商”廣場(chǎng)工不呈

監(jiān)王里夫見(jiàn)戈U

年月日至月日

內(nèi)容提要：

工程概況

監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)

監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施

監(jiān)理工作制度、工作程序

監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位（章）:

總監(jiān)理工程師:

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:

日期:

江蘇省疵設(shè)廳監(jiān)制

目錄

1.工程概況.................................................................................3

2.監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)........................................................12

2.1監(jiān)理工作范圍.................................................................12

2.2監(jiān)理工作目標(biāo).................................................................12

2.3.監(jiān)理工作依據(jù)......................................................................12

3.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)................................................13

3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式........................................................13

3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備........................................................13

3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)..................................................15

4.監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措

施........................................................................................17

4.1監(jiān)理工作內(nèi)容.................................................................17

4.2監(jiān)理工作方法和措施...........................................................18

4.2.1質(zhì)量控制的方法與措施........................................................18

4.2.1.1質(zhì)量控制方法...............................................................18

4.2.1.2質(zhì)量控制措施...............................................................22

4.2.1.3本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn).......................................................23

4.2.2進(jìn)度控制的方法與措施........................................................23

4.2.2.1進(jìn)度控制方法...............................................................23

4.2.2.2進(jìn)度控制措施..............................................................25

4.2.3投資控制的方法與措施.........................................................25

4.2.3.1投資控制方法..............................................................25

4.232投資控制措施...............................................................26

4.2.4合同管理的方法與措施......................................................28

4.2.5組織協(xié)調(diào)...................................................................30

4.2.6安全管理與文明施工控制....................................................31

5監(jiān)理工作制度、工作程

序........................................................................................32

5.1監(jiān)理工作制度選編............................................................32

5.1.1監(jiān)理資料整理與歸檔制度......................................................32

5.1.2監(jiān)理人員工作守則............................................................32

5.1.3監(jiān)理日志及考勤制度..........................................................32

5.1.4工地例會(huì)制度................................................................33

5.1.5監(jiān)理月報(bào)制度................................................................33

5.1.6請(qǐng)示匯報(bào)制度.................................................................34

5.1.7設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度.....................................................34

5.1.8施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度................................................34

5.1.9建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制制度..................................................35

5.1.10施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度...........................................................36

5.1.11樣板引路制度...............................................................36

5.1.12工程檢查驗(yàn)收簽證制度......................................................36

5.1.13施工質(zhì)量竣工險(xiǎn)收制度.......................................................36

5.1.14總包管理制度...............................................................37

5.1.15簽發(fā)工程款制度.............................................................37

5.1.16工程施工安全監(jiān)督管理責(zé)任制度..............................................37

5.1.17質(zhì)量、安全事故報(bào)告和處理制度............................................38

5.1.18駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員廉潔制度與措施.............................................38

5.1.19員工獎(jiǎng)懲制度................................................................39

5.2監(jiān)理工作程序.................................................................39

5.2.1監(jiān)理工作流程...............................................................39

5.2.2主要的程序框圖..............................................................43

⑴監(jiān)理工作總程序................................................................43

（2）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作流程框圖..............................................44

（3）質(zhì)量控制流程圖................................................................45

（4）投資控制程序框圖..............................................................46

⑸進(jìn)度控制框圖..................................................................47

（6）工程質(zhì)量事故處理程序圖.......................................................48

（7）工程變更處理程序圖...........................................................49

第六章監(jiān)理設(shè)施.........................................................................50

附錄一：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為建設(shè)單位提供的資料................................................51

附錄二：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理用表目錄...........53

第一章工程概況

1工程概況：

1.1綜合概況：

1）項(xiàng)目名稱：商務(wù)廣場(chǎng)工程

2）建設(shè)單位：龍興房地產(chǎn)公司

3）設(shè)計(jì)單位：省建筑設(shè)計(jì)研究院

4）監(jiān)理單位：宏遠(yuǎn)項(xiàng)目管理有限公司

5）施工單位：

樁基、土方支護(hù)：河海加固工程有限公司

房屋：華海建設(shè)有限公司

6）建設(shè)地點(diǎn)：市富康路16號(hào)

7）總建筑面積：150000平方米

8）主要指標(biāo)

酒店式公寓樓：

層數(shù)：地下3層，地上55層；建筑高度：200米。

9）結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)；

10）屋面建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：一級(jí)；

11）耐火等級(jí)：I類一級(jí)；

12）抗震設(shè)防烈度：8度；

13）屋面防水等級(jí)：一級(jí)；

14）計(jì)劃工程總投資：2.5億元

15）計(jì)劃開(kāi)工日期：樁基：2008年09月25日

房屋建筑：以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)

16）計(jì)劃竣工日期；樁基：2009年2月30日

房屋建筑：2010年12月30日

17）工程總工期：900天

18）合同目標(biāo)：“揚(yáng)子杯”

