XX眼科器械XX2023綠色發(fā)展報告:員工健康與綠色辦公實踐_第1頁
XX眼科器械XX2023綠色發(fā)展報告:員工健康與綠色辦公實踐_第2頁
XX眼科器械XX2023綠色發(fā)展報告:員工健康與綠色辦公實踐_第3頁
XX眼科器械XX2023綠色發(fā)展報告:員工健康與綠色辦公實踐_第4頁
XX眼科器械XX2023綠色發(fā)展報告:員工健康與綠色辦公實踐_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

XX眼科器械[XX]2023綠色發(fā)展報告:員工健康與綠色辦公實踐ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX眼科器械】致力于構建“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG戰(zhàn)略有效實施。董事會作為最高決策機構,負責ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效。ESG工作小組作為執(zhí)行機構,直接向董事會匯報,統(tǒng)籌各部門及子公司落實ESG工作。

2.ESG治理架構

2.1決策層:董事會

負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.2執(zhí)行層:ESG工作小組

負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。

2.3協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實各項ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.利益相關方溝通

【XX眼科器械】通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.1利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方:員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關注議題與溝通渠道詳見正文。

4.企業(yè)ESG愿景

【XX眼科器械】以責任守護生命質(zhì)量,致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

5.董事會及高管的角色與職責

5.1決策層:董事會

負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

5.2執(zhí)行層:ESG工作小組

負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。

5.3協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實各項ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

6.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。

7.利益相關方識別與溝通機制

7.1識別

基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

7.2溝通渠道與方式

構建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,嚴格遵守相關法律法規(guī);與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi),設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。

8.ESG管理體系

【XX眼科器械】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

9.專門委員會與定期評審機制

9.1專門委員會

公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關議題緊密相關。

9.2定期評審機制

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

10.目標設定方式

【XX眼科器械】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX眼科器械】在2023年的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關數(shù)據(jù):

1.1生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時

1.2辦公用電:400,000千瓦時

1.3天然氣:50,000立方米

1.4燃油:10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當量

2.2范圍二溫室氣體排放量:0.5噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

2.3范圍三溫室氣體排放量:1,000噸二氧化碳當量

2.4溫室氣體排放總量:4,000噸二氧化碳當量

2.5溫室氣體排放強度:2.5噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目:【XX眼科器械】已安裝500kW屋頂光伏電站,2023年發(fā)電量達到400,000千瓦時,有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2設備升級與更換:對生產(chǎn)設備進行升級,更換為節(jié)能型設備,降低能源消耗。

3.3ISO50001認證:【XX眼科器械】已通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX眼科器械】設定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標,具體路徑如下:

4.1提高能源使用效率,通過節(jié)能技術改造和優(yōu)化生產(chǎn)流程減少能源消耗。

4.2加大清潔能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。

4.3推廣綠色辦公,減少辦公區(qū)域的能源浪費。

4.4參與碳交易市場,通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

4.5與供應商合作,推動供應鏈的綠色化。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【XX眼科器械】建立了完善的廢棄物管理架構,包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)和標準。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年,【XX眼科器械】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為35噸,一般廢棄物總量為120噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率,通過合作第三方專業(yè)機構進行安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設置可回收物收集點,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行處理,部分材料經(jīng)過處理后重新用于生產(chǎn)或制造其他產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年,【XX眼科器械】總耗水量為1,200立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過安裝節(jié)水設備和優(yōu)化用水流程,提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)

4.1原材料管理

【XX眼科器械】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強庫存管理,努力降低原材料損耗,提高原材料利用效率。

4.2損耗率與關鍵原料消耗量

公司對關鍵原料的消耗量進行實時監(jiān)控,并努力降低損耗率,具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX眼科器械】在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:

1.1ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

1.2ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

1.3CEMark認證

1.4FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【XX眼科器械】建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構,下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

公司制定了《質(zhì)量手冊》和多項程序文件,包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》等,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

2.3標準化操作規(guī)程(SOP)

公司推行SOP,指導員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風險管理

通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理,并制定風險應對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結果的準確性和可靠性。

2.7檢驗結果質(zhì)量管理

通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》,確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關部門制定整改方案,客服當天聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

4.1不良事件率

2023年,【XX眼科器械】的不良事件率為0.5%,低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

2023年,【XX眼科器械】的客戶滿意度為98%,達到行業(yè)領先水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

