國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)制度

體系

外委項(xiàng)目管理原則

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本制度已經(jīng)于2023年月日同意，現(xiàn)予公布，自2023年月日起施

行。

BHFD總經(jīng)理

版次：01頁(yè)碼：

外委項(xiàng)目管理原則

編碼：BHFD-

制度管理控制表

分管

補(bǔ)充部門下次評(píng)審

版次編寫領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)人公布日期

編寫初審日期

審核

許良

01華東奇胡從星陸文龍

王文慶

修訂（廢止）

初版

原因

修訂日勺重要

無(wú)

內(nèi)容

制度實(shí)行、完善負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部主任（或副主任）

制度實(shí)行、完善執(zhí)行人生產(chǎn)技術(shù)部主管（或?qū)９ぃ?/p>

解釋權(quán)國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部

外委項(xiàng)目管理原則

第一章總則

第一條明確企業(yè)外委項(xiàng)目實(shí)行管理的執(zhí)行程序，規(guī)范外委項(xiàng)目立

項(xiàng)、招投標(biāo)、安全管理、項(xiàng)目管理、驗(yàn)收管理，減少外委項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)。

第二條本原則合用于國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)外委項(xiàng)

目的管理工作。

第二章定義和縮略語(yǔ)

第三條外委項(xiàng)目：我司無(wú)法完畢需進(jìn)行委托其他單位完畢的工程

項(xiàng)目，包括：設(shè)備平常維護(hù)項(xiàng)目、運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目、等級(jí)檢修項(xiàng)目、技術(shù)

改造項(xiàng)目項(xiàng)目、新擴(kuò)建項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目、特

種設(shè)備維護(hù)、大修與鑒定、生產(chǎn)輔助類外包項(xiàng)目等。

第三章規(guī)定和程序

第四條外委項(xiàng)目立項(xiàng)程序

（一）主管部門根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行項(xiàng)目（可研）評(píng)估，經(jīng)企業(yè)有

關(guān)部門評(píng)審后確定項(xiàng)目立項(xiàng)。

位、外委項(xiàng)目主管部門安全責(zé)任，同步收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，安全風(fēng)險(xiǎn)

抵押金可按照協(xié)議總額的3%以上收取，協(xié)議總額較小的，按照不低于人

民幣1000元收取。

（四）外委項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目承包單位口勺技術(shù)措施、組織措施，

以及項(xiàng)目管理方案、施工方案、施工簡(jiǎn)歷、近三年業(yè)績(jī)進(jìn)行審查。負(fù)責(zé)

與項(xiàng)目承包單位簽訂技術(shù)協(xié)議。

（五）外委項(xiàng)目嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、分包。

（六）外委項(xiàng)目發(fā)出方按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反協(xié)議條款、規(guī)章制度

或發(fā)生安全事故的項(xiàng)目承包單位扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；項(xiàng)目承包單位對(duì)

安全生產(chǎn)管理失控的，項(xiàng)目發(fā)包單位應(yīng)與其解除協(xié)議。

（七）外委項(xiàng)目協(xié)議辦理見《外委項(xiàng)目協(xié)議簽訂流程單》。

第六條外委項(xiàng)目安全管理

（一）企業(yè)對(duì)外委項(xiàng)目實(shí)行安全管理責(zé)任

1、企業(yè)必須嚴(yán)格履行業(yè)主方安全管理責(zé)任，明確各自的安全生產(chǎn)

職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采用的安全措施。

2、HSE部對(duì)項(xiàng)目承包單位人員進(jìn)行入廠安全教育并進(jìn)行安全考試,

考試合格者方可授權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。

3、外委項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)動(dòng)工前組織對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人、工程技

術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行全面日勺安全技術(shù)交底并做好記錄；對(duì)危險(xiǎn)性生產(chǎn)

區(qū)域內(nèi)作業(yè)，組織進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，規(guī)定施工單位制定對(duì)應(yīng)安

全防護(hù)措施并配合做好有關(guān)的安全措施。

4、安全/技術(shù)交底工作以書面形式進(jìn)行，按照《外來(lái)人員一級(jí)（入

廠）安全/技術(shù)教育記錄》、《外來(lái)人員二級(jí)（部門）安全/技術(shù)交底記錄》、

《外來(lái)人員三級(jí)（班組）安全/技術(shù)交底記錄》規(guī)定，認(rèn)真貫徹并存檔。

5、HSE部對(duì)項(xiàng)目承包單位的安全技術(shù)措施、施工機(jī)械、工器具、勞

動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行審查，確認(rèn)數(shù)量和性能狀況符合規(guī)定。項(xiàng)目承包單位應(yīng)

按《外委項(xiàng)目承包特種設(shè)備、安全防護(hù)用品、電動(dòng)工機(jī)具登記表》規(guī)定,

提供施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品清單，以及對(duì)應(yīng)日勺產(chǎn)品合格證、

檢查匯報(bào)；所配置工器具、安全防護(hù)用品必須滿足工作需要。

6、HSE部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目承包單位組織體系進(jìn)行審查，保證滿足施工安

