*******公路工程

施工監(jiān)理規(guī)劃

（試行）

******監(jiān)理部編制

二OXX年XX月

目錄

第一章總則

1.1編制目的........................................4

1.2質(zhì)量保證體系....................................4

1.3施工監(jiān)理原則....................................4

1.4監(jiān)理依據(jù)........................................4

1.5監(jiān)理目標(biāo)........................................4

1.6業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人三者之間的工作關(guān)系…5

1.7業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人工作聯(lián)系表...........6

1.8三方工作流程圖.................................7

第二章質(zhì)量保證體系

2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)

2.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖...............................8

2.1.2各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)...............................8

2.2質(zhì)量保證措施....................................12

2.3監(jiān)理守則........................................13

2.4監(jiān)理工作“七不準(zhǔn)”.............................14

2.5施工監(jiān)理表格報(bào)送說明...........................15

第三章質(zhì)量控制程序

3.1工程開工程序

3.1.1總則.............................................16

3.1.2總體工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求....................16

3.1.3單位工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求....................17

3.1.4分部（分段）工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求.............17

3.1.5分項(xiàng)（單項(xiàng)）工程開工報(bào)告內(nèi)容和要求.............17

3.2工程質(zhì)量控制基本程序

3.2.1開工報(bào)告........................................18

3.2.2工序施工與質(zhì)檢報(bào)告.............................18

3.2.3工序檢查認(rèn)可....................................18

3.2.4中間交工報(bào)告....................................19

3.2.5中間交工證書....................................19

3.2.6中間詞量........................................19

2

3.2.7記錄與表格......................................19

3.3工序質(zhì)量檢查程序

3.4測(cè)量控制管理程序

3.4.1施工準(zhǔn)備階段的測(cè)量.............................20

3.4.2施工階段的測(cè)量..................................20

3.4.3驗(yàn)收階段的測(cè)量..................................20

3.4.4測(cè)量資料的整理分析.............................20

3.5試驗(yàn)管理程序

3.5.1系統(tǒng)構(gòu)成與職責(zé)..................................21

3.5.2管理程序........................................21

3.6質(zhì)量控制程序框圖...............................23

3.7工程質(zhì)量事故處理程序框圖.......................24

第四章工程進(jìn)度控制程序

4.1進(jìn)度計(jì)劃........................................25

4.2進(jìn)度管理........................................25

第五章合同管理與計(jì)量支付控制程序

5.1工程計(jì)量支付管理程序...........................28

5.2工程變更管理程序................................29

5.3工程延期與索賠管理程序.........................30

5.4工程交工驗(yàn)收程序................................31

5.5工程缺陷期終止審批程序.........................32

第六章工地會(huì)議制度

6.1工地會(huì)議的形式..................................33

6.2工地會(huì)議的目的..................................33

6.3工地會(huì)議的記錄..................................33

6.4第一次工地會(huì)議..................................33

附件一、監(jiān)理用表目錄...........................34

3

第一章總則

1.1編制目的

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、控制工期和工程費(fèi)用，提高投資效益和工程管理水平，

使監(jiān)理工作任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序規(guī)范、管理到位，根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理

規(guī)范》JTJ077-95,特制訂本監(jiān)理實(shí)施辦法。

1.2質(zhì)量保證體系

本項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。

1.3施工監(jiān)理原則

監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的

原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，

明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。

1.4監(jiān)理依據(jù)

施工監(jiān)理的依據(jù)，主要是國(guó)家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、公路工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

范以及施工合同文件、監(jiān)理服務(wù)合同、業(yè)主指令。監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施

過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其它文字記載以及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙、監(jiān)

理工程師發(fā)出的所有指令也可作為監(jiān)理依據(jù)。

1.5監(jiān)理目標(biāo)

1.5.1監(jiān)理總目標(biāo)

