投資項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度（共8篇）

第1篇：項(xiàng)目投資部職責(zé)

項(xiàng)目投資部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目投資部部門職責(zé)

L負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公

司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理，擬定公司投資管理制度；

2、選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)

目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同等

有關(guān)文件；3、配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作；

4、收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)

等，為公司的決策提供信息支持；

5、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工

程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督；6、集中統(tǒng)一管理本單位工

程項(xiàng)目檔案，即負(fù)責(zé)本單位工程項(xiàng)目檔案的收集、整理、鑒定、保管、

統(tǒng)計(jì)等工作7、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部

門報(bào)表的填報(bào)；

8、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理

工作的爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)；

9、編制公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo)，制定、匯編公司安全

生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)情況；10、

負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺(tái)帳，指導(dǎo)各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的具體工作,

提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)水平；11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工

作；

二、項(xiàng)目投資部崗位職責(zé)（一）經(jīng)理崗位職責(zé)：

在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織督促本部

門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體職責(zé)為：

1、全面主持項(xiàng)目投資部工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督

管理；

3、定期檢查部門人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考

核、評(píng)比和激勵(lì)；

4、組織制訂、完善部門工作規(guī)章制度和流程；5、組織協(xié)調(diào)公司

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、績(jī)效考核方案的制訂，協(xié)調(diào)考核結(jié)果的落實(shí)；

6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；7、組織制訂公司投

資管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、檔案管理制度等本部門相關(guān)制度；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

（二）副經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作，主抓工程項(xiàng)目管理建設(shè)，具體

職責(zé)為：

1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)新增項(xiàng)目的可行性研究及管理，制定年度投資

與發(fā)展計(jì)劃，尋找投資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度；

2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全

進(jìn)行控制；

3、督促所屬投資項(xiàng)目建立健全工程管理制度；

4、編制公司施工、技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；

審查、審核、批復(fù)項(xiàng)目部上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案和重要部

位的作業(yè)指導(dǎo)書等，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑

難問題；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理；負(fù)

責(zé)組織重大施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論和研究工作；負(fù)責(zé)在建工

程施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析上報(bào)工作;負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工過程檢查

及技術(shù)管理檢查工作；參與公司的安全質(zhì)量大檢查和貫標(biāo)內(nèi)審工作；

參與重大不合格（質(zhì)量事故）的調(diào)查分析和處理；負(fù)責(zé)公司工程管理

方面的信息收集、管理、發(fā)布等工作，以及技術(shù)資料、各種規(guī)范的管

理工作；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，指導(dǎo)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交

工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和督促項(xiàng)目竣工文件的編制和移交歸檔；負(fù)責(zé)

組織重大建設(shè)項(xiàng)目、突出技術(shù)項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)；根據(jù)公司下達(dá)的施工

生產(chǎn)計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

5、負(fù)責(zé)公司投資工程項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖

會(huì)審；

6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目配套工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施等相關(guān)工程建設(shè)事

項(xiàng)。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；

（三）副經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作，主抓工程項(xiàng)目前期和預(yù)決算工

作，具體職責(zé)為：

1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)新增項(xiàng)目的可行性研究及管理，制定年度投資

與發(fā)展計(jì)劃，尋找投資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度；

2、負(fù)責(zé)承攬項(xiàng)目的可行性研究報(bào)批及立項(xiàng)；辦理土地預(yù)審、掛牌

及納入儲(chǔ)備前的報(bào)批手續(xù)；辦理承攬項(xiàng)目的土地出讓及使用證辦理手

續(xù)；辦理承攬項(xiàng)目的規(guī)劃許可證的報(bào)批、規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)，做到準(zhǔn)

確、及時(shí)；辦理工程環(huán)評(píng)、消防、人防等手續(xù)的報(bào)審及驗(yàn)收手續(xù)

7、負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。8、負(fù)責(zé)

項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制與管理。

9、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供

應(yīng)合同及簽訂工作。

10、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。1L負(fù)責(zé)工程

合同的管理，建立分類臺(tái)帳，負(fù)責(zé)定期檢杳工程合同的執(zhí)行清況。

12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)