全、質(zhì)量技術(shù)規(guī)定，重點(diǎn)審查安全管理機(jī)構(gòu)建立、專職（施工隊(duì)伍超過

30人）或兼職安全員設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員具有安全管理資格和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

能力狀況、特種作業(yè)人員持證上崗狀況、工作負(fù)責(zé)人授權(quán)培訓(xùn)狀況，合

格后方可進(jìn)行授權(quán)。項(xiàng)目承包單位應(yīng)按《外來(lái)人員信息一覽表》規(guī)定，

提供參與該項(xiàng)目的人員信息。

7、外委項(xiàng)目承包安全生產(chǎn)管理實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持管項(xiàng)目必須

管安全日勺原則，項(xiàng)目主管部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日勺協(xié)調(diào)和管理工

作。

8、外委項(xiàng)目承包動(dòng)工前必須辦理動(dòng)工手續(xù)，動(dòng)工手續(xù)按《外委項(xiàng)

目承包動(dòng)工手續(xù)辦理流程單》的規(guī)定，由有關(guān)部門貫徹各項(xiàng)工作，項(xiàng)目

主管部門簽訂動(dòng)工申請(qǐng)單。

9、HSE部明確本單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)性區(qū)域，項(xiàng)目承包

單位在波及有關(guān)區(qū)域作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格按《外委項(xiàng)目承包重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)

性區(qū)域人員出入登記表》規(guī)定，核算登記人員出入狀況，項(xiàng)目發(fā)包單位

監(jiān)督其執(zhí)行狀況。

10、項(xiàng)目主管部門要按《外委項(xiàng)目實(shí)行安全措施檢查表》規(guī)定，向

項(xiàng)目承包單位核算移交安全措施，每個(gè)作業(yè)班動(dòng)工前，項(xiàng)目承包單位工

作負(fù)責(zé)人均應(yīng)檢查確認(rèn)安全措施狀態(tài)并做好記錄，項(xiàng)目發(fā)包單位有關(guān)部

門監(jiān)督其執(zhí)行狀況。

（二）承包單位的安全責(zé)任

1、承包單位負(fù)責(zé)人為承包項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目日勺安

全管理工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章適度，并制定專人監(jiān)管安全施工作

業(yè)。

2、承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全施工技術(shù)協(xié)議，自覺履行現(xiàn)場(chǎng)安全管

理的責(zé)任與義務(wù)，

3、動(dòng)工前必須對(duì)所屬人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)、措施等進(jìn)行安全教

育，不得安排未經(jīng)安全教育的人員進(jìn)行施工作業(yè)。

4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員變更必須經(jīng)項(xiàng)目發(fā)包單位同意并履行同

意手續(xù)。新增施工人員必須按規(guī)定辦理入廠手續(xù)，接受三級(jí)安全教育、

安全考試和安全、技術(shù)交底。

5、承包單位工作負(fù)責(zé)人須由發(fā)包單位HSE部進(jìn)行考試合格并同意

的人員擔(dān)任。

第七條外委項(xiàng)目承包施工管理

（一）承包單位在履行動(dòng)工手續(xù)后由發(fā)包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交工

作票申請(qǐng)，長(zhǎng)期維護(hù)項(xiàng)目由承包單位工作負(fù)責(zé)人提交工作申請(qǐng)，履行工

作票手續(xù)后方可動(dòng)工。

（二）承包單位按照施工方案進(jìn)行施工，發(fā)包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)檢

查項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)狀況，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行

教育、懲罰、直至停工整改，有嚴(yán)重違章狀況或教育不改的可終止協(xié)議。

（三）承包單位現(xiàn)場(chǎng)使用電、氣、水應(yīng)辦理對(duì)應(yīng)的使用申請(qǐng)，得到

同意后方可使用，不得私自更改使用地點(diǎn)、使用時(shí)間和使用量。

（四）因外委項(xiàng)目發(fā)生變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以工作聯(lián)絡(luò)單的方式書

面告知承包單位和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。

（五）承包單位工作人員只準(zhǔn)許在項(xiàng)目施工范圍內(nèi)工作，不得私自

到其他生產(chǎn)區(qū)域，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照文明生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行，自覺遵守發(fā)包

單位各項(xiàng)文明生產(chǎn)規(guī)定，接受發(fā)包單位管理人員口勺監(jiān)督與檢查。

第八條外委項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

（一）外委項(xiàng)目施工竣工后由發(fā)包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)

收，驗(yàn)收單位包括項(xiàng)目承包單位、發(fā)包單位項(xiàng)目主管部門、HSE部、項(xiàng)

目使用部門、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、綜合管理部，監(jiān)理單位（如有）和分管領(lǐng)導(dǎo)。

（二）驗(yàn)收項(xiàng)目包括：項(xiàng)目支撐性文獻(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)工程、監(jiān)理文獻(xiàn)。

（三）外委項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽。

（四）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單會(huì)簽后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織維護(hù)、使用單位辦

