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文檔簡介
高校校企合作項目管理制度第一章總則第一條目的依據(jù)為規(guī)范高校校企合作項目管理,深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與企業(yè)技術(shù)升級、市場拓展的協(xié)同發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》《教育部關(guān)于加強(qiáng)高校校企合作工作的指導(dǎo)意見》等國家政策,結(jié)合高校實際情況,制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于高校與企業(yè)開展的各類校企合作項目,包括但不限于聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、實習(xí)基地、人才培養(yǎng)等項目。第三條基本原則1.需求導(dǎo)向:以企業(yè)實際需求和高校學(xué)科優(yōu)勢為基礎(chǔ),聚焦產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)問題,避免盲目立項。2.互利共贏:兼顧高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與企業(yè)技術(shù)升級、市場拓展的需求,實現(xiàn)雙方利益共享。3.規(guī)范有序:建立健全項目管理流程,確保項目立項、實施、驗收等環(huán)節(jié)有章可循。4.風(fēng)險可控:加強(qiáng)項目風(fēng)險評估與防控,避免法律、財務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險。第二章項目立項管理第四條立項條件1.企業(yè)資質(zhì):合作企業(yè)應(yīng)具有獨立法人資格,經(jīng)營狀況良好,具備相應(yīng)的研發(fā)能力、資金實力及市場資源。2.項目可行性:項目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢,具有明確的技術(shù)目標(biāo)、市場前景及可量化的考核指標(biāo)。3.雙方匹配度:高校應(yīng)具備與項目相關(guān)的學(xué)科優(yōu)勢、科研團(tuán)隊及實驗條件;企業(yè)應(yīng)能提供項目所需的資金、場地、市場支持等資源。第五條立項流程(一)需求調(diào)研高??蒲泄芾聿块T牽頭,組織相關(guān)學(xué)科教師深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)技術(shù)需求、市場痛點及研發(fā)投入能力,形成《企業(yè)需求調(diào)研報告》。(二)項目申報企業(yè)根據(jù)《企業(yè)需求調(diào)研報告》,向高校提交《校企合作項目申請書》,內(nèi)容包括項目名稱、目標(biāo)、內(nèi)容、期限、資金預(yù)算、雙方權(quán)利義務(wù)等。(三)評審論證高校成立評審小組,由科研管理部門、相關(guān)學(xué)科專家、企業(yè)技術(shù)專家、法律專家組成,對項目進(jìn)行評審。評審內(nèi)容包括:技術(shù)可行性:項目是否符合學(xué)科發(fā)展方向,是否具備相應(yīng)的科研能力和實驗條件;經(jīng)濟(jì)合理性:項目資金預(yù)算是否合理,是否具有明確的市場前景和經(jīng)濟(jì)效益;風(fēng)險可控性:項目是否存在法律、財務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險,是否有相應(yīng)的防控措施;雙方匹配度:雙方權(quán)利義務(wù)是否合理,是否符合互利共贏原則。評審?fù)ㄟ^后,出具《校企合作項目評審報告》。(四)協(xié)議簽訂雙方根據(jù)《校企合作項目評審報告》,簽訂正式《校企合作協(xié)議》。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括:1.項目基本信息:名稱、目標(biāo)、內(nèi)容、期限;2.雙方權(quán)利義務(wù):高校負(fù)責(zé)研發(fā)、人才培養(yǎng)等,企業(yè)負(fù)責(zé)資金、場地、市場支持等;3.資金投入:來源、金額、支付方式、使用范圍;4.知識產(chǎn)權(quán)歸屬:專利、論文、技術(shù)秘密等的歸屬及使用方式;5.成果轉(zhuǎn)化與收益分配:轉(zhuǎn)化方式、收益分配比例、支付方式;6.違約責(zé)任:雙方違約的情形及承擔(dān)的責(zé)任;7.爭議解決:協(xié)商、仲裁或訴訟等方式。第三章項目實施管理第六條組織架構(gòu)項目成立領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組、監(jiān)督小組:領(lǐng)導(dǎo)小組:由高校分管科研的副校長、企業(yè)分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)項目總體決策和協(xié)調(diào);執(zhí)行小組:由高校項目負(fù)責(zé)人、企業(yè)項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)教師、企業(yè)技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)項目具體實施;監(jiān)督小組:由高??蒲泄芾聿块T、財務(wù)部門、企業(yè)審計部門組成,負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、經(jīng)費使用、義務(wù)履行等情況的監(jiān)督。第七條過程管理(一)進(jìn)度管理項目負(fù)責(zé)人每月提交《項目進(jìn)展報告》,內(nèi)容包括項目完成情況、存在的問題、下一步計劃等。每季度召開一次項目推進(jìn)會,由領(lǐng)導(dǎo)小組主持,檢查項目進(jìn)展,解決存在的問題。(二)經(jīng)費管理1.資金使用:項目資金應(yīng)匯入高校指定賬戶,??顚S?,用于項目研發(fā)、實驗設(shè)備購置、人員經(jīng)費等,不得挪用。2.經(jīng)費審批:建立經(jīng)費使用審批制度,項目負(fù)責(zé)人提出經(jīng)費使用申請,經(jīng)科研管理部門、財務(wù)部門審核后,方可使用。