學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教輔材料管理工作方案主講人：時(shí)間：202X.X目錄CONTENTS01強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)與政策落實(shí)06構(gòu)建協(xié)同治理格局02完善管理機(jī)制建設(shè)07推進(jìn)信息化管理03強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制08建立長效機(jī)制04嚴(yán)格違規(guī)行為處理09加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)05優(yōu)化服務(wù)保障措施10持續(xù)深化整改01強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)與政策落實(shí)將教輔材料規(guī)范管理作為落實(shí)"雙減"政策的核心抓手，通過專題學(xué)習(xí)、政策解讀會(huì)等形式，確保教育系統(tǒng)全員深刻領(lǐng)會(huì)政策精神。教輔管理事關(guān)教育公平與學(xué)生健康成長。構(gòu)建"教育局-學(xué)校-年級組"三級責(zé)任體系，通過簽訂責(zé)任狀、納入績效考核等方式壓實(shí)管理責(zé)任。每個(gè)教育工作者都應(yīng)成為政策執(zhí)行的堅(jiān)定踐行者。深化"雙減"政策理解建立責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制提高政治站位開展專題培訓(xùn)每學(xué)期組織《山東省中小學(xué)教輔材料征訂政策"明白紙"》等文件的專項(xiàng)培訓(xùn)，確保政策傳達(dá)無死角。政策培訓(xùn)覆蓋率要達(dá)到100%。創(chuàng)新宣傳形式通過家長課堂、政策漫畫手冊、短視頻等多元方式，向社會(huì)大眾普及教輔管理政策。讓政策宣傳"活起來""接地氣"。政策法規(guī)宣貫02完善管理機(jī)制建設(shè)成立專項(xiàng)工作組組建由校長任組長的教輔材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)審核、監(jiān)督、投訴處理等專職小組。組織保障是規(guī)范管理的基礎(chǔ)。明確崗位職責(zé)制定《教輔材料管理崗位責(zé)任清單》，細(xì)化教務(wù)主任、年級組長、班主任等各級人員的具體職責(zé)。責(zé)任到崗，落實(shí)到人。健全組織架構(gòu)規(guī)范選用程序建立"學(xué)科組初選-教務(wù)處審核-家長委員會(huì)評議-校級公示"的四級選用機(jī)制。每個(gè)環(huán)節(jié)都要留下完整的過程性材料。完善報(bào)備制度嚴(yán)格執(zhí)行"一科一輔"備案制度，所有選用教輔需向主管教育部門備案存檔。備案材料要完整、準(zhǔn)確、可追溯。優(yōu)化工作流程03強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制建立月度檢查制度每月開展"四不漏"檢查（不漏一校、一班、一師、一生），發(fā)現(xiàn)問題立即整改。自查要見人見事見細(xì)節(jié)。完善問題臺(tái)賬使用標(biāo)準(zhǔn)化《問題臺(tái)賬》（附件1），詳細(xì)記錄問題線索、處理情況等信息。臺(tái)賬管理要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新。常態(tài)化自查自糾組織縣區(qū)間互查、校際抽查，通過"雙隨機(jī)一公開"方式增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。檢查結(jié)果要公開透明。開展交叉檢查委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展教輔使用情況審計(jì)評估，出具客觀公正的評估報(bào)告。用數(shù)據(jù)說話，用事實(shí)評判。引入第三方評估多維度監(jiān)督檢查04嚴(yán)格違規(guī)行為處理將省教育廳"十個(gè)嚴(yán)禁"要求制作成警示牌，懸掛在辦公室等醒目位置。紀(jì)律規(guī)矩要入腦入心。01制定《教輔管理禁止行為清單》，明確各類違規(guī)行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處罰措施。劃清底線，亮明紅線。02嚴(yán)格執(zhí)行"十個(gè)嚴(yán)禁"建立負(fù)面清單明確紀(jì)律紅線實(shí)行"一案雙查"對違規(guī)問題既追究當(dāng)事人責(zé)任，也倒查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。問責(zé)要形成有力震懾。完善通報(bào)制度建立典型案例通報(bào)機(jī)制，通過文件通報(bào)、警示教育會(huì)等形式強(qiáng)化警示作用。用身邊事教育身邊人。強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制05優(yōu)化服務(wù)保障措施建立咨詢平臺(tái)開通教輔管理咨詢熱線和線上答疑平臺(tái)，及時(shí)解答基層工作疑問。