足球俱樂部兼職人員規(guī)章

一、總則1.目的：為規(guī)范本足球俱樂部兼職人員的管理，充分發(fā)揮兼職人員在俱樂部運營中的積極作用，結合俱樂部的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，特制定本規(guī)章。2.適用范圍：本規(guī)章適用于與本足球俱樂部建立兼職工作關系的所有人員。3.俱樂部理念體現(xiàn)：本俱樂部秉持“團結、拼搏、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化，致力于為足球事業(yè)的發(fā)展貢獻力量，為客戶提供優(yōu)質的足球相關服務。兼職人員應認同并積極傳播這一文化理念，在工作中展現(xiàn)俱樂部的良好形象。二、兼職人員的招聘與錄用1.需求發(fā)布：各部門根據(jù)工作需要，定期向人力資源部門提交兼職人員需求計劃。人力資源部門匯總后，通過俱樂部官網(wǎng)、社交媒體、校園招聘渠道等發(fā)布兼職崗位信息，明確崗位職責、任職要求、工作時間、薪酬待遇等內(nèi)容。2.招聘流程：-報名：有意者按照招聘信息要求提交個人簡歷及相關證明材料。-篩選：人力資源部門對報名人員進行初步篩選，確定符合條件的人員進入面試環(huán)節(jié)。-面試：由用人部門負責人和相關人員組成面試小組，對候選人進行面試，重點考察其專業(yè)技能、溝通能力以及對足球事業(yè)的熱情。-錄用：面試通過后，人力資源部門向擬錄用人員發(fā)放錄用通知，明確入職時間、地點及相關注意事項。3.錄用標準：-具備相關專業(yè)知識或技能，能夠勝任所應聘的兼職崗位。-熱愛足球運動，認同俱樂部的文化和經(jīng)營理念。-遵守國家法律法規(guī)和俱樂部的各項規(guī)章制度。三、崗位職責與工作安排1.崗位設置與職責：俱樂部根據(jù)業(yè)務需求設置多種兼職崗位，如足球教練助理、賽事組織協(xié)助人員、場地維護人員、客戶服務代表等。各崗位有明確的職責分工，例如足球教練助理需協(xié)助教練進行訓練課程的準備、球員訓練情況記錄等工作；賽事組織協(xié)助人員負責賽事現(xiàn)場的布置、秩序維護等工作。2.工作時間與排班：兼職人員的工作時間根據(jù)崗位需求和實際情況靈活安排，原則上每周工作時間不超過[X]小時。用人部門提前制定排班計劃，確保工作的正常開展。同時，充分考慮兼職人員的個人情況，在不影響工作的前提下，盡量滿足其合理的時間需求，體現(xiàn)人文關懷。3.工作任務分配：用人部門負責人根據(jù)工作任務和兼職人員的能力特點，合理分配工作任務，并明確工作要求和完成標準。工作任務應具有明確的目標和可衡量的成果，以便進行績效考核。四、培訓與發(fā)展1.入職培訓：新入職的兼職人員需參加俱樂部組織的入職培訓，內(nèi)容包括俱樂部的發(fā)展歷程、組織架構、企業(yè)文化、規(guī)章制度等。通過入職培訓，使兼職人員盡快了解俱樂部，融入工作環(huán)境。2.崗位技能培訓：根據(jù)兼職崗位的需求，由專業(yè)人員或經(jīng)驗豐富的員工為兼職人員提供崗位技能培訓。例如，為足球教練助理提供足球訓練方法、運動損傷預防等方面的培訓；為賽事組織協(xié)助人員提供賽事流程、應急處理等方面的培訓。培訓方式包括內(nèi)部講座、現(xiàn)場實操、在線學習等多種形式，以提高兼職人員的工作能力和業(yè)務水平。3.職業(yè)發(fā)展支持：俱樂部鼓勵兼職人員在工作中不斷學習和成長，為表現(xiàn)優(yōu)秀的兼職人員提供晉升機會或推薦到相關領域的全職崗位。同時，為兼職人員提供參加行業(yè)研討會、培訓課程等學習交流機會，拓寬其職業(yè)發(fā)展道路。五、薪酬福利與績效考核1.薪酬待遇：-薪酬結構：兼職人員的薪酬根據(jù)工作崗位、工作時間和工作績效確定，采用計時或計件等方式計算。具體薪酬標準在招聘信息中明確說明。-薪酬發(fā)放：薪酬按月或按項目周期發(fā)放，發(fā)放時間為每月的[具體日期]。俱樂部通過銀行轉賬的方式將薪酬支付到兼職人員的個人銀行賬戶。2.福利待遇：-保險保障：俱樂部為兼職人員購買相應的商業(yè)保險，如意外傷害保險，為其在工作期間提供必要的保障。