3.經(jīng)費審計:高校財務(wù)部門定期對項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計,出具《項目經(jīng)費審計報告》,確保經(jīng)費使用合理。(三)人員管理1.高校教師參與項目應(yīng)符合高校兼職規(guī)定,不得影響教學(xué)科研工作;2.企業(yè)人員參與項目應(yīng)遵守高校相關(guān)規(guī)定,保守高校秘密;3.項目執(zhí)行小組應(yīng)制定《人員分工表》,明確各自的職責(zé)和考核要求。第四章成果轉(zhuǎn)化與收益分配第八條成果歸屬1.雙方共同研發(fā)的成果,知識產(chǎn)權(quán)歸雙方共有,雙方均有權(quán)單獨實施轉(zhuǎn)化,但需向?qū)Ψ街Ц逗侠淼氖褂觅M;2.高校單獨研發(fā)的成果,知識產(chǎn)權(quán)歸高校所有,企業(yè)有優(yōu)先受讓權(quán);3.企業(yè)單獨研發(fā)的成果,知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有。第九條轉(zhuǎn)化方式成果轉(zhuǎn)化方式包括:1.技術(shù)轉(zhuǎn)讓:將成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè),收取轉(zhuǎn)讓費;2.技術(shù)許可:許可企業(yè)使用成果,收取許可費;3.作價入股:將成果作價入股企業(yè),獲得股權(quán)收益;4.聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè):雙方共同創(chuàng)辦企業(yè),將成果應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。第十條收益分配轉(zhuǎn)化收益扣除成本后,雙方按約定比例分成。高校的分成部分,按以下比例分配:研發(fā)人員獎勵:不低于轉(zhuǎn)化收益的50%,用于獎勵項目負(fù)責(zé)人及參與研發(fā)的教師;學(xué)科建設(shè):不低于轉(zhuǎn)化收益的30%,用于購買實驗設(shè)備、開展科研活動等;科研管理:不高于轉(zhuǎn)化收益的20%,用于項目管理、成果推廣等。第五章考核評價第十一條考核指標(biāo)建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系,包括:1.技術(shù)指標(biāo):專利授權(quán)數(shù)量、論文發(fā)表數(shù)量、技術(shù)突破情況、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定情況等;2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo):企業(yè)銷售收入增長額、成本降低額、新產(chǎn)品銷售額占比等;3.社會效益指標(biāo):學(xué)生實習(xí)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)推廣覆蓋企業(yè)數(shù)量、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率等;4.管理指標(biāo):項目進(jìn)度完成情況、經(jīng)費使用合理性、雙方義務(wù)履行情況等。第十二條考核程序1.中期檢查:項目實施中期,由監(jiān)督小組對項目進(jìn)行中期檢查,檢查內(nèi)容包括項目進(jìn)展情況、經(jīng)費使用情況、存在的問題等,出具《項目中期檢查報告》。對中期檢查不合格的項目,責(zé)令整改,整改后仍不合格的,終止項目。2.結(jié)題驗收:項目期滿后,由執(zhí)行小組提交《項目結(jié)題報告》,內(nèi)容包括項目完成情況、成果轉(zhuǎn)化情況、經(jīng)費使用情況等。監(jiān)督小組組織專家進(jìn)行結(jié)題驗收,出具《項目結(jié)題驗收報告》。驗收合格的項目,頒發(fā)《校企合作項目結(jié)題證書》;驗收不合格的項目,責(zé)令整改,整改后仍不合格的,不予結(jié)題。第十三條結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與項目負(fù)責(zé)人的績效評價、職稱晉升、科研經(jīng)費分配掛鉤。對考核優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人,給予表彰和獎勵;對考核不合格的項目負(fù)責(zé)人,暫停其申報新項目的資格。第六章風(fēng)險防控第十四條風(fēng)險類型1.法律風(fēng)險:協(xié)議內(nèi)容不符合法律法規(guī),導(dǎo)致侵權(quán)糾紛;2.財務(wù)風(fēng)險:經(jīng)費使用不規(guī)范,導(dǎo)致資金挪用、虛列支出等;3.知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險:成果被第三方侵權(quán),或雙方因知識產(chǎn)權(quán)歸屬發(fā)生糾紛;4.合作風(fēng)險:雙方未履行約定的義務(wù),導(dǎo)致項目停滯。第十五條防控措施1.法律風(fēng)險防控:協(xié)議簽訂前,由法律專家審查協(xié)議內(nèi)容,確保符合《合同法》《專利法》等法律法規(guī);建立協(xié)議檔案,妥善保管協(xié)議及相關(guān)資料。2.財務(wù)風(fēng)險防控:加強(qiáng)經(jīng)費監(jiān)管,建立經(jīng)費使用審批制度,定期審計;企業(yè)資金匯入高校指定賬戶,??顚S?。3.知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控:項目實施前,進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)檢索,避免重復(fù)研發(fā);明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬,及時申請專利、商標(biāo)等;加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),防止成果泄露。4.合作風(fēng)險防控:建立項目跟蹤機(jī)制,定期檢查雙方義務(wù)履行情況
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