愿期嘀》魏鬻愛(ài)為二級(jí)落。屋面

1.2工程結(jié)構(gòu)概況

1.2.1墻體

1）本工程除圖中特別標(biāo)明者外，+0.00標(biāo)高以下內(nèi)隔墻均為砂加氣混

凝土砌塊。十0.00標(biāo)高以上外墻填充墻均為砂加氣混凝土砌塊。

2）地下室內(nèi)隔墻、防火分區(qū)間隔墻、樓梯間、空調(diào)機(jī)房均為240厚砂

加氣混凝土砌塊，其余內(nèi)隔除注明外均采用120-240厚輕質(zhì)墻體材料。

3）若采用半磚墻直接砌在地面上時(shí)，局部混凝土墊層加厚至300mm,

寬度為300mm,兩邊45度放坡，半磚墻每隔500mm配置2中6鋼筋與相臨磚

墻伸入墻體內(nèi)長(zhǎng)度不應(yīng)小于1000mm拉結(jié)。

4）不同墻體材料的連接處均應(yīng)按結(jié)構(gòu)構(gòu)造配置拉墻筋，詳見(jiàn)結(jié)構(gòu)圖，

砌筑時(shí)應(yīng)相互搭接不能留通縫，遇框架結(jié)構(gòu)外墻填充墻不同墻體材料的相

接處，做粉刷時(shí)應(yīng)加設(shè)不小于300mm寬的鋼絲網(wǎng)。

5）地下室及其它樓層設(shè)備機(jī)房的隔墻、部分衛(wèi)生間等有空調(diào)管道穿越

的墻均應(yīng)在管道安裝后再砌墻。大空間復(fù)式卷簾位置在梁上設(shè)有鋼筋碎掛板,

其上的設(shè)備留孔位置應(yīng)按設(shè)備專業(yè)圖紙預(yù)留。

6）隔墻砌至樓板底或梁底。各層磚墻先砌至離地2.4m,以上部分待設(shè)

備管道安裝后再砌。如有隔墻砌至高出吊頂0.15m,應(yīng)加設(shè)60高與墻同寬的

C20碎壓頂（內(nèi)配2中6,中4@150）。吊頂標(biāo)高由二次裝修設(shè)計(jì)圖根據(jù)已有設(shè)

備管道標(biāo)高等確定。

7）內(nèi)墻陽(yáng)角及內(nèi)門兩側(cè)均1800高、50寬、20厚1:3水泥砂漿及1:2

水泥砂漿面護(hù)角。

8）凡采用磁磚貼面的內(nèi)墻，磁磚均貼至樓板底（不吊頂）或吊頂?shù)住ｊ?yáng)

角處貼成品角磁傳，磁磚貼面須縱橫對(duì)縫，不得錯(cuò)縫。

1.2.2屋面

1）屋面施工應(yīng)嚴(yán)格有關(guān)施工規(guī)定并與設(shè)備安裝密切配合，確保排水

暢通、避免滲漏。要求樓板的施工符合自防水要求，其各層防水層施工要確

保無(wú)滲漏。本屋面防水等級(jí)均為一級(jí)。

2）屋面與女兒墻及外墻的交接處，防水層翻起高度不小于0.250m。

3）屋面防水層采用高分子卷材，屋面保溫材料用擠塑泡沫板保溫，

結(jié)構(gòu)找坡，并按軸線（不大于8X8m）設(shè)分倉(cāng)縫兼排汽槽（或排氣孔）。做法參

見(jiàn)“蘇J9503”圖集相應(yīng)各節(jié)點(diǎn)說(shuō)明。

4）建筑找坡屋面坡度2%,結(jié)構(gòu)找坡屋面坡度3%,天溝坡度1九

1.2.3裝飾工程

1.2.3.1外墻1

1）本工程外立面采用部分干掛石材及涂料飾面，外墻面各種材料裝

飾位置詳見(jiàn)立面圖。

2）角鋼龍骨（豎向L60X60X5,橫向L50X50X5）。

3）5厚聚合物抗裂砂漿，35厚聚苯顆粒保溫漿料，界面劑砂漿，240

厚加氣混凝土砌塊。

外墻2

1）本工程外立面采用部分干掛石材

2）角鋼龍骨（豎向L60X60X5,橫向L50X50X5）。

3）5厚聚合物抗裂砂漿，35厚聚苯顆粒保溫漿料，界面劑砂漿，250

及以上厚加鋼筋混凝土梁，25厚聚苯顆粒保溫材料。

外墻粉刷：

墻1:水泥墻面-25厚水泥砂漿抹平；

墻2:抹灰墻面-2厚細(xì)紙筋灰面，10厚1:4水泥紙筋灰趕平，3厚1:

0.5水泥紙筋灰底；

墻3:涂料墻面-噴內(nèi)墻涂料（白色），25厚1:1:6白灰水泥砂漿抹平;

