安全意識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)8/25/20251請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿：--接、打電話--交談其他事宜--隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎：--提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題--隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處謝謝合作

參加培訓(xùn)須知8/25/20252安全管理，管理什么？風(fēng)險(xiǎn)≠危險(xiǎn)8/25/20253危險(xiǎn)是一個(gè)事實(shí)，是定性的東西。風(fēng)險(xiǎn)是可以變化的，能夠用數(shù)字來(lái)表示。

8/25/20254危險(xiǎn)源、暴露和后果是風(fēng)險(xiǎn)的“三要素”。減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，降低事故造成的損失，都需要投入，包括人力、物力、財(cái)力。“風(fēng)險(xiǎn)不必減至零，但一定要在可接受范圍之內(nèi)。要根據(jù)影響風(fēng)險(xiǎn)的因素，經(jīng)過(guò)優(yōu)化，尋求最佳方案，把風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的、可接受的水平上。8/25/20255安全意識(shí)是一項(xiàng)硬指標(biāo)統(tǒng)計(jì)顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬?。而根?jù)有關(guān)部門(mén)針對(duì)大中型企業(yè)近3年來(lái)發(fā)生的事故所作的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，人為因素中，安全意識(shí)薄弱的因素占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。再回過(guò)頭來(lái)看看我們企業(yè)界的安全培訓(xùn)，90%的精力用在占10%比重的安全技術(shù)水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識(shí)上。90%和10%的倒掛說(shuō)明什么？說(shuō)明——員工安全意識(shí)差，越來(lái)越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。8/25/20256法則一：安全知識(shí)勝于安全設(shè)施。法則二：安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)。法則三：安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)。8/25/20257如何培養(yǎng)員工的安全意愿第一，員工知道“安全為了誰(shuí)”，才能從“要我安全”變成“我要安全”。第二，員工知道“安全為了誰(shuí)”，才能警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全弦。第三，員工知道“安全為了誰(shuí)”，才能讓安全成為一種習(xí)慣。8/25/20258誰(shuí)是安全的最大受益者？企業(yè)的安全管理措施不怕嚴(yán)厲，怕的是員工們稀里糊涂，不知道誰(shuí)是安全的最大受益者。8/25/20259沒(méi)有人想到自己是企業(yè)安全的受益者的時(shí)候，企業(yè)的安全管理就成了外來(lái)的負(fù)擔(dān)，就會(huì)有人管就做，沒(méi)人管就不做。8/25/202510第一，不可否認(rèn)，搞好企業(yè)的安全工作，企業(yè)會(huì)受益。第二，我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，企業(yè)做好安全工作，員工會(huì)受益。第三，做好企業(yè)的安全工作，員工不僅受益，而且是最大的受益者。8/25/202511思考題：

搞好安全，企業(yè)和員工都受益。那么，誰(shuí)是最大的受益者？8/25/202512丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？首先，企業(yè)出了事故，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)丟臉。其次，企業(yè)出了事故，操作者可能會(huì)丟命。第三，事故的受害者，往往又是事故的責(zé)任者。8/25/202513思考題：

