施工單位年終總結(jié)（31篇）

施工單位年終總結(jié)篇1

今天，公司召開20_年上半年工作座談會，傳達并貫徹落

實南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司半年工作會議精神，安排部署下半年

任務。

今年是電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年，“保增長、抓建

設、強基礎”的各項任務十分艱巨。從上半年情況看，雖然我們

面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚抗災精神，想盡辦法去完成每

一項任務，基本完成半年目標。剛才7個單位分別代表不同層面

做了專題發(fā)言，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況。

上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階

段，是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應在

城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較敬、工

期緊迫的新特點，主動調(diào)整管理模式，適應電網(wǎng)建設的新形勢和

新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建

設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中，全面

指導今后的全盤工作。在此我對下半年的工作重點作一個發(fā)言。

、進一步加強施工生產(chǎn)管理，務期必成

目前我公司有70多個工程正在建設過程中，緊接著還將有

一批工程開工建設。我們將克服一切困難，務期必成。

1、順應電網(wǎng)建設的需要，調(diào)整完善項目區(qū)域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產(chǎn)任務艱巨，公司

為了整合資源，適應施工需要，推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目

管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創(chuàng)新管

理模式。公司為職工干部搭建

了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇，開拓

奮進，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強

調(diào)團結(jié)協(xié)作，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難，我們

大家共同研究解決。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責任人，對區(qū)域經(jīng)

營管理，要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域

項目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職

工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資源，確保安全、

質(zhì)量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領導班子要充

分利用、創(chuàng)造各項有利條件，帶領職工想方設法完成好各項施工

任務。同時區(qū)域項目領導班子有責任，通過區(qū)域項目的運作，帶

出一支工作能力強、責任感強，具有強烈的主人翁意識的職工隊

伍，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關系。

我們要提高全局意識，全體員工務必處理好工期、效益與安

全質(zhì)量的關系，必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理

化，公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐，合理、周密、科學地安排各項工作，

工程施工務必嚴格按施工組織設計，腳踏實地施工，確保工程質(zhì)

量的穩(wěn)定性。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是

經(jīng)營工作的基礎，必須高度重視加強生產(chǎn)管理。對工程進度要

求：今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格，我們在工

程進度上還需加快，而且加快工程進度對于公司降低成本，提高

經(jīng)濟效益也是關鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來

完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加

強公司管理責任，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內(nèi)

部管理責任，通過合同的方式來體

現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成

影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管

理要求：務必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公

司造成成本增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽也會

造成很大影響。成本和質(zhì)量的關系一定要處理好，達到降低成

本，提高效益的目標。

3、解決好生產(chǎn)資源配置問題，確保每個工程順利施工。

針對下半年施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點，公司相關

部門要提前做好人力、物力的資源配備，要盡快拿出具體方案，

做好各種應對措施。目前在材料采購上有進一步降低成本的空

間，對材料計劃要有超前性、條理性，相關部門要多想些辦法降

低工程造價，要求機物公司保證機具、物資的完好率，工程管理

部保證機具、物資的使用率。

我們的人力、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組

織，科學調(diào)度。善待職工、民工，做好思想工作，保證隊伍穩(wěn)

定，確保生產(chǎn)工期，保障通道暢通。另外對民工隊伍的管理要盡

快總結(jié)目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法，促進民工隊伍技

術性、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務期必成。

4、器材廠按期、保質(zhì)完成任務。

器材廠要深化實施精細化管理，從基礎工作入手，夯實管理

基礎，認真做到安全、質(zhì)量、工期三不誤，高效、低耗、保質(zhì)、

保量地完成各項目標任務。下半年的任務很繁重，兵馬未動糧草

先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導線、變電鋼構架、基礎

鋼材、電桿的生產(chǎn)、供應及售后服務工作，確保施工需要。要加

強與工程部的聯(lián)系，提前做計劃，從源頭入手，

做好事前、事中、事后的控制，做好資源儲備，有效規(guī)避風

險。

下半年器材廠需要切實提高產(chǎn)品的質(zhì)量，強化售后服務，提

高用戶滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度，增加獎、罰項目條

款，把好質(zhì)量檢驗關。要加強對放緊線機具、設備的維修、維護

和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設備的購置。下半年相關部門要

重點研究、重點控制工具器計劃的準確性、及時性，還要盡快明

確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要

做一些基礎工作的準備。

二、以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規(guī)范化

確保實現(xiàn)安全目標

工程多，任務重，安全工作是重中之重，安全生產(chǎn)的形勢依

然嚴峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一

機制”建設為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標。

我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電

網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要

求，加強安全生產(chǎn)基礎管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證

體系和監(jiān)督體系，切實做到安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化管理。

下半年我公司仍然堅持“安全第一預防為主”的方針，認真

貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和電網(wǎng)公司的各項安全生產(chǎn)要求，以人為

