特種設(shè)備事故(行車)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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特種設(shè)備事故(行車)應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)編制目的為有效應(yīng)對特種設(shè)備(行車)事故,迅速有序地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。(二)編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合本單位實際情況制定本預(yù)案。(三)適用范圍本預(yù)案適用于本單位內(nèi)特種設(shè)備(行車)在安裝、改造、維修、使用、檢驗檢測過程中發(fā)生的各類事故的應(yīng)急處置。(四)工作原則1.以人為本,安全第一:把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):在單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。3.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對:建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。4.科學(xué)救援,依法規(guī)范:采用先進(jìn)的救援技術(shù)和裝備,科學(xué)、合理地開展應(yīng)急救援工作。嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保應(yīng)急救援工作的合法性和規(guī)范性。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心成立特種設(shè)備(行車)事故應(yīng)急指揮中心,由單位主要負(fù)責(zé)人任總指揮,分管安全的負(fù)責(zé)人任副總指揮,成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心設(shè)在單位安全管理部門。(二)應(yīng)急指揮中心職責(zé)1.統(tǒng)一指揮:負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮特種設(shè)備(行車)事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)各部門之間的行動,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。2.決策部署:根據(jù)事故的性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,制定應(yīng)急救援方案和措施,做出重大決策和部署。3.資源調(diào)配:負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急救援所需的人員、物資、設(shè)備等資源,確保應(yīng)急救援工作的需要。4.信息發(fā)布:負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門和社會發(fā)布事故信息,做好輿論引導(dǎo)工作。5.善后處理:負(fù)責(zé)組織事故的善后處理工作,包括傷亡人員的救治、賠償,事故現(xiàn)場的清理和恢復(fù)等。(三)各部門職責(zé)1.安全管理部門-負(fù)責(zé)組織制定和修訂特種設(shè)備(行車)事故應(yīng)急預(yù)案。-負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援能力。-負(fù)責(zé)事故的報告和統(tǒng)計工作,及時向應(yīng)急指揮中心和上級主管部門報告事故情況。-協(xié)助應(yīng)急指揮中心開展應(yīng)急救援工作,對事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析。2.設(shè)備管理部門-負(fù)責(zé)特種設(shè)備(行車)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。-在事故發(fā)生后,及時組織技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行搶修和恢復(fù),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。-提供特種設(shè)備(行車)的技術(shù)資料和相關(guān)信息,協(xié)助應(yīng)急救援工作。3.生產(chǎn)部門-在事故發(fā)生時,立即停止生產(chǎn)作業(yè),組織員工撤離現(xiàn)場,確保員工的生命安全。-協(xié)助應(yīng)急救援人員開展救援工作,提供必要的幫助和支持。-在事故處理完畢后,組織員工盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4.后勤保障部門-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲備和管理,確保物資的充足供應(yīng)。-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的調(diào)配和保障,確保救援人員和物資能夠及時到達(dá)事故現(xiàn)場。-負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的后勤保障工作,包括飲食、住宿、醫(yī)療等方面的保障。5.財務(wù)部門-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的籌集和管理,確保應(yīng)急救援工作的資金需求。-對事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計和評估,為事故的善后處理提供財務(wù)支持。6.保衛(wèi)部門-負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序。-協(xié)助公安機(jī)關(guān)對事故進(jìn)行調(diào)查和處理,提供必要的協(xié)助和支持。三、事故風(fēng)險分析(一)行車事故類型1.重物墜落:由于起升機(jī)構(gòu)故障、鋼絲繩斷裂、吊鉤損壞等原因,導(dǎo)致重物墜落,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.擠壓碰撞:行車在運(yùn)行過程中,與其他物體發(fā)生擠壓、碰撞,造成設(shè)備損壞和人員傷亡。3.觸電:行車電氣系統(tǒng)故障、電氣設(shè)備漏電等原因,導(dǎo)致人員觸電,造成人員傷亡。4.傾翻:由于行車超載、基礎(chǔ)不牢固、操作不當(dāng)?shù)仍?,?dǎo)致行車傾翻,造成設(shè)備損壞和人員傷亡。5.機(jī)械傷害:行車的傳動部件、工作部件等在運(yùn)行過程中,對人員造成機(jī)械傷害,如絞傷、劃傷等。(二)事故發(fā)生的原因1.設(shè)備因素:行車設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不到位、安全裝置失效等原因,導(dǎo)致設(shè)備故障,引發(fā)事故。2.人為因素:操作人員違章作業(yè)、操作不當(dāng)、安全意識淡薄等原因,導(dǎo)致事故的發(fā)生。3.環(huán)境因素:工作場地狹窄、照明不足、通風(fēng)不良、地面不平整等原因,影響行車的正常運(yùn)行,增加了事故發(fā)生的風(fēng)險。