請(qǐng)談?wù)剬?duì)“丟臉和丟命”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。8/25/202514你的平安，是對(duì)家人最好的愛(ài)8/25/202515你的平安，是對(duì)家人最好的愛(ài)各位朋友，你是帶著愛(ài)來(lái)到工作崗位，千萬(wàn)不要忘了你的家人——第一，莫忘子女的祝福。8/25/202516這是一名中學(xué)生寫(xiě)給她爸爸的信：親愛(ài)的爸爸你知道嗎？每當(dāng)夜深人靜時(shí)，我就會(huì)想起從前我那個(gè)溫暖幸福的家：你常用有力的臂膀把我高高地舉起，媽媽呵護(hù)的目光中透著笑意，爺爺奶奶笑聲朗朗……可是這一切都因你的一次違章作業(yè)后化為烏有。當(dāng)您工亡的噩耗傳來(lái)，奶奶急得昏了過(guò)去，一連幾天不能下床，媽媽雙眼哭腫，每天只是望著你的照片呆呆地發(fā)傻。爸爸我是多么的愛(ài)你，可我又怎能不怨恨你呢？您可知道這幾年女兒是怎樣度過(guò)的？在學(xué)校我怕寫(xiě)關(guān)于“家”的作文，別的同學(xué)都會(huì)寫(xiě)：“我有一個(gè)幸福的家，家中有爸爸、媽媽……”可我呢，你的違章作業(yè)留給我的是一個(gè)破碎凄苦的家。走在街上，我怕看到同學(xué)的爸爸；回到家里，我怕看到爺爺奶奶那蒼蒼白發(fā)，怕看見(jiàn)媽媽紅腫的雙眼；晚上，我怕睡覺(jué)，怕在睡夢(mèng)中被媽媽的哭聲驚醒。爸爸，女兒好怕呀！這些你知道嗎？學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，望著同學(xué)們拉著他們爸爸的手，又蹦又跳地走進(jìn)教室，我好羨慕??！我獨(dú)自來(lái)到校門(mén)口，等啊，盼啊，盼著爸爸你能從天而降，可是盼來(lái)的是兩鬢斑白，腿腳不靈，卻還要支撐著為孫女開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的爺爺……8/25/202517你的平安，是對(duì)家人最好的愛(ài)第二，莫忘愛(ài)人的心愿。第三，莫忘父母的期盼。

安全才能回家！8/25/202518思考題：

1.請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下，如果你不在了，孩子的成長(zhǎng)道路上會(huì)受到哪些傷害？2.夫妻又稱伴侶，沒(méi)有了伴侶的路會(huì)是什么情形？3.可憐天下父母心，為了不讓父母?jìng)?，你?yīng)該怎么做？8/25/202519學(xué)會(huì)安全，活著就好8/25/202520學(xué)會(huì)安全，活著就好“學(xué)會(huì)安全，活著就好”的第一層含義是，要知道活著有多好?！皩W(xué)會(huì)安全，活著就好”的第二層含義是，要安全還要會(huì)安全。8/25/202521生存寶典：遇到施工塌方、建筑物倒塌等事故被埋，或在其它事故中出現(xiàn)受困不能脫離險(xiǎn)境的情況，我們必須沉著應(yīng)對(duì)，冷靜處理，做到以下五點(diǎn)：1.止危害。消除正在發(fā)生的危害，避免損失擴(kuò)大，如止血、包扎傷口。2.定信念。要樹(shù)立活下去的堅(jiān)定信念，永遠(yuǎn)不放棄。3.存體力。減少活動(dòng)，避免躁動(dòng)，注意休息，保存體力。4.補(bǔ)能量。為了生存，利用身邊水和食物，即使是尿液和木渣。5.求外援。設(shè)法讓外界了解到生命存在的信息，為救援創(chuàng)造條件，然后靜心等待。8/25/202522思考題：

1.創(chuàng)造事故中等待救援生存時(shí)間最長(zhǎng)紀(jì)錄的人，靠的是什么信念？2.閉目設(shè)想你還有多少愿望沒(méi)實(shí)現(xiàn)，還有多少未來(lái)值得期待。3.請(qǐng)說(shuō)明“活著就好”和“學(xué)會(huì)安全”的關(guān)系。8/25/202523企業(yè)安全好，我的收入高波濤洶涌，充滿暗礁險(xiǎn)灘的河上，有一艘大船擺渡來(lái)往的行人。船夫和乘客也會(huì)偶爾交談。當(dāng)有乘客讓船夫們談?wù)勛约旱墓ぷ鲿r(shí)，第一個(gè)船夫說(shuō)：“我在混口飯吃?！彼磉叺囊晃幻β档拇蛘f(shuō)：“我在做船夫該干的活?！钡谌齻€(gè)船夫目視遠(yuǎn)方，語(yǔ)氣堅(jiān)定：“我們要把各位平安地送到對(duì)岸?！?/25/202524思考題：