本，提高人員素質(zhì)和管理水平，要抓細節(jié)管理。通過管理和科技

創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任

制，通過科學制定和分解安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)責任制落到

實處，做到“目標明確、層次分明、責權到位、保障有效”。堅

決完善應急預案體系，加強對安全生產(chǎn)責任傳遞機

制的落實。把各級安全生產(chǎn)問責制，真正落實到基層、班組

和個人，從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要進一步推進安全

性評價工作，提高風險預測和預控能力，采取積極、有效的措施

并實施過程控制。

三、突出抓好施工質(zhì)量，建設穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)

在質(zhì)量管理方面，基建單位的.工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安

全，是電網(wǎng)運行的安全。我們要進一步加強精細化管理，加強項

目部的質(zhì)量整體意識。進一步突出質(zhì)量管理制度化、標準化，完

善各級人員質(zhì)量責任制，完善獎懲制度，確保工程質(zhì)量管理水平

不斷提高，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質(zhì)量三級驗收

檢查制度，加強施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施

工特點，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方怯，想方設法提高工程質(zhì)

量。下半年在幾個工程，我們試行專業(yè)化分工，準備成立架線項

目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工，從細節(jié)和分部入

手，從每一項工藝上提高質(zhì)量水平，確保工程整體質(zhì)量水平的提

高，也有利于成本的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強責任傳遞機

制的落實，建立各級質(zhì)量問責制，真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責任落

實到基層、班組和個人，從各個層面確保施工質(zhì)量。

四、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護

運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護。仍然

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“規(guī)范

化、指標化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求，以提高可靠率為根

本，以風險管理體系為主線，進一步規(guī)范線路運行維護工作，著

力提高設備健康水平和員工綜合素質(zhì)，確保設備和人身安全。下

半年，繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方

施工單位年終總結(jié)篇2

自20_年7月畢業(yè)，來到—公司已經(jīng)一年半了。在這段時間

里，我從事過質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理，項目結(jié)算，招投標成本

預算的工作。這段時間學到了很多專業(yè)的施工管理知識，結(jié)識了

很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空

間、勇氣和信心。在這一年多的時間里，通過不懈努力，雖學到

了很多工程管理的相關知識，但也認識到為全身心投入到工作中

應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善施工管理知識。

回顧過去，將工作總結(jié)如下：

一、工作經(jīng)歷

1、20_年1月1日：由西安三星排氣項目調(diào)往西安三星管

道二次配。

2、20年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成,

調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

二、工作總結(jié)

1、20_年1月1號到西安三星管道二次配報到，并從事現(xiàn)

場施工管理的工作，當時的主要工作場所在潔凈室，這也是我第

一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈

廠房工作真的很不習慣。工作環(huán)境的變化，規(guī)范的要求，施工要

求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大，我們的工作點也很

多，當時熟悉環(huán)境，和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間°當然

了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學到了很多，現(xiàn)在對于潔凈

廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。

2、20_年3月，由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排，

我開始從事西安三星管道二次配的項目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場施工

管理。項目結(jié)算工作很繁瑣，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)

主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的，結(jié)合簽訂的合同

協(xié)議，核算工程量，做到認真細致。對于業(yè)主的結(jié)算，就相對繁

瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎上反復推敲，尋找那些隱藏的結(jié)

