在市醫(yī)院XXXX年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)同志們：今天我們召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)議，既是對(duì)過(guò)去半年工作的全面復(fù)盤(pán)，也是為下半年工作明方向、鼓干勁。XXXX年上半年，全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——國(guó)家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求持續(xù)升級(jí)，加之[結(jié)合時(shí)事，如：……，下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、上半年工作：在守正創(chuàng)新中提質(zhì)增效，在攻堅(jiān)克難中踐行使命（一）聚焦“核心主業(yè)”，醫(yī)療質(zhì)量與安全底線(xiàn)持續(xù)筑牢診療能力穩(wěn)步提升：上半年門(mén)急診量達(dá)[X]萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)[X]%；住院人次[X]萬(wàn)，手術(shù)臺(tái)次[X]，三四級(jí)手術(shù)占比提升至[X]%，較去年同期提高[X]個(gè)百分點(diǎn)，多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。危急重癥救治成效顯著：成功救治[具體案例，如：……。疫情防控常態(tài)長(zhǎng)效：規(guī)范落實(shí)[傳染病防控最新要求]，發(fā)熱門(mén)診接診[X]人次，疫苗接種[X]劑次，未發(fā)生院內(nèi)感染事件，為全市公共衛(wèi)生安全筑牢“防護(hù)網(wǎng)”。（二）著眼“群眾需求”，服務(wù)優(yōu)化與惠民舉措落地見(jiàn)效就醫(yī)體驗(yàn)持續(xù)改善。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)深化拓展。公益屬性彰顯擔(dān)當(dāng)：開(kāi)展“健康下鄉(xiāng)”活動(dòng)[X]場(chǎng)，免費(fèi)體檢[X]人次，為困難患者減免費(fèi)用[X]萬(wàn)元，踐行“人民醫(yī)院為人民”的初心。（三）直面“短板不足”，發(fā)展中的問(wèn)題不容忽視學(xué)科建設(shè)存在“跛腿”：優(yōu)勢(shì)學(xué)科輻射力不足，新興學(xué)科培育緩慢，[具體學(xué)科]與省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科差距明顯，科研立項(xiàng)數(shù)量同比減少[X]項(xiàng)。人才梯隊(duì)出現(xiàn)“斷層”：高層次人才引育力度不夠，中青年骨干流失[X]人，部分科室存在“青黃不接”現(xiàn)象，影響可持續(xù)發(fā)展。運(yùn)營(yíng)管理尚有“漏洞”：耗材成本控制不嚴(yán)，部分流程存在冗余，醫(yī)保精細(xì)化管理水平有待提升，上半年[具體指標(biāo)]未達(dá)預(yù)期。二、問(wèn)題根源：以清醒認(rèn)知找準(zhǔn)癥結(jié)，以務(wù)實(shí)態(tài)度剖析原因思想認(rèn)識(shí)層面：部分干部職工存在“守?cái)傋印毙膽B(tài)，對(duì)醫(yī)療改革的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，在學(xué)科創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)上缺乏主動(dòng)突破的魄力。機(jī)制建設(shè)層面：人才引育、績(jī)效考核等制度不夠完善，“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)機(jī)制未完全落地，導(dǎo)致隊(duì)伍活力不足。外部環(huán)境層面：醫(yī)保支付方式改革、藥品耗材集中采購(gòu)等政策調(diào)整，對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式提出新要求，適應(yīng)轉(zhuǎn)型的速度偏慢。三、下半年工作：以“趕考”姿態(tài)攻堅(jiān)突破，以“實(shí)干”精神再創(chuàng)佳績(jī)（一）錨定“質(zhì)量提升”，筑牢醫(yī)院發(fā)展生命線(xiàn)強(qiáng)化核心制度執(zhí)行：開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，重點(diǎn)督查三級(jí)查房、疑難病例討論等制度落實(shí)，確保不良事件發(fā)生率下降[X]%。攻堅(jiān)學(xué)科建設(shè)瓶頸：集中資源打造[X]個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科，與[上級(jí)醫(yī)院]建立合作共建機(jī)制，力爭(zhēng)下半年新增省級(jí)科研項(xiàng)目[X]項(xiàng)，發(fā)表SCI論文[X]篇。提升急診急救能力：完善“院前急救—院內(nèi)搶救”綠色通道，開(kāi)展多學(xué)科聯(lián)合演練[X]次，確保急危重癥救治成功率保持在[X]%以上。（二）聚焦“服務(wù)升級(jí)”，踐行以患者為中心理念深化智慧醫(yī)院建設(shè)：上線(xiàn)“AI輔助診斷”系統(tǒng)，推廣“床旁結(jié)算”“出院帶藥到家”等服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多跑路、患者少跑腿。優(yōu)化就醫(yī)流程細(xì)節(jié)：針對(duì)掛號(hào)、檢查、取藥等環(huán)節(jié)的“堵點(diǎn)”，成立專(zhuān)項(xiàng)小組逐項(xiàng)整改，力爭(zhēng)患者滿(mǎn)意度提升至[X]分以上。做實(shí)健康服務(wù)延伸：依托家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為慢性病患者提供“全程管理”，開(kāi)展健康科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)[X]場(chǎng)，提升群眾健康素養(yǎng)。（三）聚力“隊(duì)伍建設(shè)”，激活干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能打響人才引育“組合拳”：制定高層次人才“一人一策”引進(jìn)計(jì)劃，啟動(dòng)“青年醫(yī)師培養(yǎng)工程”，選派[X]名骨干外出進(jìn)修，年底前實(shí)現(xiàn)主治醫(yī)生全員輪訓(xùn)。完善考核激勵(lì)機(jī)制：推行“以質(zhì)量為核心、以績(jī)效為導(dǎo)向”的考核體系，將工作量、患者滿(mǎn)意度等指標(biāo)與薪酬掛鉤，讓實(shí)干者得實(shí)惠。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：開(kāi)展“最美醫(yī)師”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”評(píng)選，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，筑牢廉潔行醫(yī)防線(xiàn)。同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，是重大的民生工程、民心工程。下半年任務(wù)艱巨