墻4：面磚墻面-白水泥擦縫，貼5厚高級(jí)面磚（色另詳），8厚1：0.1：

2.5水泥石膏砂漿結(jié)合層，20厚1：2水泥砂漿找平；

墻5：吸音墻面-穿孔礦棉板（內(nèi)填吸聲材料），50X50木龍骨（需經(jīng)防火

處理），磚墻或鋼筋混凝土墻。

1.2.3.2樓地面

地1:水泥地面-結(jié)構(gòu)樓板隨搗隨抹平；

地2:水泥地面-20厚1:3水泥砂漿面層抹平，細(xì)石碎厚0?設(shè)計(jì)厚度,

鋼筋混凝土樓地板；

地3:耐磨漆地面-耐磨漆面層（色另詳），20厚1:2水泥砂漿面層抹平,

細(xì)石碎厚0?設(shè)計(jì)厚度，鋼筋混凝土樓地板；

地4:地描地層-防滑地磚面層純水泥砂漿填縫，5厚純水泥結(jié)合層，20

厚1:2水泥砂漿面層抹平，鋼筋混凝土樓地板；

地5：防靜電地面-200高防靜電地板（600*600）,鋁合金擱柵，鋼筋混

凝土樓地面；

地6：保溫樓板-防滑地磚面層純水泥砂漿填縫，5厚純水泥結(jié)合層，20

厚1：2水泥砂漿面層抹平，細(xì)石碎厚至梁頂平，防水卷材一道，40厚擠塑

泡沫板保溫層，20厚1：2水泥砂漿面層抹平，鋼筋混凝土樓地板。

1.2.3.3內(nèi)墻抹灰

1）本工程內(nèi)墻粉刷除另有材料做法明細(xì)表或由甲方另行委托進(jìn)行精

裝修的部位外，均采用1:1:6水泥，石灰，砂制成的混合砂漿打底，粗紙

筋灰抹平，再用細(xì)紙筋灰光面，涂料由甲方會(huì)同本院共同確定其品種和色

調(diào)。

2）凡內(nèi)墻陽(yáng)角或內(nèi)門大頭角，柱面陽(yáng)角均應(yīng)用1：2水泥砂漿做保護(hù)

角，其高度應(yīng)大于1800n）m或同門洞高度。

3）凡內(nèi)墻陰角及墻面與平頂粉刷交接處（除圖紙注明或加做木制陰角

線外）均用粉刷做出小圓角。

4）窗臺(tái)處均采用1:2水泥砂漿粉刷。

1.2.3.4門窗欄桿

1）門窗分類（賓館客房及功能用房為木門，商鋪入口為無(wú)框玻璃門，

其余為普通平開(kāi)鋁合金門）。

M:木門FM（甲乙丙）：木質(zhì)防火門（甲乙丙）LM:鋁合金門

BM:玻璃門SBM:鈉鉀玻璃防火門MQ:玻璃幕墻

2）無(wú)框玻璃門窗、鈉鉀玻璃門窗、鋁合金門窗與室外鋁板吊頂、玻璃

幕墻及外墻涂料同時(shí)定（色彩與材質(zhì)）門窗洞口應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)后再施工安裝,

門窗定貨后，廠方須提供有關(guān)圖紙（包括五金配套）經(jīng)設(shè)計(jì)校核同意后方可

加工。

3）門窗立橙除注明外，一般外墻均居中立樟，內(nèi)門立樓按開(kāi)啟方向,

門窗尺寸和數(shù)量待結(jié)構(gòu)封頂后由施工單位按實(shí)復(fù)核后再行定貨。

4）平開(kāi)門立槿位置與開(kāi)啟側(cè)墻體粉刷面層平，彈簧門立橙居墻中心,

門窗的用料及油漆五金件詳見(jiàn)門窗表或詳內(nèi)裝修設(shè)計(jì)。

5）防火卷簾采用特級(jí)復(fù)式防火卷簾，具體廠家或產(chǎn)品以符合耐火溫

升要求及消防部門認(rèn)可為原則。

6）玻璃與五金：主入口采用無(wú)框玻璃門，鋼化玻璃厚12nlm，其它鋁

合金窗玻璃采用5?6mm。幕墻玻璃及天窗玻璃厚度由廠家計(jì)算后確定。大門

拉手用成品，其它門縫彈子球型拉手帶門鎖及門軋等。一般木門采用彈子球

型帶門鎖拉手，門背設(shè)門磁碰頭。凡需二次裝修的房門等配套五金由建設(shè)單

位自行確定。

7）管道井檢修門可根據(jù)實(shí)際安裝情況調(diào)整，除圖上注明外開(kāi)門處一

律設(shè)120高磚或碎門檻。

8）外墻鋁合金玻璃門窗、無(wú)框玻璃門窗（除門窗表均已列出）；商鋪無(wú)

框玻璃門窗；葩鉀玻璃門窗均為幕墻或非標(biāo)型，由幕墻裝修設(shè)計(jì)單位根據(jù)我

院相關(guān)圖紙?zhí)岢鲈敿?xì)門窗立面設(shè)計(jì)及配套裝飾鋁合金構(gòu)件的大樣圖，與設(shè)