**********公路工程監(jiān)理的總目標(biāo)是強(qiáng)化管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資滿足

合同要求，工程建設(shè)達(dá)到“三總”、“兩好”，即總速度、總質(zhì)量、總效益，安全好、

廉潔好的目的。

1.5.2工程質(zhì)量目標(biāo)

工程嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件施工，按交通部“公

路工程質(zhì)量檢臉評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”(JTJ071-98)進(jìn)行評(píng)定，要求本項(xiàng)目竣工臉收綜合評(píng)定

達(dá)到合格工程。

杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故，有效防止二級(jí)、三級(jí)一般質(zhì)量事

故，盡量減少發(fā)生質(zhì)量問題。

1.5.3工程進(jìn)度目標(biāo)

4

以******工程施工承包合同的合同工期作為透度控制目標(biāo)。

1.5.4工程投資控制目標(biāo)

以**********公路工程施工承包合同的總價(jià)作為投資控制目標(biāo)。

1.6業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人三者之間的工作關(guān)系

在**********公路工程項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人三者

之間的工作業(yè)務(wù)關(guān)系是相互獨(dú)立的，他們各自職責(zé)分明，絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)為單線聯(lián)

系，即業(yè)主——監(jiān)理工程師——承包人，其聯(lián)系情況見附表。從三者之間的工作聯(lián)

系表格中可知，監(jiān)理工程師起著監(jiān)督與協(xié)調(diào)合同執(zhí)行的作用。另一方面三者之間相

互牽制、相互約束著，合同雙方為工程施工產(chǎn)生意見分歧時(shí)，可由第三方調(diào)解。如

果業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人三方執(zhí)行合同產(chǎn)生不同見解，而且不能達(dá)到統(tǒng)一意見

時(shí)，可提請(qǐng)上級(jí)主管部門進(jìn)行調(diào)解；如某一方仍有異議時(shí)，再由法律機(jī)構(gòu)或者有關(guān)

部門提請(qǐng)仲裁解決。

1.7業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人工作聯(lián)系表（見附表）

1.8三方工作流程圖（見附圖）

5

業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人工作聯(lián)系表

工作

內(nèi)容工作聯(lián)系路線備注

業(yè)主☆監(jiān)理工程師O承包人△

土地占有征地

接收

權(quán)拆遷☆△

設(shè)計(jì)圖紙

提供從業(yè)主接收后接收

等交底☆O△

驗(yàn)收質(zhì)檢報(bào)自檢、擬出

工程質(zhì)量

告，并存檔質(zhì)檢報(bào)告O△

計(jì)量、核實(shí)并做工程計(jì)量

工程計(jì)量

建檔案表O△

做月、旬進(jìn)

施工進(jìn)度控制工程進(jìn)度

度計(jì)劃O△

做支付申請(qǐng)☆

支付支付開支付證書

表O△

按合同文件

建材檢驗(yàn)采購(gòu)

O△和技術(shù)規(guī)范

樁、建材、

試驗(yàn)檢驗(yàn)承做

O△地基等

☆

提出發(fā)變更令實(shí)施業(yè)主提出

O△

變更

批準(zhǔn)提出、批準(zhǔn)☆

審批發(fā)變更令承包人提出

同意后實(shí)施O△

☆業(yè)主原因或

延誤支付核實(shí)要求索賠

O△風(fēng)險(xiǎn)引起

6

要求罰協(xié)助擬定新的☆因承包人責(zé)

付違約罰金

款施工計(jì)劃O△任引起

7

三方工作流程圖

—

工I業(yè)主I

-

筱

地

他

整

時(shí)

方

地

交

工

史

用

林

拆

安

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調(diào)

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MM網(wǎng)

sQa照

-

—1I

中核變更用4￡

設(shè)計(jì)代&及工根數(shù)量

總監(jiān)再工行如及其辦

事機(jī)構(gòu)

一

一

楮I

計(jì)1H

時(shí)

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M工

1

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二

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報(bào)

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請(qǐng)

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更

更

計(jì)

請(qǐng)