電競公司拓展訓練組織規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在規(guī)范電競公司拓展訓練的組織與實施，通過拓展訓練提升員工團隊協(xié)作能力、溝通能力、應變能力等綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力，更好地契合公司企業(yè)文化與經(jīng)營理念，實現(xiàn)公司社會效益與經(jīng)濟效益的雙提升。本規(guī)定適用于電競公司全體員工。（一）目的1.強化員工之間的溝通與信任，打造積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊氛圍，這與公司倡導的團隊合作文化相契合。2.提升員工面對挑戰(zhàn)時的應變能力和解決問題的能力，為公司在競爭激烈的電競市場中更好地應對各種情況儲備人才。3.讓員工在拓展訓練中深刻理解公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，增強員工對公司的認同感和歸屬感。（二）基本原則1.以人為本：充分考慮員工的身體狀況和個人需求，在拓展訓練中體現(xiàn)人文關懷，確保員工能夠在安全、舒適的環(huán)境中參與活動。2.緊密結(jié)合工作：拓展訓練項目的設計緊密圍繞電競公司的業(yè)務特點和工作需求，使訓練成果能夠直接應用到實際工作中。3.注重安全：將安全放在首位，在拓展訓練前做好充分的安全準備工作，制定完善的安全預案，確保員工在訓練過程中的人身安全。二、組織管理（一）組織架構(gòu)1.拓展訓練領導小組：由公司高層管理人員組成，負責確定拓展訓練的目標、方針和重大決策，審批拓展訓練計劃和預算。2.拓展訓練執(zhí)行小組：由行政部門牽頭，各部門選派代表參加。負責拓展訓練的具體策劃、組織實施、協(xié)調(diào)溝通以及后續(xù)的評估反饋等工作。執(zhí)行小組采用扁平化管理模式，減少層級，提高工作效率，確保信息的快速傳遞和決策的及時執(zhí)行。（二）職責分工1.拓展訓練領導小組職責-根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工發(fā)展需求，確定拓展訓練的總體目標和方向。-審核拓展訓練的年度計劃和預算，確保資源的合理配置。-對拓展訓練的重大事項進行決策，協(xié)調(diào)解決訓練過程中出現(xiàn)的重大問題。2.拓展訓練執(zhí)行小組職責-制定詳細的拓展訓練計劃，包括訓練時間、地點、項目、流程等。-選擇合適的拓展訓練機構(gòu)或教練團隊，進行合作洽談并簽訂合同。-組織員工報名參加拓展訓練，做好人員信息統(tǒng)計和分組工作。-在拓展訓練過程中，負責現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)、安全保障和后勤支持工作。-收集員工對拓展訓練的反饋意見，進行總結(jié)評估，并向領導小組匯報，為后續(xù)拓展訓練的改進提供依據(jù)。三、拓展訓練計劃制定（一）需求調(diào)研1.每年定期開展員工拓展訓練需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談會、一對一訪談等方式，了解員工對拓展訓練的期望、興趣點以及希望提升的能力方面。2.結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務需求以及員工績效評估結(jié)果，分析確定員工在團隊協(xié)作、溝通能力、領導力等方面的培訓需求。（二）計劃制定1.根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，制定年度拓展訓練計劃。計劃內(nèi)容包括訓練主題、目標、時間安排、地點選擇、參與人員范圍、訓練項目設置、預算等。2.拓展訓練主題應緊密圍繞公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念，例如“電競新征程，團隊共奮進”等，使員工在訓練中深入理解公司價值觀。3.訓練項目的選擇要根據(jù)員工的崗位特點和能力需求進行科學搭配，涵蓋團隊合作項目、溝通項目、領導力項目等。例如，針對電競運營團隊可設置“電競比賽模擬策劃與執(zhí)行”等與實際工作緊密相關的拓展項目。4.預算編制要合理，包括場地租賃費用、教練費用、餐飲費用、交通費用、保險費用等各項開支，確保資源的有效利用。（三）計劃審批年度拓展訓練計劃制定完成后，提交拓展訓練領導小組審核。領導小組根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和資源狀況進行審批，審批通過后的計劃方可實施。如計劃在實施過程中需要調(diào)整，需重新提交領導小組審批。四、拓展訓練實施（一）前期準備1.場地與教練確定：執(zhí)行小組根據(jù)拓展訓練計劃，選擇合適的拓展訓練場地。場地應具備完善的設施和安全保障條件，同時要考慮交通便利性。選擇專業(yè)的拓展訓練機構(gòu)或教練團隊，要求其具備豐富的電競行業(yè)拓展訓練經(jīng)驗，能夠根據(jù)公司特點和需求設計個性化的訓練方案。2.物資準備：提前準備好拓展訓練所需的物資，包括訓練器材、服裝、飲用水、急救藥品等。確保物資的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足訓練需求。3.人員通知與培訓：提前向員工發(fā)布拓展訓練通知，告知訓練的時間、地點、內(nèi)容、注意事項等信息。