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文檔簡介
某建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為有效應(yīng)對建筑施工企業(yè)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,迅速、有序、科學地實施應(yīng)急救援,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定,特制定本安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適用于本建筑施工企業(yè)在各類建筑工程項目施工過程中發(fā)生的火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置。工作原則1.以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照事故等級和職責分工,各部門和各項目部各司其職、各負其責,協(xié)同做好應(yīng)急處置工作。3.快速反應(yīng),科學處置。建立快速反應(yīng)機制,一旦發(fā)生事故,能夠迅速響應(yīng),及時采取有效的應(yīng)急措施,科學、合理地進行處置。4.預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,做好事故預(yù)防工作。同時,做好應(yīng)急物資、裝備和人員的儲備,提高應(yīng)急處置能力。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急指揮中心成立企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心,由企業(yè)主要負責人任總指揮,分管安全的負責人任副總指揮,成員包括各部門負責人和各項目部項目經(jīng)理。應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急處置的最高決策機構(gòu),負責統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮中心職責1.研究制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的方針、政策和措施。2.負責指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作,決定應(yīng)急救援的重大事項。3.負責與政府有關(guān)部門和社會救援力量的溝通與協(xié)調(diào)。4.負責組織應(yīng)急救援物資、裝備的儲備和管理。5.負責組織應(yīng)急救援演練和培訓工作。6.負責對事故應(yīng)急處置工作進行總結(jié)和評估。應(yīng)急救援工作小組1.搶險救援組:由工程技術(shù)人員和施工隊伍組成,負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作,包括滅火、救人、排險等。2.醫(yī)療救護組:由企業(yè)醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機構(gòu)組成,負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。3.后勤保障組:由后勤部門和物資供應(yīng)部門組成,負責應(yīng)急救援物資、裝備的供應(yīng)和保障,以及事故現(xiàn)場的后勤支持工作。4.治安保衛(wèi)組:由保衛(wèi)部門和施工隊伍組成,負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入。5.事故調(diào)查組:由安全管理部門和相關(guān)技術(shù)人員組成,負責對事故的原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查和分析,提出處理意見和防范措施。6.新聞宣傳組:由宣傳部門和辦公室人員組成,負責事故的新聞發(fā)布和信息傳播工作,及時、準確地向社會公布事故情況。各工作小組職責1.搶險救援組:迅速到達事故現(xiàn)場,根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況,采取有效的搶險救援措施,盡快控制事故發(fā)展,搶救受傷人員和重要物資。2.醫(yī)療救護組:及時對受傷人員進行現(xiàn)場急救,根據(jù)傷勢情況進行分類處理,盡快將重傷人員轉(zhuǎn)運到醫(yī)療機構(gòu)進行治療。3.后勤保障組:負責應(yīng)急救援物資、裝備的采購、調(diào)配和運輸,保障搶險救援工作的順利進行。同時,做好事故現(xiàn)場的飲食、住宿、通訊等后勤保障工作。4.治安保衛(wèi)組:在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域,阻止無關(guān)人員進入,維護現(xiàn)場秩序,確保搶險救援工作的安全進行。5.事故調(diào)查組:對事故進行全面、深入的調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過和損失,提出處理意見和防范措施,為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。6.新聞宣傳組:及時、準確地向社會公布事故情況,做好新聞媒體的接待和溝通工作,避免不實信息的傳播,維護企業(yè)的社會形象。預(yù)警與應(yīng)急處置預(yù)警機制1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)測體系,對施工現(xiàn)場的安全狀況進行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.設(shè)立安全預(yù)警信息收集渠道,包括安全檢查、事故報告、群眾舉報等,及時獲取安全預(yù)警信息。3.對收集到的安全預(yù)警信息進行分析和評估,根據(jù)預(yù)警級別發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警信號。預(yù)警級別分為四級,分別為特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、較大(Ⅲ級)和一般(Ⅳ級),依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。預(yù)警響應(yīng)1.當發(fā)布藍色預(yù)警信號時,各項目部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全檢查,及時消除安全隱患。同時,做好應(yīng)急救援的準備工作,確保應(yīng)急物資、裝備和人員隨時待命。2.當發(fā)布黃色預(yù)警信號時,各項目部應(yīng)立即停止可能存在安全風險的作業(yè)活動,對施工現(xiàn)場進行全面檢查,采取有效的防范措施。