工程項目現(xiàn)場簽工單規(guī)范管理辦法_第1頁
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工程項目現(xiàn)場簽工單規(guī)范管理辦法_第3頁
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工程項目現(xiàn)場簽工單規(guī)范管理辦法_第5頁
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文檔簡介

工程項目現(xiàn)場簽工單規(guī)范管理辦法1總則1.1目的為規(guī)范工程項目現(xiàn)場簽工管理,確保簽工內(nèi)容真實、流程合規(guī)、成本可控,保障工程質(zhì)量與進(jìn)度,根據(jù)公司《工程項目管理辦法》《成本控制細(xì)則》等制度,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于公司所有在建工程項目的現(xiàn)場簽工活動(包括但不限于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、不可抗力導(dǎo)致的額外工作等)。1.3基本原則真實性:簽工內(nèi)容必須真實反映現(xiàn)場實際發(fā)生的額外工作,不得虛構(gòu)或夸大;規(guī)范性:簽工填寫、審批、歸檔應(yīng)符合本辦法規(guī)定,不得隨意簡化流程;及時性:簽工應(yīng)在工作完成后3個工作日內(nèi)發(fā)起,不得拖延;責(zé)任性:明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,確保責(zé)任可追溯。2術(shù)語定義2.1現(xiàn)場簽工單指記錄工程項目現(xiàn)場額外工作(非合同約定范圍內(nèi))的書面憑證,是結(jié)算工程費用的重要依據(jù)。2.2簽工內(nèi)容包括但不限于:人工(額外用工)、材料(新增材料)、機(jī)械(額外機(jī)械使用)、施工工藝變更等。2.3責(zé)任主體施工班組:負(fù)責(zé)填寫簽工單,提供原始資料;項目團(tuán)隊:包括技術(shù)員、工程師、項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)審核簽工真實性與準(zhǔn)確性;職能部門:包括成本部、工程管理部,負(fù)責(zé)復(fù)核費用與監(jiān)督管理;公司領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)重大簽工的最終審批。3簽工單適用范圍3.1需簽工的情況設(shè)計變更:因設(shè)計單位出具的變更通知導(dǎo)致的額外工作;現(xiàn)場簽證:因業(yè)主、監(jiān)理單位要求或現(xiàn)場實際情況變化(如地質(zhì)條件不符、障礙物清理)導(dǎo)致的額外工作;不可抗力:因自然災(zāi)害、政府指令等不可抗力因素導(dǎo)致的額外工作;其他:經(jīng)公司批準(zhǔn)的非合同約定范圍內(nèi)的工作。3.2無需簽工的情況合同內(nèi)明確包含的工作內(nèi)容;因施工班組自身原因(如返工、延誤)導(dǎo)致的額外工作;常規(guī)施工工藝調(diào)整(未改變工作范圍或費用);已納入月度進(jìn)度款結(jié)算的工作。4現(xiàn)場簽工單填寫規(guī)范4.1格式要求使用公司統(tǒng)一制定的《現(xiàn)場簽工單》模板(附件1),不得自行修改格式。模板內(nèi)容包括:項目信息、簽工原因、簽工內(nèi)容、工程量計算、附件清單、審批記錄等。4.2編號規(guī)則采用“項目簡稱-年份-月份-流水號”格式,例如“XX花園-____”。其中:項目簡稱:與合同一致(如“XX花園”);年份、月份:填寫簽工發(fā)起的年份(4位)、月份(2位);流水號:當(dāng)月連續(xù)編號(3位,從001開始)。4.3項目信息填寫項目名稱:與合同完全一致(如“XX花園一期住宅樓工程”);標(biāo)段:填寫施工標(biāo)段(如“標(biāo)段1”);部位:填寫具體施工部位(如“1#樓地下室底板”);施工班組:填寫班組名稱(如“張三鋼筋班組”);日期:填寫簽工發(fā)起日期(格式:YYYY-MM-DD)。4.4簽工原因填寫必須明確具體事件或依據(jù),例如“根據(jù)設(shè)計變更通知(編號:XX-____),新增地下管網(wǎng)改道工程”;不得使用“現(xiàn)場需要”“領(lǐng)導(dǎo)要求”等模糊表述;如需引用外部文件,應(yīng)注明文件名稱、編號及發(fā)布單位。4.5簽工內(nèi)容描述應(yīng)詳細(xì)說明工作內(nèi)容、規(guī)格型號、數(shù)量、施工工藝等,例如“新增DN100鍍鋅鋼管鋪設(shè),長度50m,采用埋地敷設(shè),深度1.2m”;不得使用籠統(tǒng)表述(如“增加鋼管”“人工費用”);涉及材料、機(jī)械的,應(yīng)注明品牌、型號、規(guī)格(如“XX品牌DN100鍍鋅鋼管”“XX型號挖掘機(jī)”)。