5 5 5 6 6 23 77 88 88 90 90 90 99 2 220 222 234 237 241 247 249 253 258 266 267 275 277 280 282 295 295 303 303 305 305 307 309 313 316 323 323 323 327 3283 330 330 330 3334第說(shuō)第一章第說(shuō)5第一節(jié)編制依據(jù)一、四川省**辦公室和某項(xiàng)目二OO二年十一月發(fā)放的《某二、中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院二OO二年八月設(shè)計(jì)的該工程施工圖紙。三、我公司目前現(xiàn)有的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。五、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況六、GB/T19002-ISO9002，2000標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。第二節(jié)招標(biāo)書的主要規(guī)定一、招標(biāo)范圍某項(xiàng)目工程所有的土建施工。包括全部水處理的構(gòu)筑物、污泥處理構(gòu)筑物、綜合樓、機(jī)修車間、中控室、食堂餐廳、廠平面（含門衛(wèi)、道路、電纜敷設(shè)和照明等）二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三、工期要求招標(biāo)文件要求總工期為自開工之日起8個(gè)月內(nèi)，具體開工日期以業(yè)主批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。6四、施工現(xiàn)場(chǎng)條件場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地已平整，施工用水、用電已基本落實(shí)。五、招標(biāo)方式按世界銀行的采購(gòu)指南所制定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)程序進(jìn)行。六、投標(biāo)截止時(shí)間二OO三年一月八日上午10:00（北京時(shí)間）。第三節(jié)編制范圍及內(nèi)容一、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝、裝飾等專業(yè)組成。二、我公司能夠接到本工程的招標(biāo)邀請(qǐng)，倍感榮幸，但同時(shí)也深感責(zé)任重大，所以高度重視本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。我公司召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，落實(shí)特殊部位的施工技術(shù)措施，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。三、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。第四節(jié)本工程選用的規(guī)范目錄一、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208—2002》7二、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120—99》三、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108—2001》四、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001》五、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范BG50204—2002》六、《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ137—2001、J129—2001》七、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214—2001》八、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128—2000、J43—2000》—2001》十、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202—2002》十一、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203—2002》十二、《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126—2000、J23—2000》十三、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—2002》十四、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209—2002》十五、《人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ134—90》十六《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97》十七《建筑氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002》十八《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92》十九《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范8GB50169-92》二十《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50529-96》二十一《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98》二十二《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98》二十三《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50258-96》二十四《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98》二十五《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002》二十六《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50212-91》9第二章工程概況第一節(jié)項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目的目的位置（一）目的：四川城市環(huán)境項(xiàng)目（SUEP）建設(shè)是為四川省**市及其下游城市可持續(xù)了展提供一個(gè)良好的環(huán)境。（二）位置：本項(xiàng)目位于中華人民共和國(guó)四川省**市**村，污水廠座落在**岸。（三）工程內(nèi)容某項(xiàng)目10萬(wàn)噸/日污水處理廠區(qū)全部水處理的構(gòu)筑物、污泥處理構(gòu)筑物、綜合樓、機(jī)修車間、中控室、食堂餐廳、廠平面（含門衛(wèi)、道路、電纜敷設(shè)和照明等）第二節(jié)工程設(shè)計(jì)總體描述總變化系數(shù)K總=1.3。廠外截污干管按25萬(wàn)m3/d規(guī)模設(shè)，城市污水通過(guò)dl600~dl800mm的總干管重力輸入某項(xiàng)目。根據(jù)進(jìn)廠水質(zhì)及排放標(biāo)準(zhǔn)，本污水處理廠工程是座完整的二級(jí)生化處理的污水處理廠，污水經(jīng)處理后排入綿遠(yuǎn)河。該污水廠位于**市**河。第三節(jié)處理工藝流程一、污水處理廠處理工藝（一）污水處理部份：以雙溝工藝為主體的二級(jí)生化處理工藝。（二）污泥處理部份：剩余活性污泥壓力輸送至濃縮脫水間，經(jīng)機(jī)械濃縮、脫水后外運(yùn)至城市垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)填埋。二、處理設(shè)施組織成（一）一級(jí)處理部份由粗格柵、污水提升泵房、細(xì)格柵、曝氣沉砂池等單元組成。（二）二級(jí)生化處理部份由厭氧池、雙溝式氧化溝、終沉池、回流污泥泵房、接觸池、加氯間等單元組成。（三）污泥處理部份剩余活性污泥處理單元組成。第四節(jié)功能及技術(shù)參數(shù)一、節(jié)流井城市污水首先進(jìn)入節(jié)流井，在進(jìn)入粗格柵間。節(jié)流井的功能是,一方面根據(jù)格柵間的水位調(diào)節(jié)控制進(jìn)水量，以保證格柵穩(wěn)定在正常水位下工作；另一方面當(dāng)城市污水超量或污水事故時(shí)，多余污水溢流至水體。節(jié)流井1座。井內(nèi)設(shè)3格渠道，其中一格渠道內(nèi)設(shè)置流量控制器用于近期，另外兩格設(shè)閘板調(diào)節(jié)流量控制器的備用通道。節(jié)流井內(nèi)設(shè)的流量控制器、電動(dòng)閘板、超聲波液位計(jì)等。二、粗格柵間粗格柵井分為2格柵渠，每格內(nèi)設(shè)液壓式自動(dòng)格柵機(jī)2臺(tái)，根據(jù)格柵前后的水位差和時(shí)間間隔按程序自動(dòng)依次清查，格柵間一部的維護(hù)結(jié)構(gòu)，并設(shè)的清渣設(shè)備的吊執(zhí)，井下設(shè)有維護(hù)檢修平臺(tái)，有固定鋼爬梯通往井下平臺(tái)。格柵間內(nèi)設(shè)有液壓式自動(dòng)格柵機(jī)、閘板、超聲波液位差計(jì)等。三、污水提升泵房污水提升泵房共1座，與粗格柵間合建，呈丁字型布置。配電布置在1號(hào)變配電站內(nèi)，泵房設(shè)有就地控制柜。各臺(tái)水泵出水采用單管出水井方式，無(wú)單向閥，單管出水井設(shè)于細(xì)格柵間的前端。泵井分2格，正常工作時(shí)二格相通，檢修時(shí)可隔斷。每格內(nèi)設(shè)有3臺(tái)水泵，其中1臺(tái)水泵帶反沖洗功能。泵房?jī)?nèi)設(shè)有潛污泵、電動(dòng)葫蘆、超聲波液壓位計(jì)等。四、細(xì)格柵間細(xì)格柵間和曝氣除油沉砂池組合在一起，二個(gè)構(gòu)筑物由渠道相連。細(xì)格柵間1座，共3座柵渠，每道柵渠B=1.7m，細(xì)格柵間設(shè)有溢流堰口、溢流管。自動(dòng)清渣機(jī)械格柵根據(jù)格柵前后的水位差和時(shí)間間隔自動(dòng)開停。在柵渠上設(shè)有1臺(tái)螺旋輸渣機(jī)，將渣輸送到斗車內(nèi)。細(xì)格柵間內(nèi)設(shè)有自動(dòng)清渣細(xì)格柵機(jī)、無(wú)軸螺旋輸渣機(jī)、疊梁閘、超聲波液位差計(jì)等。五、曝氣沉砂池為除去水中的砂、油及浮渣設(shè)曝氣沉砂池1座，每座分2組。供沉砂池壓縮空氣的鼓風(fēng)機(jī)設(shè)在2組沉砂池之間的鼓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)。該池設(shè)有砂區(qū)、除油區(qū)。除單元包括：曝氣除油沉砂機(jī)、砂水分離機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)（設(shè)于2組沉砂池之間鼓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)）。六、厭氧池及雙溝式氧化溝厭氧池及雙溝式氧化溝合并修建，共4組。設(shè)計(jì)污泥濃縮度4g/L，最大回流比100%，采用轉(zhuǎn)蝶曝氣機(jī)充每座厭氧池及氧化光設(shè)有進(jìn)水，出水管及放空管等，每?jī)勺鶇捬醭丶把趸瘻显O(shè)一條回流污泥管，污泥培養(yǎng)上清液排放管及回流污泥泵井1座。