算點，希望能為公司多獲得點利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要

求很多，而且變化很快，例如加班點工的確定，當我換了2天加

班加點匯總出來，提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件，一個

全新的表格發(fā)了過來，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之

東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。

3、20—年7月，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束，同時我也收

到了公司的調(diào)令，回無錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很

忙，協(xié)助領導參與揚子江的報價工作。造價，這又是一個全新的

工作。工程量計算、詢價、選價、套定額，出成本。固定的模

式，卻有著太多需要學習的細節(jié)和經(jīng)驗，每參加一個項目的報

價，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙，沒有誰

會細細的教你怎么做，怎么做好好這份工作。一切一切都要考自

己去摸索，不斷的出錯，不斷的做重復的工作。說實話這份工作

很枯燥，整天都在與數(shù)據(jù)打交道，但去］也能讓我學到很多。

三、工作感悟：作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學

習的工作經(jīng)驗。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長

和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量

工作的標尺；

3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

4、精細化工作方式的思考和實踐。

在今后的工作過程中，我會做到多聽、多看、多想、多做、

多溝通，向前輩學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技

能，配合著實際工作不斷的進步，我相信只要我認真積極對待工

作、誠懇熱情待人，我會有跟好的發(fā)展。

施工單位年終總結(jié)篇3

一、工作經(jīng)歷

1、20_年1月1日：由西安三星排氣項目調(diào)往西安三星管

道二次配。

2、20_年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成，

調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

二、工作總結(jié)

1、20_年1月1號到西安三星管道二次配報到，并從事現(xiàn)

場施工管理的工作，當時的主要工作場所在潔凈室，這也是我第

一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈

廠房工作真的很不習慣。工作環(huán)境的變化，規(guī)范的要求，施工要

求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大，我們的工作點也很

多，當時熟悉環(huán)境，和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間。當然

了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學到了很多，現(xiàn)在對于潔凈

廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。

2、20_年3月，由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排，

我開始從事西安三星管道二次配的項目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場施工

管理。項目結(jié)算工作很繁瑣，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)

主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的，結(jié)合簽訂的合同

協(xié)議，核算工程量，做到認真細致。對于業(yè)主的結(jié)算，就相對繁

瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎上反復推敲，尋找那些隱藏的結(jié)

算點，希望能為公司多獲得點利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要

求很多，而且變化很快，例如加班點工的確定，當我換了2天加

班加點匯總出來，提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件，一個

全新的表格發(fā)了過來，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之

東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。

3、20—年7月，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束，同時我也收

到了公司的調(diào)令，回無錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很

忙，協(xié)助領導參與揚子江的報價工作。造價，這又是一個全新的

工作。工程量計算、詢價、選價、套定額，出成本。固定的模

式，卻有著太多需要學習的細節(jié)和經(jīng)驗，每參加一個項目的報

價，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙，沒有誰

會細細的教你怎么做，怎么做好好這份工作。一切一切都要考自

己去摸索，不斷的出錯，不斷的做重復的工作。說實話這份工作

很枯燥，整天都在與數(shù)據(jù)打交道，但卻也能讓我學到很多。

三、工作感悟：

作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學習的工作經(jīng)驗。

我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，

以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量

工作的標尺；

3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

4、精細化工作方式的思考和實踐。

在今后的工作過程中，我會做到多聽、多看、多想、多做、

多溝通，向前輩學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技

能，配合著實際工作不斷的進步，我相信只要我認真積極對待工

作、誠懇熱情待人，我會有跟好的發(fā)展。

施工單位年終總結(jié)篇4

即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一

年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以

后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對

一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項

規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術管理：

在過去的一年中，共參加6幢新屋工程的圖紙會審工作，并

及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設

計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新

建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變

更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)

常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到

了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即

進行了簽證。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的

收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗

收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)

理工程師簽蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱

蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料

編制的要求。

3.預決算編制：

今年共編制預決算18份，預算造價8812063.73元，共審

定工程13幢，決算造價1741241.77元，累計審掉348248.35

7Co

二、具體的工作情況：

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

L工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工

作，并及時提供各工程的材料供應計劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅

樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距

較遠。

3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理

例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學生公寓、鹽業(yè)住

宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作

的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工

程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又

能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的

面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重

點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在

兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編

審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝

規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施

工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行

詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最

大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢

查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管

理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料

編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進行編制，從

而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟

悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制

平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪

圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪

制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚

上進行繪制，

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更

平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決

算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的

工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，

僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。因此，年

初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預

決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等

多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠

按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路

途遠近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，俁證了決算工程能夠及時進

行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些

質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

L衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標高相差較大；

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3,給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

4.電線分色不清；

5.開關、插座安裝標高相差較大；

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接

影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行

處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組

長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講

清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基

本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作

的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，

卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①.缺乏相應地經(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料

時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設置理解不清；

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及

時向監(jiān)理方報驗。

③,由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程

同步。

④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均

在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而

影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不

足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有

盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到

更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有

關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作

責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭

策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企

業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

施工單位年終總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼間20_年即將過去，新的一年即將來臨，回顧這一年