底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。14、參與施工圖技術(shù)

交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。

15、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；

（四）項(xiàng)目管理崗位職責(zé)：

1、參與公司投資項(xiàng)目的前期審批工作；2、參與工程投資項(xiàng)目招

標(biāo)文件和合同的擬定；3、工程管理項(xiàng)目的日常巡查；

4、參與制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo)，制定、匯編公司

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理

工作；

6、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺(tái)帳；7、協(xié)助其他人員完成本部

門的其他工作；

（五）項(xiàng)目管理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助部門工程管理負(fù)責(zé)人。做好工程的日常巡查，隱蔽工程驗(yàn)

收，工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)的工作；2、參與工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目

進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制；

3、參與公司投資工程項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖

會(huì)審；

4、協(xié)助其他人員完成本部門的其他工作；

（六）項(xiàng)目管理崗位職責(zé)：

L負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的工程造價(jià)的審核工作；2、參與公司投資

工程項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審；

3、參與房產(chǎn)銷售事宜；

4、參與工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制；

5、協(xié)助其他人員完成本部門的其他工作；

（七）檔案管理、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)：

L負(fù)責(zé)本單位工程項(xiàng)目檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)等

工作；

2、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部門報(bào)表的

填報(bào)；

3、協(xié)助完成房產(chǎn)銷售事宜；

4、協(xié)助其他人員完成本部門的其他工作；

第2篇：投資部同位職責(zé)

投資部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

--投資部部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定本公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，關(guān)注市場(chǎng)信息，尋找

投資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度；

2.選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)

目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同等

有關(guān)文件；

3.負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合計(jì)劃

財(cái)務(wù)部做好融資工作；

4.定期對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作，

并對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中的重大問題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案；5.收

集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等，為公

司的決策提供信息支持；

6.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)

略調(diào)整做出合理建議；

7.跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為公司上市做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備；8.

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二.投資經(jīng)理崗位職責(zé)

職位名稱：投資經(jīng)理

所屬部門：投資部直屬上級(jí)：公司總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理，實(shí)現(xiàn)投資部門的最有效管理。崗

位職責(zé)：

1.全面主持投資部門工作；

2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督

管理；

3.定期監(jiān)督部門人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考

核、評(píng)比和激勵(lì)；

4.掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究拓展融資渠道；

5.負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；

6.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、評(píng)估投資方案，并對(duì)投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)

分析，降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率；7.重大投資項(xiàng)目的操作，負(fù)責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)；8.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦;

9.負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考；10.組

織制訂公司投資管理制度和流程；1L完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三.投資部助理崗位職責(zé)

職位名稱：投資部助理

所屬部門：投資部直屬上級(jí)：投資部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.針對(duì)于公司所投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在投資經(jīng)理的安排下對(duì)具體項(xiàng)

目或者行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分析；

2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理、歸檔及分發(fā)呈送；3.協(xié)助投資經(jīng)

理進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃；4.協(xié)助、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目拓展；

5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄、匯總業(yè)務(wù)項(xiàng)目；6.完成部門內(nèi)

部的其它工作；

第3篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)及制度

項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

(1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施

工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證

本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工

作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。

(3)落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安

全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理

過程中的問題。

(4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、鎮(zhèn)、村、社的全面

協(xié)調(diào)工作。

(5)動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)

基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素

的優(yōu)化運(yùn)行。(6)組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管

理總結(jié)。

項(xiàng)目總工職責(zé)：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具

體責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范

規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

(3)組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖

紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

(4)參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的

施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)

合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工放樣的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,

及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)

項(xiàng)目體施工員、質(zhì)量員、施工班組的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

(6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)

量員、施工班組及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。

(7)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、

監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特

點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。

質(zhì)量員職責(zé)：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工

作。

(2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。

(3)認(rèn)真實(shí)施〃三工序〃管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序

實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督管理。(4)在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

記錄表，做好自檢、互檢、專檢的"三檢〃工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)

定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。(5)參與

原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。(6)監(jiān)督施工班

組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整政要求。

(7)在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)

