健民醫(yī)療2023績效報告：ESG引領(lǐng)下的員工激勵與職業(yè)規(guī)劃一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

1.2ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1員工：通過員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查等方式，關(guān)注職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展。

2.2政府及監(jiān)管機構(gòu)：通過信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心等方式，關(guān)注公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠。

2.3股東及投資者：通過機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱等方式，關(guān)注公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動。

2.4客戶：通過需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理等方式，關(guān)注創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭。

2.5供應(yīng)商及合作伙伴：通過供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議等方式，關(guān)注供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護。

2.6社區(qū)、公眾與媒體：通過信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興等方式，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興。

3.企業(yè)ESG愿景

3.1建立ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命。

3.2致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.3實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

5.決策流程

5.1ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.2執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題。

5.3ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

6.1識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

6.2溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

7.1參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

8.1公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

8.2定期對ESG績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

8.3定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

9.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理，制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

9.2將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

2.1能源消耗結(jié)構(gòu)

健民醫(yī)療2023年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345.50兆瓦時

辦公用電：1,612.45兆瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：15,000升

2.2能源消耗數(shù)據(jù)

健民醫(yī)療2023年能源消耗總量為5,208.45兆瓦時，其中可再生電力消耗量為78兆瓦時。

3.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

3.1范圍一溫室氣體排放量

健民醫(yī)療2023年范圍為1,000噸二氧化碳當(dāng)量。

3.2范圍二溫室氣體排放量

健民醫(yī)療2023年范圍為2噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

3.3溫室氣體排放總量

健民醫(yī)療2023年溫室氣體排放總量為1,002噸二氧化碳當(dāng)量。

3.4溫室氣體排放強度

健民醫(yī)療2023年溫室氣體排放強度為1,951.6噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

4.已實施的節(jié)能減排舉措

4.1屋頂光伏發(fā)電項目

健民醫(yī)療已建成并投入使用500kW屋頂光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電50,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

4.2設(shè)備升級與更換

逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

4.3ISO50001認(rèn)證

健民醫(yī)療已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率，持續(xù)改進能源績效。

5.未來碳中和目標(biāo)及路徑

5.1碳中和目標(biāo)

健民醫(yī)療致力于在2030年實現(xiàn)碳中和，即溫室氣體排放量與碳匯吸收量達(dá)到平衡。

5.2碳中和路徑

提高能源使用效率，降低能源消耗；

推廣使用可再生能源，如光伏、風(fēng)能等；

參與碳交易市場，購買碳信用額；

積極參與碳匯項目，如植樹造林等。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

健民醫(yī)療建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒毯弦?guī)管理。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物交由具備資質(zhì)的第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年，健民醫(yī)療產(chǎn)生的無害廢棄物總量為98.75噸，有害廢棄物總量為45.32噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%，所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

健民醫(yī)療在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年，健民醫(yī)療總耗水量為23,500立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

健民醫(yī)療高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證

健民醫(yī)療2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

健民醫(yī)療建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風(fēng)險管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學(xué)排序和分級管理，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進行回訪，確認(rèn)處理進展并及時反饋解決情況。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年，健民醫(yī)療不良事件率為0.5%。

4.2客戶滿意度

2023年，客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

健民醫(yī)療2023年研發(fā)投入總額為6,200萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上一年有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請數(shù)量

健民醫(yī)療2023年累計專利申請數(shù)量為180項，其中新申請數(shù)量為10項。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

累計專利授權(quán)數(shù)量為150項，其中新授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)療器械

健民醫(yī)療與XX大學(xué)共同研發(fā)的新型醫(yī)療器械已進入臨床試驗階段，該產(chǎn)品有望在2024年獲得市場準(zhǔn)入。

3.2與XX科研機構(gòu)合作開展生物制藥研究

健民醫(yī)療與XX科研機構(gòu)合作，共同開展生物制藥研究，旨在開發(fā)新型生物活性藥物。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在病理診斷中的應(yīng)用

健民醫(yī)療開發(fā)了一套基于深度學(xué)習(xí)的病理診斷AI系統(tǒng)，能夠提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

4.2前沿檢測技術(shù)在腫瘤標(biāo)志物檢測中的應(yīng)用

健民醫(yī)療引入了基于液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù)的腫瘤標(biāo)志物檢測方法，提高了檢測靈敏度和特異性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

健民醫(yī)療2023年通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,500人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,400人，包括新員工入職培訓(xùn)中的安全教育和在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)。

2.2工傷率

2023年發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2023年員工接受培訓(xùn)平均時長為9小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋員工100%。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

4.2晉升機制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

5.2員工留存率

2023年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

健民醫(yī)療建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，通過業(yè)務(wù)透明化強化合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工和高級管理層員工，比例為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：總部通過信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：總部獲得《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

建立內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負(fù)責(zé)風(fēng)險識別與管理，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

3.2第三方審核機制

每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全通信協(xié)議、訪問控制和權(quán)限管理、身份認(rèn)證、防火墻、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺。

4.3培訓(xùn)與意識提升

定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全知識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件及整改

不正當(dāng)競爭行為事件：已提交整改報告，終止不當(dāng)行為，解除勞動合同，并開展合規(guī)培訓(xùn)。

信息安全事件：未發(fā)生重大信息安全事件或客戶隱私泄露事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1綠色采購政策

健民醫(yī)療在供應(yīng)鏈管理中實施綠色采購政策，評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等的采購。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1供應(yīng)商篩選

建立嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2ESG審核機制

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。

2.3供應(yīng)商輔導(dǎo)與退出機制

對于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機制，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

健民醫(yī)療實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1節(jié)能減排項目

與供應(yīng)商共同推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

4.2環(huán)保項目

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額

2023年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例與覆蓋人次

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)，覆蓋人次未明確提及。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試，覆蓋人次未明確提及。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)，覆蓋人次未明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入與受益人群

2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長與參與率

2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。

截至2023年底，【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SD