XX外科手術(shù)器械企業(yè)[20192021]年ESG社會(huì)責(zé)任報(bào)告：員工福祉，企業(yè)成功之基一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層則負(fù)責(zé)將ESG理念貫徹到公司運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

5.已建立的ESG管理體系

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

二、董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

三、決策流程

1.利益相關(guān)方的需求與期望收集

2.ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

3.提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)

4.各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作

5.定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題

6.ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告

7.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向

四、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

2.溝通渠道與方式：

對(duì)外：與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)；與客戶建立反饋機(jī)制，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。

對(duì)內(nèi)：設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

五、ESG管理體系

1.參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范有序的治理機(jī)制。

2.制定嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

3.構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)。

4.建立科學(xué)合理的績效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評(píng)估框架。

5.制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域。

6.積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

六、專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

2.定期評(píng)審機(jī)制：每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審。

七、目標(biāo)設(shè)定方式

1.基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

2.制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為【20192021】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：300,000千瓦時(shí)

天然氣用量：60,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20192021】年累計(jì)為3,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20192021】年累計(jì)為200噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【20192021】年累計(jì)為100噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20192021】年累計(jì)為4,200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20192021】年累計(jì)為3噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】于【年份】年在生產(chǎn)車間屋頂安裝了150kW光伏電站，【年份】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，替換了部分高能耗設(shè)備，降低了生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，提升了能源使用效率和管理水平。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo)，計(jì)劃在【年份】前實(shí)現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

進(jìn)一步提高能源使用效率，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，增加清潔能源使用比例。

加強(qiáng)碳足跡管理，減少直接和間接溫室氣體排放。

積極參與碳交易市場，購買碳配額或碳信用額。

推廣綠色低碳生產(chǎn)方式，鼓勵(lì)員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。

加強(qiáng)與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的低碳化轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】建立了完善的廢棄物管理體系，對(duì)廢棄物進(jìn)行分類管理。以下為【20192021】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

危險(xiǎn)廢棄物：產(chǎn)生量為10噸，全部按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置。

一般廢棄物：產(chǎn)生量為50噸，合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】積極推行可回收物回收利用，以下為【20192021】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

可回收物回收率：達(dá)到85%。

再利用路徑：紙張、塑料、金屬等可回收物通過專業(yè)回收公司處理，部分用于生產(chǎn)再生產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】注重水資源節(jié)約與循環(huán)利用，以下為【20192021】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

水資源消耗：總耗水量為500,000立方米。

循環(huán)利用率：達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】致力于提高原材料利用效率，以下為【20192021】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

損耗率：降低至5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，關(guān)鍵原料消耗量降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】在質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE標(biāo)志認(rèn)證。

FDA510(k)上市前批準(zhǔn)。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】實(shí)施以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，涵蓋質(zhì)量管理體系的所有方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作。

風(fēng)險(xiǎn)管理：實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別、評(píng)估和控制產(chǎn)品全生命周期的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：包括記錄、評(píng)估、處理、反饋和改進(jìn)等環(huán)節(jié)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標(biāo)：

不良事件率：【年份】年為0.1%。

客戶滿意度：【年份】年為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】在研發(fā)方面的投入持續(xù)增加，以下為【20192021】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

研發(fā)投入總額：5,997.26萬元。

研發(fā)投入占比：3.44%，較上一年有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】在專利方面取得以下成績：

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：152項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：136項(xiàng)。

【20192021】年專利申請(qǐng)數(shù)量：7項(xiàng)。

【20192021】年專利授權(quán)數(shù)量：6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】積極參與產(chǎn)學(xué)研用合作，以下為部分案例：

與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作：共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作：參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目，提供技術(shù)支持。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】將AI和前沿檢測技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù)，以下為示例：

病理AI應(yīng)用：完成“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)。

前沿檢測技術(shù)：建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，引入單細(xì)胞測序、Roche數(shù)字PCR等前沿檢測技術(shù)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】通過多元化招聘渠道吸引人才，以下為【20192021】年招聘數(shù)據(jù)：

招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國內(nèi)地工作員工1,365人。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】重視員工職業(yè)健康安全，以下為【20192021】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

培訓(xùn)：安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：百萬工時(shí)可記錄工傷率0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】注重員工培訓(xùn)，以下為【20192021】年培訓(xùn)數(shù)據(jù)：

培訓(xùn)總時(shí)長：平均8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：75.46%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)、技能、安全等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】建立激勵(lì)與晉升機(jī)制，以下為相關(guān)措施：

激勵(lì)機(jī)制：績效管理制度，薪酬、獎(jiǎng)金、晉升掛鉤。

晉升機(jī)制：標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】關(guān)注員工滿意度與留存率，以下為【20192021】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

員工滿意度：平均滿意度95%。

員工留存率：數(shù)據(jù)待更新。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

制度建設(shè)：建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】通過了以下合規(guī)類認(rèn)證：

ISO19600：反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO37001：反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】建立了內(nèi)部審計(jì)和第三方審核機(jī)制，以下為相關(guān)情況：

內(nèi)部審計(jì)：董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核：每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】實(shí)施了以下信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)措施：

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】對(duì)重大合規(guī)/安全事件進(jìn)行了及時(shí)整改，以下為相關(guān)情況：

事件：因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致的訴訟或行政處罰。

整改：提交整改報(bào)告，終止不當(dāng)行為，解除勞動(dòng)合同，開展合規(guī)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】實(shí)施了綠色采購政策，以下為相關(guān)內(nèi)容：

政策：優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

范圍：涵蓋所有采購的原材料和設(shè)備，確保符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和ESG審核，以下為相關(guān)措施：

篩選：全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

審核機(jī)制：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG水平。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】在采購中注重環(huán)保性能，以下為案例：

設(shè)備采購：實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，以下為相關(guān)內(nèi)容：

推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用。

優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】在公益捐贈(zèng)方面投入了以下金額及主要項(xiàng)目：

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】開展了以下健康科普或義診活動(dòng)，以下為案例及覆蓋人次：

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入及受益人群如下：

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率如下：

活動(dòng)時(shí)長：【年份】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

【XX外科手術(shù)器械企業(yè)】的ESG社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制依據(jù)包括：

GRI標(biāo)準(zhǔn)：參照全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）。

SASB標(biāo)準(zhǔn)：采用可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SA