量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。(8)負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、

設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。

施工員職責(zé)：

(1)熟悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施

工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過

后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。(2)負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行

臨設(shè)搭建工作。

(3)在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，

根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周

轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。(4)施工組織過程中

做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、

等方面上崗交底工作。

(5)認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時(shí)

辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

(6)在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安

排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。

材料員職責(zé)：

(1)做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)

及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

(2)按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大

的，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。

(3)具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。(4)參與材料

采購(gòu)合同的管理。

(5)做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料

處理工作。(6)做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄。(7)參與

工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。(8)做好與文明施工有

關(guān)的材料堆放管理工作。

安全員職責(zé)：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政

策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落

實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。(3)督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時(shí)，簽訂安

全生產(chǎn)協(xié)議。

(4)定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)

解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。

(5)做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)

違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。

(6)參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。(7)認(rèn)真做

好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。

(8)在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施

工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。(9)

督促施工班組建立安全責(zé)任制。

(10)經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對(duì)于各種違反安全管理的行為，

必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見。

資料員職責(zé)：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、

文件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作。

(2)負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)帳、公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、

合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。

(3)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌指導(dǎo)工作。

(4)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好外來(lái)人員的接待工作，并做好記錄，及時(shí)

向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。

項(xiàng)目部制度安全教育制度：

(1)安全生產(chǎn)是建筑、安裝施工企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事，

是關(guān)系到每個(gè)職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失、關(guān)系到企業(yè)生存和

發(fā)展的大事，是企業(yè)現(xiàn)代化管理和主要內(nèi)容之一。(2)項(xiàng)目部要全面、

廣泛地開展安全生產(chǎn)人員宣傳教育，便全體職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)

的重要性、必要性和〃生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)〃的指導(dǎo)思想，

從而使金體干部、職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。

(3)把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要

內(nèi)容和考核評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考出的成績(jī)要記錄在案，

并作為職工晉級(jí)的參考依據(jù)。

(4)新工人參加施工，必須嚴(yán)格三級(jí)教育(即公司、工程處、班

組)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)

定。經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

(5)變換工種的工人。應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)、崗位安全操作的再教育,

經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

(6)特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全技術(shù)教育外，應(yīng)參加上級(jí)有

關(guān)勞動(dòng)部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得特殊工種安全操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立

上崗作業(yè)。

(7)項(xiàng)目部安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培

訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識(shí)。

安全管理制度：

(1)單位工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須編制有針對(duì)性的安全

技術(shù)措施。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛〃九牌三圖〃，在進(jìn)出口、深坑、預(yù)留洞

口，吊裝區(qū)域；高低壓帶電電器等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，除防護(hù)措施外，均必

須有明顯的標(biāo)志牌示警，夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)必

須做到場(chǎng)容整潔，砂石、構(gòu)件等堆放井然有序，各堆場(chǎng)應(yīng)設(shè)標(biāo)牌指示

名稱。(4)嚴(yán)格做好鋼筋短頭、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴(yán)禁隨

意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、雙籠起重架等，必須符合國(guó)家及上海

市約有關(guān)規(guī)定，臨街或人口密集處設(shè)立安全防護(hù)棚。

(6)全體施工人員要正確使用安全防護(hù)裝置和安全設(shè)備，正確穿

戴個(gè)人防護(hù)用品，自覺遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，

嚴(yán)禁酒后操作和違章進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(7)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)

的指令，任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)力和責(zé)任制止說服他人違章作

業(yè)。

(8)要切實(shí)保證職工在特殊氣候條件下作業(yè)，夏天、冬天施工中，

尤其要加強(qiáng)對(duì)降溫、防寒、防凍和臺(tái)風(fēng)等的防范措施。

(9)加強(qiáng)對(duì)工地用電，機(jī)械使用的管理。

安全檢查制度：

(1)建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的定期檢查制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行

一次安全生產(chǎn)巡回檢查，制訂工班上班前教育，下班后檢查制度。

(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安

全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)

械設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取防護(hù)措施，杜絕事故苗

子，做到防患于未然。

(3)安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)

