設(shè)備故障的處理

為了保證生產(chǎn)的安全，持續(xù)，順行，除切實(shí)搞好設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)之外，在設(shè)備發(fā)

生故障時，要快速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，在處理上，要堅(jiān)持：三不放過的原

則，即事故緣由和事故責(zé)任不清不放過；事故責(zé)任者和有關(guān)人員；沒有收到教育

不放過；防止和處理事故的措施不落實(shí)不放過。要認(rèn)真總結(jié)閱歷教訓(xùn)，防止事故

的重復(fù)發(fā)生。

一、故障搶修、

（一）設(shè)備發(fā)生故障時，都要快速組織搶修，盡快修復(fù)設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

組織搶修是，按故障的大小，由各級人員進(jìn)展組織，

2.重大設(shè)備事故，由各廠設(shè)備廠長組織全部修埋和其他有關(guān)人員進(jìn)展搶修。

設(shè)備部參與搶修方案制定，現(xiàn)場幫助，監(jiān)視檢查。

3.特別重大事故，以及設(shè)計(jì)全公司性的設(shè)備事故，有總廠設(shè)備副總經(jīng)理組織

公司各有關(guān)單位進(jìn)展拴修。

（二）搶修前，要制定搶修方案，安排搶修工序，工程，規(guī)定時間，負(fù)責(zé)人，

負(fù)責(zé)單位。

（三）全體搶修人員應(yīng)充分了解搶修方案，確認(rèn)各自擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，預(yù)備好必

要的工器具。

（四）施工時，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全作業(yè)規(guī)程，并且要防止混亂。

（五）做好搶修的一些原則，具體組織、實(shí)施等工作，在“檢修工程治理”一章

中再進(jìn)展具體表達(dá)。

匯鋼設(shè)備故障、事故治理標(biāo)準(zhǔn)

序

號制度及內(nèi)容管理標(biāo)準(zhǔn)考核

1、但凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中造成正確劃

零件、構(gòu)件損壞使生產(chǎn)突然中斷，或由本企分設(shè)備

—設(shè)備事故及故障的業(yè)設(shè)備緣由直接造成能源供給中斷而使生產(chǎn)事故、

定義突然中斷，稱為設(shè)備事故.設(shè)備故

2、凡因設(shè)備緣由停機(jī)時間在五分鐘以上四小障

時以下者均為設(shè)備故障，

1、不行抗拒的自然災(zāi)難造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)

各

分

中斷的。廠

正

劃

2、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備的安全保護(hù)裝置損壞確

分

報(bào)

使生產(chǎn)中斷造成其它設(shè)備損壞的。，

表

統(tǒng)

計(jì)

3、在生產(chǎn)過程中，如軋餛導(dǎo)軌裝置、風(fēng)口、

不

準(zhǔn)

*以下狀況不列為設(shè)確

渣口、燒嘴、氧槍、連鑄機(jī)結(jié)晶器、格柵、罰

備事故、故障款

剪刃、皮帶運(yùn)輸機(jī)皮帶等損壞，使生產(chǎn)中斷元10

的。

4、生產(chǎn)工藝事故：如冶金爐跑鋼、跑鐵、高

爐懸料、軋機(jī)卡鋼、斷帶等，使生產(chǎn)中斷而

未造成設(shè)備或廠房構(gòu)造損壞的。

設(shè)備事故分級：

1、特大設(shè)備事故修理費(fèi)用在50萬兀以上或停產(chǎn)1周以上。

三

凡屬于以下之一者為重大設(shè)備事故：

2、重大設(shè)備事故

1、設(shè)備事故損失費(fèi)（設(shè)備修復(fù)費(fèi)+減產(chǎn)損失

費(fèi)）在15萬元以上者，機(jī)修分廠在1萬元以

上者。

2、設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)用在3萬元以上者。主

要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故，生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)24

小時以上

凡屬以下之一者為一般設(shè)備事故

3、一般設(shè)備事故

1、設(shè)備事故損失費(fèi)（設(shè)備修復(fù)費(fèi)+減產(chǎn)損失

費(fèi)）在5萬元以上15萬元（不含15萬元）

以下，機(jī)修分廠在3000元以上1萬元（不含

1萬元）以下者。

2、修理費(fèi)用在5000元至3萬元之間。

3、影響生產(chǎn)在4小時至24小時之間。

凡因設(shè)備緣由造成停產(chǎn)5分鐘至4小時（不

4、設(shè)備故障

含4小時）以下。

序

制度及

號管理標(biāo)準(zhǔn)考核

內(nèi)容

1、貫徹預(yù)防為主的方針，實(shí)行日常維護(hù)與打算檢

修相結(jié)合，推行點(diǎn)檢、巡檢制度，開機(jī)狀態(tài)監(jiān)測，

把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

、無論事故大小何種緣由，各單位應(yīng)《設(shè)備統(tǒng)計(jì)