在每座厭氧池設(shè)有水下攪拌器，每座化溝有潛水推進(jìn)器。厭氧池內(nèi)設(shè)有潛水?dāng)嚢杵?、氧化還原電位計(jì)（ORP計(jì)）等。雙溝式氧化溝內(nèi)設(shè)有潛水推進(jìn)器、定速轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī)、變頻調(diào)速轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī)、溶解氧計(jì)（DO計(jì)）、氧化還原電位計(jì)、懸浮固體濃度計(jì)（SS計(jì)）等。七、回流、剩余污泥房根據(jù)生化系統(tǒng)的運(yùn)行需要將終沉池排出的活性污泥回流至厭氧池或氧化溝?；亓?、剩余污泥泵房共2座，每座服務(wù)于2座厭氧池及回流污泥經(jīng)潛水泵提升送至厭氧池及氧化溝，剩余污泥經(jīng)潛水泵提升送至污泥濃縮脫水間的貯泥池。泵井內(nèi)設(shè)有回流污泥潛污泵，剩余污泥潛污泵、手動(dòng)葫蘆等。八、終沉池采用周邊進(jìn)水、周邊出水圓形輻流式終沉池，共4座。終沉設(shè)計(jì)表面負(fù)荷為1.0m3/m2h,有效停留時(shí)間t=2.0h。每座池內(nèi)設(shè)有中心傳動(dòng)單管吸刮泥機(jī)1套，刮泥機(jī)外緣線速度1~2m/min,吸泥機(jī)橋與單管吸刮泥機(jī)套，電動(dòng)機(jī)功率1.1Kw,排泥量由套筒排泥閥控制。九、接觸池終沉池出水加氯混合后進(jìn)入接觸池。有效接觸時(shí)間t=30min。接觸池設(shè)有進(jìn)、出水管、超越管及進(jìn)水、超越閘板等。十、加氯間（含回用水間）加氯間共1幢，內(nèi)設(shè)有氯庫(kù)及回用間，與機(jī)修倉(cāng)庫(kù)間合建。終沉池出水根據(jù)需要季節(jié)性加氯消毒，加氯量按9mg/L，氯庫(kù)按存放7天的用量考慮。采用手動(dòng)真空氯機(jī)，管理人員按污水量因素確定投加量。氯庫(kù)、加氯設(shè)有漏氯報(bào)警儀、通風(fēng)機(jī)、防毒面具等安全設(shè)備。此外，還設(shè)有氯吸收裝置1套，作為事故時(shí)的應(yīng)處理措施，氯吸收裝置和通風(fēng)機(jī)根據(jù)漏氯檢測(cè)器的型號(hào)自動(dòng)啟停。回用水間以終沉池出水為水源，經(jīng)過(guò)濾加壓后供污水處理廠使用，設(shè)計(jì)最大供水能力100m3/h。加氯間、氯庫(kù)內(nèi)設(shè)有真空式V型槽加氯機(jī)（含加氯機(jī)配套的水射器）、液氯發(fā)器、電子磅秤、液氯歧管系統(tǒng)、壓務(wù)式自動(dòng)切換系統(tǒng)、液氯膨脹室，真空調(diào)壓閥，安全釋放閥，氯氣過(guò)濾器、MD1電動(dòng)葫蘆1套（配電動(dòng)小車）、防毒面具、漏氯檢測(cè)儀（雙控頭）氯吸收裝置、設(shè)軸流風(fēng)機(jī)等。十一、污泥濃脫水單元污泥濃縮脫水單元由污泥濃縮脫水間，貯泥柜、儲(chǔ)泥池組成。終沉池排出和剩余污泥送至濃縮脫水單元。經(jīng)濃縮脫水后外動(dòng)。主機(jī)間設(shè)濃縮脫水機(jī)；輔機(jī)間供料泵和絮凝劑采用聚丙烯酰胺（PAM）高分子藥劑，投量按污泥干質(zhì)的3~5%，采用粉狀藥劑，調(diào)制濃度5%，投制濃度1%。預(yù)計(jì)脫水單元按2班制（14h）工作。濃縮脫水單元的設(shè)備有污泥濃縮脫水系統(tǒng)，供料系統(tǒng)及絮凝劑儲(chǔ)存、調(diào)制、投加系統(tǒng)等。第五節(jié)工程概況一、粗格柵及污水提開泵房（一）±0.000相當(dāng)于478.300，設(shè)計(jì)地面標(biāo)高478.00m，粗格柵基底標(biāo)高469.300(埋深-8.7m)，污水提開泵房獨(dú)立柱基深：基底標(biāo)（二）砼強(qiáng)度：水池C25、S6，其余C20。（三）鋼筋：Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí)。（四）墻厚：300mm、400mm、500mm、600mm。（六）水池外型成“T”字型，尺寸21500(7500)mm×13500(4400)mm，地面泵房結(jié)構(gòu)加寬8500mm×21000mm。（七）屋面XNJ212-1-2203a（取消隔汽層）。（防水層改性瀝青一道，高分子一道）。（八）地基持力層應(yīng)均勻無(wú)軟弱下臥層，承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk>=200kpa。（九）地面防滑地磚：XNJ312-3181B/17。（十）外墻面：檐口淺藍(lán)色彩鋼板，柱子貼珠白色面磚，XNJ516-59-5408。（十一）頂棚均采用白色乳膠漆，XNJ515-13-906。（十二）所有欄桿為不銹鋼球接欄桿WHS/3。（十三）I25單軌吊車梁。二、細(xì)格柵間（一）砼強(qiáng)度：水池C25、S6，其余C20。（二）池體內(nèi)迎水面用1:2防水水泥砂漿抹面。（三）基礎(chǔ)持力層：中砂層。承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk>=120kpa。（四）±0.000相當(dāng)于478.00，基底標(biāo)高475.20（埋深-2.8m（五）墻厚：300mm。（七）鋼筋：Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí),主要規(guī)格：Φ16、Φ22、Φ18。（八）外型尺寸：8000mm×11700mm。（九）裝飾同前粗格柵間。（十）細(xì)格柵與洗砂池間設(shè)連接渠道，L=5300mm，外型尺寸：1900mm×1750mm，用變形縫分?jǐn)?。（十一）變形縫用止水帶CB300×0-30。三、曝氣除油沉砂池（一）砼強(qiáng)度：C25、C8,砼中加入水泥用量的10%的膨脹型防水劑。（二）池內(nèi)壁用防水涂料抹面。（三）基礎(chǔ)持力層為中砂層，承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk>=120kpa。（四）外形尺寸：29400mm×13400mm。（五）鋼筋:Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí),主要規(guī)格:Φ12~Φ18。（六）底板厚500mm。（七）墻厚：350mm、250mm。（八）±0.000相當(dāng)于478.300，設(shè)計(jì)地面標(biāo)高478.00m，基底標(biāo)高：474.4（埋深-3.6m）（十）外墻:95×95珠白色面磚。（十一）所有欄桿為不銹鋼球接欄桿，H=1100。四、厭氧池及氧化溝（一）外形尺寸：70450mm×30900mm（+10000mm）。（二）鋼筋:Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí),主要規(guī)格:Φ14@200，Φ16@200，Φ18@200，Φ20@200。（三）數(shù)量4個(gè)。（四）砼強(qiáng)度：池體C25、S6，其余C25,砼采用8%的水泥用量的膨脹型防水劑。（五）池體內(nèi)迎水面抹防水砂漿。（六）基底采用中砂層，地基應(yīng)均勻，不良土質(zhì)應(yīng)換填壓實(shí)，壓密系數(shù)>95%。（七）設(shè)計(jì)地面標(biāo)高478.00m,基底標(biāo)高473.65m(埋深-4.35m)（八）板厚1000mm，650mm。（九）墻厚：300mm，4500~700mm，350～550mm。（十）每個(gè)池采用伸縮縫分為3段，伸縫采用橡膠止水帶CB300×6-30。C20；(3)、基礎(chǔ)埋深-2,600，(±0.000=478.20m(4)、屋面高分子卷塑鋼門窗；(9)、200厚空心磚墻體。五、終沉池（一）數(shù)量:n=4。（三）迎水面抹防水砂漿。（四）Φ42000mm。（五）±0.000相當(dāng)于478.00，埋深-3.00m，地面2.300m。（六）底板厚：550mm，350mm，1800mm。（七）墻厚：300～450mm。（八）基底采用砂礫石層，地基應(yīng)均勻，不良土質(zhì)應(yīng)換填壓實(shí)，壓密系數(shù)>95%。六、接觸池（一）外形尺寸：40000mm×25000mm。（二）墻厚：200mm、250mm。（三）底板：300mm，頂板150mm。（四）砼強(qiáng)度：C25S6，砼中加入水泥用量10%的膨脹型防水劑。（五）±0.000相當(dāng)于478.000，埋深-2.25，地面+1.600。（六）基底墊層做二氈三油。（七）樓梯為防滑地磚。（八）池外壁為珠白色面磚。（九）不銹鋼欄桿高1100。（十）、基礎(chǔ)持力層為中砂層，承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk>=120kpa。七、節(jié)流井（一）±0.000相當(dāng)于478.3m，埋深-7.45m，地面7.800m。（二）裝飾間粗格棚間。（三）外形尺寸：14500mm×7500mm。（四）底板厚500mm，頂板厚200mm。（五）砼強(qiáng)度：C25S6。（六）基底持力層密實(shí)砂卵石層，承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk>=200kpa。八、回流及剩余污泥泵房（一）±0.000=478.3m，埋深-5.400m，地面7.22m。（二）裝飾間粗格棚間。（三）外形尺寸：8800mm×9550mm。（四）砼強(qiáng)度：C25S6。（五）基底持力層為圓礫層，承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk>=200kpa。（六）底板厚650mm、300mm。（七）墻厚400mm、300mm、250mm。九、污泥脫水間（一）1～3層，±0.000相當(dāng)于478.20，地面局部高15m。（二）屋面XNJ212-1-2203a，1.2厚丙烯酸防水Ⅱ型卷材。（三）地面：水磨石。（四）外墻:面磚。（五）天棚：墻面乳膠漆。（六）塑鋼門窗。（七）砼強(qiáng)度：C20。（八）砌體：MD10粘土空心磚。（九）基底持力層為圓礫層，承載力標(biāo)準(zhǔn)值fk>=200kpa。（十）獨(dú)立柱基，埋深-3.1～-3.5m。（十一）梁最大尺寸：350mm×900mm，弧形梁L4：250×600（十三）貯泥柜1）、5000mm×1025mm×12000mm（高）（十四）貯泥池1）、4900mm×4900mm×4300mm（地面3.00m）(埋深-1.3m)。十、加氯間，回用水間，倉(cāng)庫(kù)，機(jī)修間（一）±0.000相當(dāng)于478.30。（二）屋面：991-JS復(fù)合防水涂1.5mm丙烯酸防水卷材Ⅱ型1.2mm（三）天棚：a、乳膠漆b、鋁合金條板吊頂：衛(wèi)生間c、值班室：裝飾石膏板吊頂（四）墻面：a、乳膠漆b、氯庫(kù)、漏氯吸收間1500高耐酸瓷磚面層c、衛(wèi)生間：地磚墻面（五）地面：a、氯庫(kù)、漏氯吸收間為耐酸瓷板XNJ312-32b、配電室、操作間、回用水間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修、值班室為水磨石c、衛(wèi)生間為防滑地面（六）外墻：95×95白色面磚（七）塑鋼門窗（八）砼強(qiáng)度：C20（九）基底持力層為圓礫層，fk=170Kpa。（十）墻體為標(biāo)準(zhǔn)磚。（十一）基底埋深-2.6m，地面8.5m。十一、綜合樓（一）砼強(qiáng)度：C20，C25。（二）墻體：200厚空心磚。（三）基底持力層為圓礫層，fk=200Kpa。（四）屋面：a、上人屋面為種植屋面，XNJ212-1-2205a。b、不上人屋面，XNJ212-1-2203。