律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合氣候特點(diǎn)，開展防物體打擊、防觸電

火災(zāi)、防高處墜落、防機(jī)械傷人、防中毒等〃五防〃檢查，安全檢查

要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對(duì)查出的隱患不

能立即改正的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整政計(jì)劃要定人、定

措施，定期完成。治安保衛(wèi)工作制度：

(1)根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo)，依照預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊犯

罪、以打促防，打防結(jié)合保障安全的原則。

(2)門衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)物資材料和各類人員的進(jìn)出，

保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序。

(3)門衛(wèi)必須二十四小時(shí)輪流值班，不得擅離崗位，并認(rèn)真做好

交接班制度。(4)門衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員應(yīng)進(jìn)行查問，驗(yàn)證，并作登記手續(xù),

方得放持。

(5)凡內(nèi)部物資、材料運(yùn)出工地應(yīng)持有關(guān)豐管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的證明，

否則不得放行。

第4篇：項(xiàng)目投資開發(fā)部崗位職責(zé)

投資開發(fā)部崗位職責(zé)投資開發(fā)部項(xiàng)目前期科員崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及政策法規(guī)。

2、對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。

工參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)；參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的實(shí)施。

4、參與項(xiàng)目招標(biāo)工作。

5、協(xié)助項(xiàng)目所在地的相關(guān)部門，完成項(xiàng)目的用地指標(biāo)調(diào)整。

6、對(duì)接規(guī)劃部門，收集資料并完成一系列相關(guān)報(bào)批手續(xù)。7、協(xié)

助設(shè)計(jì)單位，完成方案設(shè)計(jì)階段的前期資料準(zhǔn)備。8、聯(lián)系工程項(xiàng)目代

理機(jī)構(gòu)，完成項(xiàng)目的預(yù)概算編制及招標(biāo)工作的相關(guān)手續(xù)。

9、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，完成項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估、建筑節(jié)能評(píng)估、水

保方案等事項(xiàng)并報(bào)送相關(guān)部門。

10、根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況，對(duì)接設(shè)計(jì)單位，調(diào)整設(shè)計(jì)方

案并督促其完成與設(shè)計(jì)相關(guān)的一系列資料準(zhǔn)備。11、收集資料，依法

依規(guī)完成項(xiàng)目的立項(xiàng)和概算審核的工作。

12、辦理相關(guān)手續(xù)，為項(xiàng)目施工做好前期準(zhǔn)備。

13、熟悉并拿握與項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)的法律法規(guī)和流程，及時(shí)幫助新

員工熟悉工作流程，做好傳幫帶工作。14、整理項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)資料

并存檔。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料文檔及時(shí)提交給項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù)。16、認(rèn)真做

好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資開發(fā)部項(xiàng)目建設(shè)科員崗位職責(zé)

L學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及政策法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)工程施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量

計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、建筑方案論證及施工圖會(huì)審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)

度。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。

5、負(fù)責(zé)解決施工過程中存在的問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

變更。

6、參與本專業(yè)工程監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽；參與本專業(yè)材料、設(shè)

備招投及合同會(huì)簽。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)問題。8、負(fù)

責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。

9、準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程的形象進(jìn)度。10、工程款付款會(huì)簽，做

好成本控制工作。

11、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)簽證管理工作。12、建立

項(xiàng)目檔案，對(duì)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料文檔及時(shí)提交給項(xiàng)

目?jī)?nèi)務(wù)科員。

13、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)工程管理制度。

14、落實(shí)本部門的工作計(jì)劃；落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃。15、做好

公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資開發(fā)部項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù)科員崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及政策法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)起草各類文件、計(jì)劃、總結(jié)和匯報(bào)等文書工作。3、負(fù)責(zé)

記錄部門人員每日工作日志，進(jìn)行匯總后發(fā)單位的聯(lián)系群。

4、按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成每日、每周及每月各類報(bào)表的工作，重

點(diǎn)事實(shí)工程每月28日前報(bào)發(fā)改局。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，每

