咨詢工程師考前沖刺練習(xí)試題及參考答案詳解【研優(yōu)卷】_第1頁
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文檔簡介

咨詢工程師考前沖刺練習(xí)試題考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題90分)一、單選題(10小題,每小題5分,共計50分)1、(單選題)保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()。

A.項目的資金投入過程

B.項目的銷售過程

C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

D.項目產(chǎn)品的使用過程

正確答案:C

2、(單選題)下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是()。

A.發(fā)電機設(shè)計項目

B.交通運輸項目

C.軟件開發(fā)項目

D.幫助貧困母親工程

正確答案:B

3、(單選題)某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2000萬元直接經(jīng)濟損失,該事故屬于()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

正確答案:C

4、(單選題)廣義環(huán)境管理的核心是()。

A.監(jiān)督和服務(wù)

B.協(xié)調(diào)和綜合決策

C.計劃和實施

D.檢查改進(jìn)

正確答案:B

5、(單選題)我國經(jīng)濟體制改革的核心問題是處理好()的關(guān)系。

A.政府和企

B.企業(yè)和市場

C.政府和市場

D.生產(chǎn)和消費

正確答案:C

6、(單選題)項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括()。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.落實建設(shè)用地

正確答案:D

7、(單選題)綠色設(shè)計的主要內(nèi)容不包括()。

A.清潔生產(chǎn)設(shè)計

B.綠色材料選擇與管理

C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

D.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計

正確答案:A

8、(單選題)項目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

正確答案:B

9、(單選題)某地區(qū)項目范圍內(nèi)全部勞動者報酬為100萬元,固定資產(chǎn)折舊為110萬元,生產(chǎn)稅凈額為30萬元,營業(yè)盈余為90萬元。則該地區(qū)的社會純收入為()萬元。

A.100

B.120

C.220

D.330

正確答案:B

10、(單選題)參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是()。A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良正確答案:A二、多選題(8小題,每小題5分,共計40分)1、(多選題)下列關(guān)于企業(yè)投資項目可行性研究內(nèi)容地表述,正確地有()。

A.進(jìn)行產(chǎn)品市場分析

B.比選工程建設(shè)方案

C.估算工程建設(shè)投資

D.進(jìn)行經(jīng)濟評價

E.研究制定運營方案

正確答案:ABCD

2、(多選題)在確定管理幅度時,在下列()情況下管理幅度可能會小一些。

A.基層管理者

B.高層管理者

C.管理者所面臨的問題幾乎沒有相似性

D.同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道不適宜,傳遞速度慢

E.管理者能夠得到助手的有力協(xié)助

正確答案:BCD

3、(多選題)工程項目進(jìn)度計劃制定的依據(jù)包括()。

A..項目網(wǎng)絡(luò)圖

B.強制日期

C.時間估計

D.進(jìn)度管理計劃

E.資源儲備說明

正確答案:ABCE

4、(多選題)工程承包合同方式可根據(jù)()等進(jìn)行選擇。

A.合同價款數(shù)額

B.承包商地能力

C.價款支付方式

D.合同終止期限

E.項目組織方式

正確答案:CE

5、(多選題)計劃評審技術(shù)采用三種時間估計是指()三種時間。

A.悲觀時間

B.平均時間

C.最大時間

D.樂觀時間

E.最可能時間

正確答案:ADE

6、(多選題)建立工作分解結(jié)構(gòu)步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務(wù)圖表之間的工作包括()。

A.確定項目目標(biāo)層次

B.建立項目組織結(jié)構(gòu)

C.建立職能矩陣

D.編制總網(wǎng)絡(luò)計劃

E.建立工作分解結(jié)構(gòu)

正確答案:BDE

7、(多選題)直接外匯效益分析,可以計算投資項目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率,也可以用現(xiàn)值法計算整個投資項目計算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評價指標(biāo)有()。

A.百元投資創(chuàng)匯額

B.創(chuàng)匯額

C.經(jīng)濟換匯成本

D.經(jīng)濟節(jié)匯成本

E.經(jīng)濟交匯成本

正確答案:ACD

8、(多選題)市場普查是對市場進(jìn)行()的調(diào)查,以獲取全面、完整、系統(tǒng)的市場信息。

A.個別的

B.系統(tǒng)的

C.逐一的

D.普遍的

E.全面的

正確答案:CDE

第Ⅱ卷(非選擇題10分)三、簡答題(1小題,每小題10分,共計10分)1、(問答題)某企業(yè)為所在地區(qū)國有大型制造企業(yè)。目前,該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本下降趨勢,利潤較高,市場需求逐漸滿足,所處行業(yè)增長速度減慢,競爭日趨激烈。該企業(yè)所在地區(qū)試試“退城入園”,企業(yè)必須對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行搬遷改造該企業(yè)搬遷改造項目選址設(shè)計3個村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進(jìn)行可行性研究。因該項目選址涉及搬遷人口較多,咨詢公司在社會評價中進(jìn)行了利益相關(guān)者分析。

問題:

1、該企業(yè)處于產(chǎn)品生命周期那個階段?企業(yè)結(jié)合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略,有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?

2、在編寫生產(chǎn)技術(shù)與財務(wù)方案時,應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

3、咨詢公司在社會評價時,應(yīng)按哪些步驟進(jìn)行利益相關(guān)者分析?

4、是否適宜采用PPP模式,說明適宜采用PPP模式項目特征。

正確答案:1、因該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本呈下降趨勢,利潤較高,市場需求逐漸滿足,所處行業(yè)增長速度減慢,競爭日趨激烈。所以,該企業(yè)產(chǎn)品處于生命周期中的成熟期。差異化戰(zhàn)略可以選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異化、銷售服務(wù)差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。

2、生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素:①先進(jìn)性;②適用性;③安全性;④可靠性;⑤經(jīng)濟合理性;⑥符合清潔生產(chǎn)工藝要求。

財務(wù)方案應(yīng)考慮:①盈利能力分析②償債能力分析;③財務(wù)生存能力分析;④可不確定性分析。

3、利益相關(guān)者分析一般按照下列步驟進(jìn)行:

①識別利益相關(guān)者;②分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成;③分析利益相關(guān)者的影響力;④為重要的利益相關(guān)者制定相應(yīng)的參與方案。

4、PPP模式項目特

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