計(jì)共同研究確定。

9）在本設(shè)計(jì)圖上所列尺寸為門窗洞口尺寸，門窗的實(shí)際尺寸根據(jù)外

墻飾面材料的厚度及安裝構(gòu)造所需縫隙由供應(yīng)廠家提供。

10）外門窗的氣密性等級(jí)要求應(yīng)滿足《建筑外窗空氣滲透性能分級(jí)及

其檢測(cè)方法》GB7107的規(guī)定，建筑物1?6層的外窗及陽(yáng)臺(tái)門的氣密性等級(jí)

不應(yīng)低于m級(jí)，7層及以上的外窗及陽(yáng)臺(tái)門的氣密性等級(jí)不應(yīng)低于該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

定的II級(jí)，以滿足建筑節(jié)能的要求。

11）門垛做法除圖中注明外砌體邊均120mm，碎邊均240mmo

12）窗臺(tái)高度低于900mm,均加設(shè)1050mm高護(hù)欄，具體做法見(jiàn)圖說(shuō)。

1.2.3.5防水、防潮

1）本工程屋面詳細(xì)構(gòu)造做法另見(jiàn)建筑圖。

2）凡鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板在施工時(shí)應(yīng)連續(xù)澆搗不允許設(shè)置施工縫

（后澆帶除外）并切實(shí)保證混凝土的密實(shí)，屋面上的通風(fēng)口等留洞處翻口也

應(yīng)盡量一次澆搗完成。

3）當(dāng)本工程采用的剛性防水層單塊面積大于6mX6m時(shí):應(yīng)設(shè)置分倉(cāng)

縫，分倉(cāng)縫縫寬20mm,用建筑油膏嵌縫，上部用200mm寬卷材蓋縫或按圖

紙說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)圖施工。

4）在采用柔性防水材料卷材部位，其節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳見(jiàn)建筑大樣圖，在

轉(zhuǎn)角部位均應(yīng)設(shè)置卷材附加層，當(dāng)卷材上面設(shè)計(jì)不需要保護(hù)層時(shí)，施工期

間應(yīng)保證其不遭受人為損壞。

5）設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)式、防水混凝土根據(jù)工程需要摻入各種外加劑結(jié)構(gòu)設(shè)

計(jì)說(shuō)明。

6）除圖紙?zhí)貏e注明者外，本工程凡衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)、戶外連廊等

遇有水的房間，樓地面完成面均比同層地面降低30-50mmo

7）凡上述各房間或平臺(tái)設(shè)有地漏者，地面均應(yīng)向地漏方向做出不小

于0.5%的排水坡。

8）凡上述各房間的墻采用磚墻，砌塊或裝配式板墻者，均應(yīng)在墻體

位置（門口除外）用C20混凝土做出厚度同墻體，高度為120mm的墻檻，并在

其樓板面上增設(shè)防水涂料層，以防止?jié)B水。

9）卷材防水屋面基層與突出屋面結(jié)構(gòu)（如女兒墻、立墻等）的連接處，

以及基層的轉(zhuǎn)角處（水落口、瞻溝、天溝等）均應(yīng)做成圓弧。

10）高低跨卷材屋面若高跨屋面為無(wú)組織排水時(shí)，低跨屋面受水沖刷

的部位，應(yīng)加鋪一層整幅卷材，再鋪設(shè)300?500mm寬,的厚C20細(xì)石混凝

土板（內(nèi)配中4@200雙向鋼筋網(wǎng)），當(dāng)有組織排水時(shí)，水落管下應(yīng)加設(shè)鋼筋混

凝土水簸箕。

1.2.3.5消防設(shè)計(jì)

1）鋼結(jié)構(gòu)屋頂及有關(guān)結(jié)構(gòu)金屬構(gòu)件外露部分，必須加設(shè)防火保護(hù)層，

其耐火極限不低于GB50045-95“高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”3.0.2規(guī)定的