月1日之前報(bào)統(tǒng)計(jì)局。

5、輔助公文的收文管理，包括簽收、登記、分發(fā)傳閱；負(fù)責(zé)公文

的發(fā)文管理，包括核發(fā)、登記、分發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中形成的

具有保存價(jià)值的各種文件、圖紙、聲像、照片、磁盤、光盤等電子文

檔的歸檔管理工作。7、本部門需要的辦公用品申請(qǐng)及領(lǐng)取。

8、填寫合同（項(xiàng)目）審批表和支出審批表，并做好登記、收藏工

作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)，做好其他部門的協(xié)助工作。

第5篇：投奧項(xiàng)目經(jīng)理詢位職責(zé)

投資項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1：投資經(jīng)理崗位職責(zé)】

職位：投資總監(jiān)（經(jīng)理）

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)能源投資項(xiàng)目的開發(fā)及項(xiàng)目洽談；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的可行性分析，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資可行性及風(fēng)險(xiǎn)性；

完成項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、評(píng)估分析、投資方

案設(shè)計(jì)等報(bào)告的編寫；3、負(fù)責(zé)公司投融資；

4、項(xiàng)目投資后管理工作，以及項(xiàng)目退出交易設(shè)計(jì)、文件、跟蹤等

基礎(chǔ)工作；

5、掌握、跟蹤相關(guān)法律法規(guī)及政策動(dòng)向，對(duì)公司投融資提出前瞻

性的意見及決策參考；

6、完成其它工作事項(xiàng)。

任職要求：

1、5年以上能源（電力、新能源、能源科技等）投資分析相關(guān)工

作經(jīng)驗(yàn)，參與過能源項(xiàng)目投資者或有過證券業(yè)行業(yè)分析師工作經(jīng)歷或

參與過pe投資的優(yōu)先；

2、本科以上學(xué)歷（具備能源類學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)、

法學(xué)等學(xué)科背景優(yōu)先）；

4、責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，有良好的自我學(xué)習(xí)能力及知識(shí)更新

能力，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，具有良好的溝通能力，具有較強(qiáng)的

學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；

5、具有較強(qiáng)的英文閱讀、寫作水平，基本具備英文聽、說能力能

滿足商務(wù)交流；

6、能根據(jù)工作需求出差。

7、條件略遜者可應(yīng)聘投資經(jīng)理。

【篇2:投資部項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書】

投資部項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書

【篇3:項(xiàng)目經(jīng)理及戰(zhàn)略發(fā)展部崗位職責(zé)】

高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)

務(wù)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為公司業(yè)務(wù)

的發(fā)展方向提出市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)研制計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)公司資源開發(fā)管理、技術(shù)開發(fā)及轉(zhuǎn)化管理；3、企業(yè)發(fā)展

規(guī)劃、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)與管理；4、研究、制定、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略

與規(guī)劃；

5、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究、咨詢與評(píng)估；

6、制定科技發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃、開發(fā)、論

證與評(píng)價(jià)；

7、對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施；8、進(jìn)行管理

信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)估與實(shí)施；

9、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，積極引進(jìn)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)、可控的投

資、合作項(xiàng)目；

10、對(duì)公司各類投資、合作項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目背景調(diào)查，收集整理項(xiàng)

目相關(guān)資料，聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家，制定初步的項(xiàng)目可

行性研究報(bào)告；11、12、工作；對(duì)各類投資、合作項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、

有效的管理與控制；參與公司各類營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、組織工作及公共

關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展部工作；

2、研究、制定、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，包括總體戰(zhàn)略說明、具體

行動(dòng)計(jì)劃和項(xiàng)目、公司資源配置和公司應(yīng)變計(jì)劃等；

3、負(fù)責(zé)收集整理與公司發(fā)展有關(guān)所需的經(jīng)濟(jì)信息資料、政策法規(guī),

為決策提供支持；

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析，包括政治形勢(shì)、法律環(huán)境、經(jīng)

濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境的分析等，負(fù)責(zé)擬訂公司的競(jìng)爭(zhēng)

戰(zhàn)略；

5、研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向及行業(yè)動(dòng)態(tài)，選擇符合公司發(fā)展