1.5厚991-JS復(fù)合防水涂料1.2厚丙烯酸酯防水卷材（五）天棚：a、乳膠漆b、裝飾石膏板吊頂：門廳，休息室，走道c、鋁合金條板吊頂：衛(wèi)生間a、門廳：花崗石b、磨光地面：會(huì)議、接待、廠辦c、餐廳、衛(wèi)生間：防滑地磚d、過(guò)道、樓梯、美術(shù)水磨石，其余為普通水磨石a、乳膠漆：值班室、辦公、中控、接待b、白色耐沖澆除料面層，餐廳、化驗(yàn)室c、廚衛(wèi)間、白色瓷磚到吊頂a、95×95面磚b、淺紅色彩涂鋼板仿陶瓦，中控室為彩涂鋼板屋a、木門采用醇酸磁漆b、不銹鋼欄桿（十）在-0.06標(biāo)高處設(shè)1:2水泥砂漿摻3%（防水劑作墻身（十一）墻體200厚粘土空心磚。（十二）塑鋼門窗。（十三）獨(dú)立柱基。（十四）柱：400×400、400×500、500×600、500×500、Φ400，（十六）基底持力層為圓礫層，fk=200Kpa。十二、一、二號(hào)變電房（一）裝飾同機(jī)修間（樓地面除外）（二）樓地面：a：PLC室抗靜電、架空活動(dòng)鋁合金地板；b：衛(wèi)生間防滑地磚；c：水泥豆石、水泥砂漿、配電室、變壓器室內(nèi)。（四）獨(dú)立柱基。第六節(jié)工程特點(diǎn)一、周圍環(huán)境和施工條件的特點(diǎn)根據(jù)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，及征求多方意見，施工現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛出入口設(shè)于建筑場(chǎng)地北側(cè)和南側(cè)，由此施工總平面布置時(shí)，場(chǎng)內(nèi)道路可呈環(huán)狀布置，寬度≮4m，以便進(jìn)出車輛暢通。二、自然條件（一）氣象**市氣候溫和，四季分明，雨量充沛。年平均氣溫16，最高氣溫35.5。最低-6.7。年際氣溫變化不大。平均年降雨量914mm，最大年降雨量138.77（1961年最小年降雨量1388.77(1961年)，最小年降雨量566.1mm（1969年雨量年內(nèi)分布極不均勻，5∽10月份平均占年降雨量的89%，7∽8月雨量最集中占48%，年平均蒸發(fā)量秒。最大風(fēng)速18m/秒，年最多風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)。洪水位污水處理廠位于綿遠(yuǎn)河58+435處，成綿高速公路橋下游，其洪洪水位一覽表樁號(hào)P=5%P=2%P=1%22502760水位57+900478.04478.46478.8658+000477.84478.26478.6658+435（污水476.97477,39477.79三、地質(zhì)水文特點(diǎn)（一）場(chǎng)地位置及地形地貌擬建場(chǎng)地位于**市南郊八角井鎮(zhèn)**村二組和三組，北東為成綿高速公路，南為**市水泥廠，東距綿遠(yuǎn)河僅100米，場(chǎng)地內(nèi)大部分為農(nóng)476.53~477.70m，高差1.17m，設(shè)計(jì)地面高程為478.00mm。（二）地層結(jié)構(gòu)及分布1、第四系結(jié)構(gòu)及分布耕、填土：褐灰~灰褐色，稍濕，以粉土和粉砂為主，含機(jī)質(zhì)，植根系，個(gè)別卵石及碎磚瓦塊等，厚度一般為0.4~1.0m。2、第四系全新統(tǒng)沖洪積層中砂：砂褐~灰白色，稍濕，松散~稍密，以松散為主，以中砂為主，局部為粗砂，該層在整個(gè)場(chǎng)一地分布較廣，但厚度大小不等。圓礫：灰褐色，稍中~中密，以稍密為主。質(zhì)粘土：灰~黑灰色，飽和，流塑~可塑，以軟塑為主，局部含個(gè)別礫石等，土質(zhì)松軟，力學(xué)性質(zhì)差，僅部分地段分布。且厚度較小，一般為0.3~1.20米。3、第四系上更新統(tǒng)沖積層圓礫：灰黃~褐黃色，稍密，礫石含量約40%，卵石含量約20%，礫砂：黃褐~褐黃色，濕~飽和，稍密，以粗礫砂為主，卵石含量約30%，卵石含量5~10%。含粘性圓礫：褐黃色，飽和，稍密，礫石含量35~40%，卵石含量約20%含粘性土卵石：褐黃色，飽和，稍密~中密，以中密為主，卵石含量約55%，少量礫石。（三）場(chǎng)地水文地質(zhì)條件場(chǎng)地地下水及綿遠(yuǎn)河河水對(duì)不混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋無(wú)腐蝕性，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。（四）場(chǎng)地地震設(shè)防烈度似建場(chǎng)地位區(qū)地震基本烈度為6度，場(chǎng)地土類別屬Ⅱ類。（五）場(chǎng)地穩(wěn)定性評(píng)價(jià)似建場(chǎng)地位于四川沉降帶西側(cè)，地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，地層構(gòu)造簡(jiǎn)單，地層平緩，無(wú)斷裂通過(guò)，屬構(gòu)造相對(duì)穩(wěn)定地質(zhì)，場(chǎng)地穩(wěn)定性較好。三、工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)(一)本工程結(jié)構(gòu)形式多樣，地面以上樓蓋板大部分均為鋼筋砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，而地面以下的結(jié)構(gòu)多為箱形構(gòu)筑物，筏板基礎(chǔ)。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)大，各構(gòu)筑物分布分散，砼澆筑量大，且多為抗?jié)B砼，施工管理難度加大。且數(shù)量非常多，土建安裝需緊密配合。(四)本工程為一污水處理廠，依工藝流程先后順序，由不同功能的建（構(gòu)）筑物組成一座完整的污水處理廠工程，每一單體工程功能各不相同，為滿足工期要求，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力、物質(zhì)資源，采取各建（構(gòu)）筑物間流水搭接施工，每一單位工程單層面積較小，施工平面內(nèi)不再劃分施工段流水搭接施工。(五)本工程就功能而言為污水處理廠，其功能好壞很大程度決定于防水工程質(zhì)量的優(yōu)劣，設(shè)計(jì)上砼結(jié)構(gòu)均采用砼結(jié)構(gòu)自防水，施工應(yīng)注意正確選擇防水材料和施工方法、節(jié)點(diǎn)處理。(六)本工程的外窗為塑鋼窗，施工前應(yīng)按窗洞口實(shí)際尺寸（扣除安裝間隙）向?qū)I(yè)廠家訂制，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后由我公司自有專業(yè)班組安裝。(七)本工程施工工期橫跨**市春雨季，其中基礎(chǔ)施工期恰逢**市的冬春季，裝飾裝修施工期跨越**市的雨季，由此施工前應(yīng)制定季節(jié)性的施工技術(shù)措施。(八)本工程安裝部分給水立管采用了襯塑塑鋼管新型材料，在施工前應(yīng)編制專門針對(duì)性措施，以保證施工質(zhì)量。第三章組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)指導(dǎo)思想污水提升泵房、細(xì)格柵、曝氣沉砂池、厭氧池、雙溝式氧化溝、終沉池、回流污泥泵房、接觸池、加氯間等水處理單元和回流及污泥泵房、貯泥池、污泥濃縮脫水間等污泥處理單元、綜合樓、機(jī)修車間、中控室、食堂餐廳、1#變配電間、2#變配電間、廠平面（含門衛(wèi)、道路、電纜敷設(shè)和照明等）等附屬配套用房等重要工程組成。為此我司嚴(yán)格按照建設(shè)單位的意圖，遵照GB/T9002—ISO9002.1999標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，制定本工程質(zhì)量、工期管理目標(biāo)，采取有效措施，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo)。第二節(jié)施工組織一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為我公司的一號(hào)“窗口工程”，采用全新的管理模式，即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的指導(dǎo)方針為優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)“精品”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目管理層—工程項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名安裝專業(yè)副經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃成本部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。1）內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)技術(shù)員組成，其職D、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；E、指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)2）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：C、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；D、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理E、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直3）計(jì)劃成本部設(shè)預(yù)算員和財(cái)會(huì)勞資員，其部門職能是：（2）施工作業(yè)層—直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程的經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)“某項(xiàng)目工程”為一群體工程，包括截流井、粗格柵、污水提升泵房、細(xì)格柵、曝氣沉砂池、厭氧池、雙溝式氧化溝、終沉池、回流污泥泵房、接觸池、加氯間等水處理單元和回流及污泥泵房、貯泥池、污泥濃縮脫水間等污泥處理單元、綜合樓、機(jī)修車間、中控室、食堂餐廳、1#變配電間、2#變配電間、廠平面（含門衛(wèi)、道路、電纜敷設(shè)和照明等）等附屬配套用房組成。為滿足業(yè)主方的工期要求，施工安排上根據(jù)工程特點(diǎn)，分為Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)、Ⅲ區(qū)三部分組織施工，其中：Ⅰ區(qū)包括：截流井、粗格柵、污水提升泵房。Ⅱ區(qū)包括：細(xì)格柵、曝氣沉砂池、厭氧池、雙溝式氧化溝、終沉池、接觸池、貯泥池和回流及污泥泵房Ⅲ區(qū)包括：污泥濃縮脫水間、加氯間、綜合樓、機(jī)修車間、中控室、食堂餐廳、1#變配電間、2#變配電間、廠平面（含門衛(wèi)、道路、由此施工作業(yè)層的組建上采取，引進(jìn)一支土建勞務(wù)隊(duì)伍和一支安裝專業(yè)隊(duì)伍（公司內(nèi)部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后土建組建三套人馬，安裝組建一套人馬，分別對(duì)Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)、Ⅲ區(qū)三部分組織施工，且根據(jù)計(jì)量工程師試驗(yàn)工程師機(jī)械工程師質(zhì)檢工程師土建工程師計(jì)統(tǒng)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理部直屬公司管轄，賦予項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目人員調(diào)配權(quán)、工資分配權(quán)、資金使用權(quán)、材料采購(gòu)建議權(quán)，并派公司總工程師協(xié)調(diào)公司各職能部門，加強(qiáng)對(duì)該工程項(xiàng)目在施工技術(shù)、機(jī)具配置、資金、材料保障、質(zhì)量、安全文明施工等方面進(jìn)行管理，確保工程順利進(jìn)行。