事故治理規(guī)2隱瞞一次

四報(bào)表治理標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)時上報(bào)。罰款

定50

元

3、對違章操作，人人有權(quán)制止。

4、設(shè)備事故實(shí)行全過程治理，包括事故搶修、組缺一項(xiàng)考

織分析、制定措施、處理責(zé)任人。核50元

發(fā)生事故、故障后各單位要馬上上報(bào)生產(chǎn)安環(huán)部、組織搶修

事故、故障設(shè)備部。樂觀組織力氣搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。不利罰

五

搶修規(guī)定100至

500元

事故單位應(yīng)馬上通知生產(chǎn)部安環(huán)及設(shè)備部，通知超過五分

特、重大設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)，樂觀組織搶修。鐘每遲一

備事故分鐘罰20

元

事故單位應(yīng)馬上通知生產(chǎn)安環(huán)部和設(shè)備部，當(dāng)班不報(bào)罰

一般設(shè)備事調(diào)度和設(shè)備治理人員馬上深入事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)、組100元不

故織搶修到現(xiàn)場罰

20元

事故分析、事故搶修完成后，有關(guān)人員要進(jìn)展事故分析，總無分析罰

六結(jié)閱歷教訓(xùn)及處理結(jié)果，遵循“三不放過”原則，50元無處

統(tǒng)計(jì)、上報(bào)

即：事故緣由不明、責(zé)任不清不放過，事故責(zé)任理罰100

者不受到教育不放過，防范措施木落實(shí)不放過。元無防范

特、重大設(shè)由公司組織搶修，在恢復(fù)生產(chǎn)后72小時內(nèi)提出事措施罰

備事故故報(bào)告書，報(bào)生產(chǎn)安環(huán)部、設(shè)備部。200元不

由事故單位，在恢復(fù)生產(chǎn)48小時內(nèi)提出設(shè)備事故按時交報(bào)

一般設(shè)備事報(bào)告書，報(bào)生產(chǎn)安環(huán)部、設(shè)備部。告罰50

故元

序

制度及內(nèi)容管理標(biāo)準(zhǔn)考核

號

設(shè)備事故及故障設(shè)備事故損失費(fèi)包括設(shè)備修復(fù)和

損失計(jì)算減產(chǎn)損失費(fèi)，其中減產(chǎn)損失費(fèi)=不統(tǒng)計(jì)罰款100元

七單位產(chǎn)品利潤X影響生產(chǎn)時間，

設(shè)備修復(fù)費(fèi)二備件費(fèi)用（修復(fù)或更

換）+人工費(fèi)+材料費(fèi)

設(shè)備事故、故障

八

的獎罰

1、特、重大設(shè)備事故。罰事故單位10000元

至50000元

2、一般事故。罰事故單位2023元至

10000元

3、設(shè)備故障故障時間少于1小時

罰300元，每增加1

小時多罰200元

4、由于電器設(shè)備造成全廠停電三故障一次罰分廠400

格外鐘，由于電器設(shè)備發(fā)生一般元，一般事故罰分廠

事故。2023元

懲罰（懲罰事故

5、因儀表造成停電十至三格外鐘故障一次罰分廠400

單位）或發(fā)生一般事故。元，一般事故罰分廠

2023元

6、因設(shè)備檢修缺乏5天內(nèi)發(fā)生故

障或一般事故。故障一次多罰200元

7、在聯(lián)查中覺察問題，已下達(dá)整一般事故多罰400元

改通知書，不準(zhǔn)時整改，發(fā)生故

障或一般事故。

備注：以上考核各單位正職及主管領(lǐng)導(dǎo)各擔(dān)當(dāng)5%；治理

責(zé)任各擔(dān)當(dāng)20%

序制度及內(nèi)

管理標(biāo)準(zhǔn)考核

號容

1、將、重大設(shè)備冬?故。責(zé)任人免1至6月獎金；

懲罰（責(zé)任

A違章操作、違反勞動紀(jì)律

人）引起事故下崗處理

現(xiàn)象進(jìn)展教育，以求提高第一線作業(yè)人員對故障記錄的自覺性和記錄水平。

故障對策的研討

1.故障治理的目標(biāo)