方向及產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，進(jìn)行可行性分析并提出分析報(bào)告。6、協(xié)助

高級(jí)管理層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略；

7、協(xié)助公司總經(jīng)理完成與相關(guān)部門、合作機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)；

8、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，積極尋找優(yōu)質(zhì)、可控的合作項(xiàng)目，

參與公司各類合作項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、溝通談判、協(xié)

調(diào)實(shí)施過程，提供專業(yè)的意見，供決策參考；

第6篇：投資發(fā)展部崗位職責(zé)

投資發(fā)展部部門職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)，

擬訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

2、參與公司所有對(duì)外投資策略的制定，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制

定年度投資計(jì)劃，指導(dǎo)并審核子公司年度對(duì)外投資計(jì)劃。

3、指導(dǎo)和規(guī)范公司的投資和資本運(yùn)作行為，對(duì)公司的投資和資本

運(yùn)作行為進(jìn)行全過程的監(jiān)控管理。

4、負(fù)責(zé)公司招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作的論證、商洽、組織、

協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作，配合財(cái)務(wù)部做好融資工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、籌融資及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

估，出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，擬定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

6、收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)

等，為公司的決策提供信息支持。

6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、分析和評(píng)估，制定符合公司發(fā)展的市場(chǎng)

開拓計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)開展公司及產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，組織市場(chǎng)品牌計(jì)劃的實(shí)

施，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)及認(rèn)證的使用和管理。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

-1—投資發(fā)展部工作人員崗位職責(zé)

1、跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整作出預(yù)測(cè)、建設(shè)并提供

可行性報(bào)告。

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，跟蹤、檢查、了解和收集各經(jīng)營(yíng)

部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；負(fù)責(zé)對(duì)外投融資

合作的聯(lián)絡(luò)和談判，為公司決策提供參考。

4、統(tǒng)計(jì)、匯總各經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料總結(jié)材料并及時(shí)

進(jìn)行分析和反饋。

5、負(fù)責(zé)投資類項(xiàng)目建設(shè)及建設(shè)后期評(píng)價(jià)和分析，為公司決策層提

供參考意見。

6、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理流程，建立健全投資項(xiàng)目檔案庫(kù)。7、收集、

整理相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工

作。

—2—

第7篇：金融投資部崗位職責(zé)

金融投資部崗位職責(zé)

【篇1:投資部部門規(guī)章及崗位職責(zé)】

投資部部門規(guī)章及崗位職責(zé)

一、投資部部門規(guī)章

1.負(fù)責(zé)制定本部門的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，關(guān)注市場(chǎng)信息，尋找

投

資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度；

2.選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)

目

前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同

等有關(guān)文件；

3.負(fù)責(zé)對(duì)有投資意向的投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和前期評(píng)估，提交并

向

投委會(huì)作項(xiàng)目說明；

4.負(fù)責(zé)投資資本募集、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合

公

司財(cái)務(wù)部做好融資管理工作；

5.定期對(duì)投資業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)投資的項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考

核

與管理工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中的重大問題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研，出

具解決方案；

6.收集、整理、分析與投資的項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的政策、

動(dòng)

態(tài)、趨勢(shì)等，為投資的項(xiàng)目公司的決策提供信息支持；

7.為投資的項(xiàng)目公司提供融資解決方案，了解項(xiàng)目公司融資資金

的使用方向，以降低融資風(fēng)險(xiǎn)；

8.對(duì)投資的項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對(duì)未來(lái)經(jīng)

營(yíng)

方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；

9.跟蹤研究資本市場(chǎng)，為投資項(xiàng)目的安全退出做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。

二、人員配備情況：

2人編制，包含1名投資部經(jīng)理、1名項(xiàng)目經(jīng)理。

三、工作流程

1.工作內(nèi)容安排。工作人員根據(jù)工作進(jìn)度作出每周工作內(nèi)容安排

報(bào)

部門經(jīng)理，部門經(jīng)理根據(jù)部門工作需要對(duì)工作內(nèi)容安排進(jìn)行確認(rèn)。

2.工作總結(jié)。工作人員對(duì)每周工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理，部門經(jīng)理

