電競公司撤職處分管理規(guī)章

一、總則（一）目的為了維護公司正常的運營秩序，確保公司各項規(guī)章制度得以有效執(zhí)行，規(guī)范對員工撤職處分的管理，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本規(guī)章。本規(guī)章旨在明確撤職處分的適用情形、實施程序以及后續(xù)相關(guān)事宜，使公司在處理此類問題時有章可循、公平公正。（二）適用范圍本規(guī)章適用于電競公司全體員工。無論職位高低、工作年限長短，所有在公司任職的員工均受本規(guī)章的約束。（三）基本原則1.合法性原則：撤職處分的實施必須符合國家法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，確保處分決定有法可依、有章可循。2.公平公正原則：在確定是否給予撤職處分以及實施處分的過程中，要秉持公平公正的態(tài)度，以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，不偏袒任何一方。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：撤職處分不僅僅是一種懲罰手段，更重要的是通過處分促使員工認識錯誤，起到教育作用，幫助員工改正行為，同時警示其他員工。（四）企業(yè)文化與經(jīng)營理念的融入本公司秉持創(chuàng)新、協(xié)作、拼搏的企業(yè)文化，以提供優(yōu)質(zhì)電競產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶需求，提升行業(yè)影響力為經(jīng)營理念。在撤職處分管理過程中，要充分體現(xiàn)這些價值觀，對于違反公司文化和經(jīng)營理念，嚴重影響公司形象和業(yè)務(wù)發(fā)展的行為，將嚴肅處理。例如，對于破壞團隊協(xié)作、阻礙創(chuàng)新發(fā)展的行為，將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分。二、撤職處分的適用情形（一）嚴重違反公司規(guī)章制度1.考勤制度方面：多次無故曠工，一個月內(nèi)累計曠工達[X]天及以上，或一年內(nèi)累計曠工達[X]天及以上，嚴重影響工作秩序和團隊協(xié)作的。2.工作紀律方面：在工作場所內(nèi)多次故意尋釁滋事、打架斗毆，嚴重破壞工作環(huán)境，干擾正常工作開展的。（二）嚴重失職、瀆職行為1.項目管理方面：負責(zé)重要電競項目的員工，因個人疏忽或故意不作為，導(dǎo)致項目進度嚴重滯后，延誤交付時間，給公司帶來重大經(jīng)濟損失（損失金額達到[X]元及以上）的。2.客戶服務(wù)方面：對客戶的合理訴求故意推諉、拒絕處理，導(dǎo)致客戶投訴率大幅上升，嚴重損害公司聲譽，經(jīng)多次警告仍不改正的。（三）違反職業(yè)道德和誠信原則1.商業(yè)機密方面：故意泄露公司電競項目的核心技術(shù)、商業(yè)計劃、客戶信息等重要機密，給公司造成重大損失或潛在威脅的。2.財務(wù)誠信方面：在財務(wù)報銷、賬目管理等方面弄虛作假，虛報費用、侵占公司財產(chǎn)（金額達到[X]元及以上）的。（四）損害公司利益與形象1.外部合作方面：在與外部合作伙伴合作過程中，因個人不當(dāng)行為導(dǎo)致合作關(guān)系破裂，給公司帶來重大經(jīng)濟損失或負面影響的。2.網(wǎng)絡(luò)言論方面：在社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等公開場合發(fā)表不當(dāng)言論，詆毀公司形象、損害公司聲譽，造成惡劣影響的。三、撤職處分的實施程序（一）調(diào)查與證據(jù)收集1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工可能存在應(yīng)受撤職處分的行為時，由公司的行政部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)起調(diào)查。調(diào)查人員應(yīng)具備公正性和專業(yè)性，不得與被調(diào)查員工存在利害關(guān)系。2.調(diào)查過程中，要廣泛收集各類證據(jù)，包括但不限于書面文件、郵件記錄、聊天記錄、視頻監(jiān)控資料、證人證言等。證據(jù)收集應(yīng)合法合規(guī)，確保其真實性和有效性。（二）提出處分建議1.調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查人員應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫詳細的調(diào)查報告，明確員工的違規(guī)事實、證據(jù)情況以及建議給予的處分類型（即撤職處分）。2.調(diào)查報告提交給公司的人力資源部門，人力資源部門對報告進行審核，綜合考慮公司的規(guī)章制度、員工以往表現(xiàn)等因素，確認處分建議的合理性。（三）審批與決定1.人力資源部門將審核后的處分建議提交給公司管理層進行審批。管理層在審批過程中，要全面審查調(diào)查情況和建議，確保處分決定符合公司的整體利益和規(guī)章制度。2.對于涉及重大事項或可能產(chǎn)生較大影響的撤職處分決定，需經(jīng)過公司高層會議討論通過。審批通過后，正式作出撤職處分的決定。（四）通知與送達1.撤職處分決定作出后，人力資源部門應(yīng)以書面形式通知被處分員工。通知內(nèi)容應(yīng)包括處分決定的具體內(nèi)容、作出處分的依據(jù)、生效日期等信息。2.書面通知應(yīng)通過正式渠道送達員工本人，如直接送達、郵寄送達等。員工需在送達回執(zhí)上簽字確認收到通知。如員工拒絕簽字，可通過公證等方式確保通知送達的有效性。（五）員工申訴1.被處分員工如對撤職處分決定不服，可在收到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司的申訴委員會提出申訴。