理移交手續(xù)。

第九條外委項(xiàng)目檔案管理

（一）外委項(xiàng)目招標(biāo)性文獻(xiàn)由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部歸檔。

（二）外委項(xiàng)目技術(shù)性文獻(xiàn)由主管部門審核匯總，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

前移交檔案室。

（三）外委項(xiàng)目施工程序性文獻(xiàn)由主管部門歸檔。

第四章職責(zé)

第十條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)

（一）企業(yè)總經(jīng)理（授權(quán)副總經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目立項(xiàng)的審批

及協(xié)議簽訂工作。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)日勺立項(xiàng)審批及協(xié)議簽訂工

作。

（二）企業(yè)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）詳細(xì)負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議以及

外委項(xiàng)目實(shí)行過程管理日勺審批工作。

第十一條生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的立項(xiàng)審核工作。

（二）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目實(shí)行過程的組織管理，監(jiān)督承包單位及時(shí)、優(yōu)

質(zhì)、安全地完畢協(xié)議（協(xié)議）任務(wù)。

（三）審核重大（重要）項(xiàng)目的施工措施，組織重大（重要）項(xiàng)目

日勺技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)行。

（四）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目質(zhì)量控制。

（五）負(fù)責(zé)重大外委項(xiàng)目進(jìn)度控制。

（六）負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的技術(shù)審核工作。

（七）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目量審核。

（A）負(fù)責(zé)承包單位管理的考核工作，定期組織對(duì)外委維護(hù)單位工

作狀況進(jìn)行考核，提出考核意見。

（九）負(fù)責(zé)組織外委項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

第十二條HSE部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目日勺安全監(jiān)察工作。

（二）負(fù)責(zé)審查承包單位資質(zhì)（包括：企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)

理、安全負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員資質(zhì)）。

（三）審核重大（重要）項(xiàng)目的安全措施，參與重大（重要）項(xiàng)目

的安全交底并監(jiān)督實(shí)行。

（四）組織不安全事件和事故日勺處理。

（五）參與承包單位考核工作。

第十三條財(cái)務(wù)部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目財(cái)務(wù)項(xiàng)目審核工作。

（二）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的費(fèi)用結(jié)算工作、決算匯報(bào)編制。

（三）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目資金審核工作。

第十四條經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的協(xié)議管理。

（二）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的費(fèi)用調(diào)整審核。

（三）參與外委項(xiàng)目的工程量審核。

（四）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目日勺預(yù)決算。

（五）參與承包單位考核工作。

（六）負(fù)責(zé)及時(shí)提供外委項(xiàng)目所需設(shè)備、材料（假如我方提供）。

（七）負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的入庫(kù)、保養(yǎng)、發(fā)放、回收及出庫(kù)前的轉(zhuǎn)運(yùn)

工作（假如我方提供）。

第十五條審計(jì)內(nèi)控部職責(zé)

審計(jì)內(nèi)控部負(fù)責(zé)協(xié)議執(zhí)行監(jiān)督。

第十六條監(jiān)察部職責(zé)

監(jiān)察部負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督工作。

第十七條設(shè)備管理部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目（除外委運(yùn)行項(xiàng)目）平常管理，督促承包單位

按協(xié)議約定及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全地完畢工作任務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目日勺全過程監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)一般外委檢修項(xiàng)目日勺

進(jìn)度控制。

（三）向承包單位提供管理制度、規(guī)程，指導(dǎo)和督促承包單位做好

平常管理、人員考核、制度建立等工作。

（四）根據(jù)協(xié)議，向承包單位提供必要的辦公設(shè)施和辦公條件，協(xié)

調(diào)與維護(hù)好各承包單位的關(guān)系。

（五）參與承包單位季度考核，負(fù)責(zé)承包單位工作計(jì)劃的檢查、督

促，及時(shí)對(duì)承包單位提出考核意見。

（六）做好材料和備品備件日勺計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放管理，保證外委項(xiàng)

目需要。

（七）負(fù)責(zé)向承包單位提供委托范圍內(nèi)工作所需口勺技術(shù)資料（包括

設(shè)備安裝、調(diào)試、產(chǎn)品闡明書、圖紙等），并進(jìn)行必要的安全教育、技

術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助他們提高專業(yè)技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。

（A）監(jiān)督承包單位日勺安全日活動(dòng)。

（九）對(duì)承包單位的工作進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，參與外

委項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收。

（十）參與重大（重要）項(xiàng)目安全技術(shù)交底，組織一般項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)

分析和安全技術(shù)交底。

第十八條發(fā)電部職責(zé)

（一）督促承包單位按協(xié)議約定及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全地完畢外委工作。

（二）及時(shí)對(duì)承包單位提出考核意見，參與承包單位季度考核。

第十九條輔機(jī)運(yùn)維部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目平常管理，督促承包單位按協(xié)議約定及時(shí)、優(yōu)

質(zhì)、安全地完畢工作任務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目日勺全過程監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)一般外委檢修項(xiàng)目日勺

進(jìn)度控制。負(fù)責(zé)外委運(yùn)行單位日勺安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。

