市政道路工程監(jiān)理日志及評估報告模板監(jiān)理日志是監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場每日施工情況、監(jiān)理工作及問題處理的原始記錄，是后續(xù)工程驗收、質(zhì)量追溯及責任劃分的重要依據(jù)。模板需涵蓋基本信息、施工動態(tài)、監(jiān)理工作、問題處理、明日計劃等核心內(nèi)容，確保記錄真實、準確、可追溯。###（一）基本信息項目名稱【XX市XX路（XX路-XX路）市政道路工程】監(jiān)理單位【XX工程監(jiān)理有限公司】記錄日期【2024年X月X日】天氣情況【晴/陰/雨】，氣溫【XX℃-XX℃】，風力【XX級】記錄人【張三（專業(yè)監(jiān)理工程師）】施工單位【XX市政工程有限公司】現(xiàn)場施工負責人【李四（項目經(jīng)理）】###（二）當日施工情況1.施工部位：明確至具體路段、樁號及工序（如“K0+000-K0+500路基填筑（第3層）”“K1+200-K1+500雨水管道安裝（DN600HDPE管）”）。2.施工內(nèi)容：詳細描述當日完成的工序及工程量（如“路基填筑完成土方量200m3，壓實厚度30cm；雨水管道安裝完成150m，接口采用熱熔連接”）。3.材料/設(shè)備進場：記錄當日進場材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及驗收情況（如“進場C30混凝土20m3，合格證編號【XX-____】，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣送檢；挖掘機2臺、壓路機1臺，設(shè)備狀態(tài)良好”）。4.現(xiàn)場人員：施工單位管理人員（如項目經(jīng)理、技術(shù)負責人）及作業(yè)人員數(shù)量（如“管理人員3人，作業(yè)人員15人”）；監(jiān)理人員到場情況（如“專業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員1人全程旁站”）。###（三）當日監(jiān)理工作內(nèi)容1.巡視檢查：記錄巡視的部位及發(fā)現(xiàn)的一般問題（如“巡視K0+300-K0+400路基填筑現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域填料含雜質(zhì)，要求施工單位立即清理”）。2.旁站監(jiān)理：針對關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑、路基壓實、管道接口）的旁站情況（如“旁站K0+100-K0+200路面基層混凝土澆筑，檢查坍落度3次，均符合設(shè)計要求（____mm）；振搗到位，無漏振現(xiàn)象”）。3.驗收工作：當日完成的分項工程驗收情況（如“驗收K0+000-K0+500路基填筑第2層，壓實度檢測6點，均符合設(shè)計要求（≥93%），簽署《分項工程驗收記錄》”）。4.資料審查：審查施工單位提交的資料（如“審查《路基填筑施工方案》，提出2條修改意見，要求3日內(nèi)整改完成”“核對當日進場材料的合格證及檢驗報告，符合要求”）。###（四）問題及處理情況需記錄問題描述、責任單位、處理措施、整改結(jié)果，確保“問題-處理-閉環(huán)”可追溯。示例：問題描述：K0+300處路基填筑壓實度檢測1點不合格（檢測值91%，設(shè)計要求≥93%）。責任單位：XX市政工程有限公司路基施工班組。處理措施：當場下達《監(jiān)理工程師通知單》（編號：JL-TZ-____），要求施工單位于3日內(nèi)重新壓實該區(qū)域，并委托第三方檢測機構(gòu)復(fù)檢。整改結(jié)果：截至當日17:00，施工單位已完成重新壓實，提交《復(fù)檢申請》，計劃明日上午進行復(fù)檢。###（五）明日計劃及注意事項1.施工單位計劃：施工單位明日擬進行的施工內(nèi)容（如“計劃完成K0+500-K1+000路基填筑第3層，雨水管道安裝至K1+600”）。2.監(jiān)理重點關(guān)注：針對明日施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出監(jiān)理重點（如“重點旁站路基壓實度檢測，檢查填料含水量是否符合要求；驗收雨水管道接口質(zhì)量”）。###（六）備注記錄當日特殊情況（如“因降雨，14:00-16:00施工暫停”“建設(shè)單位現(xiàn)場代表XX到場檢查，提出要求：加快路基施工進度”）。注意事項：監(jiān)理日志需當日填寫，不得補記或涂改；記錄內(nèi)容需具體、量化（如“壓實度檢測3點，合格2點”而非“壓實度合格”）；問題處理需閉環(huán)，確保整改結(jié)果有記錄。二、市政道路工程監(jiān)理評估報告模板監(jiān)理評估報告是監(jiān)理單位對工程階段性（周/月/季度）或分部工程施工質(zhì)量、進度、安全及合同履行情況的綜合評價，是建設(shè)單位決策的重要依據(jù)。模板需涵蓋工程概況、評估依據(jù)、施工進展、質(zhì)量控制、安全文明施工、問題及整改、評估結(jié)論、下一步建議等內(nèi)容。###（一）工程概況項目名稱【XX市XX路（XX路-XX路）市政道路工程】建設(shè)單位【XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局】施工單位【XX市政工程有限公司】監(jiān)理單位【XX工程監(jiān)理有限公司】工程規(guī)模道路全長【XX】km，紅線寬度【XX】m，設(shè)計時速【XX】km/h；主要工程內(nèi)容包括路基、路面、排水（雨水/污水管道）、交通工程等。