（三）項(xiàng)目管理人員配備序號(hào)職務(wù)或部門1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施4項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及安裝與土建各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)管理5項(xiàng)目副經(jīng)理(水電安裝)直接負(fù)責(zé)安裝各專業(yè)的施工管理及協(xié)調(diào)配合管理6內(nèi)業(yè)技術(shù)部參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞技術(shù)資料7質(zhì)量安全部執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。8施工管理部土建安裝各專業(yè)工長(zhǎng)(8人)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任9材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料場(chǎng)時(shí)登記清點(diǎn)及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管，以及負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電的合理使用和確保安全。計(jì)劃成本部負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目預(yù)算決算及每月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表試驗(yàn)計(jì)量員負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其設(shè)備送檢，對(duì)提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任二、項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。三、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作（一）明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。2、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用4、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管5、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)6、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按GB/TI9002-ISO9002組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。（二）樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。四、工程施工質(zhì)量管理為了達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，采用ISO9002質(zhì)量管理模式，科學(xué)組織施工，嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件。施工前在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)1、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖。(2)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測(cè)技術(shù)、環(huán)境。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵。2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。3)把好采購(gòu)關(guān)，應(yīng)用新材料，著重原材料的管理。4)采用新工藝、新方法，使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。5)利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測(cè)水平。6)注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。2、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系(1)建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(2)建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(3)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行1)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。并按質(zhì)量控制流程圖實(shí)施附圖。4)測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)5)試驗(yàn)計(jì)量員參與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。6)現(xiàn)場(chǎng)成立QC小組，專項(xiàng)管理質(zhì)量通病。(二)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理(1)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備1)在主體(基礎(chǔ))分部分項(xiàng)工程施工前，組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包合同，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和合同精神，明確工程主體基礎(chǔ)的重點(diǎn)部位，重視工程的重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意以下幾a、土建專業(yè)和其它安裝設(shè)施專業(yè)施工圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施b、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙會(huì)審。c、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審紀(jì)要。及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，施工前分項(xiàng)作好技術(shù)交底工作。d、對(duì)本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行比較論證，及時(shí)e、結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，編制好施工預(yù)控點(diǎn)、質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算，本工程結(jié)構(gòu)上難點(diǎn)、重點(diǎn)在于：(1)現(xiàn)澆構(gòu)件的支模、綁扎鋼筋、澆筑砼的質(zhì)量控制1)裝飾施工前組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查裝飾和其它專業(yè)施工圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接方法，并通過(guò)熟悉圖紙，明確裝飾工程的內(nèi)容，確定與裝飾工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除施工圖紙外，主要包括：a、審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；b、審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；c、審核反映結(jié)構(gòu)工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；d、審核結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；e、審核有關(guān)結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；f、審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；g、審核有關(guān)工序交接檢查，結(jié)構(gòu)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4)對(duì)采購(gòu)裝飾材料進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)裝飾材料是否符合業(yè)主和設(shè)計(jì)院的規(guī)定，對(duì)到場(chǎng)的裝飾材料及時(shí)檢驗(yàn)。(3)安裝工程施工前的技術(shù)準(zhǔn)備1)認(rèn)真熟悉圖紙和會(huì)審圖紙，將工程技術(shù)問題以及建施、結(jié)施和安裝圖中可能出現(xiàn)的矛盾解決在施工發(fā)生之前，以便相互配合施工。按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工。3)施工中使用的計(jì)量器具必須檢定合格后方可使用。2、施工原材料的質(zhì)量管理(1)結(jié)構(gòu)施工中的原材料的質(zhì)量管理鋼筋、水泥、砂、石、防水材料等的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，為此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收關(guān)。鋼筋、水泥、砂、石、防水材料等在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)可取樣試驗(yàn)，合格后方可檢，合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)行存儲(chǔ)，并做好標(biāo)識(shí)。不合格材料不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場(chǎng)堆放，必須立即清運(yùn)出場(chǎng)。(2)裝飾材料及構(gòu)配件的質(zhì)量管理1)建立、健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理。2)材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡(jiǎn)稱為供應(yīng)單位)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：a、達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說(shuō)明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。