蘇州制藥裝備制造2022年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告：技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)貢獻(xiàn)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建完善的ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作在決策、執(zhí)行和協(xié)同三個(gè)層面高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過(guò)多樣化渠道積極與各方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求，包括對(duì)外溝通和內(nèi)部溝通。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理和社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

蘇州制藥裝備制造有限公司在2022年度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：12,345.67萬(wàn)千瓦時(shí)

辦公用電：1,256.34萬(wàn)千瓦時(shí)

天然氣用量：548,123.21立方米

燃油用量：8,976.52立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為3,521.42噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：2022年為0.12噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2022年為3,742.54噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2022年為2,987.65噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司投資建設(shè)了120kW的屋頂光伏電站，2022年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時(shí)，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，降低了碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步升級(jí)了燃?xì)饪照{(diào)，替換為電能空調(diào)；推進(jìn)了節(jié)能燈具改造，所有燈具已替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈；更換了高能耗儀器設(shè)備，降低了能源消耗。

綠色物流：在采購(gòu)和替換物流車隊(duì)及商務(wù)用車時(shí)，優(yōu)先考慮新能源車，并優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步提升了能源使用效率和節(jié)能減排水平。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

蘇州制藥裝備制造有限公司積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃通過(guò)以下路徑實(shí)現(xiàn)碳中和：

繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

加大研發(fā)投入，探索創(chuàng)新技術(shù)和方法，以減少碳排放。

參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)碳交易機(jī)制推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)與政府部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：公司建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。危險(xiǎn)廢棄物分為感染性、化學(xué)性等類別，一般廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年，公司產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物總量為42.15噸，一般廢棄物總量為58.37噸。

合規(guī)處置率：公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置了專門(mén)的回收設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，公司總耗水量為1,234.56立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)未在報(bào)告中明確提及。公司致力于減少浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

蘇州制藥裝備制造有限公司已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定了一系列程序文件，包括《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，確保操作規(guī)范和一致性。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)，對(duì)產(chǎn)品全生命周期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)結(jié)果審核流程和危急值報(bào)告管理，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門(mén)收到投訴后，立即記錄并處理，確保及時(shí)響應(yīng)和解決。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，評(píng)估服務(wù)質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：2022年不良事件率控制在0.5%以內(nèi)。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度為97.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年研發(fā)投入總額為6,543.21萬(wàn)元，較2021年的5,234.56萬(wàn)元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：2022年為3.85%，相較于2021年的3.21%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2022年底，累計(jì)達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2022年底，累計(jì)達(dá)到162項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2022年為12項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年為10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新型制藥裝備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

與上海交通大學(xué)合作：開(kāi)展生物制藥工藝優(yōu)化研究，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

與國(guó)內(nèi)知名藥企合作：共同開(kāi)發(fā)新藥生產(chǎn)設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識(shí)別系統(tǒng)，用于產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。

前沿檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用高通量測(cè)序技術(shù)，進(jìn)行藥物代謝組學(xué)分析，提高藥物研發(fā)效率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2022年女性員工占比62.5%，男性員工占比37.5%。

地域分布：截至2022年底，公司在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：2022年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工140人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2022年安全培訓(xùn)次數(shù)為65次，參與人次達(dá)1,460人次，通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：2022年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.4次/小時(shí)，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2022年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為77.8%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2022年開(kāi)展了25次培訓(xùn)，覆蓋員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工的信息安全防護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：公司通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并提供了節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：2022年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年，公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，高級(jí)管理層員工參與率100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保反腐敗工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化。

ISO37001：公司已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

ISO27001：公司總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，確保公司在質(zhì)量、安全和能力方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過(guò)數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2022年，公司因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為受到行政處罰，已積極配合調(diào)查并整改。

整改：公司已終止不當(dāng)行為，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，同時(shí)加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】的綠色采購(gòu)政策旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，涵蓋對(duì)供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

公司與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，【公司名稱】會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【公司名稱】在設(shè)備采購(gòu)方面，例如實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購(gòu)方面，【公司名稱】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同推動(dòng)節(jié)能減排項(xiàng)目，如節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低能源消耗。

【公司名稱】與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2022年，公司慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2022年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2022年，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)1,500小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，公司已有250名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到60%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告編制依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織GRI標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)SASB標(biāo)準(zhǔn)》和《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs》。

報(bào)告內(nèi)容與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)相對(duì)應(yīng)，包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)影響、環(huán)境責(zé)任和治理等方面。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2022年為138.39萬(wàn)元。

可