應(yīng)急指揮中心應(yīng)密切關(guān)注事故發(fā)展態(tài)勢,做好應(yīng)急救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。3.當發(fā)布橙色預(yù)警信號時,應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,各工作小組迅速集結(jié),做好搶險救援的準備工作。同時,通知相關(guān)部門和單位做好支援準備。4.當發(fā)布紅色預(yù)警信號時,應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即組織實施應(yīng)急救援行動,各工作小組按照職責分工迅速開展搶險救援工作。同時,及時向政府有關(guān)部門報告事故情況,請求支援。應(yīng)急處置1.事故報告-事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本項目部負責人報告。項目部負責人接到報告后,應(yīng)在1小時內(nèi)向企業(yè)應(yīng)急指揮中心報告。-企業(yè)應(yīng)急指揮中心接到報告后,應(yīng)立即核實事故情況,并在2小時內(nèi)向政府有關(guān)部門報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、傷亡情況、事故原因初步分析等。2.應(yīng)急響應(yīng)-應(yīng)急指揮中心接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,根據(jù)事故類型和嚴重程度,確定應(yīng)急救援工作方案。-各工作小組接到應(yīng)急指揮中心的指令后,應(yīng)迅速集結(jié),攜帶應(yīng)急救援物資和裝備,趕赴事故現(xiàn)場。3.搶險救援-搶險救援組到達事故現(xiàn)場后,應(yīng)立即對事故現(xiàn)場進行勘查,制定搶險救援方案。根據(jù)方案,組織實施搶險救援工作,包括滅火、救人、排險等。-在搶險救援過程中,應(yīng)注意保護事故現(xiàn)場,以便事故調(diào)查組進行調(diào)查取證。4.醫(yī)療救護-醫(yī)療救護組到達事故現(xiàn)場后,應(yīng)立即對受傷人員進行現(xiàn)場急救,根據(jù)傷勢情況進行分類處理。對重傷人員應(yīng)盡快轉(zhuǎn)運到醫(yī)療機構(gòu)進行治療。-在轉(zhuǎn)運過程中,應(yīng)確保受傷人員的安全,做好途中的護理工作。5.后勤保障-后勤保障組應(yīng)及時為搶險救援工作提供物資、裝備和后勤支持,確保搶險救援工作的順利進行。-同時,做好事故現(xiàn)場的飲食、住宿、通訊等后勤保障工作,為搶險救援人員提供良好的工作條件。6.治安保衛(wèi)-治安保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域,阻止無關(guān)人員進入,維護現(xiàn)場秩序。-加強對事故現(xiàn)場的巡邏和監(jiān)控,防止發(fā)生次生事故和其他意外事件。7.事故調(diào)查-事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后及時開展調(diào)查工作,查明事故原因、經(jīng)過和損失。-根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出處理意見和防范措施,為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。8.應(yīng)急結(jié)束-當事故得到有效控制,受傷人員得到妥善救治,事故現(xiàn)場清理完畢后,經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準,宣布應(yīng)急結(jié)束。-應(yīng)急結(jié)束后,各工作小組應(yīng)做好善后工作,包括總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓、對事故進行評估等。后期處置善后處理1.做好受傷人員的救治和康復(fù)工作,為受傷人員提供必要的心理輔導和支持。2.對遇難人員進行妥善處理,做好遇難人員家屬的安撫工作,按照有關(guān)規(guī)定給予賠償和救助。3.對事故造成的財產(chǎn)損失進行統(tǒng)計和評估,組織力量進行修復(fù)和重建。事故調(diào)查與評估1.事故調(diào)查組應(yīng)在應(yīng)急結(jié)束后對事故進行全面、深入的調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過和損失,提出處理意見和防范措施。2.對事故應(yīng)急處置工作進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施,完善應(yīng)急預(yù)案。保險理賠企業(yè)應(yīng)及時向保險公司報案,協(xié)助保險公司進行理賠工作,確保企業(yè)和員工的合法權(quán)益得到保障。應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資儲備企業(yè)應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型和特點,儲備必要的應(yīng)急物資,包括滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、防護用品等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其性能良好。應(yīng)急裝備配備企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急裝備,包括消防車、救護車、起重機、挖掘機等。應(yīng)急裝備應(yīng)定期進行保養(yǎng)和維護,確保其隨時處于可用狀態(tài)。應(yīng)急物資和裝備管理1.建立應(yīng)急物資和裝備管理制度,明確管理職責和工作流程。2.定期對應(yīng)急物資和裝備進行盤點和檢查,及時補充和更新。3.加強對應(yīng)急物資和裝備的保管和維護,確保其安全可靠。培訓與演練培訓1.企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急救援培訓,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。培訓內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識、應(yīng)急技能等。2.新員工入職時,應(yīng)進行應(yīng)急救援培訓,使其了解企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程。3.對從事危險作業(yè)的人員,應(yīng)進行專門的應(yīng)急救援培訓,使其掌握相應(yīng)的應(yīng)急技能。演練1.企業(yè)應(yīng)定期
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