b、實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。c、產(chǎn)品包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。d、使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上貼有商標(biāo)和分3)材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對(duì)無(wú)出廠合格證明和沒有按規(guī)定抽驗(yàn)的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。4)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。特種門窗訂貨時(shí)，要審核門窗清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。(3)安裝工程中的原材料管理及設(shè)備作好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、開箱檢查和事后保養(yǎng)工作。合格證與廠家的技術(shù)文件必須妥善歸檔保管，作為交工驗(yàn)收資料。(三)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理1、結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理1)做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì)，施工中準(zhǔn)確無(wú)誤。2)認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收和施工操作規(guī)程，特別對(duì)各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求，要組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。3)加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的施工文件?；A(chǔ)、主體施工中各道工序都必須進(jìn)行自檢、互檢、專監(jiān)理、質(zhì)檢站共同檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方能實(shí)行隱蔽。4)施工時(shí)要加強(qiáng)各工種間的聯(lián)系，認(rèn)真做好各工種配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工。凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等，都必須事前明確定位，做好記錄，防止遺漏，避免事后鑿墻打洞，影響5)基礎(chǔ)、主體施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作。對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料取樣及送檢結(jié)果。施工記錄、工程驗(yàn)收等，都必須及時(shí)簽證，定期收集歸檔，形成施工文件，這也是確保工程質(zhì)量的重要一環(huán)。(2)施工技術(shù)控制管理和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。針對(duì)本工程建筑結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)，我公司將派有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)工程基礎(chǔ)、主體測(cè)量進(jìn)行操作。且為確保測(cè)量精度、軸線垂直傳遞采取內(nèi)控方式，用激光鉛錘儀進(jìn)行控制。2）地下結(jié)構(gòu)工程a、為保證厚大體積砼的澆筑質(zhì)量，施工中對(duì)大體積砼水化熱溫度進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格把砼內(nèi)部最高溫度與砼表面溫度間的溫差控制在30℃內(nèi)，測(cè)溫儀器采用電子測(cè)溫儀，同時(shí)對(duì)澆筑后的砼表面，采用“保溫b、本工程地下室底板，外墻均摻有CH-B型防水型，抗?jié)B等級(jí)為0.8MPa，為保證防水砼的澆筑質(zhì)量采取以下措施：（1）為保證砼澆筑的連續(xù)性，砼每小時(shí)供量，泵車數(shù)量經(jīng)計(jì)算確（2）外墻施工縫處防水處理采用遇水膨脹止水條，外側(cè)墻支模所用的穿墻螺桿加設(shè)止水環(huán)，同時(shí)模板采用鋼模。3)主體結(jié)構(gòu)施工a、模板支承體系施工前由項(xiàng)目技術(shù)人員設(shè)計(jì)，以確保模板體系的剛度和強(qiáng)度滿足荷載要求。b、現(xiàn)場(chǎng)砼主要由現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)砼攪拌站制備，在砼澆筑施工前應(yīng)對(duì)砼的坍落度，配合比等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可澆筑。2、裝飾施工過(guò)程中的質(zhì)量管理裝飾施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管(1)裝飾工序質(zhì)量控制。包括裝飾工序活動(dòng)條件和效果兩個(gè)方面的1)確定裝飾工程各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制范圍；操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；3）及時(shí)檢驗(yàn)裝飾工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后4)設(shè)置裝飾工序質(zhì)量控制點(diǎn)。(2)設(shè)置裝飾質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。包括操作者自檢，班組內(nèi)工人互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢質(zhì)量有懷疑時(shí)，并按要求抽樣復(fù)查；2)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；3)裝飾工程分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；4)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。1)合理安排施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品。2)采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等。3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。(5)施工過(guò)程中的旁站監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過(guò)程。這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成且糾正起來(lái)很困難和昂貴。對(duì)這一類工序要予以特別的控制。消除質(zhì)量隱患。因此，旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3、安裝施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施(1)為保證本工程全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，決定加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，配備較強(qiáng)的施工管理人員和較高安裝素質(zhì)的工人參加安裝。在施工中貫徹GB/T19002—ISO9002標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)。強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)部門的檢查，有錯(cuò)必糾，作好整改。凡隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)監(jiān)員和業(yè)主委托的監(jiān)理工程師檢查，確認(rèn)合格才能隱蔽。(3)施工前作好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，使全體施工人員做到按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工。工長(zhǎng)要做好施工日志，保證工作中不(4)工長(zhǎng)要做(抓)好每道工序的樣板開路工作。(5)嚴(yán)格按照施工圖施工，未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位核定，不得變更設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計(jì)圖及已經(jīng)施工和訂貨的消除矛盾，并會(huì)同建設(shè)單位代表一起作好記錄，為竣工資料作準(zhǔn)備。(6)工程配合階段相當(dāng)重要，應(yīng)對(duì)預(yù)留孔洞、管口、套管及所有暗盒采取保護(hù)措施，以防止堵塞和損壞(可采用白色聚苯乙烯泡沫塑料填塞并做好標(biāo)記)。(7)在施工中除了熟悉本專業(yè)的圖紙外，還應(yīng)對(duì)其它專業(yè)的圖紙有所了解，以便相互配合施工，減少各專業(yè)間的矛盾，由土建施工的安裝配合項(xiàng)目(如預(yù)留孔等)，在施工中安裝人員應(yīng)主動(dòng)會(huì)同土建施工人員，按照有關(guān)圖紙進(jìn)行核對(duì)。(8)所有施工安裝材料、器具、設(shè)備必須具有合格證，并對(duì)材料、器具及設(shè)備作好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、開箱檢查和事后保養(yǎng)工作。合格證與廠家的技術(shù)文件必須妥善歸檔保管，作為交工驗(yàn)收資料。(9)施工中使用的計(jì)量器具必須經(jīng)檢定合格后方可使用。習(xí)，不斷提高工人素質(zhì)和工程質(zhì)量。五、安全管理和消防、保衛(wèi)管理1、在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行四川省及**市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，做到“**市安全生產(chǎn)文明工地”的要求。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織密實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無(wú)重大傷亡事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在1、安全管理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)1名專職安全員及數(shù)名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)管理2、建立項(xiàng)目安全管理體系，認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。