-工作補貼：根據(jù)工作實際情況，為部分崗位的兼職人員提供交通補貼、餐飲補貼等。-其他福利：兼職人員可享受俱樂部舉辦的各類員工活動，如足球友誼賽、團建活動等，增強其歸屬感和團隊凝聚力。3.績效考核：-考核指標：建立科學合理的績效考核體系，考核指標包括工作任務完成情況、工作質量、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。不同崗位的考核指標根據(jù)其崗位職責和工作重點進行設定。-考核周期：績效考核周期為每[考核周期時長]一次，由用人部門負責人組織實施。-考核結果應用：考核結果作為薪酬調整、獎勵發(fā)放、崗位晉升等的重要依據(jù)。對于考核優(yōu)秀的兼職人員，給予一定的物質獎勵和精神表彰；對于考核不稱職的兼職人員，視情況進行培訓改進或解除兼職工作關系。六、工作溝通與團隊協(xié)作1.溝通機制：-內(nèi)部溝通：俱樂部建立扁平化的管理溝通機制，兼職人員可直接與部門負責人或相關管理人員進行溝通，反饋工作中的問題和建議。同時，通過內(nèi)部即時通訊工具、工作群等方式，保持信息的及時傳遞和共享。-跨部門溝通：對于涉及多個部門的工作，建立跨部門溝通協(xié)調機制，明確牽頭部門和協(xié)作部門的職責，確保工作的順利推進。兼職人員在跨部門工作中要積極配合，加強與其他部門人員的溝通協(xié)作。2.團隊協(xié)作：-團隊建設：俱樂部定期組織團隊建設活動，促進兼職人員與全職員工之間、不同部門兼職人員之間的交流與合作，增強團隊凝聚力。-協(xié)作要求：兼職人員要樹立團隊意識，在工作中相互支持、相互配合，共同完成工作任務。對于團隊成員提出的合理協(xié)助請求，應積極響應，不得推諉。七、信息管理與保密1.信息獲取與使用：兼職人員因工作需要獲取俱樂部的相關信息時，應按照規(guī)定的流程和權限進行申請和使用。所獲取的信息僅限于工作范圍內(nèi)使用，不得用于其他目的。2.保密制度：-保密范圍：俱樂部的商業(yè)秘密、客戶信息、賽事計劃、球員資料等均屬于保密信息范疇。兼職人員有責任和義務對工作中知悉的保密信息予以保密。-保密措施：俱樂部與兼職人員簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和違約責任。兼職人員應妥善保管涉及保密信息的文件、資料、電子數(shù)據(jù)等，不得擅自復制、傳播、泄露。在離職后，仍需履行保密義務。八、安全管理1.工作安全：-安全培訓：俱樂部為兼職人員提供必要的安全培訓，包括場地安全、運動安全、應急處理等方面的知識和技能培訓，確保兼職人員在工作中能夠正確應對各種安全風險。-安全設施與防護：為兼職人員配備必要的安全防護設備和設施，如場地維護人員的防護手套、頭盔等，確保其在工作過程中的人身安全。-安全檢查：定期對工作場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。兼職人員在工作中如發(fā)現(xiàn)安全問題，應立即報告并采取相應的應急措施。2.數(shù)據(jù)安全：隨著俱樂部信息化程度的不斷提高，數(shù)據(jù)安全至關重要。兼職人員在處理涉及俱樂部數(shù)據(jù)的工作時，要嚴格遵守數(shù)據(jù)安全管理規(guī)定，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改等安全事件的發(fā)生。九、兼職關系的解除與終止1.協(xié)商解除：兼職人員與俱樂部雙方協(xié)商一致，可以解除兼職工作關系。雙方應簽訂解除協(xié)議，明確解除的時間、原因等相關事宜。2.法定解除：若兼職人員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、嚴重違反俱樂部規(guī)章制度、不能勝任工作等情形，俱樂部有權依法解除兼職工作關系。在解除關系前，應按照規(guī)定的程序進行調查和通知。3.終止情形：兼職工作期限屆滿、兼職項目完成等情形導致兼職關系自然終止。在終止兼職關系時，俱樂部應與兼職人員辦理工作交接手續(xù)，結算薪酬等相關費用。十、附