故障治理的目標(biāo)是：允許故障發(fā)生，不允許重復(fù)故障的發(fā)生。因此，要求認(rèn)真，

認(rèn)真的填寫故障報(bào)告書，并要編寫典型故障事例報(bào)告書，反復(fù)研討，提高全員的

故障處理力量，以防止故障重復(fù)發(fā)生。

召開故障分析會

為了弄清故障的緣由，應(yīng)按事故，故障的性質(zhì)，程度的不同，召開不同級別的事

故，故障分析會，一起分析爭論，找動身生緣由，并據(jù)此定出切實(shí)可行的整改措

施。

對策的組織實(shí)施

制定故障對策，這只是防止重復(fù)故障發(fā)生的第一步。重要的是組織實(shí)施。在組織

實(shí)施過程中，首先要落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任者，然后制定實(shí)施對策。在實(shí)施中，應(yīng)

加強(qiáng)檢查催促，是對稱不至于流于空談。另外，在檢查催促的同時，還要為對策

的實(shí)施制造一些具體條件，并幫助解決實(shí)施過程中遇到的問題。

三。設(shè)備故障的報(bào)告

設(shè)備發(fā)生故障后，除快速組織搶修，修復(fù)后進(jìn)展事故分析，研討，制定整改對策，實(shí)

施整改方案外，還必需建立故障報(bào)名制度，這是故障治理的不行缺少的重要環(huán)節(jié)。

設(shè)備故障報(bào)告表

各二級廠（部）的設(shè)備科，每日要將本廠（部）設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)生故障等狀

況準(zhǔn)時進(jìn)展收集，在每日早晨將前一天的狀況用想設(shè)備部設(shè)備治理可報(bào)告，

設(shè)備治理科將各二級廠（部）的主要設(shè)備故障匯總后，填寫設(shè)備狀態(tài)日報(bào)，赴英

后分別送到公司設(shè)備經(jīng)理，設(shè)備部正副部長，設(shè)備部的技術(shù)部門，以便有關(guān)人員

做出快速反響。

設(shè)備狀態(tài)日報(bào)是一種速報(bào)，要求準(zhǔn)時，準(zhǔn)確。報(bào)送時間在每日晨8時3（）分左右，

由設(shè)備部設(shè)備科填寫復(fù)印，在9時左右復(fù)印分發(fā)，要做到這一點(diǎn)，各二級廠〔部）

必需建立一個故障信息治理網(wǎng)絡(luò)，治理人員要有較強(qiáng)的治理意識和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作

態(tài)度。

設(shè)備狀態(tài)治理日報(bào)是用的形式報(bào)送的，因而力求簡潔明白，故障較多時;先

報(bào)主要故障。狀態(tài)日報(bào)是一種以信息為主的報(bào)表。

設(shè)備狀態(tài)日報(bào)的報(bào)送內(nèi)容如下：

1.主作業(yè)線停機(jī)時間在5分鐘以上的故障

2.設(shè)備停機(jī)時間在15分鐘以上的故障

3.重要設(shè)備的特別（如制氧機(jī)，中壓鍋爐等A,B類設(shè)備）

（2）每一次故障的報(bào)告內(nèi)容為：

1.故障名稱

2.故障的起止時間

3.設(shè)備的損壞狀況

4.設(shè)備發(fā)生故障的緣由

5.設(shè)備故障的處理狀況

2.設(shè)備故障日報(bào)表

設(shè)備故障日報(bào)表是每天發(fā)生設(shè)備故障的正式書面報(bào)表，是故障分析的原始資料，

每天發(fā)生的全部故障均應(yīng)填寫。由于供統(tǒng)計(jì)分析用，所以必需要有準(zhǔn)確的起止時

問，對主作業(yè)線停機(jī)在1分鐘以上的故障均應(yīng)天報(bào)。有計(jì)算機(jī)記錄的單元，停機(jī)

時間應(yīng)以計(jì)算機(jī)的記錄為準(zhǔn)。

設(shè)備故障日報(bào)表的每一項(xiàng)故障要求報(bào)送的內(nèi)容，與設(shè)備狀態(tài)日報(bào)表報(bào)送的內(nèi)容是

一樣的。

設(shè)備故障日報(bào)表的每一項(xiàng)故障要求報(bào)送的內(nèi)容，與設(shè)備狀態(tài)日報(bào)表報(bào)送的內(nèi)容一

