餐飲場(chǎng)所突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)預(yù)案_第1頁
餐飲場(chǎng)所突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)預(yù)案_第2頁
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餐飲場(chǎng)所突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)預(yù)案一、總則(一)編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處置餐飲場(chǎng)所突發(fā)公共衛(wèi)生事件(以下簡(jiǎn)稱“事件”),保障公眾身體健康與生命安全,維護(hù)餐飲場(chǎng)所正常運(yùn)營(yíng)秩序,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范,制定本預(yù)案。(二)編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》(2013年修正);2.《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》(2011年修訂);3.《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》(2018版);4.《食物中毒事故處理辦法》(衛(wèi)生部令第8號(hào));5.國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)《新型冠狀病毒肺炎防控方案》(最新版)。(三)適用范圍本預(yù)案適用于各類餐飲服務(wù)單位,包括餐館、酒店、食堂、快餐店、飲品店等,應(yīng)對(duì)食物中毒、傳染病爆發(fā)、飲用水污染等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。(四)工作原則1.預(yù)防為主,常備不懈:強(qiáng)化日常衛(wèi)生管理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),減少事件發(fā)生概率;2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各層級(jí)職責(zé),確保指令暢通;3.快速響應(yīng),協(xié)同聯(lián)動(dòng):事件發(fā)生后立即啟動(dòng)預(yù)案,協(xié)調(diào)內(nèi)部職能小組與外部監(jiān)管部門聯(lián)動(dòng)處置;4.科學(xué)處置,依法規(guī)范:依據(jù)法律法規(guī)及專業(yè)指南,采取科學(xué)措施控制事件擴(kuò)散,避免二次傷害。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):餐飲場(chǎng)所法定代表人/主要負(fù)責(zé)人(全面統(tǒng)籌應(yīng)急處置工作);副組長(zhǎng):分管安全/衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人(協(xié)助組長(zhǎng)指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào));成員:廚房主管、服務(wù)主管、辦公室主任、采購(gòu)主管(參與事件處置,提供專業(yè)支持)。職責(zé):制定/修訂預(yù)案,定期組織培訓(xùn)演練;接到事件報(bào)告后,立即啟動(dòng)預(yù)案,決定重大事項(xiàng)(如暫停營(yíng)業(yè)、上報(bào)監(jiān)管部門);協(xié)調(diào)職能小組分工,監(jiān)督處置進(jìn)展;對(duì)接衛(wèi)生健康、市場(chǎng)監(jiān)管等部門,配合調(diào)查。(二)職能小組及職責(zé)1.應(yīng)急處置組組成:安全保衛(wèi)人員、廚房管理人員、服務(wù)領(lǐng)班;職責(zé):立即停止銷售可疑食品/服務(wù),封存涉事物品(如食材、餐具、飲用水源),標(biāo)注“封存日期+原因”;隔離涉事區(qū)域(用警戒線劃分,禁止無關(guān)人員進(jìn)入),引導(dǎo)顧客/員工有序疏散;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)(如剩余食品、嘔吐物、監(jiān)控錄像),配合衛(wèi)生部門采樣檢測(cè)。2.信息報(bào)告組組成:辦公室人員、財(cái)務(wù)人員;職責(zé):事件發(fā)生后10分鐘內(nèi),向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交《事件初步情況表》(包括時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、癥狀、可疑原因);事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi),向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)健委”)、市場(chǎng)監(jiān)督管理局(以下簡(jiǎn)稱“市監(jiān)局”)提交書面報(bào)告(格式參照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告管理辦法》);保持與監(jiān)管部門、醫(yī)院的信息溝通,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋?zhàn)钚逻M(jìn)展。