（三）向承包單位提供管理制度、規(guī)程，指導(dǎo)和督促承包單位做好

平常管理、人員考核、制度建立等工作。

（四）根據(jù)協(xié)議，向承包單位提供必要口勺辦公設(shè)施和辦公條件，協(xié)

調(diào)與維護(hù)好承包單位的關(guān)系。

（五）參與承包單位季度考核，負(fù)責(zé)承包單位工作計(jì)劃的檢查、督

促，及時(shí)對(duì)承包單位提出考核意見。

（六）做好材料和備品備件的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放管理，保證外委項(xiàng)

目需要。

（七）負(fù)責(zé)向承包單位提供委托范圍內(nèi)工作所需的技術(shù)資料（包括

設(shè)備安裝、調(diào)試、產(chǎn)品闡明書、圖紙等），并進(jìn)行必要的安全教育、技

術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助他們提高專業(yè)技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。

（A）監(jiān)督承包單位日勺安全日活動(dòng)。

（九）對(duì)承包單位的工作進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，參與外

委項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收。

（十）參與重大（重要）項(xiàng)目安全技術(shù)交底，組織一般項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)

分析和安全技術(shù)交底。

第二十條綜合管理部職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目工作人員入廠證件的辦理。

（二）承包單位的保衛(wèi)管理工作應(yīng)由承包單位自行負(fù)責(zé)，承包單位

廠內(nèi)公共區(qū)域部分由綜合管理部重要負(fù)責(zé)。

（三）參與承包單位季度考核工作。

（四）負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的檔案搜集和保管工作。

第二十一條承包單位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)按照協(xié)議的約定，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完畢外委協(xié)議范

圍內(nèi)的工作任務(wù)。

（二）建立健全管理機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

各承包單位要加強(qiáng)安全管理和安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)

量意識(shí)，防止發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故。要根據(jù)國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫

濱海發(fā)電有限企業(yè)的各項(xiàng)安全、文明、生產(chǎn)管理制度，建立多種臺(tái)帳、

記錄，制定考勤、平常工作、值班、臨工管理、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)管理制度。

（三）根據(jù)外委協(xié)議工作范圍，合理配置工作人員，保持人員穩(wěn)定,

現(xiàn)場(chǎng)常駐人員數(shù)量應(yīng)滿足協(xié)議規(guī)定，配置各級(jí)行政及技術(shù)管理人員，不

一樣工種和技能（技師、高級(jí)工、中級(jí)工、焊工、起重工、電工等）日勺

人員及數(shù)量應(yīng)滿足外委項(xiàng)目需要。參與外委項(xiàng)目工作的人員，必須持有

對(duì)應(yīng)專業(yè)日勺上崗資格證（電工、焊工、起重工、架子工等特殊工種人員

須到HSE部立案），并有良好日勺施工工藝作風(fēng)，具有電力生產(chǎn)必需日勺安

全知識(shí)和勞動(dòng)技能，身體健康，能從事對(duì)應(yīng)專業(yè)的工作。

（四）現(xiàn)場(chǎng)常駐人員需遵守國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)勞

動(dòng)紀(jì)律和作息時(shí)間，根據(jù)工作需要，實(shí)行24小時(shí)值班，值班人員應(yīng)滿

足協(xié)議規(guī)定，以保證外委項(xiàng)目工作日勺需要。

（五）遵照國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)外委項(xiàng)目的管理模

式：所有現(xiàn)場(chǎng)承包單位，均納入國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)生

產(chǎn)管理序列，直接接受設(shè)備管理部、發(fā)電部、輔機(jī)運(yùn)維部平常監(jiān)督、指

導(dǎo)和管理，接受國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部、HSE

部、設(shè)備管理部、發(fā)電部等有關(guān)部門的檢查和考核。

（六）自覺遵守國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度、安

全文明、生產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、物資材料管理等各項(xiàng)管理制度，服從和

接受設(shè)備管理部、發(fā)電部、輔機(jī)運(yùn)維部平常監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

（七）做好員工和臨時(shí)工時(shí)安全管理知安全教育，規(guī)定嚴(yán)格按規(guī)程、

規(guī)范工作，承擔(dān)因違規(guī)所導(dǎo)致事故日勺所有責(zé)任。臨時(shí)工管理按《電業(yè)安

全工作規(guī)程》等執(zhí)行。

（八）建立工作人員和臨時(shí)工檔案（包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、

住址、工種、技能等），報(bào)國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)HSE部、

發(fā)電部、設(shè)備管理部立案。負(fù)責(zé)健全機(jī)構(gòu)知制度，確定負(fù)責(zé)人和專（兼）

職安全員，配置和設(shè)置符合安全設(shè)施原則規(guī)定的、齊全完善的員工和臨

時(shí)工安全器具和公共安全保護(hù)裝置。

（九）負(fù)責(zé)上崗人員安全與技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，提供個(gè)人工