組織員工參加拓展訓練前的培訓，介紹訓練流程、安全規(guī)范和基本技巧，使員工對拓展訓練有充分的了解和準備。（二）現(xiàn)場組織1.簽到與分組：員工到達拓展訓練場地后，進行簽到登記。按照預先制定的分組方案將員工分成若干小組，每組推選一名組長，負責小組內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)。2.開場儀式：舉行簡短的開場儀式，由公司領導或拓展訓練教練介紹訓練的目的、流程和紀律要求，激發(fā)員工的參與熱情。3.訓練實施：拓展訓練教練按照訓練計劃和方案，有序開展各項訓練項目。在訓練過程中，教練要注重引導員工積極參與、相互協(xié)作，及時給予指導和反饋，確保訓練效果。執(zhí)行小組人員要在現(xiàn)場做好組織協(xié)調(diào)和安全保障工作，隨時處理可能出現(xiàn)的問題。4.休息與餐飲安排：合理安排休息時間，讓員工在訓練間隙有足夠的時間恢復體力。提供衛(wèi)生、營養(yǎng)的餐飲服務，確保員工的飲食安全和健康。（三）總結(jié)分享1.項目總結(jié)：每個訓練項目結(jié)束后，教練組織員工進行項目總結(jié)。引導員工分享在項目中的體驗、收獲和感悟，分析存在的問題和不足之處，共同探討解決方案。2.整體總結(jié)：拓展訓練全部結(jié)束后，組織全體員工進行整體總結(jié)分享會。邀請員工代表發(fā)言，分享在整個拓展訓練過程中的深刻體會和對今后工作的啟示。公司領導對拓展訓練進行全面總結(jié)，肯定員工的表現(xiàn)和訓練成果，提出對員工未來工作的期望和要求。五、安全保障（一）安全制度建設1.建立完善的拓展訓練安全制度，明確安全責任和安全管理流程。制度內(nèi)容包括安全風險評估、安全培訓、安全設施配備、應急預案制定等方面。2.與拓展訓練機構(gòu)簽訂安全責任書，明確雙方在安全保障方面的權利和義務，確保在訓練過程中安全責任落實到位。（二）安全培訓1.在拓展訓練前，對員工進行全面的安全培訓。培訓內(nèi)容包括拓展訓練的安全注意事項、常見安全事故的預防和處理方法、個人防護裝備的正確使用等。2.對拓展訓練教練進行安全培訓和考核，要求教練具備豐富的安全知識和應急處理能力，能夠在訓練過程中有效保障員工的安全。（三）安全設施與應急處理1.拓展訓練場地應配備完善的安全設施，如防護網(wǎng)、安全帶、急救箱等。定期對安全設施進行檢查和維護，確保其性能良好。2.制定詳細的應急預案，針對可能出現(xiàn)的安全事故，如摔倒受傷、中暑、突發(fā)疾病等，明確應急處理流程和責任分工。在拓展訓練現(xiàn)場配備應急救援人員和必要的救援設備，確保在發(fā)生安全事故時能夠及時進行救援和處理。六、績效考核與激勵（一）績效考核1.將員工在拓展訓練中的表現(xiàn)納入績效考核體系?？己酥笜税▓F隊協(xié)作能力、溝通能力、應變能力、參與度等方面。2.制定具體的考核標準和評分方法，由拓展訓練教練和執(zhí)行小組人員對員工進行考核評價?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（二）激勵措施1.對在拓展訓練中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。獎勵方式包括物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）和精神獎勵（如榮譽證書、公開表揚等）。2.將拓展訓練考核結(jié)果與員工的晉升、調(diào)薪、培訓機會等掛鉤。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在同等條件下優(yōu)先獲得晉升和培訓機會，激勵員工積極參與拓展訓練，提升自身能力。七、文化建設與社會效益（一）文化建設1.在拓展訓練中融入公司企業(yè)文化元素，通過訓練項目、團隊展示等方式，讓員工深入理解和踐行公司的價值觀、使命和愿景。2.鼓勵員工在拓展訓練中積極傳播公司文化，形成良好的文化氛圍。例如，在訓練過程中設置與公司文化相關的互動環(huán)節(jié)，讓員工分享對公司文化的理解和感悟。（二）社會效益1.積極開展具有社會意義的拓展訓練活動，如與公益組織合作，組織員工參與公益拓展活動，提升公司的社會形象和社會責任感。2.通過拓展訓練提升員工的綜合素質(zhì)，使員工能夠更好地為客戶服務，為電競行業(yè)的發(fā)展做出貢獻，實現(xiàn)公司的社會效益。八、費用管理（一）預算管理1.拓展訓練費用納入公司年度預算管理。在制定預算時，要根據(jù)拓展訓練計劃和市場行情，合理估算各項費用開支。2.預算編制要詳細列出各項費用的名稱、金額、用途等信息，確保預算的準確性和透明度。（二）費用報銷1.員工在拓展訓練過程中產(chǎn)生的費用，按照公司財務制度進行報銷。報銷時需提供合法有效的發(fā)票、費用明細清單等相關憑證。2.拓展訓練執(zhí)行小組負責對費用報銷憑證進行審核，確保費用支出符合預算和相關規(guī)定。審核通過后，提交公司財務部門進行報銷處理。九、后續(xù)跟蹤與評估（一）效果評估1.在拓展訓練結(jié)束后的一個月內(nèi)，通過問卷調(diào)查、員工面談、績效評估等方式，對拓展訓練的效果進行評估。評估內(nèi)容包括員工對拓展訓練的滿意度、能力提升情況、團隊協(xié)作改善情況等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果，撰寫詳細的評估報告，分析拓展訓練的成效和不足之處，為后續(xù)拓展訓練的改進提供依據(jù)。（二）后續(xù)跟蹤1.對員工在拓展訓練后的工作表現(xiàn)進