3.后勤保障組組成:采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、倉(cāng)管人員;職責(zé):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備(如消毒用品、口罩、體溫計(jì)、急救包),確保30分鐘內(nèi)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng);聯(lián)系附近醫(yī)院(如XX醫(yī)院急診科,電話:XXX-XXXXXXX),協(xié)助患者就醫(yī);提供事件處置經(jīng)費(fèi)(如醫(yī)療費(fèi)用、物資采購(gòu)費(fèi)),做好費(fèi)用登記。4.輿情應(yīng)對(duì)組組成:公關(guān)人員、宣傳人員;職責(zé):事件發(fā)生后24小時(shí)內(nèi),通過公眾號(hào)、門店公告發(fā)布《事件說明》(內(nèi)容包括事件概況、已采取措施、后續(xù)安排),避免謠言傳播;接待媒體采訪(指定專人負(fù)責(zé),話術(shù)參照《輿情應(yīng)對(duì)指南》),如實(shí)提供信息;回應(yīng)顧客關(guān)切(如通過電話、微信解答疑問),維護(hù)品牌聲譽(yù)。三、預(yù)防與監(jiān)測(cè)(一)日常衛(wèi)生管理1.環(huán)境清潔:每日營(yíng)業(yè)前/后,對(duì)餐廳、廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行全面打掃(地面用含氯消毒液擦拭,濃度500mg/L;餐具用100℃沸水消毒10分鐘);保持場(chǎng)所通風(fēng)(每日開窗通風(fēng)2次,每次30分鐘;使用空調(diào)時(shí),定期清洗濾網(wǎng))。2.食品加工操作:嚴(yán)格遵守《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》,生熟分開(刀具、砧板、容器標(biāo)注“生/熟”),避免交叉污染;食材加工徹底(肉類中心溫度≥75℃,蔬菜洗凈后烹飪),禁止使用過期、變質(zhì)食材。3.員工健康管理:?jiǎn)T工持有效健康證上崗,每年體檢1次;每日晨檢(測(cè)量體溫,詢問有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀),異常者立即離崗休息,待康復(fù)后持醫(yī)院證明返崗;員工操作時(shí)佩戴口罩、手套,打噴嚏時(shí)用紙巾捂住口鼻,避免直接接觸食品。4.食材采購(gòu)驗(yàn)收:從正規(guī)供應(yīng)商采購(gòu)(索要營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證、檢測(cè)報(bào)告),建立《食材采購(gòu)臺(tái)賬》(記錄名稱、數(shù)量、日期、供應(yīng)商信息);驗(yàn)收時(shí)檢查食材新鮮度(如蔬菜無腐爛,肉類無異味,水產(chǎn)品無變質(zhì)),拒絕采購(gòu)“三無”產(chǎn)品。(二)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)1.食品安全自查:每周開展1次全面自查(檢查食材庫(kù)存、加工流程、環(huán)境清潔情況),填寫《食品安全自查表》,發(fā)現(xiàn)問題立即整改(如更換過期食材、修復(fù)破損餐具)。2.員工健康監(jiān)測(cè):每日記錄員工體溫(用電子體溫計(jì)測(cè)量,正常范圍36.0-37.2℃),建立《員工健康檔案》;若員工出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉等癥狀,立即安排就醫(yī),追蹤其接觸人員(如同事、顧客)。3.顧客反饋收集:在門店設(shè)置意見箱,線上開通“顧客反饋”通道(如微信小程序);每日查看反饋信息,若收到“食用后不適”的投訴,立即核實(shí)(詢問癥狀、食用菜品、接觸人員),并記錄《顧客投訴處理表》。(三)培訓(xùn)演練1.定期培訓(xùn):每季度組織1次員工培訓(xùn)(內(nèi)容包括:傳染病防控知識(shí)、食物中毒處置流程、消毒方法、輿情應(yīng)對(duì)技巧);新員工入職時(shí),必須完成《公共衛(wèi)生培訓(xùn)》(時(shí)長(zhǎng)≥4小時(shí)),考核合格后方可上崗。2.應(yīng)急演練:每年至少開展1次應(yīng)急演練(模擬食物中毒、傳染病爆發(fā)事件),參演人員覆蓋所有部門;演練后,召開總結(jié)會(huì)(分析存在問題,如響應(yīng)速度慢、物資準(zhǔn)備不足),修訂預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)等級(jí)劃分根據(jù)事件嚴(yán)重程度,分為三級(jí)響應(yīng):等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)措施Ⅳ級(jí)(一般事件)1-2名顧客出現(xiàn)輕微不適(如惡心、嘔吐),無人員住院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急處置組、信息報(bào)告組,局部控制事件Ⅲ級(jí)(較大事件)3-5名顧客/員工出現(xiàn)不適,有人員住院(如食物中毒導(dǎo)致脫水)啟動(dòng)全部職能小組,暫停涉事區(qū)域營(yíng)業(yè)Ⅱ級(jí)(重大事件)6名及以上人員出現(xiàn)不適,或有人員死亡啟動(dòng)全部職能小組,暫停門店?duì)I業(yè),配合監(jiān)管部門調(diào)查(二)響應(yīng)流程1.事件報(bào)告內(nèi)部報(bào)告:?