器具和集體工器具。特殊及專用工具從國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限

企業(yè)借用，損壞照價(jià)賠償。

（十）按協(xié)議約定，做好協(xié)議范圍內(nèi)日勺工作，保證系統(tǒng)及設(shè)備的安

全、穩(wěn)定運(yùn)行，滿足機(jī)組運(yùn)行的整體規(guī)定。

（十一）牢固樹立“防止意識(shí)”，定期檢查系統(tǒng)及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)處理，做好日志記錄、設(shè)備缺陷和消缺記錄、建立臺(tái)帳等管理工作,

并提出設(shè)備（系統(tǒng)）改善提議。

（十二）實(shí)行周、月工作計(jì)劃制度，及時(shí)報(bào)送周、月度工作計(jì)劃及

執(zhí)行狀況至設(shè)備管理部、發(fā)電部。

（十三）實(shí)行月工作總結(jié)制度，總結(jié)重要包括：本月重要完畢了哪

些工作，存在問題，改善措施、提議，下月打算等。每月5日前報(bào)生產(chǎn)

技術(shù)部、HSE部、設(shè)備管理部、發(fā)電部。

（十四）參與每天早上的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每月的安全例會(huì)、檢修會(huì)、

安全大檢查及其他需要參與的會(huì)議（活動(dòng)），做好每周一次的安全日活

動(dòng)等例行工作。

（十五）精心運(yùn)行或維護(hù)、檢修，節(jié)省使用材料，不揮霍，不挪作

他用，做好材料消耗記錄。次月前五個(gè)工作日內(nèi)以表格形式，將上月消

耗備品配件口勺規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)，報(bào)送設(shè)備管理部審核。

（十六）做好材料和備品備件的計(jì)劃、領(lǐng)用，及時(shí)修好替代下來(lái)的

輪換備品和其他零部件。

（十七）編制外委項(xiàng)目施工技術(shù)方案（措施），做好內(nèi)部安全技術(shù)

交底工作。

（十八）承包單位不得私自變化國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企

業(yè)建構(gòu)筑物、設(shè)備、系統(tǒng)功能和構(gòu)造，若需變化，必須履行報(bào)批手續(xù)。

（十九）外委項(xiàng)目施工需占用道路的，必須履行報(bào)批手續(xù)。

（二十）外委項(xiàng)目施工需用水、用電日勺，由承包單位向國(guó)家電投集

團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)報(bào)送水、電引接方案，經(jīng)同意后方可使用。

（二十一）負(fù)責(zé)不安全狀況日勺分析、記錄和上報(bào)。

第五章管理程序

第二十二條承包單位進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備

（一）項(xiàng)目提出部門檢查外委項(xiàng)目所需設(shè)備、材料與否備齊，若未

備齊，應(yīng)提請(qǐng)物資部盡快購(gòu)回。

（二）項(xiàng)目提出部門檢查現(xiàn)場(chǎng)與否具有承包單位進(jìn)場(chǎng)條件，若不具

有，應(yīng)盡快貫徹。

（三）承包單位應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目實(shí)行條件，并按協(xié)議規(guī)定做好

進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

第二十三條承包單位的進(jìn)場(chǎng)管理

（一）外委項(xiàng)目委托單、協(xié)議（協(xié)議）簽訂后，承包單位應(yīng)按委托

單、協(xié)議（協(xié)議）口勺內(nèi)容組織實(shí)行，項(xiàng)目提出部門實(shí)行監(jiān)督與管理，有

關(guān)部門配合。

（二）承包單位進(jìn)場(chǎng)施工的必備條件

1、項(xiàng)目部已正式成立并有書面文獻(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安

全負(fù)責(zé)人、重要技術(shù)人員符合協(xié)議規(guī)定。

2、項(xiàng)目部安全保證體系和質(zhì)量保證體系健全，能有效運(yùn)作6

3、工程所需設(shè)計(jì)圖紙和（或）技術(shù)方案已備齊，并已經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)

部承認(rèn)。

4、施工組織設(shè)計(jì)或組織措施已編制完畢，并已經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部承認(rèn)。

5、工程所需機(jī)具、儀器已準(zhǔn)備妥當(dāng)，性能很好，檢查合格、有效。

6、已與HSE部簽定了安全管理及文明生產(chǎn)協(xié)議。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人資質(zhì)及特種作業(yè)人員日勺上

崗證齊全、有效。

8、項(xiàng)目部人員（含臨時(shí)用工）經(jīng)安全規(guī)程培訓(xùn)并考試合格,

9、項(xiàng)目部人員（含臨時(shí)用工）已辦理出入廠區(qū)通行證。

10、項(xiàng)目部車輛已辦理通行證。

11、由承包單位填寫《外委單位進(jìn)場(chǎng)許可會(huì)簽單》，并附齊如下附

件：a）項(xiàng)目部成立文獻(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理任命書。b）安全保證體系和質(zhì)量

保證體系文獻(xiàn)。c）安全管理及文明生產(chǎn)協(xié)議。d）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)

責(zé)人、專職安全負(fù)責(zé)人資質(zhì)及特種作業(yè)人員的上崗證。e）項(xiàng)目部人員

安全規(guī)程考試成績(jī)。

（三）《外委單位進(jìn)場(chǎng)許可會(huì)簽單》經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、HSE部、經(jīng)營(yíng)計(jì)