【XX眼科器械】在2023年投入研發(fā)金額為6,500萬元,較上一年有所增加。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為4%,較上一年有所提升,體現(xiàn)了公司對技術創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權數(shù)量

2.1累計專利申請數(shù)量

截至2023年底,【XX眼科器械】累計申請專利數(shù)量達到180項。

2.2累計專利授權數(shù)量

同期,累計獲得專利授權數(shù)量為160項。

2.3報告期內(nèi)專利申請與授權

2023年,公司申請專利數(shù)量為12項,獲得授權專利數(shù)量為10項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與XX大學合作研發(fā)

【XX眼科器械】與XX大學合作,共同開展眼科疾病診療設備的研發(fā)工作,旨在推動眼科醫(yī)療技術的創(chuàng)新。

3.2與XX醫(yī)院合作

公司與XX醫(yī)院建立合作,共同開發(fā)眼科疾病的診斷和治療新技術,加速科研成果的轉化。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

4.1眼科疾病診斷AI系統(tǒng)

【XX眼科器械】開發(fā)了一套基于AI的眼科疾病診斷系統(tǒng),能夠快速、準確地識別眼科疾病,提高診斷效率。

4.2前沿檢測技術應用于產(chǎn)品

公司在產(chǎn)品中應用了前沿檢測技術,如基因測序、蛋白質(zhì)組學等,提升產(chǎn)品的檢測精度和臨床價值。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【XX眼科器械】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引各類專業(yè)人才。

1.2多元化指標

1.2.1性別分布

截至2023年底,女性員工占比62%,男性員工占比38%。

1.2.2地域分布

中國內(nèi)地員工1,365人,暫無港澳臺及海外員工。

1.2.3年齡分布

30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

2023年,安全培訓60次,參與人次1,391人次,提升員工安全意識和操作技能。

2.2工傷率

2023年發(fā)生1起工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

3.1培訓總時長

2023年,員工平均培訓時長為8.72小時。

3.2培訓覆蓋率

2023年,員工培訓覆蓋率為75.46%。

3.3關鍵課程

合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

通過績效管理制度、福利待遇、員工關懷等激勵員工。

4.2晉升機制

建立標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

2023年,員工留存率為90%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.1制度建設

【XX眼科器械】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓覆蓋率

2023年,公司進行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋所有員工,包括高級管理層,確保全員知曉并遵守相關規(guī)定。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1ISO27001

【XX眼科器械】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,確保信息資產(chǎn)的安全。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證,表明在醫(yī)學實驗室的質(zhì)量和能力方面達到國際認可水平。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證,說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標準的體系。

2.4CMA

獲得CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證,表明公司具備開展相關檢驗檢測活動的技術能力。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification),達到國際先進水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

【XX眼科器械】建立了內(nèi)部審計機制,由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作,審計部負責執(zhí)行內(nèi)部審計,定期向審計委員會報告。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保所有指標均達到標準。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構

設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障數(shù)據(jù)安全,定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試。

4.3培訓與意識提升

定期開展信息安全意識培訓,提升員工信息安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2023年,公司發(fā)生一起信息安全事件,涉及數(shù)據(jù)泄露,公司已采取整改措施。

5.2整改

公司已對事件進行調(diào)查,并采取了一系列整改措施,包括加強員工培訓、升級安全系統(tǒng)等,以防止類似事件再次發(fā)生。

綠色采購

1.綠

八供應鏈與色采購政策與實施范圍

1.1綠色采購政策

【XX眼科器械】積極推行綠色采購政策,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求,優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的產(chǎn)品。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié),包括原材料、設備、服務等的采購。

2.供應商篩選與ESG審核機制

2.1供應商篩選

【XX眼科器械】建立了嚴格的供應商篩選機制,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

2.2ESG審核機制

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察,幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

3.1設備采購

【XX眼科器械】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

【XX眼科器械】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX眼科器械】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

【XX眼科器械】還與供應商合作,開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額

【XX眼科器械】在2023年進行了總額為300萬元的公益捐贈,用于支持社會發(fā)展和改善民生。

1.2主要項目

設立xx慈善基金會【XX眼科器械】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,提供全面的醫(yī)療服務。

2.2覆蓋人次

2023年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

【XX眼科器械】在2023年對鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展的投入總額為200萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū),【XX眼科器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群覆蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2023年,【XX眼科器械】員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

4.2參與率

截至2023年底,【XX眼科器械】已有3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論