相應(yīng)建筑構(gòu)件的耐火等級(jí)。

2）除正壓送風(fēng)、排煙、排廢氣、排油煙氣以外的所有管道井待安裝完

畢后在樓板處每隔二層封堵，具體做法：待管道安裝定位后以f8@200雙向

鋼筋網(wǎng)片或當(dāng)井道寬度小于1米時(shí)以f6@200雙向鋼筋網(wǎng)片端部與井壁予留

筋搭接焊牢，或沿井道四周用門0膨脹螺栓固定50X5角鋼與鋼筋網(wǎng)片焊牢,

螺栓間距不大于350中,鋼絲網(wǎng)（0.5X10X10）。澆C20細(xì)石大不小于60mm

厚，且耐火極限不低于同層樓板的耐火極限。

3）防火墻部位有設(shè)備管線穿過(guò)時(shí)應(yīng)待設(shè)備管線安裝好后，再進(jìn)行封

砌，必須砌至梁板底，嚴(yán)密封死。

4）變形縫處有設(shè)備管線穿過(guò)予埋不燃套管時(shí)，同時(shí)又遇跨兩個(gè)防火

分區(qū)，當(dāng)完成管線安裝后其套管內(nèi)的空隙及套管與墻體的縫隙，必須用不

燃材料堵嚴(yán)。建筑的地面、墻面、頂部處的變形縫應(yīng)用不燃材料堵嚴(yán)處理，防

止煙火蔓延。

5）本工程選用的防火門、防火卷簾均應(yīng)向有消防部門頒發(fā)許可證的廠

家訂貨，并事先提供樣本及型號(hào)經(jīng)本院認(rèn)可后定貨。

6）吊頂、輕質(zhì)墻體等裝修材料應(yīng)采用不燃材料，當(dāng)必須采用其他材料

時(shí)，必須采取其他有效措施，使之達(dá)到消防規(guī)范相應(yīng)的耐火極限要求。

7）玻璃幕墻，當(dāng)穿過(guò)垂直防火分區(qū)時(shí)，其窗檻墻的玻璃幕墻，應(yīng)在

每層樓板外沿設(shè)置耐火極限不低于lh,高度不低于800mm的不燃燒實(shí)體裙

墻。

8）本工程消防設(shè)計(jì)其他內(nèi)容另詳見(jiàn)消防設(shè)計(jì)專篇。

1.2.3.6其他

1）本工程外墻裝修的幕墻，鋁合金窗（門）及金屬鋁板幕墻，干掛石

材墻面，采光天窗等必須有相應(yīng)資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)，必須按照設(shè)計(jì)要求定貨，

所繪制的安裝詳圖必須經(jīng)消防及設(shè)計(jì)院審核方可施工。

2）空調(diào)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、水泵房、冷卻塔、電梯井道、機(jī)房等重點(diǎn)躁

聲源的隔聲、減振措施，應(yīng)配合相關(guān)專'也設(shè)置有效措施，詳見(jiàn)建筑及設(shè)備專

業(yè)圖說(shuō)。

3）圖示電梯土建安裝條件，應(yīng)最后根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)要求和業(yè)主所定

的廠家，三方共同確認(rèn)后方可施工。

4）本說(shuō)明未詳部分見(jiàn)建施圖，本工程圖紙未盡之處均按國(guó)家現(xiàn)行施

工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定處理。

5）樓梯欄桿高1050,屋頂平臺(tái)，連廊，陽(yáng)臺(tái)欄桿高1100。

1.2.3.7電梯

由電梯生產(chǎn)廠家提供技術(shù)參數(shù)及土建要求，另出施工詳圖，并需經(jīng)電

梯廠家確認(rèn)后方可施工。

1.2.3.8建筑節(jié)能

1）控制建筑體型系數(shù)使其盡量小，控制開(kāi)門窗洞口面積使各朝向的

窗墻比均小于0.4o

2）對(duì)維護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行熱工計(jì)算，確定保溫措施以及保溫層等各層材料

的厚度與做法。屋面保溫主材采用40厚擠塑聚苯顆粒保溫漿料，薄弱部位

采用加做25厚聚苯顆粒保溫漿料內(nèi)保溫的做法。底層地面接觸室外保溫主

材采用80厚聚苯顆粒保溫材料。窗戶采用隔熱金屬框Low-E中空玻璃窗，遮

陽(yáng)措施采用中透光玻璃，從而使窗戶的傳熱系數(shù)和遮陽(yáng)系數(shù)均能達(dá)到規(guī)范要

求。外門采用保溫門各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求。維護(hù)結(jié)構(gòu)各部位具體做法節(jié)

點(diǎn)大樣見(jiàn)附圖，計(jì)算過(guò)程以及結(jié)果數(shù)據(jù)詳見(jiàn)節(jié)能計(jì)算書及節(jié)能計(jì)算表。保溫

施工應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，必須保證保溫體系確保完整，嚴(yán)格處理冷

橋部位的保溫隔熱做法。

3）屋面與外墻的熱橋部位的內(nèi)表面溫度不低于室內(nèi)空氣的露點(diǎn)溫度。

4）外窗可開(kāi)啟面積不應(yīng)小于窗面積的30%,透明幕墻有可開(kāi)啟部分。

5）屋頂透明部分的面積不大于屋頂總面積的20虬

6）外窗的氣密性不應(yīng)低于（建筑外窗氣密性能分級(jí)及其檢測(cè)方

法）GB7107規(guī)定的4級(jí)。

7）透明幕墻的氣密性不應(yīng)低于（建筑幕墻物理性能分級(jí)）GB/T15225規(guī)

定的3級(jí)。

8）建筑各個(gè)朝向的窗墻比均不大于0.70,當(dāng)窗墻比小于0.40時(shí)，玻璃的

可見(jiàn)光透射比不應(yīng)小于0.40o

2監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)

