為落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件要求，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的長期穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)工作，確保2020年安全月生產(chǎn)裝置安全、連續(xù)、穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，開創(chuàng)2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面，分公司在2020年六月開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為活動(dòng)主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，經(jīng)過多部門的齊抓共管和各生產(chǎn)單位的積極主動(dòng)配合，xxx分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利結(jié)束，并達(dá)到了“安全生任何事故的預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，提升了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理水平和防范事故的能力，強(qiáng)化產(chǎn)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，有效控制了各類事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。下面，就分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況做如下總結(jié)匯報(bào)：處、生產(chǎn)調(diào)度處、生產(chǎn)技術(shù)處、黨群工作處、人力資源處、綜合管理處等相關(guān)處室召開專題會(huì)議進(jìn)行研討。各職能部門結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況提出活動(dòng)提議，最終形成xxx分公司“安全生產(chǎn)月”總體活動(dòng)方案。成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，確?；顒?dòng)達(dá)到預(yù)期效果。二、加強(qiáng)宜傳，營造好“安全生產(chǎn)月”氛圍一是結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)和特種設(shè)備兩大安全，在各部室中廣泛開展安全知識(shí)宣傳。安全生產(chǎn)月期間，在公司顯眼位置懸掛了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為活動(dòng)主題的宣傳標(biāo)語，營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。二是6月1日，機(jī)關(guān)**余名職工參加了公司組織的第**個(gè)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。三是利用簡報(bào)、安全環(huán)保周報(bào)及宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等有效載體，在各級(jí)干部、職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)宣傳1、開展全員觀看安全生產(chǎn)教育片活動(dòng)從6月1日開始，利用一周時(shí)間，在會(huì)議中心組織全員分批次組織職工學(xué)習(xí)了《安全事故案例》等典型事故案例的客觀回顧和深刻剖析。通過學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全理念，提高全員使全體員工深刻體會(huì)到生命的重要，詮釋了提高安全意識(shí)對(duì)企業(yè)2、開展全員安全教育培訓(xùn)和考試活動(dòng)在“安全生產(chǎn)月”期間，開展了一次對(duì)《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容、《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理的通知》的內(nèi)容、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》內(nèi)容、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的內(nèi)容、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的內(nèi)容、公司安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制、事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援措施與急救方法，以及裝置現(xiàn)場(chǎng)受限空間作業(yè)如何監(jiān)護(hù)?動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施如何落實(shí)?監(jiān)護(hù)人職責(zé)等多種高危作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際，都與公司安全生產(chǎn)息息相關(guān)。培訓(xùn)結(jié)束后利用一周時(shí)間分批次在會(huì)議中心進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)考試，驗(yàn)證培訓(xùn)效果。通過全員培訓(xùn)和安全考試，進(jìn)一步提高了管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，使操作人員進(jìn)一步熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，熟悉應(yīng)急救援程序，掌握安全防護(hù)器材和消防器材的使用方法。3、對(duì)部室開展安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研活動(dòng)主管安全副總帶領(lǐng)安全環(huán)保處相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各部室開展了一次安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，旨在通過對(duì)部室安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，查找過去安全管理工作中存在的問題，摸清當(dāng)前裝置現(xiàn)場(chǎng)難解決的隱患，并對(duì)過去一年的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出安全環(huán)保處安全管理工作中存在的意見和建議，捋清思路，為以后的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。