申訴委員會應(yīng)由公司不同部門的代表組成，確保其獨立性和公正性。2.申訴委員會應(yīng)在收到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行受理，并對申訴內(nèi)容進行復(fù)查。復(fù)查過程中，可要求相關(guān)部門和人員提供補充證據(jù)或說明情況。3.申訴委員會根據(jù)復(fù)查結(jié)果，在[X]個工作日內(nèi)作出維持、變更或撤銷原處分決定的申訴處理決定，并書面通知員工。四、撤職處分的相關(guān)后續(xù)事宜（一）工作交接1.自撤職處分決定生效之日起，被處分員工應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)與相關(guān)部門和人員進行工作交接。工作交接內(nèi)容包括但不限于未完成的工作任務(wù)、重要文件資料、辦公設(shè)備等。2.交接過程應(yīng)進行詳細記錄，由交接雙方簽字確認。如因被處分員工原因?qū)е鹿ぷ鹘唤硬豁樌蛟斐晒緭p失的，將依法追究其責(zé)任。（二）薪資與福利處理1.撤職處分生效后，被處分員工的薪資待遇將按照公司規(guī)定進行調(diào)整。自處分生效當(dāng)月起，停發(fā)原崗位工資、績效獎金等，按照公司規(guī)定發(fā)放最低生活保障費用（具體金額按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行）。2.同時，被處分員工將不再享受公司提供的各類福利，如住房補貼、交通補貼、商業(yè)保險等。（三）檔案管理1.公司人力資源部門應(yīng)將撤職處分相關(guān)材料存入員工個人檔案，包括調(diào)查報告、處分決定、申訴處理記錄等。這些檔案材料將作為公司對員工進行綜合評價的重要依據(jù)。2.員工離職時，檔案中的處分記錄將按照國家有關(guān)規(guī)定和公司制度進行妥善處理，確保員工檔案信息的完整性和準確性。（四）再就業(yè)支持與人文關(guān)懷1.雖然給予員工撤職處分，但公司仍秉持人文關(guān)懷的理念，在員工離職后，可為其提供一定的再就業(yè)支持，如開具離職證明、提供職業(yè)技能培訓(xùn)推薦等。2.公司鼓勵被處分員工積極面對挫折，重新規(guī)劃職業(yè)生涯。如員工在離職后一段時間內(nèi)（如[X]年）表現(xiàn)良好，有重新回歸公司的意愿，公司將根據(jù)實際情況進行評估，在符合條件的情況下，可考慮重新錄用。五、與績效考核、人力資源管理的關(guān)聯(lián)（一）績效考核影響1.員工一旦受到撤職處分，其在當(dāng)年度的績效考核將直接評定為不合格?？冃Э己瞬缓细駥⒂绊憜T工的績效獎金發(fā)放、崗位晉升以及培訓(xùn)機會等。2.對于受到撤職處分的員工，在未來重新入職或轉(zhuǎn)崗后，其績效考核將在一定期限內(nèi)（如[X]年）進行嚴格監(jiān)控，以確保其工作表現(xiàn)符合公司要求。（二）人力資源管理調(diào)整1.在人力資源規(guī)劃方面，對于因撤職處分導(dǎo)致崗位空缺的情況，公司將及時進行崗位分析和人員調(diào)配，確保工作的正常開展。2.在招聘環(huán)節(jié)，公司將更加注重對候選人職業(yè)道德和忠誠度的考察，避免招聘到可能出現(xiàn)類似違規(guī)行為的員工。同時，對于有撤職處分記錄的員工，在招聘過程中將進行嚴格評估。六、與安全生產(chǎn)、社會效益的關(guān)系（一）安全生產(chǎn)方面1.電競公司的運營涉及到大量的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等，安全生產(chǎn)至關(guān)重要。對于因員工違規(guī)操作導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，且情節(jié)嚴重的，將給予撤職處分。例如，違規(guī)私自更改服務(wù)器配置，導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓，影響公司正常運營的行為。2.通過實施撤職處分等嚴格的管理制度，強化全體員工的安全生產(chǎn)意識，確保公司的運營環(huán)境安全可靠，避免因安全事故給公司和社會帶來不良影響。（二）社會效益方面1.電競公司作為社會的一員，承擔(dān)著一定的社會責(zé)任。員工的行為代表著公司形象，若員工的不當(dāng)行為對社會產(chǎn)生負面影響，如傳播不良信息、違反公序良俗等，公司將視情節(jié)給予撤職處分。2.公司通過嚴肅處理此類問題，向社會展示積極健康的企業(yè)形象，提升公司的社會效益，為電競行業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。七、監(jiān)督與執(zhí)行（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，負責(zé)對撤職處分管理規(guī)章的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。監(jiān)督小組由公司內(nèi)部不同部門的代表組成，定期對處分決定的實施過程、員工申訴處理等情況進行檢查。2.鼓勵全體員工對違規(guī)行為進行監(jiān)督舉報，對于提供有效線索和證據(jù)的員工，公司將給予適當(dāng)獎勵。同時，公司將嚴格保護舉報人權(quán)益，對泄露舉報人信息的行為進行嚴肅處理。（二）執(zhí)行保障1.公司各部門應(yīng)積極配合人力資源部門和相關(guān)管理部門，確保撤職處分管理規(guī)章的有效執(zhí)行。對于在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和困難，及時向上級部門反饋，共同尋求解決方案。2.定期對本規(guī)章的執(zhí)行情況進行總結(jié)評估，根據(jù)實際情況對規(guī)章進行修訂和完善，確保其始終符合公司的發(fā)展需求和管理要求。