服務(wù)指導(dǎo)要精準(zhǔn)高效。編制工作指南制定《教輔材料規(guī)范管理操作手冊》，提供標(biāo)準(zhǔn)化工作模板和范例。讓基層工作有章可循。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)將教輔管理工作經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，確保監(jiān)督檢查、培訓(xùn)宣傳等工作順利開展。經(jīng)費(fèi)使用要規(guī)范透明。01加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部充實(shí)管理隊(duì)伍，定期開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。隊(duì)伍建設(shè)要專業(yè)化。02配強(qiáng)工作力量完善配套保障06構(gòu)建協(xié)同治理格局發(fā)揮家委會(huì)作用暢通反饋渠道邀請家長代表參與教輔選用全過程監(jiān)督，定期召開家校溝通會(huì)。讓家長成為治理的重要力量。設(shè)立校長信箱、線上投訴平臺(tái)等多元反饋渠道，及時(shí)回應(yīng)家長關(guān)切。群眾監(jiān)督是最有效的監(jiān)督。強(qiáng)化家校協(xié)同建立聯(lián)席會(huì)議制度定期聯(lián)合市場監(jiān)管、新聞出版等部門開展聯(lián)合整治行動(dòng)。凝聚跨部門監(jiān)管合力。完善信息共享建立教輔材料管理信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)違規(guī)線索快速移交和處理。打破信息孤島。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)07推進(jìn)信息化管理建設(shè)教輔材料數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)選用、備案、監(jiān)督等全流程線上辦理。讓數(shù)據(jù)多跑路。開發(fā)管理系統(tǒng)為每名學(xué)生建立教輔使用電子檔案，完整記錄選用、購買等情況。檔案管理要規(guī)范安全。建立電子檔案建設(shè)管理平臺(tái)試點(diǎn)智能監(jiān)測運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析教輔使用情況，智能識(shí)別異常線索。科技賦能提升監(jiān)管效能。完善預(yù)警機(jī)制建立違規(guī)征訂預(yù)警模型，對疑似問題自動(dòng)預(yù)警提示。防患于未然。0102運(yùn)用智能監(jiān)管08建立長效機(jī)制0201出臺(tái)《教輔材料管理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化各環(huán)節(jié)操作規(guī)范。制度設(shè)計(jì)要科學(xué)管用。制定實(shí)施細(xì)則每學(xué)期開展政策實(shí)施效果評估，根據(jù)評估結(jié)果優(yōu)化完善措施。制度要?jiǎng)討B(tài)完善。建立評估機(jī)制完善制度體系將教輔管理情況納入學(xué)校年度考核和校長任期目標(biāo)考核?？己艘?jiǎng)诱媾鲇病＜{入考核評價(jià)對工作突出的單位和個(gè)人給予表彰，對問題頻發(fā)的進(jìn)行約談通報(bào)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣促落實(shí)。建立獎(jiǎng)懲制度強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用09加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)開展主題宣傳利用開學(xué)季等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中開展"規(guī)范教輔管理"主題宣傳活動(dòng)。宣傳要形成聲勢。開發(fā)通俗易懂的政策圖解、動(dòng)畫視頻等宣傳產(chǎn)品，提升傳播效果。讓政策飛入尋常百姓家。制作宣傳產(chǎn)品政策宣傳1推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉優(yōu)秀工作案例，通過現(xiàn)場會(huì)、案例集等形式推廣典型做法。示范引領(lǐng)促提升。2營造良好氛圍利用主流媒體宣傳規(guī)范教輔管理的成效，主動(dòng)發(fā)聲引導(dǎo)輿論。傳播教育正能量。典型引領(lǐng)010持續(xù)深化整改對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行銷號(hào)管理，整改一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。整改要見底清零。按要求撰寫《排查問題報(bào)告》（附件2），詳細(xì)說明整改措施和成效。報(bào)告要真實(shí)完整。建立整改臺(tái)賬