1、層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。2、編制安全技術(shù)措施制度(1)施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對(duì)性的安全交底方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。(2)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。3、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對(duì)項(xiàng)目每月組織一次安全檢查，具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)安全事故隱患采取有效施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查，消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。安全檢查活動(dòng)應(yīng)做好記錄，對(duì)提出的問題應(yīng)及時(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改4、堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行5、堅(jiān)持安全教育制度(1)對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。(2)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。提高職工自我保護(hù)意識(shí)。(3)項(xiàng)目部每周一上午開一次安全例會(huì)，班組每天開班前安全會(huì)，6、堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場(chǎng)的外架、龍門架、塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用。7、堅(jiān)持“安全三寶”使用制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施(四)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理1、高空作業(yè)安全管理(1)在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄，禁止行人、閑人通行闖入。(2)外架應(yīng)鋪設(shè)密目安全網(wǎng)，操作層必須滿鋪架板、綁扎牢固，緊靠操作層下面必須設(shè)水平兜網(wǎng)。外架立面用密目安全網(wǎng)全封閉，搭拆腳手架時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的書面安全交底，拆架時(shí)還必須有人監(jiān)護(hù)。(3)高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿腳手架、支撐等處攀登或行走。(4)高空作業(yè)處配備足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。(5)高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，(6)高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放，在高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁拋扔材料、工具、物件。2、專業(yè)性較強(qiáng)的分部要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，如：模板工程、腳手架工程、施工用電、塔吊及提升設(shè)備等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安、拆都應(yīng)編制專題方案。3、臨時(shí)用電管理并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。(2)配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)、外線路均與施工機(jī)具、車輛及行人保持安全距離，否則要采取防護(hù)措施。(3)配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電，各類配電箱、開關(guān)箱外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源、箱門上鎖。(4)各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護(hù)，各大型設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置(5)電焊機(jī)上要有防雨蓋，下有防潮墊。一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源采用橡皮套電纜，或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于5m。4、機(jī)械設(shè)備安全管理使用，操作人員必須持證作業(yè)，精力集中，服從指揮，嚴(yán)禁相撞。5、勞務(wù)用工管理(1)各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作(2)每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，釷對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)全技術(shù)交底內(nèi)容和環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。(3)強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。6、塔吊作業(yè)管理通過(guò)強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)指揮、管理和協(xié)調(diào)，本工程二臺(tái)塔機(jī)的施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)進(jìn)度的(1)進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，一絲不茍，禁止各行其是。(2)為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，各塔機(jī)須確保駕有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接，不得離開駕駛室，交接班時(shí)，要認(rèn)真做好交接班記錄。1)拆裝塔機(jī)的單位必須指定一名熟悉類型塔吊、經(jīng)驗(yàn)豐富的工長(zhǎng)現(xiàn)2)塔吊司機(jī)、塔吊拆裝人員以及塔吊指揮必須持有**市級(jí)勞動(dòng)部門簽發(fā)的特殊工種操作證。3)塔吊司機(jī)每班作業(yè)前都必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查，塔吊的各項(xiàng)安全限位必須齊全可靠。4)吊拆裝前，拆裝隊(duì)必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)。5)接地電阻不大于4歐姆。6)在塔吊運(yùn)輸過(guò)程中，注意塔吊部件嚴(yán)禁與現(xiàn)場(chǎng)高壓線碰撞。7)塔吊在自升過(guò)程中，要合理分工，必須派專人觀察頂升套架滾輪與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)間距離，派專人負(fù)責(zé)銷軸的連接，派專人負(fù)責(zé)液壓油缸的操8)塔吊在頂升過(guò)程中嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)起重臂。9)塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間的連接銷及其他任何部件之間的聯(lián)接銷都必須10)塔身垂直度偏差不大于4‰。11)塔吊安裝好后，應(yīng)遵循《安裝質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《塔吊安裝后驗(yàn)收和交付使用制度》中要求進(jìn)行安載實(shí)驗(yàn)和重載實(shí)驗(yàn)，檢查各工作機(jī)構(gòu)、電氣控制系統(tǒng)均處于正常工作狀態(tài)，各安全保護(hù)裝置齊全、可12)6.5級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁塔吊安裝作業(yè)，4級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁塔吊頂升施工13)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置不小于20×20米的安全作業(yè)區(qū)。14)施工機(jī)械、設(shè)備由入現(xiàn)場(chǎng)，司機(jī)注意場(chǎng)地周轉(zhuǎn)的高壓電線，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)或人身傷亡事故。嚴(yán)禁使用220伏及以上的電源。7、消防保衛(wèi)管理由于施工中火災(zāi)危險(xiǎn)性大，起火因素多，所以組織施工時(shí)，必須落實(shí)安全用火的責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施施工防火措施。1)嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。2)現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。3)現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，且不小于3m寬，嚴(yán)禁占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防管網(wǎng)，配置消防栓及足夠的消防器材，消防栓周圍5)本工程必須按安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)上的要求隨層做好消防水源管1)現(xiàn)場(chǎng)建立保衛(wèi)小組，落實(shí)防盜有措施，公司保衛(wèi)部門協(xié)助項(xiàng)目班2)項(xiàng)目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系。做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗。4)工地設(shè)門衛(wèi)值放班，由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記造冊(cè)，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。5)項(xiàng)目必須強(qiáng)化外用工的管理，外用工必須持本人身份證和務(wù)工證登記注冊(cè)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)。6)施工現(xiàn)場(chǎng)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行總承包負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。