為什么說(shuō)企業(yè)和員工是安全共同體？8/25/202525大家共坐一條船，齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn)作為崗位員工，我們對(duì)“三不傷害”應(yīng)該有正確的態(tài)度。第一，不傷害自己，是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。

一是意識(shí)上不傷害自己。二是技能上不傷害自己。三是行為上不傷害自己。8/25/202526第二，不傷害他人，是最起碼的職業(yè)道德。第三，不被他人傷害，是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。8/25/202527把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工拿安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，政府是監(jiān)管主體，企業(yè)是責(zé)任主體，員工就是執(zhí)行主體（又叫工作主體）。企業(yè)在社會(huì)責(zé)任體系中，處于核心地位，是個(gè)中軸。企業(yè)不是抽象的，它不會(huì)天然地承擔(dān)責(zé)任，要靠?jī)?nèi)部各個(gè)崗位的共同承擔(dān)。我認(rèn)為，企業(yè)的安全責(zé)任，實(shí)際上就是崗位員工的責(zé)任。8/25/202528安全連著你我他

防范事故靠大家安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)該怎樣做？

第一，要自保。第二，要真誠(chéng)。第三，要互助。8/25/202529思考題：

安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)該怎樣做？8/25/202530提醒是義務(wù)，提醒是責(zé)任，提醒是關(guān)愛(ài)，提醒是幸福。提醒安全，在這里，我有必要給我們的崗位員工和安全管理者提個(gè)醒。第一，調(diào)整心態(tài)，只要是善意的提醒，我們都應(yīng)該接受。第二，善用提醒，改變生硬的管理方法，把提醒用于現(xiàn)場(chǎng)安全的全過(guò)程。8/25/202531操作之時(shí)顧左右，相互提醒夠朋友我們?cè)诎踩芾砩希O(jiān)督是職責(zé)所在，檢查是常規(guī)手段。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如果聽(tīng)之任之，不立即指出，就是玩忽職守，放縱事故。每一個(gè)有責(zé)任感的管理者，每一個(gè)有良知的員工，看到問(wèn)題都不可能不說(shuō)，問(wèn)題是如何說(shuō)。有人遇到問(wèn)題，火冒三丈，發(fā)雷霆之怒；有人遇事不慌不忙，和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。他們雖都是在指出問(wèn)題，方法不同，效果也是大不同。有一種安全檢查方式叫詢問(wèn)，還有一種安全管理方式叫請(qǐng)教。8/25/202532第三，提醒安全，提醒別人，也不要忘了提醒自己。提醒安全，很多人理解就是相互提醒、提醒他人，沒(méi)注意到這里面還有一層意思，提醒自己8/25/202533思考題：

提醒安全，我們應(yīng)該如何對(duì)待提醒？8/25/202534假如你是事故受害者所有人都能去設(shè)想、去體會(huì)事故受害者的創(chuàng)痛、失落和無(wú)奈，感同身受，并盡可能地給他們以幫助。然后，做好自己的安全防護(hù)，避免悲劇的再次發(fā)生。8/25/202535學(xué)習(xí)有多種方式，從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，是幸福的；從自己的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)，是痛苦的。安全是最不應(yīng)該從自己的血淚教訓(xùn)中學(xué)習(xí)的。8/25/202536思考題：

請(qǐng)?jiān)O(shè)想一下，如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽(tīng)不見(jiàn)、看不見(jiàn)，你和你的家人今后的生活會(huì)發(fā)生多么大的變化？8/25/202537我們身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界風(fēng)險(xiǎn)管理是安全管理的主要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，正確估量風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的第二步，把風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)換成可以認(rèn)知的危險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的第三步，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)動(dòng)全員辨識(shí)危害。8/25/202538思考題：