來的工作，在公司和項目部領導的正確領導下，本人本著咯盡職

守、嚴從律己、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領導

分配的各項工作任務。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避

短，做好管理工作，現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領導和

同事作簡要匯報：

一、在工作中增強政治意識，較好的完成各項工作

本人自從參加工作以來，便嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)

章制度，堅持學習黨和國家的各項政策和方針，時刻保持著頭腦

清醒，對待事物反復思考，抓住重點，做到把具體問題研究透

徹，把手頭工作做得細致，做到辦事不延誤、不積壓、不差錯，

使自己真正成為工程建設的得力助手。

二、工作情況

在過去的一年里，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有

終。每天堅持在施工一線，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等

負起責任，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，并在工作中處理好工序

與工序之間、項目與項目之間的關系，避免了各種矛盾發(fā)生，保

證了工程的進度、安全和質(zhì)量。

對于工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴重滯后，為了按時

圓滿完成該工程，經(jīng)常加班加點做、和，不管在寒風中，還是烈

日下，我都堅守在崗位，管理著一個個工序順利完成C

今年五月又兼管了施工，由于施工作業(yè)面小，工期短，問題

多，屬于全程跟蹤管理項目，因此，為了管好該項目，本人利用

休息時間堅持學習，翻閱檔案，查閱資料，對施工中出現(xiàn)的問題

及時處理，同時提前做好進度計劃，確保后續(xù)工作順利開展。

隨著工程的順利中標，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來，

從前期的投標準備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn)，經(jīng)歷了合同談判、成本

核算、人員設備組織、材料進場、進度安排等諸多工作，較好的

完成了一個項目的前期工作，為以后的工作開展奠定了良好基

礎。

看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地，一臺臺矗

立的，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱

辛和汗水總算沒有白費。同時也得到了社會的一直好評和肯定。

三、努力提高學識水平和專業(yè)能力

在工作中，我深知學習的重要性，不斷的學習文化知識和專

業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。從20__年開始

我就參加了繼續(xù)教育學習，已取得了一定的成績，今年又參加了

工碩繼續(xù)教育學習。此外，對于行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定

額，每出臺一次，必購買并認真學習研究，以掌握新知識新標

準。對于此次工程竣工驗收的結(jié)算資料和驗收資料，我都經(jīng)過了

認真分析和研究，及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設中存在的問題，及時

學習及時提高。

工程行業(yè)是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，是一個

“做到老，學到老”的行業(yè)，在今后的工作中，我將更加努力的

學習文化知識和專業(yè)知識，不斷的去實踐，去提升自我，搞好本

職工作，為公司和項目部的發(fā)展多做一份貢獻。

施工單位年終總結(jié)篇6

20_年的工作結(jié)束了。當我們告別舊的，迎接新的，我們可

以總結(jié)過去一年的工作。有進步，有收獲，有成就，但也有缺

點。

一、總體工作狀況

（一）上半年工作一一緊張而忙綠

由于公司最近成立，人員不足，很多項目都是20_一20

年底開工。上半年還負責安徽駝山重工機械有限公司綜合樓工

程、安徽馬史鑄造設備制造有限公司工廠工程、安徽美諾華制藥

化工有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料收集整理，由于三

個工程開工時間相對集中，主體施工同時進行，緊張繁忙，不得

不在白天進行現(xiàn)場管理。盡管如此，運是有幾個建筑工地同時有

事情要處理，因為不能同時到場而被投訴的情況。

（二）后半部分工作——相對容易

下半年，米諾瓦、馬氏鑄造廠、駝山重工、—幼兒園相繼進

行了竣工驗收。另外兩個實習生可以幫我分擔一部分工作，所以

下半年的工作比較輕松。

二、工作職責的履行

1、全面負責現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮

各項目部成立后，我將在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場檢

查，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、堆場、施工

機械和臨時設施的位置，并配合公司安全部門指導現(xiàn)場臨時用電

的設置。幾個項目基本一次性達到施工規(guī)范和安全驗收標準。

在項目實施過程中，接到公司和各級領導部門的指示后，及

時溝通落實，并及時反饋落實情況。在工作中，多次與建設單

位、監(jiān)理單位以及項目部和班組的關系進行協(xié)調(diào)，避免分歧和矛

盾。

一年來，各項目部工作順利開展，施工生產(chǎn)健康有序進行。

2、技術指導

（1）工程開工前認真研究圖紙，總結(jié)監(jiān)理和各班組發(fā)現(xiàn)的

問題，及時在圖紙會審中逐一解決。

（2）每道工序開工前應及時向班組長進行技術交底，關鍵

部位的施工應保持觀望，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（3）在施工過程中，如果圖紙設計出現(xiàn)問題或施工困難，