開竣工日期計劃開工日期【2024年X月X日】，計劃竣工日期【2025年X月X日】###（二）評估依據(jù)1.國家及地方規(guī)范標準（如《市政道路工程施工質(zhì)量驗收標準》GB____、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T____）；2.工程設(shè)計文件（施工圖、設(shè)計變更）；3.施工合同、監(jiān)理合同；4.施工單位提交的施工方案、技術(shù)交底等資料；5.監(jiān)理日志、旁站記錄、驗收記錄等監(jiān)理資料。###（三）施工進展情況1.階段性計劃與實際完成對比：分項工程計劃完成量實際完成量完成率未完成原因分析路基填筑|1000m3|800m3|80%|降雨天氣影響（本周降雨2天）|雨水管道安裝|200m|180m|90%|材料供應(yīng)延遲（HDPE管遲到1天）|路面基層施工|0m|0m|0%|路基未驗收完成|2.進度滯后原因分析：天氣因素：本周降雨2天，導(dǎo)致路基填筑暫停；材料供應(yīng)：HDPE管因廠家生產(chǎn)問題遲到1天，影響雨水管道安裝進度；工序銜接：路基未完成驗收，路面基層無法施工。###（四）質(zhì)量控制情況1.質(zhì)量檢查統(tǒng)計：本周共檢查分項工程【3】項（路基填筑、雨水管道安裝、路緣石鋪設(shè)）；合格【2】項（雨水管道安裝、路緣石鋪設(shè)），合格率【66.7%】；不合格【1】項（路基填筑，壓實度檢測1點不合格）。2.關(guān)鍵質(zhì)量控制點驗收情況：路基填筑：壓實度檢測采用環(huán)刀法，共檢測【12】點，合格【11】點，不合格點已要求施工單位重新壓實并復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果合格；雨水管道安裝：接口熱熔連接質(zhì)量檢查【10】處，均符合規(guī)范要求；管道高程檢測【5】點，偏差在±10mm內(nèi)（設(shè)計允許偏差±20mm）；路緣石鋪設(shè)：直順度檢測【8】點，偏差在±5mm內(nèi)（設(shè)計允許偏差±10mm）；相鄰塊高差檢測【6】點，均符合要求。3.材料質(zhì)量控制：本周進場材料：C30混凝土【50】m3、HDPE管（DN600）【200】m、路基填料【1000】m3；驗收情況：所有材料均提供合格證及檢驗報告，監(jiān)理見證取樣送檢【3】組（混凝土試塊、HDPE管、路基填料），檢測結(jié)果均合格。###（五）安全文明施工情況1.安全管理：施工單位每日召開班前安全會議，記錄齊全；現(xiàn)場安全防護：基坑周邊設(shè)置防護欄桿（高度1.2m），掛警示標語；臨時用電采用“三級配電、兩級保護”，符合規(guī)范要求；安全隱患排查：本周共排查安全隱患【2】處（1處為挖掘機未設(shè)置警示標志，1處為作業(yè)人員未戴安全帽），均已當場整改完成。2.文明施工：現(xiàn)場材料堆放整齊，分類標識；施工揚塵控制：路基填筑現(xiàn)場采用霧炮機降塵，裸土覆蓋綠網(wǎng)；渣土運輸：運輸車輛加蓋篷布，出入口設(shè)置洗車槽，未發(fā)現(xiàn)遺撒現(xiàn)象。###（六）問題及整改情況問題類型問題描述責任單位整改措施整改結(jié)果質(zhì)量問題路基填筑K0+300處壓實度不合格（91%）施工單位重新壓實并委托第三方復(fù)檢復(fù)檢合格（94%）進度問題雨水管道安裝延遲1天施工單位/供應(yīng)商督促供應(yīng)商加快供貨，調(diào)整施工計劃已完成滯后工程量安全問題作業(yè)人員未戴安全帽施工單位當場批評教育，加強安全培訓(xùn)已整改，未再發(fā)生###（七）評估結(jié)論1.質(zhì)量結(jié)論：本周完成的分項工程質(zhì)量基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，不合格點已整改閉環(huán)；材料質(zhì)量控制有效，檢測結(jié)果均合格。2.進度結(jié)論：本周進度滯后（完成率85%），主要原因是天氣及材料供應(yīng)影響，需督促施工單位調(diào)整計劃，加快進度。3.安全結(jié)論：安全文明施工情況良好，隱患排查及時，整改到位，未發(fā)生安全事故。4.合同履行：施工單位基本履行合同義務(wù)，但進度滯后需承擔違約責任（按合同約定每延遲1天支付違約金【XX】元）。###（八）下一步監(jiān)理工作建議1.質(zhì)量控制：重點關(guān)注路基壓實度及路面基層混凝土強度，加強旁站監(jiān)理；2.進度控制：督促施工單位制定趕工計劃（如增加作業(yè)人員、延長工作時間），協(xié)調(diào)供應(yīng)商確保材料及時進場；3.安全控制：加強對基坑、臨時用電及大型機械的安全檢查，防止安全事故發(fā)生；4.資料管理：要求施工單位及時整理施工資料，確保資料與工程進度同步。監(jiān)理單位（蓋章）：XX工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師（簽字）：XXX日期：2024年X月X日三、模板使用說明1.通用性調(diào)整：模板中的“【】”內(nèi)容需根據(jù)工程實際情況填寫，如項目名稱、樁號、工程量等；2.專業(yè)針對性：針對不同工序（如路基、路面、排水），可調(diào)整監(jiān)理日志