劃部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、綜合管理部簽訂意見，并報(bào)企業(yè)總經(jīng)理（或

授權(quán)副總經(jīng)理）同意后進(jìn)場(chǎng)施工。

（四）外委項(xiàng)目提出部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)某個(gè)承包單位的管理，待

上述手續(xù)完備后，帶領(lǐng)承包單位進(jìn)場(chǎng)。

第二十四條承包單位進(jìn)場(chǎng)后的管理

（一）承包單位進(jìn)場(chǎng)后，由生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)部門布置安全、技

術(shù)、消防、保衛(wèi)等有關(guān)事宜。特殊項(xiàng)目、重大項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織召

開初次工作會(huì)議。

1、參會(huì)單位及人員：生產(chǎn)技術(shù)部、HSE部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、設(shè)備管理

部、發(fā)電部、綜合管理部（副）主任及有關(guān)專責(zé)，承包單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、

項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部其他管理人員，設(shè)計(jì)單

位代表，監(jiān)理部總監(jiān)、監(jiān)理工程師。

2、會(huì)議主持：會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部（副）主任主持，邀請(qǐng)企業(yè)分管

（基建）生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師參會(huì)。

3、會(huì)議內(nèi)容：a）由會(huì)議主持簡(jiǎn)介外委項(xiàng)目基本狀況。b）由承

包單位領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)備工作狀況。c）由設(shè)計(jì)單位

代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。d）由監(jiān)理部總監(jiān)匯報(bào)監(jiān)理工作計(jì)劃。e）由企業(yè)

生產(chǎn)技術(shù)部、HSE部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、綜合管理部

提出外委項(xiàng)目實(shí)行安全、技術(shù)、消防、保衛(wèi)等有關(guān)規(guī)定。f）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)言，提出有關(guān)規(guī)定。g）會(huì)議主持確定下次工作會(huì)議（或定費(fèi)例會(huì)）

召開時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)人員。

4、會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各單位執(zhí)行。

（二）承包單位須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)管理原則、規(guī)程及制度，

所承擔(dān)日勺外委項(xiàng)目須到達(dá)國(guó)家有關(guān)規(guī)程規(guī)范及工程施工協(xié)議文獻(xiàn)的規(guī)

定。

（三）生產(chǎn)技術(shù)部須隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查外委項(xiàng)目施工質(zhì)量及進(jìn)展?fàn)?/p>

況，發(fā)現(xiàn)問題，立即告知承包單位整改并形成閉環(huán)控制。

（四）HSE部須隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施（含隔離措施）及文明

生產(chǎn)措施執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，立即告知承包單位整改并形成閉環(huán)控制。

（五）發(fā)電部、設(shè)備管理部或輔機(jī)運(yùn)維部須認(rèn)真履行外委項(xiàng)目平常

管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理并及時(shí)反應(yīng)，保證外委項(xiàng)目處在受控狀

態(tài)。

（六）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部須隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查承包單位協(xié)議執(zhí)行和費(fèi)用調(diào)

整狀況。

（七）綜合管理部須隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查承包單位的消防、保衛(wèi)管理

狀況。

（八）承包單位有關(guān)工程施工的問題一律采用工作聯(lián)絡(luò)單或其他規(guī)

定格式報(bào)送企業(yè)有關(guān)部門。

（九）承包單位必須建立工作人員和臨時(shí)用工檔案，包括姓名、性

別、身份證號(hào)碼、住址、工種等，報(bào)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部、HSE部、發(fā)電部、

設(shè)備管理部立案。

（十）承包單位更換項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)書面匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部同

意并報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，更換一般管理和技術(shù)人員必須經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)

部、HSE部同意。

（十一）承包單位新進(jìn)場(chǎng)人員（含離崗超過三個(gè)月日勺人員）必須重

新進(jìn)行安全、技術(shù)規(guī)程考試，并履行資質(zhì)審查手續(xù)。

第二十五條外委項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

（--）外委項(xiàng)目有監(jiān)理單位口勺，外委項(xiàng)目竣工后，承包單位填報(bào)《外

委項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》，送到監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位按基建工程驗(yàn)收

程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。無(wú)監(jiān)理單位的，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，召集經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

部、HSE部、設(shè)備管理部、發(fā)電部和其他有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。50萬(wàn)

元如下（含50萬(wàn)元）項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部（副）主任主持驗(yàn)收工作；50

萬(wàn)以上100萬(wàn)如下項(xiàng)目由副總工程師或總工程師主持驗(yàn)收工作；100萬(wàn)

元以上（含100萬(wàn)元）由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總經(jīng)理主持驗(yàn)收工作。

（二）竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照施工圖及有關(guān)施工規(guī)范和竣工驗(yàn)收規(guī)

范按施工程序逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，并做出對(duì)應(yīng)的評(píng)估。