積極尋求解決辦法，并與現(xiàn)場監(jiān)理和設計人員溝通，確保施工順

利進行。

3、質(zhì)量管理

（1）嚴格控制進場材料的質(zhì)量，包括檢查質(zhì)量保證資料，

檢查材料外觀，及時送樣檢驗，防止不合格材料用于工程。

（2）施工規(guī)范和質(zhì)量要求應及時向班組長披露，并檢查其

執(zhí)行情況，以增加檢查的頻率和強度，避免返工和質(zhì)量隱患。

（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱

患，都要求相關人員立即整改，整改合格后才能進行下道工序的

施工。

4、工程管理

（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計

劃及以特定工序（如碎澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進

度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調(diào)整。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)

量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

（3）時刻關注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣

的影響程度。

5、成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富

的.施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計

算不準而增加購置成本及儲存成本。

（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進度有效降低成本。

6、安全管理

（1）經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的

安全意識。

（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的

安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予

懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。

7、資料的收集整理

（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度

同步。

（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免

資料積壓。

（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8、學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20_年3

月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20_

年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗收自20—年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試

塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均

已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，

避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

（二）問題的反饋相對滯后

20_年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山

重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、句公司

領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公

司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意

施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一

圖的制作時間。

（三）20_年努力地方向

1、加強學習，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和

全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的

中高級管理人才。

2、加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

3、加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用，爭取在20_年的

二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4、加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

四、總結(jié)

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，

在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以

更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當

中，為公司做出更大的貢獻。

施工單位年終總結(jié)篇7

轉(zhuǎn)眼間一年了，蠻多做事做人的道理，廣大勞動人民的辛勤

勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也明白父母為了工作為了生

活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，對于施工員，自

我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術要求

和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處

理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術的掌

握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序

交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識

的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包

括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之

間的交流，這一切的一切都讓我受益隹淺。在施工技術方面，我

以往有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口

位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了

我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們

在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一

時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理

方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自我很狼

狽。以后必須做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的

資料整理打下基礎。

建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)

督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的

環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不

怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自我

所學才能，使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要

相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報，我們作為年輕

的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通

交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作

是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂

意的聽從并理解，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的

密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自我的努力，為老板節(jié)儉材

料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半豉塊全部用上，二次結(jié)

構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的

全部資料，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學

習的契機，我們應當迎頭而上攜手為—公司再創(chuàng)輝煌。

施工單位年終總結(jié)篇8

20_年度，在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下，

我嚴格要求自己，勤奮學習，用心進取，努力提高自己的理論水

平和實踐能力，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好

評?，F(xiàn)將一年來的學習、工作狀況簡要總結(jié)。

首先，在工作上，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，平時很注重自身

技能的提高，空閑時間看看規(guī)范，學習資料，收集并閱讀了大量

的圖集資料，給自己充電，把自己的自身能力提高，在平時，我

還很注重自身能力的提高，經(jīng)常會跟同事們打打籃球，一起探討

探討專業(yè)上問題等，培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好，并且努力實現(xiàn)

“一精多通”。在遇到不懂的地方，我會主動向同事們虛心請

教，盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在萬佛湖這個項

目，我學到了很多橋梁知識，拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁

的預制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等，今年在萬佛

湖項目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當中，從前期負責河棚河

大橋三個塔柱施工，到引橋的下部結(jié)構施工，這些結(jié)構順利完成

后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負責主橋掛籃施工，老柴崗大橋是高塔斜

拉橋，塔柱采用翻模施工，箱梁采用前支點掛籃施工，屬于新工

藝，邊學習邊探索，從不懂到熟悉，每天付出很多，收獲也很

多。

第二，在學習方面，我懷著積極將自己投身社會建設的洪流

中的心情，在日常的實際工作中，我本著本本分分做人，踏踏實

實做事的原則來工作學習。并且順利取得二級建造師證，在業(yè)余

時間?？葱侣劊私鈬掖笫?，積極學習并努力實踐新時代、新

思想、新目標和新征程的精神，團結(jié)同事，誠實待人。我也會經(jīng)