2.1監(jiān)理工作范圍

1）監(jiān)理工作范圍：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制、協(xié)助進(jìn)度控制，合同管

理、安全管理并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)及相關(guān)工程資料審查，協(xié)助建設(shè)單

位組織和參與聯(lián)動(dòng)調(diào)試和項(xiàng)目動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保修期階段的監(jiān)理

工作，包括本工程的土建、給排水、強(qiáng)弱電、空調(diào)通風(fēng)、管道以及現(xiàn)場(chǎng)安全

管理等范圍。

2.2監(jiān)理工作目標(biāo)

1）工期目標(biāo)

根據(jù)建設(shè)單位工期要求，完成全部工程施工內(nèi)容，施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收。

2）質(zhì)量目標(biāo)

“揚(yáng)子杯二

3）投資目標(biāo)

將本工程的投資控制在施工概算范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。

4）安全文明目標(biāo)：江蘇省文明施工工地。

2.3監(jiān)理工作依據(jù)

1）招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、政府批文資料；

2）國(guó)家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；

3）施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合同。

3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備、崗位職責(zé)

3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師

（樁基、土建、安裝監(jiān)理等人員）組成，詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式框圖:

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式框圖

3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員人員配備

3.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃一覽表（見(jiàn)下表）

3.2.2人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建監(jiān)理工程師自開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)理；土建

監(jiān)理工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場(chǎng)監(jiān)理，樁基工程監(jiān)理工程師自樁基

開(kāi)工至樁基工程通過(guò)驗(yàn)收，安裝監(jiān)理工程師自自開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)

理。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃一覽表

一

序在本項(xiàng)目

號(hào)姓名性別職稱執(zhí)業(yè)資格通訊

擔(dān)任崗位

1

2

3

4

5

6

7

3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

3.3.1監(jiān)理人員工作守則

（1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“誠(chéng)信、科學(xué)、熱情、公正”的準(zhǔn)

則執(zhí)業(yè)。

(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理

合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水

平。

(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政

府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

(6)不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建、建筑材料配件、設(shè)備、材料和施工方法。

(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主開(kāi)展工作。

3.3.2安全管理人員守則

(1)工程項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度。

(2)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽并扣好帽帶。

(3)不擅自進(jìn)入無(wú)安全措施的作業(yè)區(qū)。

(4)不得在高處起吊重物下停留或行走，不得在腳手架或防護(hù)欄上休

息，不得在高處向下丟物件。

(5)各項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)施工單位未提供安全通行措施，可拒絕驗(yàn)收。

3.2.3總監(jiān)理工程師

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員

調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度

計(jì)劃;

(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目

監(jiān)理工作總結(jié)；

(12)審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包

單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料

3.3.4總監(jiān)理工程師代表

(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

(3)總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。

(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。

3.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師

(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整

時(shí)，向總監(jiān)工程師提出建議；

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并

向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大

問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

(9)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明

文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件

進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

3.3.6監(jiān)理員

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢

查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

3.3.7見(jiàn)證員

(1)根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半

成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。

(2)對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)

劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見(jiàn)證復(fù)試取樣。

(3)審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)(簽證)和記錄，見(jiàn)證

試樣的封樣送檢。

(4)審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì).，檢查施工方材料員的上崗證

和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證資料。

(5)匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、

復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)(建立分類臺(tái)帳)，便于查對(duì)。存在問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯

報(bào)。

(6)配合單位工程竣工驗(yàn)收，核查“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)

數(shù)據(jù)。

3.3.8文檔管理員

(1)負(fù)責(zé)本工程有關(guān)的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)、

保管。

(2)接收的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料應(yīng)標(biāo)識(shí)齊備，資料的管理實(shí)

行分類分冊(cè)編目登記。

(3)督促和檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量和完成情況，及時(shí)提供信息，以

便及時(shí)整改與補(bǔ)充。

(4)工程竣工驗(yàn)收后，按有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整編并負(fù)責(zé)交公司。

4監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施

4.1監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、

組織協(xié)調(diào)、安全施工監(jiān)理等工作。

具體內(nèi)容主要有：

1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各

專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；

2)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；

3)審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分

包單位進(jìn)行資格審查；

4)組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及

分包單位資格；

5)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和工程進(jìn)度計(jì)

劃，并督促其實(shí)施；

6)審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃和工程

進(jìn)度報(bào)告。

7）審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)

劃并控制其執(zhí)行。審核施工單位申報(bào)的工程款與簽證，審核工程結(jié)算。

8）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；

9）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查其型

號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、

材質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制。

10）隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收，督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安

全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；督促執(zhí)行承包合同，協(xié)謫處理合

同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議；

11）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、

控制工程質(zhì)量；抽查旁站工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)核簽證，參與工

程質(zhì)量事故的分析及處理

12）控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安

全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)

收，并督促整改。對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)

收；

13）負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作，主持工程例會(huì)。

14）督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料；核查工程竣工圖、竣工資

料。組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)