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)事件(如顧客嘔吐、員工發(fā)熱)后,立即向主管匯報(bào),主管10分鐘內(nèi)提交《事件初步情況表》至信息報(bào)告組;外部報(bào)告:信息報(bào)告組接到領(lǐng)導(dǎo)小組指令后,向衛(wèi)健委、市監(jiān)局提交《突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告表》(內(nèi)容包括:事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人數(shù)、主要癥狀、可疑原因、已采取措施)。2.現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急處置組立即封存涉事物品(如可疑食品、飲用水源),隔離涉事區(qū)域(如廚房、餐廳某區(qū)域);引導(dǎo)顧客/員工有序離開(避免擁擠,提醒攜帶個(gè)人物品),在門店外設(shè)置臨時(shí)等候區(qū)(提供飲用水、座椅);保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)(如剩余食品、嘔吐物、監(jiān)控錄像),禁止無關(guān)人員觸碰。3.人員救治后勤保障組撥打120(電話:120),說明事件情況(如“XX餐廳有3名顧客食用火鍋后嘔吐,需要救護(hù)車”);協(xié)助患者就醫(yī)(如幫患者拿行李、提供事件發(fā)生經(jīng)過),記錄患者信息(姓名、聯(lián)系方式、癥狀);追蹤密切接觸者(如與患者同桌用餐的顧客、接觸過患者的員工),通知其進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)(每日測(cè)量體溫,持續(xù)3天)。五、典型事件處置流程(一)食物中毒事件定義:顧客食用餐飲場(chǎng)所提供的食品后,出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、發(fā)熱等癥狀,經(jīng)衛(wèi)生部門認(rèn)定為食物中毒。處置步驟:1.立即停售:應(yīng)急處置組停止銷售所有可疑食品(如當(dāng)天的火鍋底料、涼菜),封存剩余食品(標(biāo)注“食物中毒可疑食品+日期”);2.報(bào)告監(jiān)管部門:信息報(bào)告組向衛(wèi)健委、市監(jiān)局提交《食物中毒事件報(bào)告表》;3.協(xié)助調(diào)查:配合衛(wèi)健委采樣(如剩余食品、患者嘔吐物),提供《食材采購(gòu)臺(tái)賬》《加工記錄》(證明食材來源及加工流程);4.消毒整改:對(duì)廚房、餐廳進(jìn)行徹底消毒(用含氯消毒液擦拭臺(tái)面、地面,濃度1000mg/L),更換可疑食材(如過期的火鍋底料);5.召回食品:若可疑食品已售出,通過公眾號(hào)、短信通知顧客(如“尊敬的顧客,本店今日售出的XX涼菜可能存在安全問題,請(qǐng)停止食用并聯(lián)系我們,電話:XXX-XXXXXXX”);6.恢復(fù)營(yíng)業(yè):經(jīng)衛(wèi)健委、市監(jiān)局檢查合格后,方可恢復(fù)營(yíng)業(yè)(張貼《整改合格證明》)。(二)傳染病爆發(fā)事件定義:餐飲場(chǎng)所內(nèi)出現(xiàn)2名及以上員工/顧客感染傳染?。ㄈ缧滦凸跔畈《痉窝?、諾如病毒感染),經(jīng)疾控中心認(rèn)定為爆發(fā)。處置步驟:1.隔離患者:應(yīng)急處置組立即將患病員工(如發(fā)熱、咳嗽的廚師)隔離在單獨(dú)房間(通風(fēng)良好,配備口罩、體溫計(jì)),避免接觸他人;2.報(bào)告疾控中心:信息報(bào)告組向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心(以下簡(jiǎn)稱“疾控中心”)提交《傳染病爆發(fā)事件報(bào)告表》;3.健康監(jiān)測(cè):對(duì)所有員工/顧客進(jìn)行體溫測(cè)量(用紅外體溫計(jì)),詢問有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,記錄《健康監(jiān)測(cè)表》;4.加強(qiáng)消毒:每日對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行3次消毒(地面用含氯消毒液擦拭,濃度1000mg/L;空氣用紫外線燈照射30分鐘);5.配合流調(diào):協(xié)助疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查(提供員工考勤記錄、顧客消費(fèi)記錄),追蹤密切接觸者(如與患者共事的員工、與患者同桌的顧客);6.暫停營(yíng)業(yè):若疫情嚴(yán)重,根據(jù)疾控中心要求暫停營(yíng)業(yè)(張貼《暫停營(yíng)業(yè)公告》),待疫情解除后恢復(fù)營(yíng)業(yè)。(三)飲用水污染事件定義:餐飲場(chǎng)所提供的飲用水(如自來水、桶裝水)被污染,導(dǎo)致顧客/員工出現(xiàn)腹痛、腹瀉等癥狀。處置步驟:1.停止供水:應(yīng)急處置組立即關(guān)閉飲用水源(如自來水閥門、桶裝水飲水機(jī)),封存剩余飲用水(標(biāo)注“污染可疑+日期”);2.報(bào)告監(jiān)管部門:信息報(bào)告組向衛(wèi)健委、市監(jiān)局提交《飲用水污染事件報(bào)告表》;3.檢測(cè)水質(zhì):配合衛(wèi)健委對(duì)飲用水進(jìn)行采樣檢測(cè)(如檢測(cè)菌落總數(shù)、大腸桿菌);4.更換水源:若水質(zhì)不合格,立即更換飲用水源(如改用瓶裝水),并對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行清洗消毒(如飲水機(jī)用含氯消毒液浸泡30分鐘);5.