常學習黨規(guī)黨章，不忘初心，牢記使命。

第三，在日常工作中，我更是嚴格要求自己，領導安排的任

務，我會主動保質(zhì)保量的完成。我是個工作細心有責任心的人，

我做人誠心、熱心，做事細心又有責任心，對待自己的得與失，

要有一顆平常心。每天我會把一大部分的時間留在施工現(xiàn)場，多

了解施工工藝，將書本學到的知識與實際操作相結(jié)合。有不懂的

地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流，從而快速的提高自己的知識儲

備。

這一年來，我將我的主要工作寫在施工日志上，對于所負責

的各項工作，我都盡力去做，當然，我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)

驗，有時候不能將工作做好，但是有領導的幫助和支持，我會盡

快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中，工程部是個至關重要

的部門，這里不僅讓我學到了很多知識，更提高了我的社交能

力，收益很多。

最后，我一直都是嚴格要求自己，從不“吃拿卡要”，絕不

能把自己的品德丟了，在做事之前先學會做人。在實際的工作中

將自己的德加以提高?；仡欉@一年來的工作學習，雖然取得了一

定的成績，但還存在許多不足之處。比如，很少創(chuàng)新，對于生產(chǎn)

安排的預見及協(xié)調(diào)能力較弱，對施工隊伍管理的力度還不夠大，

還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中，我一定會不斷的加強學習，

及時改進，提高自身素質(zhì)，使自己的工作完成的更好，我相信通

過我的努力，我會更出色的完成領導交給我的每一項任務，提高

自己能力，為項目為公司貢獻自己的一份力量。

施工單位年終總結(jié)篇9

回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為—公司的一名施工

安全管理人員，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的

心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防

為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，

以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年

度的工作總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓

科技園項目安全各方面的管理，同時芳負責—項目和—項目的安

全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到

身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到

領導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為

動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公

司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安

全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬

業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要

利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，

施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培

訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作

業(yè)。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電

管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時

用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安

全。負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手

續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格

操作規(guī)范，確保機械設備正常安全運轉(zhuǎn)。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，

思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復

雜，需要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工

作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不

足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學

習的方法，端正學習態(tài)度，提高學習效益，努力培養(yǎng)扎實的理論

功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事干，做到眼勤、嘴

勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意

志，增強才干。服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極

完成公司下達的各項任務?？傊珊帽举|(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟

時代步伐，維護公司利益。為—公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護

航。

施工單位年終總結(jié)篇10

20__年度，在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下，

我嚴格要求自己，勤奮學習，用心進取，努力提高自己的理論水

平和實踐能力，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好

評。現(xiàn)將一年來的學習、工作狀況簡要總結(jié)。

首先，在工作上，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，平時很注重自身

技能的提高，空閑時間看看規(guī)范，學習資料，收集并閱讀了大量

的圖集資料，給自己充電，把自己的自身能力提高，在平時，我

還很注重自身能力的提高，經(jīng)常會跟同事們打打籃球，一起探討

探討專業(yè)上問題等，培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好，并且努力實現(xiàn)

“一精多通”。在遇到不懂的地方，我會主動向同事們虛心請

教，盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在這個項目，我學

到了很多橋梁知識，拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預制、

現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等，今年在項目二工區(qū)

更是全身心的投入到工作當中，從前期負責河棚河大橋三個塔柱

施工，到引橋的下部結(jié)構施工，這些結(jié)構順利完成后。又轉(zhuǎn)到老

柴崗大橋負責主橋掛籃施工，老柴崗大橋是高塔斜拉橋，塔柱采

用翻模施工，箱梁采用前支點掛籃施工，屬于新工藝，邊學習邊

探索，從不懂到熟悉，每天付出很多，收獲也很多。

第二，在學習方面，我懷著積極將自己投身社會建設的洪流

中的心情，在日常的實際工作中，我本著本本分分做人，踏踏實

實做事的原則來工作學習。并且順利取得二級建造師證，在業(yè)余

時間?？葱侣劊私鈬掖笫?，積極學習并努力實踐新時代、新

思想、新目標和新征程的精神，團結(jié)同事，誠實待人。我也會經(jīng)

常學習黨規(guī)黨章，不忘初心，牢記使命。

第三，在日常工作中，我更是嚴格要求自己，領導安排的任

務，我會主動保質(zhì)保量的完成。我是個工作細心有責任心的人，

我做人誠心、熱心，做事細心又有責任心，對待自己的得與失，

要有一顆平常心。每天我會把一大部分的時間留在施工現(xiàn)場，多

了解施工工藝，將書本學到的知識與實際操作相結(jié)合。有不懂的

地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流，從而快速的提高自己的知識儲

備。

這一年來，我將我的主要工作寫在施工日志上，對于所負責

的各項工作，我都盡力去做，當然，我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)

