伊利股份2023ESG綠色發(fā)展報告：關(guān)注員工多元化，促進(jìn)社會和諧ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【伊利股份】將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）理念深度融合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了從高層管理到執(zhí)行層的ESG治理架構(gòu)。該架構(gòu)覆蓋了公司治理的三個層面：決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層。

2.決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會成員均具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和ESG專業(yè)知識，確保決策的科學(xué)性和前瞻性。

3.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事會報告，負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推動ESG政策及法規(guī)在公司管理制度中的實施，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG的關(guān)切。

4.協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，共同落實具體的ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.利益相關(guān)方識別與溝通機制

【伊利股份】通過多元化的溝通渠道，積極與利益相關(guān)方保持對話與合作。利益相關(guān)方包括員工、股東、客戶、供應(yīng)商、政府、社區(qū)等。公司建立了專門的溝通機制，確保各利益相關(guān)方的聲音得到傾聽和回應(yīng)。

6.ESG管理體系

【伊利股份】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的ESG管理體系，涵蓋組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面。

7.專門委員會與定期評審機制

【伊利股份】設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

8.目標(biāo)設(shè)定方式

【伊利股份】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【伊利股份】2023年的主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：450,000千瓦時

天然氣用量：500,000立方米

燃油用量：30,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：4,250噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：4.25噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【伊利股份】在部分工廠屋頂安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年累計發(fā)電量達(dá)到200,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：通過升級生產(chǎn)線設(shè)備，替換高能耗設(shè)備，2023年降低了5%的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【伊利股份】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，提升了能源管理效率和能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【伊利股份】致力于在2030年前實現(xiàn)碳中和，具體路徑包括：

提高能源效率，減少能源消耗；

增加可再生能源的使用比例，減少對化石燃料的依賴；

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提高生產(chǎn)過程的低碳化；

通過碳交易和碳抵消項目，實現(xiàn)剩余碳排放的平衡。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【伊利股份】對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類管理，包括危險廢棄物和一般廢棄物。2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為200噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為1,500噸。所有廢棄物均按照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置，處置率達(dá)到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【伊利股份】2023年，可回收物回收率達(dá)到90%，主要通過以下路徑進(jìn)行再利用：

紙張：用于再生紙生產(chǎn)。

塑料：用于塑料制品加工。

金屬：用于金屬制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【伊利股份】2023年，總耗水量為2,000萬立方米，循環(huán)利用率達(dá)到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【伊利股份】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，2023年原材料損耗率降低至5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期減少10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【伊利股份】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark：符合歐洲醫(yī)療器械指令的要求

FDA510(k)：符合美國食品藥品監(jiān)督管理局的要求

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【伊利股份】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括以下措施：

設(shè)計階段：進(jìn)行充分的市場調(diào)研和需求分析，確保產(chǎn)品設(shè)計滿足客戶和法規(guī)要求。

開發(fā)階段：采用嚴(yán)格的研發(fā)流程，確保產(chǎn)品設(shè)計和功能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)階段：實施全面的質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)過程符合ISO13485等標(biāo)準(zhǔn)要求。

銷售階段：提供專業(yè)的產(chǎn)品使用指導(dǎo)和服務(wù)，確保客戶正確使用產(chǎn)品。

回收階段：建立產(chǎn)品回收和處置程序，確保廢棄產(chǎn)品得到妥善處理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【伊利股份】建立了客戶/患者安全監(jiān)測和投訴處理流程，包括：

安全監(jiān)測：建立不良事件監(jiān)測系統(tǒng)，及時收集和評估產(chǎn)品安全信息。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時響應(yīng)和解決。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【伊利股份】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面達(dá)到以下績效指標(biāo)：

不良事件率：低于行業(yè)平均水平，表明產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能良好。

客戶滿意度：持續(xù)保持在90%以上，體現(xiàn)了公司對客戶服務(wù)的重視。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【伊利股份】2023年研發(fā)投入總額為1,200萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的4%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，達(dá)到150項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，達(dá)到120項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年申請了5項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年授權(quán)了4項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同設(shè)立XX研究中心，開展XX領(lǐng)域的研究，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)XX新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：采用深度學(xué)習(xí)算法，提高產(chǎn)品檢測的準(zhǔn)確性和效率。

服務(wù)AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升客戶體驗。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【伊利股份】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比61%，男性員工占比39%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比37%，30歲至50歲員工占比59%，50歲以上員工占比4%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年開展安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：2023年工傷率0.55次/小時，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年員工平均培訓(xùn)時長為8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升掛鉤，提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年員工留存率為92%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【伊利股份】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，包括所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：獲得ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：獲得ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【伊利股份】設(shè)有審計委員會和審計部，負(fù)責(zé)風(fēng)險識別、管理及內(nèi)部審計工作。

第三方審核機制：定期聘請第三方機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，【伊利股份】因合規(guī)問題發(fā)生了一起事件，公司已提交整改報告，并采取了相應(yīng)措施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【伊利股份】實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。政策實施范圍包括但不限于生產(chǎn)原材料、包裝材料、辦公設(shè)備等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【伊利股份】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【伊利股份】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：【伊利股份】采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【伊利股份】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。同時，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，【伊利股份】公益捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立XX慈善基金會【伊利股份】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【伊利股份】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，【伊利股份】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過XX平臺，向XX地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，【伊利股份】員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【伊利股份】已有276名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告編制依據(jù)包括全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版），以及社會責(zé)任會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告中對標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，包括經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元。

可再生能源用量：2023年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：2023年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸，廢棄物規(guī)范處置率達(dá)100%。

溫室氣體排放總量：2023年為513.67噸二氧化碳當(dāng)量。

社會維度：

員工總?cè)藬?shù)：2023年為1,365人。

女性員工比例：2023年為61.61%。

員工體檢覆蓋率：2023年達(dá)100%。

安全培訓(xùn)人次：2023年為1,391人次。

鄉(xiāng)村振興投入金額：2023年為125萬元。

鄉(xiāng)村振興惠及人數(shù)：2023年為2,330人。

慈善捐贈金額：2023年為195萬元。

員工志愿服務(wù)人次：2023年為2,120人次。

開展志愿者活動時長：2023年為1,945小時。

治理維度：

董事會中獨立董事占比：2023年為42.86%。

反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋的員工比例：2023年達(dá)100