4.管理因素:安全管理制度不完善、安全責(zé)任不落實、安全監(jiān)督不到位等原因,導(dǎo)致事故隱患得不到及時消除,引發(fā)事故。(三)事故可能造成的后果1.人員傷亡:行車事故可能導(dǎo)致人員重傷、死亡,給傷亡人員及其家屬帶來巨大的痛苦和損失。2.財產(chǎn)損失:行車事故可能導(dǎo)致設(shè)備損壞、貨物損失、建筑物損壞等,給單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。3.生產(chǎn)中斷:行車事故可能導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)中斷,影響單位的正常生產(chǎn)秩序,給單位帶來間接的經(jīng)濟(jì)損失。4.社會影響:行車事故可能引起社會的廣泛關(guān)注,對單位的聲譽(yù)和形象造成不良影響。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)事故報告1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè),采取必要的應(yīng)急措施,并及時向本部門負(fù)責(zé)人報告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、傷亡情況、事故原因初步判斷等。3.應(yīng)急指揮中心接到報告后,應(yīng)立即向單位主要負(fù)責(zé)人報告,并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告。(二)應(yīng)急啟動1.應(yīng)急指揮中心接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部,指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部應(yīng)迅速組織救援人員和物資到達(dá)事故現(xiàn)場,開展應(yīng)急救援工作。(三)應(yīng)急救援措施1.現(xiàn)場救援-搶救受傷人員:立即組織救援人員對受傷人員進(jìn)行搶救,將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地帶,并及時送往醫(yī)院進(jìn)行治療。-控制事故現(xiàn)場:設(shè)置警戒標(biāo)志,劃定警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。-搶險救援:根據(jù)事故的類型和特點,采取相應(yīng)的搶險救援措施,如搶修設(shè)備、排除險情、清理現(xiàn)場等。2.醫(yī)療救治-及時聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu),請求支援。-在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療救護(hù)點,對受傷人員進(jìn)行初步救治。-配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好受傷人員的轉(zhuǎn)運(yùn)和治療工作。3.疏散與安置-組織事故現(xiàn)場及周邊人員的疏散,確保人員的安全。-設(shè)立臨時安置點,對疏散人員進(jìn)行妥善安置,提供必要的生活保障。4.物資保障-后勤保障部門應(yīng)及時調(diào)配應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備,確保應(yīng)急救援工作的需要。-對救援物資和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保其質(zhì)量和性能符合要求。5.信息溝通-應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門和社會發(fā)布事故信息,做好輿論引導(dǎo)工作。-保持與上級主管部門、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的溝通聯(lián)系,及時獲取支持和幫助。(四)應(yīng)急終止1.當(dāng)事故得到有效控制,受傷人員得到妥善救治,事故現(xiàn)場得到清理和恢復(fù),經(jīng)應(yīng)急指揮中心評估,認(rèn)為應(yīng)急救援工作可以結(jié)束時,宣布應(yīng)急終止。2.應(yīng)急終止后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織有關(guān)部門對事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案。五、后期處置(一)善后處理1.做好傷亡人員的救治、賠償工作,安撫傷亡人員家屬的情緒。2.對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù),盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。3.對受損的設(shè)備、建筑物等進(jìn)行修復(fù)和重建,確保單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營。(二)事故調(diào)查與評估1.成立事故調(diào)查組,對事故的原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查和分析,查明事故責(zé)任。2.對事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案。3.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理,追究其相應(yīng)的責(zé)任。(三)保險理賠1.及時向保險公司報案,申請保險理賠。2.配合保險公司做好理賠工作,提供必要的資料和證明。六、應(yīng)急物資與裝備保障(一)應(yīng)急物資儲備1.儲備必要的應(yīng)急救援物資,如消防器材、急救藥品、擔(dān)架、防護(hù)用品等。2.定期對應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其質(zhì)量和性能符合要求。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,及時補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資。(二)應(yīng)急裝備配備1.配備必要的應(yīng)急救援裝備,如起重機(jī)、消防車、救護(hù)車、對講機(jī)等。2.定期對應(yīng)急救援裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.建立應(yīng)急救援裝備檔案,記錄裝備的購置、使用、維護(hù)等情況。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練(一)應(yīng)急培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。2.對應(yīng)急救援人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急救援技能和水平。3.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識、應(yīng)急處置技能等。(二)應(yīng)

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