驗，有時候不能將工作做好，但是有領導的幫助和支持，我會盡

快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中，工程部是個至關重要

的部門，這里不僅讓我學到了很多知識，更提高了我的社交能

力，收益很多。

最后，我一直都是嚴格要求自己，從不“吃拿卡要”，絕不

能把自己的品德丟了，在做事之前先學會做人。在實際的工作中

將自己的德加以提高。回顧這一年來的工作學習，雖然取得了一

定的成績，但還存在許多不足之處c比如，很少創(chuàng)新，對于生產(chǎn)

安排的預見及協(xié)調(diào)能力較弱，對施工隊伍管理的力度還不夠大，

還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中，我一定會不斷的加強學習，

及時改進，提高自身素質(zhì)，使自己的工作完成的更好，我相信通

過我的努力，我會更出色的完成領導交給我的每一項任務，提高

自己能力，為項目為公司貢獻自己的一份力量。

施工單位年終總結(jié)篇11

我與年初進入公司工程部工作，一年來主要負責暖通、給排

水專業(yè)的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵

守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中

認真負責，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與工程部及各相關部門

的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。現(xiàn)對今

年工作進行以下總結(jié)。

、在技術管理方面

1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相

關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，

盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積

極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。

2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作發(fā)于項

的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導

下，配合各專業(yè)公司（自來水、供熱、燃氣）完成項目的管網(wǎng)配套

設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好

的合作關系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進行，目前已完成

給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進行

中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)

設計人員，完成各項任務。

二、在施工現(xiàn)場管理方面

進入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領導研究施工現(xiàn)場用水方案，

待方案落實后協(xié)助領導完成了相關手續(xù)辦理及設計工作。并配合

自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工

作，確保了項目如期開工?；A開挖前，在領導及各位同事的幫

助下，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設，解

決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管，待排

水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節(jié)約了一定的資金。

工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，

及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材

料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術

交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲

方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，俁證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及

時，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否符

合設計和規(guī)范要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以

免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了_

街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計

文件為依據(jù)，嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，

對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提

出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。

在過去的一年當中，取得了一些成績，也有所不足，總結(jié)過

去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加

嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的

提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)

量。為公司發(fā)展竭盡全力。

施工單位年終總結(jié)篇12

時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到單位一年多時間

了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在—液氫項目，

在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天

雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地

方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名施工技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身

的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的

工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主

動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同

行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，

將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自

我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提

升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收

獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，

使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體

會：

1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了

解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工

前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百

勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利

開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙--相關技術規(guī)范--操作規(guī)程

――設計要求及細部、節(jié)點做法―-相關技術資料一-工程質(zhì)量要

求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措

施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；最后對施工現(xiàn)

場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清

楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。

認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方

法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。

做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方

法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施

工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定

可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極

組織平衡，保持的結(jié)合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)

生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施

工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交

底，同時辦理工程增量或減量記錄，尹辦理相應手續(xù)，要在圖紙

上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工

作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系。

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但

要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作

中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才

能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技

術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭

取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為—大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為—建設

做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我

希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完

善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六是之崛起而努力。當然我還

有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠

嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提

出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的

一面投入到工作當中，最后祝愿—六是越做越大，效益越來越

好！

施工單位年終總結(jié)篇13

本人20_年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專

業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習，對建筑工程技術及工程管理

理論，有了較深的理解。

20_年8月至20__年7月，本人在建設集團嘉盛華庭項目

部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施

工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經(jīng)驗

的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑

工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。

20—年8月至現(xiàn)在，本人在深圳市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，

被安排在—市—小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使

用，運行狀況，并做好檢查記錄;

③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原

始憑證；

④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記

錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報

告；

⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量

及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃

策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)

工程師報告。本人對—小區(qū)現(xiàn)場的邊坂支護工程、排水箱涵工

程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，

深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理

單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習

總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖

紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進

行技術改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的

臺階。

建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結(jié)