對(duì)工作進(jìn)行完成度評(píng)價(jià)。

3.工作上報(bào)。部門經(jīng)理按照具體工作內(nèi)容向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)

展

情況，部門經(jīng)理不在或不便的情況下，指定具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)工作人

員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.在工作過程中，部門內(nèi)部和部門之間溝通協(xié)調(diào)做到互相尊重，

相互配合。

四、投資經(jīng)理崗位職責(zé)

投資經(jīng)理崗位職責(zé)

職位名稱：投資經(jīng)理所屬部門：投資部直屬上級(jí)：公司總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理，實(shí)現(xiàn)投資部門的最有效管理。崗

位職責(zé)：

1.全面主持投資部門工作；

2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督

管

理；

3.定期監(jiān)督部門人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考

核、評(píng)比和激勵(lì)；

4.掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究拓展融資渠道；

5.負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；

6.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、評(píng)估投資方案，并對(duì)投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)

險(xiǎn)分析，降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率；

7.重大投資項(xiàng)目的操作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)；8.負(fù)責(zé)組織、

協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；

9.負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考；10.組

織制訂公司投資管理制度和流程；

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

職位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門：投資部

直屬上級(jí)：投資部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1.針對(duì)于所投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在投資經(jīng)理的安排下對(duì)具體項(xiàng)目或

者行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分析；

2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理、歸檔及分發(fā)呈送；3.協(xié)助投資經(jīng)

理進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃；4.協(xié)助、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目拓展；

5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄、匯總投資項(xiàng)目；6.完成部門內(nèi)

部的其它工作；

【篇2:金融部崗位職責(zé)】

金融部崗位職能

【篇3:投資管理部工作職責(zé)】

投資管理部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬訂公司投資管理制度，是控股公

司投資管理的職能

部門。

2、負(fù)責(zé)對(duì)總公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行考察、可行性論證、合作方

案的設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、合同的簽訂及監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的組織設(shè)立和投資項(xiàng)目的前期工作。

4、負(fù)責(zé)核定工程（項(xiàng)目）對(duì)外（內(nèi)）撥付款額度，并具體辦理?yè)?/p>

付款手續(xù)。

5、參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積累整理各種經(jīng)濟(jì)資料、數(shù)據(jù)。6、

參與工程招（投）標(biāo)的組織、標(biāo)書編制（商務(wù)）、合同簽訂及

工程結(jié)算工作。

7、負(fù)責(zé)控股子公司的資產(chǎn)管理、宏觀業(yè)務(wù)管理、年度業(yè)績(jī)考

核；并就有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)研究、謀劃、擬訂總公司及各子公司年度投資計(jì)劃、中長(zhǎng)

期發(fā)展規(guī)劃、遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的措施，并對(duì)總公司及

各子公司運(yùn)作狀況進(jìn)行跟蹤分析，針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化提出動(dòng)態(tài)修正

建議。

9、針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，負(fù)責(zé)研究、設(shè)計(jì)、擬訂

總公司及子公司的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型、資本運(yùn)營(yíng)方案的可行性評(píng)

估論證及具體措施。

10、負(fù)責(zé)控股子公司年度計(jì)劃及限額內(nèi)投資項(xiàng)目的登記備案。1L

負(fù)責(zé)控股子公司超限額及投資項(xiàng)目的審查監(jiān)控。

12、負(fù)責(zé)最新技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、金融、管理等各方面信息的收集和

整理，向控股子公司和總公司領(lǐng)導(dǎo)提供有參考意義的信息或建議。

13、協(xié)助有關(guān)部門準(zhǔn)備各控股子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東

會(huì)會(huì)議的前期工作資料。

14、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇：投資發(fā)展部崗位職責(zé)

投資發(fā)展部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的土地項(xiàng)目獲取工作

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位工作3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作4、負(fù)責(zé)前期

報(bào)批報(bào)建5、負(fù)責(zé)宣傳推廣的效果

6、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與社會(huì)相關(guān)各專業(yè)單位部門、媒體及廣告公司等