在充滿風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中應(yīng)該怎么做？8/25/202539意識(shí)不到危險(xiǎn)，才是最大危險(xiǎn)危險(xiǎn)之所以容易被忽略，有三方面原因：一是迷信設(shè)備，過(guò)分依賴。二是心存僥幸，忽略危險(xiǎn)。三是不負(fù)責(zé)任，拒絕警示。你忽視危險(xiǎn)，危險(xiǎn)就會(huì)主動(dòng)找上門(mén)！8/25/202540思考題：

1.危險(xiǎn)為什么容易被人們忽略？2.為什么我們不可依賴設(shè)備的安全性？8/25/202541麻痹大意，事故親戚——

危害萬(wàn)年的事故何以發(fā)生？只要患有心不在焉、馬虎莽撞、粗心大意毛病的人都該徹底地治療。我開(kāi)三劑藥方——第一，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。第二，給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。第三，無(wú)論順境逆境，平地還是險(xiǎn)境，都不要放松警惕。8/25/202542思考題：

我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何消除麻痹大意的毛??？8/25/202543只要上崗，集中思想；

工作再忙，安全勿忘工作中，要做到如下幾條：第一，做好準(zhǔn)備，熟悉預(yù)案，避免手忙腳亂。第二，嚴(yán)守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯(cuò)。第三，使用防錯(cuò)方法，避免容易出錯(cuò)。8/25/202544思考題：

員工在工作中如何避免忙中出錯(cuò)？8/25/202545崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，誰(shuí)在生產(chǎn)？全體員工在生產(chǎn)。全體員工既然是生產(chǎn)的主體，也是安全風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。所以，企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識(shí)別的責(zé)任。專(zhuān)兼職安全監(jiān)察管理人員，只能是全員風(fēng)險(xiǎn)管理中的輔助和支持。8/25/202546第一，人人要重視危害識(shí)別，要知道不識(shí)別危害，最終會(huì)被危險(xiǎn)所害。第二，善于學(xué)習(xí)，掌握工具，具備發(fā)現(xiàn)危害的能力。第三，時(shí)時(shí)處處，識(shí)別危害，不給隱患以可乘之機(jī)。只要有條不紊，隱患就無(wú)處藏身。8/25/202547思考題：

如何進(jìn)行全過(guò)程的危害識(shí)別？8/25/202548可以向上報(bào)告，但不能坐等上級(jí)解決你放過(guò)隱患，隱患不會(huì)放過(guò)你。這是事故給人們的血淚教訓(xùn)。隱患治理是安全工作拖延不得的大事。發(fā)現(xiàn)隱患，當(dāng)即就要采取行動(dòng)。不能立即消除或者不能獨(dú)立消除的，向上級(jí)報(bào)告是需要的，但不能坐等上級(jí)解決，很可能在等待的過(guò)程中事故就發(fā)生了，必須立即采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施，然后才可以按程序解決根本問(wèn)題。隱患不除，安全難保。放過(guò)隱患，必有后患。8/25/202549只要有可能，就讓它變成不可能這種僥幸心理的產(chǎn)生，有其客觀原因。其一，是不一定。其二，是不確定。無(wú)論是不一定，還是不確定，只要有任何可能性，就要徹底根治，讓它變成不可能。8/25/202550思考題：

2200多名師生僅用短短1分36秒就實(shí)現(xiàn)安全撤離，這和學(xué)生的組織紀(jì)律性有什么關(guān)系？聯(lián)系自身實(shí)際，自己在增強(qiáng)組織紀(jì)律性方面應(yīng)該怎樣做？8/25/202551千里之堤，潰于蟻穴在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)……魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里?！耙寱r(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行?！焙柶髽I(yè)管理層崇尚的這句格言也說(shuō)明了細(xì)節(jié)的重要。治理隱患，我們要把更多的目光集中到細(xì)節(jié)上。8/25/202552安全基礎(chǔ)不牢，企業(yè)地動(dòng)山搖

——作風(fēng)散漫，就是隱患

設(shè)備設(shè)施