樣。

設(shè)備事故報(bào)告表

設(shè)備事故報(bào)告應(yīng)在事故分析會前，由點(diǎn)檢組填寫，報(bào)告的內(nèi)容要反映事故分析會

的精神。

報(bào)告內(nèi)容

1.報(bào)告內(nèi)容

2.事故名稱

3.事故停機(jī)時間（包括主作業(yè)線故障時間和設(shè)備故障停機(jī)時間）

4.事故發(fā)生經(jīng)過

5.排解事故的技犬措施和經(jīng)過

6.事故緣由和責(zé)任分析

7.損壞部位簡圖，修復(fù)進(jìn)度

8.修理內(nèi)容

9.事故教訓(xùn)及整改措施

10.事故損失，包括設(shè)備修復(fù)費(fèi)，產(chǎn)值損失費(fèi)，減產(chǎn)產(chǎn)品名稱，減產(chǎn)數(shù)量，

修復(fù)公式等工程

11.故障分類代號，共有9種，供綜合統(tǒng)計(jì)分析用，逐項(xiàng)進(jìn)展分析，以把握

事故的發(fā)生趨勢

12.有關(guān)人員簽字，特大，重大設(shè)備事故，需設(shè)備廠長簽字。

（2）報(bào)告時間

1.特大，重大設(shè)備事故，發(fā)生一小時后內(nèi)，用報(bào)告設(shè)備部：事故排解后三日

內(nèi)將本報(bào)告表報(bào)設(shè)備部

2.一般設(shè)備事故，小事故，在事故三口內(nèi)將本報(bào)告報(bào)設(shè)備部

4.設(shè)備故障記錄單

設(shè)備故障記錄單填寫內(nèi)容與設(shè)備事故報(bào)告表的內(nèi)容根本一樣，凡發(fā)生主作業(yè)線停

機(jī)5分鐘與設(shè)備停機(jī)一小時以上的設(shè)備故障均應(yīng)填寫，不上報(bào)，由設(shè)備科保存。

設(shè)備事故（故障）月報(bào)表

內(nèi)容與故障的報(bào)表一樣。不填報(bào)設(shè)備故障日報(bào)表的部門按月填寫設(shè)備事故

（故障）月報(bào)表，在月后三日內(nèi)保設(shè)備部。

（二）設(shè)備故障的報(bào)告流程

故障報(bào)告按故障大小，影響程度不同，流程稍有不同

設(shè)備故障實(shí)際的統(tǒng)計(jì)分析

設(shè)備故障實(shí)績的統(tǒng)計(jì)是設(shè)備故障治理的根底工作之一。通過對故障的統(tǒng)計(jì)，

如主作業(yè)線故障統(tǒng)計(jì)，故障緣由統(tǒng)計(jì)，故障專業(yè)區(qū)分統(tǒng)計(jì)等等，可以讓設(shè)備人員

及其設(shè)備治理的決策人員準(zhǔn)時了解設(shè)備故障狀況，并對實(shí)際統(tǒng)計(jì)加以分析爭論，

從中找出規(guī)律，覺察問題，確立治理重點(diǎn)。這樣故障治理就與點(diǎn)檢實(shí)施，周期治

理，設(shè)備改善，備件治理等各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合在一起，并能對這些工程起到很

好的促進(jìn)。

第四節(jié)設(shè)備故障的評價(jià)指標(biāo)及故障的防范

一，設(shè)備故障的評價(jià)指標(biāo)

設(shè)備故障的評價(jià)指標(biāo)是衡量企業(yè)治理水平的尺度之一，也是設(shè)備修理治理的

一項(xiàng)重要指標(biāo)，i般有以下幾種表示方法：

1.事故與故障停機(jī)率：

事故與故障停機(jī)率(故障率)=

事故率：

主作業(yè)線故障率

主作業(yè)線故障率二

4.故障頻率：表示單位生產(chǎn)時間內(nèi)故障發(fā)生的次數(shù)

故障頻率=

主作、也線設(shè)備故障時間(h)：

將其與設(shè)定的目標(biāo)值進(jìn)展比較，做出評價(jià)

6.主作業(yè)線設(shè)備可開動率：

主作業(yè)線設(shè)備可開動率=

千元產(chǎn)值事故損失費(fèi)：

千元產(chǎn)值事故損失究二

8.平均無故障時間：

平均無故障時間二

這是衡量設(shè)備牢靠性的尺度，目前使用較普