本次調(diào)研對(duì)各部室安全方面、消防方面、環(huán)保方面的工作和存在的問題分別作了詳細(xì)的調(diào)查和研究，安全環(huán)保處與各部室針對(duì)當(dāng)前存在的很難解決的問題及隱患進(jìn)行深入剖析，初步制定了宏觀的整改方案和措施，并對(duì)各部室存在的問題、解決方案、整改時(shí)間、意見及建議進(jìn)行了匯總，對(duì)調(diào)研活動(dòng)和自查自改階段暴露出的隱患進(jìn)行歸類，并制定了具體的整改方案和措施，并以形成文件下發(fā)，要求各單位落實(shí)整改措施及整改責(zé)任人，并按照整改時(shí)間逐項(xiàng)整改。4、開展大安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為確保安全生產(chǎn)與穩(wěn)定，在“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)深入開展的基礎(chǔ)上，又開展了大檢查活動(dòng)。并以集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)防臺(tái)防汛應(yīng)急管理的通知》的文件精神以及結(jié)合夏季生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定下發(fā)了《關(guān)于加治安保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查，并對(duì)涉及到易制毒化學(xué)品、劇毒化學(xué)品，嚴(yán)格落實(shí)放射源、易制毒、劇毒品、易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度。加強(qiáng)了崗位當(dāng)班人員的管理，加強(qiáng)了檢查力度和處罰力度，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、睡崗、脫崗、串崗、違章操作等“三違”行為。建立嚴(yán)格的值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗制度，要害部位要確保24小時(shí)有值班，確保生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體安排，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，人力資源處加大了當(dāng)班在崗人員違紀(jì)的檢查力度，設(shè)立了曝光扳，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)曝光，有效控制了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在安環(huán)處的組織下，已經(jīng)完成全員考試工作，6、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理針對(duì)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，設(shè)備管理處充分發(fā)揮職能處室作用，對(duì)各車間每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，督促各單位落實(shí)備機(jī)檢修制度、潤滑油管理制度、巡檢制度、事故管理等制度。并要求各一月一切換，保證備機(jī)完好并能隨時(shí)投用。另外還加強(qiáng)了備品備件的管理工作，對(duì)各車間的備品備件計(jì)劃認(rèn)真審核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)足設(shè)備維修維護(hù)的需要，又要盡量減少庫存存積，節(jié)約費(fèi)用。在安全月期間，還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)把設(shè)備防凍工作作為“安全月”活動(dòng)檢查重點(diǎn)，督促各車間落實(shí)防凍方案，保證設(shè)備在夏季能夠平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，必須憑票作業(yè)，必須落實(shí)安全防護(hù)措施方可施工并按照制度和規(guī)定做好保管和防火工作。督促各車間建立設(shè)備檔案，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患要立即制定整改措施和特護(hù)方案。通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理意識(shí)，有效地預(yù)防了因設(shè)備原因引發(fā)的事故，達(dá)到了“安全月”活動(dòng)目的，為公司全年設(shè)備安全工作達(dá)標(biāo)打下了基礎(chǔ)。7、做好宜傳、政務(wù)工作按照“安全月”活動(dòng)方案安排，綜合管理處積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，加大了“安全月”宣傳工作，先后在集團(tuán)報(bào)紙等媒體投稿10篇，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)月”期間每周都有2篇以上報(bào)道，及時(shí)有效的宣傳了“安全月”期間單位活動(dòng)的開展情況。在“安全月”期間，認(rèn)真推進(jìn)“三個(gè)一”活動(dòng)，即：查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議，均收到了很好的效果。8、做好生產(chǎn)管理工作在“安全月”初期，生產(chǎn)調(diào)度處就組織人力做好相應(yīng)的13項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則，細(xì)則完成后，立即組織人員進(jìn)行檢查，對(duì)不符合項(xiàng)要求限期整改，整改過程中要求車間人員對(duì)做得好的車間管理進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，徹底落實(shí)。真正的在工作中得到應(yīng)用。并不定期檢查操作規(guī)程、生產(chǎn)卡片、各類方案、預(yù)案、規(guī)章制度在每個(gè)崗位定置存放和執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行不好的車間給予扣分，9、強(qiáng)化人身安全一是在日常工作中不斷強(qiáng)化職工的人身安全意識(shí)，提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時(shí)的安全防范意識(shí)。二是教育職工遵守交通規(guī)則，注意飲食安全，堅(jiān)持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，避免執(zhí)法檢查中引發(fā)的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒四、存在的問題和下步工作打算通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司管理系統(tǒng)營造出了“人人增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識(shí)深入理不到位、吸煙現(xiàn)象屢禁不止、處罰力度不夠等問題。針對(duì)下一步安全工作，各單位要以“安全生產(chǎn)月”為基點(diǎn)，季，各部室要結(jié)合夏季和各項(xiàng)目作業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備、管線的泄漏檢查，杜絕各類事故的發(fā)生；并嚴(yán)格監(jiān)督控制作業(yè)區(qū)的動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)格履行動(dòng)