六、環(huán)境保護(hù)與文明施工管理我們將依據(jù)GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、四川省和**市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為四川省和甘孜地區(qū)的“安全文明工地?！?二)文明管理組織保證1、現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施。2、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及水、電線路敷設(shè)合理，和種材料分類堆放整齊；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門施工道路。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等“七牌二圖”。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，工作人員還須佩戴證明其工作身份的證件。1、每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建產(chǎn)并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。七、成本管理我們始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案的工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有產(chǎn)的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。(一)分階段合理安排現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，充分良好的利用場(chǎng)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地特點(diǎn)，我們將根據(jù)不同的施工階段，科學(xué)合理地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置，使鋼筋加工安排在現(xiàn)場(chǎng)，材料進(jìn)行合理堆放和周轉(zhuǎn)使用，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)成本，減少在現(xiàn)場(chǎng)之外的二場(chǎng)地費(fèi)用，能極其有效進(jìn)度加強(qiáng)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合減少圖紙中存在的各種錯(cuò)、漏、碰、缺，使之能很好地指導(dǎo)施工，減少不必要返工和拆改，最大程度地降低工程造價(jià)。2、我們將利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)、加工，使之不僅能滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能，而且使設(shè)計(jì)在深度上、質(zhì)量上和配套性等方面滿足工程的需要。3、我們特別重視與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)，尊重設(shè)計(jì)、積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合，提出既滿足工程質(zhì)量進(jìn)度要求又經(jīng)濟(jì)節(jié)省的合理化建議。以上三個(gè)方面，對(duì)降低工程成本造價(jià)非常有效。（五）大量推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”充分利用計(jì)算機(jī)、信息化等先進(jìn)管理手段在本工程的施工過(guò)程中，將盡量地推廣采用“四新技術(shù)”保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、保障安全和方明施工。同時(shí)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是項(xiàng)目有準(zhǔn)確性、可靠性、可變更調(diào)整性和可追索性，可以有效而且有序地對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行指揮、管理和監(jiān)控，從而達(dá)到加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。1、加強(qiáng)材料管理，各種材料按計(jì)劃發(fā)放，對(duì)工地所進(jìn)材料按實(shí)收2、材料供應(yīng)部門就按工程進(jìn)度，安排好各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少二次搬運(yùn)和翻倉(cāng)工作。3、鋼筋集中下料，合理利用鋼筋。剪力墻筋采取二層一豎，剪力墻暗柱筋采用電渣壓力焊連接，地下室筏板基礎(chǔ)上下網(wǎng)筋坑內(nèi)接頭采用對(duì)焊連接，節(jié)約鋼材。4、混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)攪拌站砼，輸送方式主要采用泵送，節(jié)約5、加強(qiáng)成本核算，做好施工預(yù)算及施工圖預(yù)算，并力求準(zhǔn)確，對(duì)每個(gè)變更設(shè)計(jì)及時(shí)簽證。6、混凝土樓面一次抹面。八、項(xiàng)目合同管理合同管理的好壞直接涉及到工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此要從投標(biāo)開始，加強(qiáng)工程承包合同的管理。施工項(xiàng)目相應(yīng)建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助合同管理。合同管理人員應(yīng)有較主同素質(zhì)和工作能力。保證施工合同管理的合理完善。九、信息化管理隨著信息時(shí)代的到來(lái)，工程項(xiàng)目施工管理也將邁入信息化軌道上來(lái)。在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)過(guò)程信息的采集和處理來(lái)支持管理決策，指揮施工生產(chǎn)是施工企業(yè)發(fā)展的方向。項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的多方位的管理，每天能將發(fā)生人力、材料、機(jī)械、資金等大量的瞬間即逝的資源流。如何將資源流轉(zhuǎn)化成信息流，將資源的消耗變成信息的處理，用處理的信息重新配置生產(chǎn)要素，支持項(xiàng)目管理及輔助決策，是將項(xiàng)目管理納入住處管理的關(guān)鍵。管理及輔助決策而進(jìn)行的信息收集、處理、儲(chǔ)存和傳遞的系統(tǒng)，它能及時(shí)準(zhǔn)確反映而進(jìn)行的信息收集、處理、儲(chǔ)存和傳遞的系統(tǒng)，它能及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目運(yùn)行情況，規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目管理從傳統(tǒng)的職能式的定性管理走向先進(jìn)的責(zé)任式的定量管理，逐上不達(dá)到以信項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是一種不同于傳統(tǒng)管理的新的管理模式，它體現(xiàn)了管理的系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和程序化。項(xiàng)目管理是一個(gè)涉及到方面管理的系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和程序化。項(xiàng)目管理是一個(gè)涉及到多方面管理的系統(tǒng)工程，它包含了工程、技術(shù)、商務(wù)、物資、質(zhì)量、安全、行政等多個(gè)職能系統(tǒng)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每天要發(fā)生大量的數(shù)據(jù)和信息，這些數(shù)據(jù)和信息是各職能系統(tǒng)連接的紐帶，也構(gòu)成了整個(gè)項(xiàng)目管理的神經(jīng)系統(tǒng)。如何在項(xiàng)目管理的各相關(guān)職能間將信息流運(yùn)起來(lái)，形成數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到資源共享，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公，為決策提供科學(xué)的依據(jù)，決策支持?jǐn)?shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理 簡(jiǎn)介 管 簡(jiǎn)介 管理手冊(cè) 商務(wù)系統(tǒng) 安全保衛(wèi) 行政系統(tǒng) 安全保衛(wèi)行政系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)物工技規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)客戶機(jī)為保證系統(tǒng)使用過(guò)程中數(shù)據(jù)的保密性，系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任工程師等不同的崗位進(jìn)行了權(quán)限設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)用戶登錄的所屬部門、工作崗位、姓名及口令的確認(rèn)，分別進(jìn)入到不同的工作界面，這在一定程度上規(guī)范了不同崗位人員的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足衛(wèi)施工管理的要求，同時(shí)權(quán)限設(shè)計(jì)也對(duì)不同崗位界面中可查詢的范圍做了固定。整個(gè)系統(tǒng)信息的輸入、流通、存儲(chǔ)通過(guò)工作界面來(lái)實(shí)現(xiàn)。本系統(tǒng)工作界面通過(guò)選項(xiàng)卡由四部分構(gòu)成：接收信息、書寫信息、工作日記。在工作界面的環(huán)境下，每個(gè)用戶通過(guò)權(quán)限設(shè)計(jì)，在由各職能數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)成菜單欄中可方便的查詢和調(diào)閱。任何信息的流通都是決策服務(wù)的，量化和科學(xué)化的信息將對(duì)組織的決策起著支持作用。項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)對(duì)為主的承諾和上級(jí)的管理要求，將在質(zhì)量、工期成本、安全文明施工四個(gè)方面作為項(xiàng)目的管理目下表所列為四個(gè)方面所包含的具體內(nèi)容。