收、備案工作。

15）負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作

4.2監(jiān)理工作方法及措施

4.2.1質(zhì)量控制的方法與措施

4.2.1.1質(zhì)量控制方法

1）質(zhì)量的事前控制

（1）請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料（施工合同、投標(biāo)書、施工

圖紙、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線坐標(biāo)點(diǎn)等）。

（2）在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)

圖紙中存在的問(wèn)題提出書面意見(jiàn)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。

（3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織

設(shè)計(jì)（方案），簽認(rèn)后交建設(shè)單位。

（4）監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保

證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的

資格證、上崗證。

(5)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)

照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)，擬分包工

程的內(nèi)容和范圍，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

(6)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)

行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專職測(cè)量人員上崗證書、測(cè)量設(shè)備

檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高

程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

(7)對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)工程所用材料、

半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。對(duì)裝飾材料、制品等

還必須審查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn),

送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說(shuō)明書進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)

收。

(8)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料并簽署意

見(jiàn)。

(9)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、

人員分工；建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開(kāi)

工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況的意見(jiàn)與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)

容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會(huì)議制度及其監(jiān)理過(guò)程中各方配合協(xié)調(diào)

事宜。

2)質(zhì)量的事中控制

(1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制

按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等等手

段檢查施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對(duì)

施工工藝過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施

工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工

人員整改。

監(jiān)理工程師在編寫《旁站監(jiān)理細(xì)則》時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。

(2)工序交接檢查

堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成

后，先由承包單位進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工

程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，其工作流

程如附圖1所示。

(3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工

程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。

(4)工程質(zhì)量事故處理

包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工

程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。

(5)行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。

為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單

位立即停工整改。

(a)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

(b)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措

施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。

\

cJ

Z擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

zd\

(J

\/擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。

z\

(e1

x7擅自將工程轉(zhuǎn)包。

zf\

(1

x7擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。

/\

(g1

\7沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

/6\

(J

\/嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。

凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖2所示規(guī)定的管

理流程。

(7)質(zhì)量、技術(shù)簽證

凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，最終必須報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理

工程師簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑

證上簽字，匯總整理后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最終核簽后方有效。

(8)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。

承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn),

將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。

(9)建立監(jiān)理日志

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及

影響因素的情況。

(10)組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會(huì)議將討論質(zhì)量及工程

的其他事宜，解決施工遇到的各種問(wèn)題。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)

管理流程如附圖3所示。

(11)定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的

情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)提出報(bào)告。

附圖1:工序交接檢驗(yàn)程序框圖

附圖2:開(kāi)工申請(qǐng)程序框圖

開(kāi)工

附圖3:工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖

不符合

3)質(zhì)量的事后控制

(1)每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進(jìn)行質(zhì)

量等級(jí)的評(píng)定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的

施工。

(2)審核竣工資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由施工

單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)

量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師(總監(jiān))審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn),

對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。

(3)單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)

收、備案工作。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如附圖4所示。

松E遵智陽(yáng)犒喘海監(jiān)哥精空犀翻彈援畬禽空港籍矍窿裝幽

收，合格后予以然認(rèn)。

附圖4:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程程序框圖

4.2.1.2質(zhì)量控制措施

1質(zhì)量控制的組織措施：

(1)明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰(shuí)負(fù)責(zé)，按ISO要求把

好質(zhì)量關(guān)。

(2)監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司

總師辦負(fù)責(zé)，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，

提高監(jiān)理水平，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工

程。

(3)督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員,

完善質(zhì)檢措施和制度。

2.質(zhì)量控制的技術(shù)措施：

1)材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠家的推

廣證、產(chǎn)品合格證等各種資料，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2)施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制

(1)事前控制：監(jiān)理工程帥應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)

和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。

(2)事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測(cè)、測(cè)量、試

驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽

工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)

工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。

(3)事后控制：監(jiān)理工程師要做好分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和單位工程竣

_L驗(yàn)收，審核竣，圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目

建檔。

3質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

(1)監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求,

對(duì)不符合要求的拒付工程款。

(2)根據(jù)施工合同，對(duì)可能的違約行為提出警告。

(3)按合同條款，對(duì)造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.2.3本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)

本工程的樁基礎(chǔ)、基坑開(kāi)挖支護(hù)及回填、地下室、主體結(jié)構(gòu)、防水施工、

新型墻體材料、管道、弱電控制以及住宅工程質(zhì)量通病防治、建筑節(jié)能施

工是重點(diǎn)及難點(diǎn)。

1)房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站

(1)基礎(chǔ)工程方面包括：預(yù)應(yīng)力管樁焊接、鉆孔混凝土灌注樁澆筑、

土釘墻、土方回填、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、防水層細(xì)

部構(gòu)造處理。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、后澆

帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝；

(3)質(zhì)量通病控制方面包括：

①按照江蘇省建設(shè)廳下發(fā)的“住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)施工

圖進(jìn)行審查。

②開(kāi)工前審查施工單位編制的“質(zhì)量通病防治”專項(xiàng)施工方案。

③施工過(guò)程中對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，進(jìn)行重點(diǎn)控制、重點(diǎn)檢