的業(yè)務(wù)關(guān)系7、配合負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)與設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理部的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建筑工程材料采購(gòu)審批2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理與發(fā)放3、負(fù)責(zé)建設(shè)

項(xiàng)目的裝修、維修

人力資源部

L根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有人力資源狀況，分析預(yù)測(cè)人員需求，

制定人力資源配置和編制人力資源總體規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)公司日常人事管理，制定和完善人力資源管理制度和工作

流程，落實(shí)本部門的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)各崗位的招聘、選聘、錄用；建立人才挖掘、引進(jìn)與人才

庫(kù)工作；建立健全員工人事檔案。

4、以組織結(jié)構(gòu)為核心，負(fù)責(zé)擬訂和優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能、人

員編制和崗位說明書工作，經(jīng)審批后認(rèn)真實(shí)施。

5、組織建立績(jī)效管理體系，制訂相關(guān)方案，對(duì)部門績(jī)效考核進(jìn)行

指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯

總、審核和歸檔管理等工作；

6、建立和完善員工內(nèi)部培訓(xùn)體系，認(rèn)真組織實(shí)施對(duì)員工的培訓(xùn)

（分類、分層次），確保廣大員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，通過培訓(xùn)有

效提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

7、負(fù)責(zé)公司的薪酬福利管理體系建設(shè)，做好員工考勤及工資核算,

包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)提與繳納手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳與推廣工作，以企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念

為核心，增強(qiáng)員工凝聚力，不斷提高企業(yè)形象。

9、熟悉掌握政府有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系管理方面的政策、法規(guī)，妥善處理

有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。

10、負(fù)責(zé)健全和完善員工溝通渠道，了解和關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，

負(fù)責(zé)調(diào)解和處理員工投訴。

行政部

1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作，建立健全各項(xiàng)行政管理制度、

工作流程等，加強(qiáng)部門間聯(lián)系相互協(xié)調(diào)；帶頭落實(shí)并檢查督促公司的

制度、流程等執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)公司的印章保管、車輛、宿舍、食堂、工作服、辦公環(huán)境

綠化美化、消防安全檢查等管理，做好物品管理及車輛調(diào)度等各項(xiàng)后

勤保障工作。

4、負(fù)責(zé)公司本部辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)的管理。包括公司辦公用品

采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、

電話的使用與管理；

5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來(lái)文的簽

收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的

審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。

6、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好

記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反

饋有關(guān)信息。

7、負(fù)責(zé)公司接待工作，會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他重要活動(dòng)；協(xié)

助對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)改善公共社會(huì)關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)，不斷完善公司行政管理制度。

9、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢

查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

10、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,

選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審（工程采購(gòu)除

外）。

法務(wù)部

1、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)法律文本制度的建立，并持續(xù)改進(jìn)完善，確保公

司依法經(jīng)營(yíng)管理，使其合法利益不受損害，達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)

險(xiǎn)最小化。

2、負(fù)責(zé)合同文本的制定、修改，參與公司重大合同的談判、簽訂,

對(duì)各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)范文合同制度建設(shè)，對(duì)公司合同檔案的管理。

4、公司對(duì)外各類法務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的處理，代表公司處理各類仲裁、

訴訟案件。5、配合、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，并直接辦

理疑難應(yīng)收賬款的催收。7、與公司資產(chǎn)管理部對(duì)接法律糾紛事項(xiàng)；

8、為公司運(yùn)營(yíng)決策提供法律支持，完善公司法律平臺(tái)，對(duì)公司員

工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，提供法律咨詢服務(wù)。

9、參與公司新項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程的制定與執(zhí)行，以公司的名義向客戶

發(fā)送函告。10、參與公司重大事故、突發(fā)事件、危機(jī)處理事務(wù)，協(xié)助

相關(guān)部門進(jìn)行善后處理。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部

L負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)運(yùn)類的相關(guān)管理辦法和流程，審批后貫徹執(zhí)行;

2、積極配合有關(guān)部門參與制定商業(yè)項(xiàng)目各階段的