數(shù)據(jù)庫(kù)名稱輔助決策的內(nèi)容輔助方式質(zhì)量輔助決策系統(tǒng)分包考評(píng)庫(kù)選擇優(yōu)秀的分包考評(píng)記分分項(xiàng)工程評(píng)定確定質(zhì)量管理重點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制核定優(yōu)良率及超差點(diǎn)率質(zhì)量成本控制庫(kù)控制因素量返工造成的成本浪費(fèi)損耗率指標(biāo)測(cè)定工期輔助決策系統(tǒng)計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)周月施工計(jì)劃與總控計(jì)劃對(duì)比，確定控制重點(diǎn)數(shù)據(jù)圖表對(duì)比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)工程量積完成對(duì)比，確定管理重點(diǎn)累積完成工程量比率的測(cè)定成本輔助決策系統(tǒng)專項(xiàng)成本預(yù)控庫(kù)通過(guò)工程量積完成對(duì)比，確定管理重點(diǎn)核定成本降低完全輔助系統(tǒng)違章統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通過(guò)統(tǒng)計(jì)違章發(fā)生的頻率，確定動(dòng)態(tài)管理重點(diǎn)核定統(tǒng)計(jì)違章發(fā)生頻率現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)庫(kù)確定安全教育重點(diǎn)，實(shí)施分我隊(duì)伍的優(yōu)化考評(píng)記分公共基礎(chǔ)主要以項(xiàng)目共性的信息為主，如工程簡(jiǎn)介、保證體系、上維護(hù)安全系統(tǒng)是確保系統(tǒng)不斷發(fā)展和正常運(yùn)行的輔助系統(tǒng)，它通過(guò)業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)的核心，它由6個(gè)模塊構(gòu)成，其主要功能工程管理系統(tǒng)主要計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，過(guò)程管理，房間工程做法等，其中計(jì)管理及施工問題記錄；房間工程法包括土建裝修工做法（以房間代碼、商務(wù)系統(tǒng)管理包括預(yù)控部分（施工合同、單項(xiàng)成本預(yù)控、預(yù)算程量物資系統(tǒng)包括主要材料計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)記錄、現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)墳及進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)量檢驗(yàn)記錄，還有分供方情況及材質(zhì)證明收集情況數(shù)行政系統(tǒng)包括來(lái)往行政文檔、會(huì)議安排、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要等辦項(xiàng)目經(jīng)理部作為工程的組織者，圍繞著成本、質(zhì)量、工期、安全等按照系統(tǒng)信息流程圖示意，經(jīng)理部首先根據(jù)管理目標(biāo)制訂出《施工根據(jù)施工方案中的資源需求，商務(wù)部進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，并下達(dá)此項(xiàng)預(yù)在時(shí)間主線上，由于從總控計(jì)劃分解出的月、周計(jì)劃、對(duì)施工的過(guò)在空間主線上，將管理點(diǎn)細(xì)化到梁、板、柱剪力墻、記間等空間部求，預(yù)測(cè)安全重點(diǎn)，從面支持責(zé)任工程師有效地進(jìn)行過(guò)程控制。十、項(xiàng)目資金管理我公司對(duì)業(yè)主的項(xiàng)目資金采取專款專用制度結(jié)合全面預(yù)算管理和月第三節(jié)工程管理目標(biāo)一、施工總體目標(biāo)某項(xiàng)目工程樓工程，若我公司有幸承建，優(yōu)質(zhì)、高速地建成某項(xiàng)目工程將是我公司義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，也是我公司永恒不變的承諾。我們將按照“合格”工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，精心組織，科學(xué)管理，以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)建成該工程，為我公司在**市內(nèi)再樹豐碑。二、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司將以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對(duì)工程全過(guò)程的施工管理嚴(yán)格按GB/質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)就是：質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，三、工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期為228天（具體安排及保證工期措施詳?shù)诎苏鹿て诩斑M(jìn)度計(jì)劃）。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2‰，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng)**市“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”（具體措施詳?shù)谒恼轮恋谖逭掳踩拿鞔胧Ｎ?、文明施工目?biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的《建筑法》，本工地將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的周邊環(huán)境。作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。利用有限的場(chǎng)地合理布置綠化地段，場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草，使之達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)園林化、景觀化，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意，爭(zhēng)創(chuàng)**市“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”（具體措施詳?shù)谒恼轮恋谖逭掳踩拿魇┕ご胧Ａ?、技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。七、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)作為總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與專業(yè)分包單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途糾紛，影響工程進(jìn)度，并做好各分包單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合（具體內(nèi)容詳本章第四節(jié)施工協(xié)調(diào)管理）。八、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，搞好工程施工，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾（具體內(nèi)容詳本章第六節(jié)工程竣工后回第四節(jié)施工部署一、施工指導(dǎo)方針某項(xiàng)目工程，從設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想中，要求該綜合廠區(qū)內(nèi)各單位工程能夠和諧統(tǒng)一，形成綜合配套廠區(qū)內(nèi)規(guī)整明快的風(fēng)格。由此若我公司有幸承建該工程，將把該工程列為我公司的“一號(hào)”窗口工程，以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，確保工程技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，優(yōu)質(zhì)低耗的建成，且使該工程不管從建筑風(fēng)格，平面布置，立面效果上均忠實(shí)于設(shè)計(jì)，使綜合配套廠區(qū)內(nèi)建筑群相融一體，為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)滿意的建筑精品。（一）施工指導(dǎo)方針名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有效運(yùn)1、本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略（1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績(jī)效=目標(biāo)方向×工作效率”的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。（2）抓過(guò)程控制1）加強(qiáng)過(guò)程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過(guò)任何一個(gè)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。2）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。3）做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。（3）抓動(dòng)態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)；將評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進(jìn)的工人清理出場(chǎng)，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。（4）抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過(guò)程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過(guò)程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程從開工至竣工全過(guò)程的各工序、各操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。（5）加大科技進(jìn)步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體（6）做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過(guò)工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。2、建立用戶滿意的工程服務(wù)體系我公司將對(duì)該工程履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格按照GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行，本著誠(chéng)實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員必點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、3、依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)，創(chuàng)造精品本工程投資較大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。