進(jìn)入下一道工序工作負(fù)責(zé)人考核300元/項(xiàng)

檢修工作結(jié)束后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交檢修文件包、檢修報(bào)告、總結(jié)

15.班組技術(shù)員考核100200元/次

等臺(tái)賬

16.設(shè)備無(wú)試運(yùn)單、修前修后記錄或記錄不真實(shí)詳細(xì)班組技術(shù)員考核100-200元/次

17.沒(méi)有壓票進(jìn)行試運(yùn)等未按檢修流程作業(yè)工作負(fù)貢人考核100-200元/次

第六章安全管理

為保證項(xiàng)目履約期間各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)推進(jìn)，保障全體員工的安全和健康，富平運(yùn)維項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，

預(yù)陰為主”的方針，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及富平運(yùn)維項(xiàng)目合同和公司相關(guān)規(guī)定，特制訂安全管理考核

第17頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第18頁(yè)共40頁(yè)

細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范員工行為。

序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額