4.6工程量計算應(yīng)按照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB____)計算;必須有明確的計算過程,例如“混凝土墊層體積=面積×厚度=20㎡×0.3m=6m3”;數(shù)量單位應(yīng)與合同一致(如“m3”“m”“個”);如需測量,應(yīng)附測量記錄(如坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高)。4.7附件要求必須附支持材料,否則簽工單無效;支持材料包括但不限于:1.設(shè)計變更通知、現(xiàn)場簽證指令(原件或復(fù)印件,需加蓋發(fā)布單位公章);2.現(xiàn)場照片(標(biāo)注拍攝時間、地點、內(nèi)容,如“____1#樓地下室新增墊層施工”);3.測量記錄、驗收記錄(需監(jiān)理工程師簽字確認(rèn));4.其他與簽工相關(guān)的證明材料(如會議紀(jì)要、溝通函件)。5現(xiàn)場簽工單審批流程5.1審批環(huán)節(jié)及責(zé)任人環(huán)節(jié)責(zé)任人職責(zé)1.班組填寫班組負(fù)責(zé)人填寫簽工單,確認(rèn)簽工內(nèi)容、數(shù)量及附件,簽字并注明日期2.技術(shù)員審核項目技術(shù)員核實簽工內(nèi)容的真實性(如現(xiàn)場是否實際發(fā)生)、附件的完整性3.工程師確認(rèn)項目工程師審核工程量計算的準(zhǔn)確性(如是否符合規(guī)范)、簽工原因的合理性4.經(jīng)理審批項目經(jīng)理綜合考慮項目進(jìn)度、成本、合同約定,簽署審批意見5.成本復(fù)核成本部專員審核簽工費用的合理性(如單價是否符合合同或市場標(biāo)準(zhǔn))6.領(lǐng)導(dǎo)審批公司分管領(lǐng)導(dǎo)對重大簽工(如費用超過XX元)進(jìn)行最終審批(注:XX元為公司規(guī)定的閾值)5.2審批時限班組填寫:1個工作日內(nèi)完成;技術(shù)員審核:收到簽工單后1個工作日內(nèi)完成;工程師確認(rèn):收到審核后的簽工單后1個工作日內(nèi)完成;經(jīng)理審批:收到確認(rèn)后的簽工單后1個工作日內(nèi)完成;成本復(fù)核:收到審批后的簽工單后2個工作日內(nèi)完成;領(lǐng)導(dǎo)審批:收到復(fù)核后的簽工單后2個工作日內(nèi)完成(重大簽工可延長至3個工作日)。5.3審批權(quán)限簽工費用金額審批權(quán)限≤XX元項目經(jīng)理審批XX元-XX元項目經(jīng)理審批→成本部復(fù)核>XX元項目經(jīng)理審批→成本部復(fù)核→分管領(lǐng)導(dǎo)審批(注:XX元、XX元為公司根據(jù)項目規(guī)模制定的具體閾值,如小型項目為5000元、____元,大型項目為____元、____元)6歸檔管理6.1歸檔流程審批完成后,由項目資料員在2個工作日內(nèi)將簽工單及附件整理歸檔;歸檔材料包括:簽工單原件、附件(設(shè)計變更通知、現(xiàn)場照片、測量記錄等)、審批記錄(各環(huán)節(jié)簽字頁);資料員應(yīng)建立《現(xiàn)場簽工臺賬》(附件2),記錄簽工編號、項目名稱、簽工內(nèi)容、費用、審批狀態(tài)、歸檔日期等信息。6.2保存期限項目建設(shè)期內(nèi):由項目資料員負(fù)責(zé)保存,存放于項目現(xiàn)場資料室;工程竣工驗收后:移交公司檔案室保存,保存期限為5年(自竣工驗收日期起算);超過保存期限的,經(jīng)公司工程管理部批準(zhǔn)后可銷毀。7監(jiān)督考核7.1監(jiān)督檢查公司工程管理部每季度對項目現(xiàn)場簽工管理情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:1.簽工單填寫規(guī)范性(是否符合本辦法第4章要求);2.審批流程完整性(是否按本辦法第5章要求審批);3.歸檔及時性(是否按本辦法第6章要求歸檔);4.簽工真實性(是否存在虛假簽工情況)。7.2考核標(biāo)準(zhǔn)簽工單填寫不規(guī)范:每發(fā)現(xiàn)1份,扣減項目技術(shù)員績效工資XX元;審批流程不完整:每發(fā)現(xiàn)1份,扣減項目經(jīng)理績效工資XX元;歸檔不及時:每延遲1天,扣減項目資料員績效工資XX元;虛假簽工:除追回虛假費用外,扣減項目負(fù)責(zé)人績效工資XX元,并在公司內(nèi)部通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同。7.3整改要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,項目應(yīng)在3個工作日內(nèi)整改完畢,并將整改情況報公司工程管理部;逾期未整改的,加倍考核(如扣減績效工資翻倍)。8附則8.1生效日期本辦法自發(fā)布之日起生效,原《工程項目現(xiàn)場簽工管理辦法》(XX〔2

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