小學后勤人員個人年終總結以及2025計劃小學后勤人員個人年終總結以及2025安排（精選5篇）

小學后勤人員個人年終總結以及2025安排篇1

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教化經費的收支。在資金運用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行事，合理運用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的運用效率。在重大的資金運用上，學校通過行政會議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細工作如下：

1、幫助校長做好學校經費的收支管理，仔細編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經費及房修費安排，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保學校教化教學的各項工作任務順當完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支狀況剛好印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產管理、提高運用效率。在財產管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學供應良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的平安，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教化服務。張祥福擔當儀器管理員后，在他所負責的試驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;試驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全;張老師這種仔細負責的工作看法，得到廣闊老師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面

學校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對我們學校“以德立校，依法治校，質量強校，科研興校”的無形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，剛好添補課本簿冊，保證教化教學工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好老師各類服務工作?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難，堅持為辦公室飲用水的運用狀況清理。

4、做好學校設施的維護工作。學校中須要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、人事勞資方面

完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學年初報表;教職工薪級工資的調整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款安排的報送、工資的報送、工資季報、年報，教化經費的年報等工作。

小學后勤人員個人年終總結以及2025安排篇2

一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務：做好教化教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：相識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的主動性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好安排

1、依據(jù)學校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

2、負責制定學校各類修理安排，受理校內各種修理項目的申請經費預算和任務。

3、依據(jù)學校下達的年度預算，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教化教學理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學習現(xiàn)代技術和先進管理閱歷，駕馭肯定技能，提高服務水平;通過加強思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學校支配的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應更優(yōu)質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作須要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡察制度”，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設備運用等進行每日巡察，并做好相關記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好修理，并作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

(4)完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校內建設。

(1)切實加大對校內環(huán)境的管理力度，教化學生愛惜校內的一草一木，主動開展美化校內的活動，重視花草樹木的管理，確保校內凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)創(chuàng)建條件，加強醫(yī)務室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強平安、衛(wèi)生學問的宣揚，增加師生的自我愛護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護的教化和平安管理工作。

(5)仔細負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增加師生對校產的愛惜意識。完善校產修理報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配;修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的運用效率，做到妥當保管，合理運用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程限制，強化行政倉庫管理。

(7)提倡良好風氣，愛惜學校設施、設備，愛惜花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)仔細學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚先進，指責后進。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎學問、基本要求，學習相關法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并比照日常工作仔細落實，齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)仔細主動聽取師生看法反饋,要求食堂努力依據(jù)實際狀況盡量滿意師生要求。

小學后勤人員個人年終總結以及2025安排篇3

一、指導思想

以上級文件精神為指導，加強后勤工作管理，提高服務水平，切實維護學校平安穩(wěn)定，努力營造一個平安、健康、文明的和諧校內，為全體師生創(chuàng)建一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

二、主要目標任務

1、加強后勤隊伍建設。

2、加強食品平安工作。

3、加強平安保衛(wèi)工作。

4、加強資產管理工作。

5、加強校內環(huán)境管理。

三、詳細工作

(一)加強后勤隊伍建設。

后勤定期組織后勤人員進行學習，努力提高自身素養(yǎng)，進一步增加服務意識。期初明確工作職責，平常加強檢查督促，期末進行全面考核。

(二)加強食品平安工作。

為進一步落實學校的食品監(jiān)管責任，杜絕假冒偽劣食品在校內的存在，保障廣闊師生身體健康和生命平安。

(1)學校成立食品平安工作領導小組，由校長任組長，由副校長、總務主任詳細分管，本學期也在廚師中指定了食堂負責人，負責好每天的常規(guī)工作。

(2)學校建立各項食品平安工作規(guī)章制度。制度主要應包括：食堂從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、學校食品平安事故責任追究制度等制度。分管領導對制度的執(zhí)行狀況要常常性地開展監(jiān)督檢查，削減或剛好消退食品藥品平安隱患，防范校內重大食品平安事故的發(fā)生。

(3)加強校內食品平安管理工作。學校不斷完善各項監(jiān)督管理制度，落實專人履行監(jiān)督管理職責，禁止非工作人員進出食堂的食品原料存放間。

(4)建立和完善學校突發(fā)性食品平安事故的應急處理機制，制訂食品平安工作預案。要協(xié)作有關部門做好學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。

(5)健全食品平安信息報告制度。學校一旦出現(xiàn)食品平安群體性突發(fā)事務，要在規(guī)定的時間內精確、剛好向教化局及相關部門報送狀況。

(三)加強平安保衛(wèi)工作。

樹立學校平安保衛(wèi)工作“責任重于泰山”的意識：

(1)仔細組織全體師生員工學習教化部、公安部《關于進一步加強學校平安保衛(wèi)工作看法的緊急通知》精神，以對黨、對人民和對師生高度負責的責任感，進一步增加做好學校平安保衛(wèi)工作的緊迫感，真正把學校的平安保衛(wèi)工作擺上重要位置。

(2)健全組織，加強防范。接著抓好“人防、技防、設施防、制度防”建設，充分發(fā)揮法制副校長的作用，切實加強防范體系。對校內內的外來人員要進行仔細的清查，凡不符合規(guī)定的人員要責令其馬上離校;要加強門衛(wèi)值班制度，未經學校批準，校外人員不得隨意進入校內開展活動;要仔細做好學校防盜、防火災、防爆炸工作;要加強對學校周邊環(huán)境的整治，使學校有一個良好的學習生活環(huán)境。

