2025年風(fēng)險(xiǎn)管理師國(guó)家資格考試試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)可能發(fā)生的不確定事件

B.風(fēng)險(xiǎn)是可能給組織帶來(lái)?yè)p失的因素

C.風(fēng)險(xiǎn)是概率與損失程度的結(jié)合

D.風(fēng)險(xiǎn)是概率與收益程度的結(jié)合

2.風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，下列哪項(xiàng)工作最為關(guān)鍵？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法適用于不確定風(fēng)險(xiǎn)？

A.概率分析法

B.敏感性分析法

C.模擬分析法

D.常規(guī)分析法

4.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.查閱資料

B.專(zhuān)家訪(fǎng)談

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.事故樹(shù)分析

5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略適用于風(fēng)險(xiǎn)損失較大，但發(fā)生概率較低的情況？

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.風(fēng)險(xiǎn)管理師在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)損失的程度

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)機(jī)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理成本

7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法適用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較低，但損失程度較高的情況？

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理師的工作職責(zé)？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較高，但損失程度較低的情況？

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

二、填空題（每題2分，共14分）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要考慮的因素有：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的________、風(fēng)險(xiǎn)損失的程度、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)機(jī)等。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以通過(guò)________、專(zhuān)家訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查等方法進(jìn)行。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理師在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí)，可以采取________、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等策略。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理師在監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以運(yùn)用________、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等方法。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理師在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以使用________、敏感性分析、模擬分析等方法。

6.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，需要考慮的因素有：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)管理成本等。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理師在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要遵循的原則有：________、全面性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性等。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采用的方法有：________、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ取?/p>

9.風(fēng)險(xiǎn)管理師在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以使用的方法有：________、概率分析法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣等。

10.風(fēng)險(xiǎn)管理師在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí)，需要關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：________、實(shí)施過(guò)程、效果評(píng)估等。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及其在組織中的重要性。

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

5.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

四、多選題（每題3分，共21分）

1.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則？

A.預(yù)防性原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可行性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，下列哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.財(cái)務(wù)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析

C.專(zhuān)家訪(fǎng)談

D.標(biāo)準(zhǔn)差分析

E.流程圖分析

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本

D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源的可用性

E.法律和合規(guī)要求

4.在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理師應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)

B.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度

C.組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算

E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)機(jī)

5.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.風(fēng)險(xiǎn)管理師在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果

B.風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性

E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分配

7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理師在職業(yè)發(fā)展中應(yīng)具備的技能？

A.溝通能力

B.分析能力

C.解決問(wèn)題能力

D.領(lǐng)導(dǎo)能力

E.項(xiàng)目管理能力

五、論述題（每題5分，共25分）

1.論述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性。

2.論述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)系及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.論述如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略來(lái)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)敞口。

4.論述風(fēng)險(xiǎn)管理師在組織內(nèi)部溝通與合作中的角色與職責(zé)。

5.論述如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣來(lái)評(píng)估和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

六、案例分析題（5分）

1.某公司是一家從事軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)，近年來(lái)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司的市場(chǎng)份額受到了影響。請(qǐng)分析該公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

本次試卷答案如下：

1.C.風(fēng)險(xiǎn)是概率與損失程度的結(jié)合

解析：風(fēng)險(xiǎn)的定義通常涉及事件的不確定性以及這些事件可能造成的損失或收益。因此，風(fēng)險(xiǎn)被視為概率與損失程度的結(jié)合。

2.C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

解析：雖然風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟，但風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的實(shí)際操作，是確保風(fēng)險(xiǎn)被有效管理的核心環(huán)節(jié)。

3.C.模擬分析法

解析：模擬分析法，如蒙特卡洛模擬，適用于處理不確定性和概率，能夠提供對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)行為的深入理解。

4.D.事故樹(shù)分析

解析：事故樹(shù)分析是一種系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，用于分析事故發(fā)生的原因，而不是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。

5.A.風(fēng)險(xiǎn)避免

解析：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失較大且發(fā)生概率較低時(shí)，避免風(fēng)險(xiǎn)是最佳策略，因?yàn)檫@可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

6.C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本，包括預(yù)防和緩解措施的成本。

7.A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

解析：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是一種實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工具，用于提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并發(fā)出警報(bào)。

8.C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

解析：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較低但損失程度較高時(shí)，減輕風(fēng)險(xiǎn)是合適的策略，通過(guò)減少風(fēng)險(xiǎn)的可能影響來(lái)降低損失。

9.C.擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理師的職責(zé)不包括內(nèi)部審計(jì)，這是審計(jì)部門(mén)的職責(zé)。

10.D.風(fēng)險(xiǎn)自留

解析：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較高但損失程度較低時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)自留是一種策略，即組織自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

1.風(fēng)險(xiǎn)管理師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要考慮的因素有：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)損失的程度、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)機(jī)等。

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的機(jī)會(huì)、潛在影響的嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)的評(píng)估。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以通過(guò)查閱資料、專(zhuān)家訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查等方法進(jìn)行。

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，這些方法有助于全面地收集信息。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理師在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí)，可以采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等策略。

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略旨在選擇最合適的方法來(lái)處理已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理師在監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等方法。

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)涉及持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理師在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以使用概率分析法、敏感性分析、模擬分析等方法。

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法幫助風(fēng)險(xiǎn)管理師量化風(fēng)險(xiǎn)，并做出基于數(shù)據(jù)的決策。

6.風(fēng)險(xiǎn)管理師在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，需要考慮的因素有：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)管理成本等。