（三）檢查竣工圖及竣工驗(yàn)收資料與否完整、齊全、規(guī)范。

（四）竣工驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)當(dāng)填制《工程竣工匯報(bào)書》，

參與驗(yàn)收人員應(yīng)在竣工匯報(bào)書上簽字。生產(chǎn)技術(shù)部、HSE部、設(shè)備管理

部或輔機(jī)運(yùn)維部、發(fā)電部應(yīng)當(dāng)在《工程竣工匯報(bào)書》上對(duì)工程安全、質(zhì)

量作出評(píng)價(jià)，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能有效。承包單位憑竣工驗(yàn)收匯報(bào)辦

理決算事宜。

第二十六條承包單位日勺退場(chǎng)管理

（一）外委項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收合格，竣工驗(yàn)收匯報(bào)已同意。

（二）做到“四無(wú)”（無(wú)尾工、無(wú)缺陷、無(wú)臨設(shè)、無(wú)施工遺留物）。

（三）承包單位退場(chǎng)前，須償還借用的物資、工器具、資料等。

第六章持續(xù)改善

第二十七條本原則由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查。有關(guān)部門原據(jù)實(shí)

際狀況可提出升版意見，經(jīng)評(píng)審后進(jìn)行升版。制度檢查評(píng)價(jià)表于每年11

月20日前交審計(jì)內(nèi)控部匯總、留存。

第七章引用、參照原則及有關(guān)文獻(xiàn)

1、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)協(xié)議法》

2、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第599號(hào)）;

第八章附錄

附錄1外委項(xiàng)目管理流程圖

附錄2外委項(xiàng)目協(xié)議簽訂流程單

附錄3外委項(xiàng)目動(dòng)工手續(xù)辦理流程單

附錄4外委項(xiàng)目動(dòng)工簽證單

附錄5外來(lái)人員信息一覽表

附錄6外來(lái)人員一級(jí)（企業(yè)）入廠安全教育記錄

附錄7外來(lái)人員二級(jí)（部門）安全/技術(shù)交底記錄

附錄8外來(lái)人員三級(jí)（班組）安全/技術(shù)交底記錄

附錄9特種設(shè)備、安全防護(hù)用品、電動(dòng)工機(jī)具登記表

附錄10外委項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)性區(qū)域人員出入登記表

附錄11外委項(xiàng)目安全措施檢查表

附錄12外委項(xiàng)目用電申請(qǐng)表

附錄13外委項(xiàng)目用水、氣申請(qǐng)表

附錄14外委項(xiàng)目工程及服務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收簽證單

附錄15外委項(xiàng)目制度執(zhí)行狀況檢查評(píng)價(jià)表

附錄1外委項(xiàng)目管理流程圖

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附錄2外包項(xiàng)目協(xié)議簽訂流程

外委項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目承包單位：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；聯(lián)絡(luò)：

項(xiàng)目發(fā)包單位施工管理部門：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：聯(lián)絡(luò)：

流程一：負(fù)責(zé)人簽字

1.口持中標(biāo)告知，到生產(chǎn)技術(shù)管理部門簽訂技術(shù)協(xié)議

2.口領(lǐng)取承包單位服務(wù)指南、管理手冊(cè)等有關(guān)資料

流程二：

口持技術(shù)協(xié)議，提供承包單位有關(guān)資質(zhì)文獻(xiàn)，到安

3.

監(jiān)部門審查立案

口提供施工人員信息一覽表、特種設(shè)備、安全防護(hù)

4.

用品、電動(dòng)工機(jī)具登記表，到安監(jiān)部門審查立案

5.口提交施工“三措”到施工管理部門審核

6.口提交施工“三措”到生產(chǎn)技術(shù)管理部門審批立案

7.口提交施工“三措”到安全監(jiān)督部門審批立案

8.口到安全監(jiān)督部門簽訂安全文明生產(chǎn)管理協(xié)議

流程三:

口持技術(shù)協(xié)議、安全協(xié)議，到商務(wù)部門簽訂項(xiàng)目協(xié)

9.

議

附錄3外委項(xiàng)目動(dòng)工手續(xù)辦理流程單

外委項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目承包單位：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：聯(lián)絡(luò)：

項(xiàng)目發(fā)包單位施工管理部門：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：聯(lián)絡(luò)：

流程一：

1.口持項(xiàng)目協(xié)議，到財(cái)務(wù)部門交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金

口按照施工人員信息一覽表提供體檢證明，體檢合格

2.

人員接受入廠一級(jí)安全教育，并考試合珞。

3.口安全監(jiān)督部門出具施工人員考試成績(jī)單

口根據(jù)施工人員狀況一覽表及安全教育考試成績(jī)單，

4.

到保衛(wèi)部門辦理入廠臨時(shí)通行證

5.□與保衛(wèi)部門簽訂治安管理承包協(xié)議

流程二：

口生產(chǎn)技術(shù)管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要負(fù)責(zé)人進(jìn)行一級(jí)

6.

技術(shù)交底并立案。

口施工管理部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工組長(zhǎng)及以上人員進(jìn)

7.