查。

(4)建筑節(jié)能質(zhì)量控制方面包括：

1、原材料通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，對(duì)材料的導(dǎo)熱系數(shù)、表觀密度等性能進(jìn)

行檢測(cè)，并審查供應(yīng)廠家的推廣證、產(chǎn)品合格證等各種資料，確保材料達(dá)到

設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2.施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制

①事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查專項(xiàng)施工方案

的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。

②事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、測(cè)量、試驗(yàn)等手段

按規(guī)范要求完成施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，做好工序交接工程檢查驗(yàn)收,

做好協(xié)調(diào)工作。

③事后控制：監(jiān)理工程師要做好分項(xiàng)工程驗(yàn)收，審核技術(shù)文件資料,

整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

2)針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工

工序?qū)嵭信哉尽?/p>

3)旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

(1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、

建筑材料準(zhǔn)備情況；

(2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)情況；

(3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)

告等；

(4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

(5)做好旁站監(jiān)理記錄(專用表格)和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資

料。

4)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

4.2.2進(jìn)度控制的方法與措施

4.2.2.1進(jìn)度控制方法

1)進(jìn)度的事前控制

進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：

(1)審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)戈上監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)

度計(jì)劃；

(2)審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。審核是否符合總工期控制目

標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

(3)審核承包單位提交的施工方案。審核保證工期、充分利用時(shí)間的

技術(shù)組織措施的可行性、合理性。

(4)審核承包單位提交的施工總平面圖。審核施工總平面圖與施工方

案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。

(5)制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制

有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。

2)進(jìn)度的事中控制

(1)建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志

逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響

工程進(jìn)度的內(nèi)、夕卜、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)

停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。

(2)工程進(jìn)度的檢查

審核承包單位每月、每旬提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：

a計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。

b形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。

c按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。

d有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量簽證是支付工程進(jìn)度款、

計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。

e工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生

的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、

材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。

(3)需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：

a協(xié)調(diào)總包不能解決、影響進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題。

b上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。

c現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。

(4)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措

施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用

索賠的建議。

3)進(jìn)度的事后控制

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位,

在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：

(1)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。

——技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交

叉作業(yè)等；

——組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；

——經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；

——其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力

調(diào)度等。

(2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。

(3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件

下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。

4.2.2.2進(jìn)度控制措施

1)進(jìn)度控制的組織措施

(1)落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)工程進(jìn)

度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問(wèn)題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度

控制的具體工作。

(2)進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的控制

進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。并審查施工承包單位的單項(xiàng)工程

施工進(jìn)度計(jì)劃與年、季、月的施工計(jì)劃，并將結(jié)果報(bào)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單

位。

(3)建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，每

次工程例會(huì)均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，每月按時(shí)將工程進(jìn)度情況和進(jìn)

度分析意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位和本公司。

(4)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)度和計(jì)量方面的認(rèn)證意見(jiàn)。

2)進(jìn)度控制的技術(shù)措施

(1)在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案

的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技

術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性,

審核材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃的用量和時(shí)間參數(shù)。

(2)審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)

度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)提出調(diào)整措施和方案，

技術(shù)上采取縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合

相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。

3)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施

按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度

要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對(duì)工期提前或拖后者的獎(jiǎng)罰制度。

4.2.3投資控制的方法與措施

4.2.3.1投資控制方法

1)投資事前控制

投資事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目

造價(jià)對(duì)策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)微量，盡量減

少承包單位提出索賠的可能。

(1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明

確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。

(2)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向建

設(shè)單位索賠的發(fā)生。

(3)按合同條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工、正常施工、

連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。

(4)按合同要求，如期、保質(zhì)、保量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、

設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，避免違約造成索賠條件。

(5)按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠

條件。

2)投資事中控制

(1)按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問(wèn)題及配合要求，避免造

成違約和對(duì)方索賠的條件。

(2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、

配合，避免造成對(duì)方索賠的條件。

(3)監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變

更方案，并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的

價(jià)款。

(4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、

使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由施_L、監(jiān)埋、建設(shè)、審計(jì)

四方負(fù)責(zé)人最后核簽后方有效。

(5)按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。

(6)監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定及時(shí)申報(bào)工程量，監(jiān)理工程師及時(shí)審批

進(jìn)度款，避免延誤工期違約造成索賠。

(7)完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。

(8)檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。

(9)每月在《監(jiān)理月報(bào)》中定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。

(10)定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突

破的方案和措施。

3)投資事后控制

(1)審核承包單位提交的工程結(jié)算書。

(2)公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖5所示。

4.2.3.2投資控制措施

1)投資控制的組織措施：

建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。

(1)由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過(guò)工程計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款，工程承

包方按約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報(bào)告，監(jiān)理工程師核實(shí)已

完