自七月份來到項目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間

了，回首這過去的半年，自己的身份角色，知識經(jīng)驗都在發(fā)生著

轉(zhuǎn)變，有失敗的教訓，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對自己的各方

面做一個總結(jié)的時候了。

過去的半年實習期，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到建筑施

工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定

位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗

位，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護黨和國

家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理

想，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努

力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。

在生活上，在項目領導和各位前輩的關心幫助下，我對新的

生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家

的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個

集體的進步自己有限的一份力量。

在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無

論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的

崗位，做到有始有終。初到項目時，我主要是跟隨配合王工負責

3#、4#樓的二結(jié)構施工，同時學習總包管理。

由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況，如

建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐心

傳授，我對于二結(jié)構施工的過程有了一個大致的了解，但由于自

己的基礎相對薄弱，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練、

靈活地處理，對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些

安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，

能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護自己和他人。至于總

包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過

程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行

為，也能及時指出，督促其修改C

另一方面，自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求。從一結(jié)構的

鋼筋圖集到二結(jié)構的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛

開始時，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來，形

成知識的立體化。在二結(jié)構施工時，對于各種交底記錄，能把自

己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己，再指導施

工，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌

塊的搭接等要求，到材料的‘控制、工期的計劃等，都有一定的

認識和掌握。然而，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如

外架、滿堂架的搭設規(guī)范等，希望能在以后的工作中更主動地去

了解掌握。

這半年以來，理論學習和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識，是我收獲

的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變，這一

過程中收獲的經(jīng)驗、教訓，也是本人的收獲。但各方面的不足依

然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足

等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)

業(yè)方面，對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等，基

本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職

工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管

理人員，為項目的建設自己的一份力量。

施工單位年終總結(jié)篇14

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工

作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文

件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、

場館和工地。個性是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的

安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的百

日安全無事故活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際狀

況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾

糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了

各項安全。歸納起來主要有以下幾點（五個突出）：

（一）突出抓好兩個落實，明確權責，分級管理，切切實實把

安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：遵章

守法、關愛生命的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價

值，貫徹以人為本，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，

和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。務必明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作

出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為

管理者應首先思考化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為

企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要思考在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕

不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，用心廣

泛地樹立保證安全，人人有責的社會職責感和法律意識c建發(fā)公

司上下認真抓好兩個落實。

1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯

報，研究處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組，充實了領

導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并

下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企

業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組

織。

2、職責落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、

消防和交通安全職責書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與

建發(fā)公司本部各部門簽訂了職責書。為了加強工作的計劃性，年

初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做

到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，

就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活

動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本

部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防

處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程

序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企

業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生

產(chǎn)職責制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域

內(nèi)消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演

練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，職責落實到個人，公

司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9

家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局

有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

（二）突出搞好三結(jié)合，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安

生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、

點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢

查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東

區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹

落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾

聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪螤顩r，多次組織人員深入到相

關的38家企業(yè)、建筑工地、三小場所進行重點檢查，做到三個

結(jié)合：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭

較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達

等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公

司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知

書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在

整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公

眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一

體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設

施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用

電、用氣、用火能保證使用安全。都殖立了消防職責制度和應急

預案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油

機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的

重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄

清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否

持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否貼合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理

人員新工作經(jīng)驗不足等狀況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐

公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀摩

該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。

還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車

間班組長與事故當事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓。選取勞動密

集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家

企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)

組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好防消并舉，做到防消結(jié)合，預防為主；未雨稠

繆，防患于未然。

利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的現(xiàn)場組織演

練。把建設大廈1518樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組

織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌

握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防

隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建設大

廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消

防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作狀況，組織滅火表演，

使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

（四）突出抓好勞資糾紛的處理工作，及時妥善地化解矛盾，

為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好

維護社會穩(wěn)定工作，構造和協(xié)社會的重要基礎性的工作，也是保

證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦

[20_]41、42號文件精神的落實工作,對因企業(yè)改制遺留問題

的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待

遇爭議問題的處理，本著慎重、務實用心化解矛盾的態(tài)度。集團

主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工

作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，用

心協(xié)調(diào)政府相關部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟

補償?shù)葐栴}，用心想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度

改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原

個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)

老問題，建發(fā)公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好

安扶工作的同時，用心與政府相關部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。

為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個

企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢

查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后

協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達

210人次，化解了矛盾，用心維護了社會的穩(wěn)定。

（五）突出搞好安全生產(chǎn)宣傳工作，用心營造上下重視，人人

參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提

高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中

都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場

所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸

電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的

指示，交流安全工作狀況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳

安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂

反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定

代表人安全讀