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與組織的整體目標(biāo)相一致，同時(shí)考慮組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好和成本效益。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理師在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要遵循的原則有：預(yù)防性、全面性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性等。

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理原則確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)是有序、全面和持續(xù)進(jìn)行的。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采用的方法有：頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ取?/p>

解析：這些方法都是集體智慧的應(yīng)用，有助于發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

9.風(fēng)險(xiǎn)管理師在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以使用的方法有：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣、概率分析法等。

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣是一種常用的工具，用于比較不同風(fēng)險(xiǎn)之間的相對(duì)重要性。

10.風(fēng)險(xiǎn)管理師在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí)，需要關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：實(shí)施過(guò)程、效果評(píng)估等。

解析：確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果是風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵。

二、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，即風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。

2.查閱資料

解析：查閱資料是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法，通過(guò)收集和分析相關(guān)信息來(lái)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

解析：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是一種自動(dòng)化的監(jiān)控工具，用于及時(shí)識(shí)別和報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5.概率分析法

解析：概率分析法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的一種定量方法，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和潛在影響。

6.預(yù)防性、全面性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括預(yù)防性原則，強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施；全面性原則，確保覆蓋所有相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；系統(tǒng)性原則，強(qiáng)調(diào)整體風(fēng)險(xiǎn)管理；動(dòng)態(tài)性原則，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

7.頭腦風(fēng)暴法

解析：頭腦風(fēng)暴法是一種集體創(chuàng)意思維的方法，用于生成和收集關(guān)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)意。

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣是一種工具，用于比較和量化不同風(fēng)險(xiǎn)之間的相對(duì)重要性。

9.實(shí)施過(guò)程

解析：在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí)，關(guān)注實(shí)施過(guò)程確保措施得到正確執(zhí)行。

10.實(shí)施過(guò)程、效果評(píng)估

解析：在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí)，不僅要關(guān)注實(shí)施過(guò)程，還要進(jìn)行效果評(píng)估，以確保措施的有效性。

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及其在組織中的重要性。

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以最小化潛在損失的過(guò)程。在組織中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在：

-保護(hù)組織的資產(chǎn)和資源

-確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

-提高組織的決策質(zhì)量

-增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和靈活性

-提升組織的聲譽(yù)和信任度

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中的主要工作內(nèi)容包括：

-收集和分析組織內(nèi)外部的信息

-運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，如頭腦風(fēng)暴、流程圖分析、專(zhuān)家訪(fǎng)談等

-識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)因素

-記錄和分類(lèi)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)

3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中的主要工作內(nèi)容包括：

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響

-確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和緊急程度

-使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率分析等

-優(yōu)先排序風(fēng)險(xiǎn)，確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先管理

4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中的主要工作內(nèi)容包括：

-制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等

-設(shè)計(jì)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果

-定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

5.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中的主要工作內(nèi)容包括：

-監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和影響

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

-及時(shí)識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)變化

-更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和程序，以適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化

四、多選題

1.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則？

答案：A.預(yù)防性原則B.全面性原則C.動(dòng)態(tài)性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則通常包括預(yù)防性原則，強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施的重要性；全面性原則，強(qiáng)調(diào)全面覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)；動(dòng)態(tài)性原則，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程；經(jīng)濟(jì)性原則，強(qiáng)調(diào)成本效益分析。

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，下列哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

答案：A.查閱資料B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析C.專(zhuān)家訪(fǎng)談D.流程圖分析

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括查閱資料以獲取歷史數(shù)據(jù)和信息，使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，通過(guò)專(zhuān)家訪(fǎng)談收集專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，以及通過(guò)流程圖分析識(shí)別流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素？

答案：A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源的可用性

解析：在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段，風(fēng)險(xiǎn)管理師需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性來(lái)估計(jì)其發(fā)生的概率，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響以確定其嚴(yán)重性，考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本以評(píng)估經(jīng)濟(jì)影響，以及評(píng)估可用資源以確定應(yīng)對(duì)策略的可行性。

4.在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理師應(yīng)考慮以下哪些因素？

答案：A.風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)B.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度C.組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算

解析：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)以確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度以選擇合適的應(yīng)對(duì)方法，了解組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力以制定合適的應(yīng)對(duì)策略，以及考慮風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算以合理分配資源。

5.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

答案：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)減輕E.風(fēng)險(xiǎn)自留

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（避免風(fēng)險(xiǎn)），風(fēng)險(xiǎn)接受（接受風(fēng)險(xiǎn)但不采取行動(dòng)），風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方），風(fēng)險(xiǎn)減輕（減少風(fēng)險(xiǎn)的影響），以及風(fēng)險(xiǎn)自留（組織自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)）。

6.風(fēng)險(xiǎn)管理師在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

答案：A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果B.風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分配

解析：在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理師應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)際效果，風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化可能影響風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的及時(shí)更新，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的準(zhǔn)確性以提供決策支持，以及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的明確分配。

7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理師在職業(yè)發(fā)展中應(yīng)具備的技能？

答案：A.溝通能力B.分析能力C.解決問(wèn)題能力D.領(lǐng)導(dǎo)能力E.項(xiàng)目管理能力

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理師需要具備良好的溝通能力來(lái)協(xié)調(diào)各方利益，分析能力來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，解決問(wèn)題能力來(lái)制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)策略，領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以及項(xiàng)目管理能力來(lái)確保風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目按時(shí)完成。

五、論述題

1.論述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性。

答案：