行二級(jí)安全教育、技術(shù)交底并立案。

□施工單位組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、

8.

技術(shù)交底，提供安全教育記錄給施工管理部門立案。

口根據(jù)動(dòng)工手續(xù)辦理流程單，項(xiàng)目主管部門簽訂動(dòng)工

9.

申請(qǐng)單

附錄4外委項(xiàng)目項(xiàng)目動(dòng)工簽證單

編號(hào):

項(xiàng)目名稱協(xié)議編號(hào)

申請(qǐng)動(dòng)工時(shí)間同意動(dòng)工時(shí)間

動(dòng)

工

準(zhǔn)

備

描

述

項(xiàng)目負(fù)責(zé)□外委協(xié)議：

人意見□安全技術(shù)協(xié)議：

□技術(shù)資料準(zhǔn)備：

□安全技術(shù)交底：

審□施工進(jìn)度計(jì)劃：

核□定置定位、安全文明管理：

□其他：

意

見

簽名：年月日

項(xiàng)目歸屬專

業(yè)主管意見

簽名：年月日

項(xiàng)目歸屬部

門領(lǐng)導(dǎo)意見

簽名：年月日

安全環(huán)境保護(hù)

部

負(fù)責(zé)人意見簽名：年月日

附錄5外來(lái)人員信息一覽表

協(xié)議項(xiàng)目:協(xié)議期限:

編號(hào):

身份證特種作業(yè)

崗位/工安全教育與否工作臨時(shí)出入

序號(hào)姓名出生年月健康狀況復(fù)印件資格證備注

種狀況負(fù)責(zé)人證編號(hào)

（附）（附）

登記人:登記時(shí)間:

附錄6外來(lái)人員一級(jí)（企業(yè)）入廠安全教育記錄

項(xiàng)目項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間

參與培訓(xùn)人員簽到表

注：參與培訓(xùn)人員《安規(guī)》考試應(yīng)合格，本人考卷和本簽到表合并存檔。

附錄7外來(lái)人員二級(jí)（部門）安全教育記錄

外委項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

交底地點(diǎn)交底內(nèi)容

交底人交底時(shí)間

安全/技術(shù)交底內(nèi)容

交底內(nèi)容（可另附附件）：

參與安全/技術(shù)交底人員簽名

注：安全/技術(shù)交底內(nèi)容可增長(zhǎng)附頁(yè)，參與交底人員必須親自簽名，嚴(yán)禁代簽。

附錄8外來(lái)人員三級(jí)（班組）安全教育記錄

外委項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人

交底地點(diǎn)交底內(nèi)容

交底人交底時(shí)間

安全/技術(shù)交底內(nèi)容

參與安全/技術(shù)交底人員簽名

注：安全/技術(shù)交底內(nèi)容可增長(zhǎng)附頁(yè)，參與交底人員必須親自簽名，嚴(yán)禁代簽。

附錄9外委項(xiàng)目特種設(shè)備、安全防護(hù)用品、電動(dòng)工機(jī)具登記表

項(xiàng)目名稱：協(xié)議期限：編號(hào):

發(fā)包單位安全

特種設(shè)備及工機(jī)安全檢查時(shí)

序號(hào)制造商/型號(hào)安全檢查單位安全檢查有效期監(jiān)督人員檢查

具名稱間

確認(rèn)簽字

登記人:登記時(shí)間:

附錄10外委項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)性區(qū)域人員出入登記表

項(xiàng)目名稱：協(xié)議期限：編號(hào):

項(xiàng)目承包單位

序號(hào)日期入場(chǎng)人員姓名入場(chǎng)時(shí)間工作負(fù)責(zé)人離開時(shí)間

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽證

注：本表每一種作業(yè)班均需要填寫，并妥善保留，項(xiàng)目竣工后移交項(xiàng)目發(fā)包單位。

附錄11外委項(xiàng)目安全措施檢查表

項(xiàng)目名稱:檢查時(shí)間:

發(fā)包單位工作負(fù)責(zé)

序號(hào)安全措施內(nèi)容備注

簽證人簽證

注：安全措施經(jīng)國(guó)家電投集團(tuán)協(xié)鑫濱海發(fā)電有限企業(yè)與施工方確認(rèn)移交，工作負(fù)責(zé)人在每個(gè)作

業(yè)班動(dòng)工前均應(yīng)檢查確認(rèn)安全措施狀態(tài)。

附錄12用電申請(qǐng)表

設(shè)備名稱申報(bào)日期年月日

安裝地點(diǎn)

1~14,AI~11[Z7n-U電源”1報(bào)性偵

使用性質(zhì)□永久□臨時(shí)（更改或增長(zhǎng)電源）臨時(shí)用電

動(dòng)力電源

功率電壓等級(jí)電流接線方式運(yùn)行方式

用電參數(shù)

控制（操作）電源

功率電壓等級(jí)電流運(yùn)行方式交、直流

其他闡明

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)負(fù)責(zé)人

（用電單位）（用電單位負(fù)責(zé)人）

用電辦理情況

電源設(shè)備

專業(yè)工程