通知顧客:通過公眾號(hào)、門店公告通知顧客(如“本店飲用水因設(shè)備問題暫時(shí)無法提供,已更換為瓶裝水,給您帶來不便敬請(qǐng)諒解”);6.整改驗(yàn)收:經(jīng)衛(wèi)健委檢查合格后,恢復(fù)供水(張貼《水質(zhì)檢測(cè)合格報(bào)告》)。六、后期處理(一)事件評(píng)估事件處置結(jié)束后3日內(nèi),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開《事件評(píng)估會(huì)》,內(nèi)容包括:事件原因分析(如食材變質(zhì)、員工操作不當(dāng)、飲用水污染);應(yīng)對(duì)措施有效性評(píng)估(如封存物品是否及時(shí)、報(bào)告是否符合時(shí)限);存在問題總結(jié)(如應(yīng)急物資不足、員工培訓(xùn)不到位)。(二)整改提升根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定《整改方案》(明確整改事項(xiàng)、責(zé)任人和完成時(shí)限),例如:若事件原因是食材變質(zhì),整改措施包括:加強(qiáng)食材驗(yàn)收(增加每日檢查次數(shù))、完善庫(kù)存管理(定期清理過期食材);若事件原因是員工操作不當(dāng),整改措施包括:增加培訓(xùn)頻率(每月1次)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督(廚房主管每小時(shí)巡查1次)。(三)善后工作1.患者安撫:輿情應(yīng)對(duì)組聯(lián)系患者(或家屬),表達(dá)歉意,協(xié)商賠償事宜(如醫(yī)療費(fèi)用、誤工費(fèi));2.法律責(zé)任:若事件因餐飲場(chǎng)所違規(guī)操作導(dǎo)致(如使用過期食材),配合市監(jiān)局調(diào)查,承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任(如罰款、停業(yè)整頓);3.恢復(fù)運(yùn)營(yíng):經(jīng)監(jiān)管部門檢查合格后,恢復(fù)營(yíng)業(yè)(通過公眾號(hào)發(fā)布《恢復(fù)營(yíng)業(yè)公告》,說明整改情況)。七、保障措施(一)物資保障建立《應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單》(見表1),定期檢查(每月1次),確保物資充足、有效(如消毒液在保質(zhì)期內(nèi),口罩未破損)。表1應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單物資名稱數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任人含氯消毒液(500mg/L)20瓶倉(cāng)庫(kù)張三口罩(醫(yī)用外科)100個(gè)辦公室李四體溫計(jì)(電子)5個(gè)前臺(tái)王五急救包(含創(chuàng)可貼、消毒棉、退燒藥)2個(gè)廚房趙六警戒線2卷保安室周七(二)人員保障與附近醫(yī)院(如XX醫(yī)院)、疾控中心(如XX區(qū)疾控中心)建立《應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)協(xié)議》,確保事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)得到救援;定期組織員工培訓(xùn)(如每季度1次),提高應(yīng)急處置能力(如掌握消毒方法、報(bào)告流程)。(三)技術(shù)保障關(guān)注國(guó)家衛(wèi)健委、市監(jiān)局發(fā)布的最新政策(如《新型冠狀病毒肺炎防控方案》),及時(shí)更新預(yù)案;邀請(qǐng)疾控中心專家(如XX疾控中心食品衛(wèi)生科,電話:XXX-XXXXXXX)定期指導(dǎo)(每年1次),提高預(yù)案的科學(xué)性。(四)經(jīng)費(fèi)保障將應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算(占年度營(yíng)收的1%),用于應(yīng)急物資采購(gòu)、培訓(xùn)演練、事件處置(如醫(yī)療費(fèi)用、賠償費(fèi)用)。八、附件(一)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表(見表2)表2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表單位/部門聯(lián)系人職務(wù)電話應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組張三總經(jīng)理138-XXXX-XXXX應(yīng)急處置組李四廚房主管139-XXXX-XXXX信息報(bào)告組王五辦公室主任137-XXXX-XXXX衛(wèi)健委趙六應(yīng)急辦主任010-XXXXXXX市監(jiān)局周七食品科科長(zhǎng)010-XXXXXXXXX醫(yī)院急診科吳八護(hù)士長(zhǎng)010-XXXXXXX(二)常用消毒方法清單(見表3)表3常用消毒方法清單消毒對(duì)象消毒方法注意事項(xiàng)桌面、地面含氯消毒液(500mg/L)擦拭作用30分鐘后,用清水沖洗餐具100℃沸水消毒10分鐘消毒后瀝干,存放于清潔容器手部免洗消毒凝膠(含酒精≥60%)揉搓至干燥,避免接觸眼睛(三)應(yīng)急演練記錄(見表4)表4應(yīng)急

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