(四)加強消防平安工作。

(1)針對學校實際狀況，結合上級有關的工作看法，制訂好學校消防平安保衛(wèi)工作安排，并將平安保衛(wèi)常規(guī)工作納入學校整體工作安排之中。

(2)仔細落實好學校法人代表與各級責任人的平安目標管理責任書的簽訂工作，健全調整好平安責任人的隊伍，健全義務消防隊伍。

(3)抓好平安技能的訓練，加強學習培訓有關法規(guī)和滅火器材的運用，主動開展形式多樣的平安技能的學習和訓練，使每個年級、每個班級、每個師生都進行災難現(xiàn)場求逃命訓練。

(4)學校堅持每月一次的防火平安保衛(wèi)的自查工作，發(fā)覺問題發(fā)出通知，馬上整改，確保學校平安工作無隱患。

(5)依據(jù)德育、教務、工會、總務等各部門的特點，主動開展對學生的各種教化活動，通過升旗儀式、廣播站、黑板報、墻報、櫥窗等陣地來加強宣揚教化的力度，營造“人人講平安，到處要平安”的氛圍。

(五)加強校產管理工作。

學校的固定資產是國有資產，是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件。固定資產管理堅持科學規(guī)范、責任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。

進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立財產保管運用責任制度，進一步完善物品的領用、登記工作。定期對班級物品進行清查，發(fā)覺損壞的物品要剛好修理、或令其賠償。強化修理管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長運用壽命，提高運用效率。

(六)加強校內環(huán)境管理。

學校是教職工和學生工作、學習、生活的主要場所，應做到環(huán)境整齊美麗，風氣主動向上，設施完好，秩序正常，成為社會主義精神文明建設的陣地。學校綠化、美化，校內要整齊、有序，教室空氣流通，物件安置有序。要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，預防傳染病在校內內傳播。不允許校內四周的建筑影響學校教室采光、通風。不允許任何單位或個人在學校四周從事有毒、有害的污染(包括噪聲)環(huán)境的生產經營活動。不允許在學校門前和兩側設置集貿市場、停車場，擺攤設點，堆放雜物。

(七)加強教化收費工作。

仔細學習物價局、財政局、教化局《關于實行的實施看法》的通知，并嚴格執(zhí)行。(1)明確各項代收費項目和收費標準。(2)加強收費管理。(3)代收費實行公示制度。

四、詳細支配

二、三份：1、做好開學打算工作。落實各類財物的選購 工作，做好開學簿冊的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。2、制定總務后勤安排。3、著手校內廣播系統(tǒng)的安裝工作;4、加強食堂常規(guī)管理工作。5、做好食堂部分設備的添置工作。6、校內平安檢查。

四月份：1、加強食堂常規(guī)管理工作。2、召開教輔崗位組、食堂職工組、門衛(wèi)保安組、校內保潔會議，反饋工作狀況。3、做好教學設備的日常修理工作。4、協(xié)作各處室開展好各項活動。5、校內平安檢查。6、校內綠化的維護

五月份：1、加強食堂常規(guī)管理工作。2、召開教輔崗位組、食堂職工組、門衛(wèi)保安組、校內保潔會議，反饋工作狀況。3、做好教學設備的日常修理工作。4、協(xié)作各處室開展好各項活動。5、校內平安檢查。6、做好期中試卷的文印工作。

六月份：1、加強食堂常規(guī)管理工作。2、召開食堂職工組、門衛(wèi)保安組反饋工作狀況。3、做好教學設備的日常修理工作。4、協(xié)作各處室開展好各項活動。5、校內平安檢查。

七月：1、做好期末班級校產的核對工作。2、做好教學設備的歸還登記工作。3、完成總務后勤的工作總結。4、支配好暑假值班表，確保學校平安保衛(wèi)工作。5、做好后勤期末的考核工作。6、做好總務后勤的資料歸類工作。7、擬訂暑假修理安排。5、排好假期值班輪番表;6、收齊全部珍貴物品;7、做好后勤工作總結。

小學后勤人員個人年終總結以及2025安排篇4

一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務：做好教化教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：相識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的主動性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好安排

1、依據(jù)學校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

2、負責制定學校各類修理安排，受理校內各種修理項目的申請經費預算和任務。

3、依據(jù)學校下達的年度預算，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業(yè)務素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教化教學理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學習現(xiàn)代技術和先進管理閱歷，駕馭肯定技能，提高服務水平;通過加強思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學校支配的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應更優(yōu)質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作須要動身定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡察制度”，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設備運用等進行每日巡察，并做好相關記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好修理，并作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

(4)完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校內建設。

(1)切實加大對校內環(huán)境的管理力度，教化學生愛惜校內的一草一木，主動開展美化校內的活動，重視花草樹木的管理，確保校內凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)創(chuàng)建條件，加強醫(yī)務室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強平安、衛(wèi)生學問的宣揚，增加師生的自我愛護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處，加強學生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護的教化和平安管理工作。

(5)仔細負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增加師生對校產的愛惜意識。完善校產修理報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配;修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的運用效率，做到妥當保管，合理運用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程限制，強化行政倉庫管理。

(7)提倡良好風氣，愛惜學校設施、設備，愛惜花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)仔細學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚先進，指責后進。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎學問、基本要求，學習相關法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并比照日常工作仔細落實，齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)仔細主動聽取師生看法反饋，要求食堂努力依據(jù)實際狀況盡量滿意師生要求。

小學后勤人員個人年終總結以及2025安排篇5

一、指導思想：

以學校工作看法為指導，在校長的統(tǒng)一領導下，仔細學習全面貫徹上級有關教化工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向!緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷探討新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，努力增加服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標

在學校的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項>規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。主動探究后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。接著強化后勤員工素養(yǎng)教化常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教化技術，逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