F老窖酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究摘要企業(yè)取得的成就與其企業(yè)文化建設(shè)密不可分。本文以富裕老窖酒業(yè)為例，在介紹富裕老窖酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查方式獲得樣本數(shù)據(jù)并進行分析，發(fā)現(xiàn)富裕老窖酒業(yè)的企業(yè)文化在理念、塑造與傳播方面存在問題。文中對問題形成的原因進行了探討后提出了加強目的教育、注重人本管理和塑造企業(yè)價值觀等優(yōu)化對策。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化建設(shè)；富裕老窖酒業(yè)目錄TOC\o"1-3"\u1引言 52相關(guān)理論及概念 72.1企業(yè)文化含義及其特點 72.2企業(yè)文化建設(shè)的含義和特點 72.3企業(yè)文化建設(shè)的意義 83富裕老窖公司介紹及其現(xiàn)狀 93.1富裕老窖公司基本情況 93.2富裕老窖公司發(fā)展過程 93.2.1創(chuàng)業(yè)初始期 93.2.2企業(yè)發(fā)展期 103.2.3企業(yè)穩(wěn)定期 104富裕老窖公司企業(yè)文化建設(shè)問題 104.1企業(yè)文化的理念上存在的問題 104.1.1理念文化上存在的問題 104.1.2企業(yè)文化上存在的問題 114.2塑造上存在的問題 114.3傳播上存在的問題 126富裕老窖公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化措施 126.1建設(shè)的前提及途徑 126.2建設(shè)的重要手段 136.3建設(shè)的重要方式 136.4建設(shè)的重要內(nèi)容 14結(jié)語 14參考文獻 141引言人們的生活在國家經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，有了十分顯著的提升，許多人開始熱衷于休閑娛樂消費，服務(wù)行業(yè)的繁榮發(fā)展，拉動著人民群眾的生活需求，消費的內(nèi)涵也得到進一步增強，人們在進行消費時，也會對其進行一個全新的規(guī)范，特別是對飲食娛樂服務(wù)行業(yè)將有所重視。在這種情況下，就需要我們將富裕老窖酒作為重點研究對象，通過分析消費者對于白酒行業(yè)的態(tài)度和看法，了解到白酒產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢。富裕老窖酒，地處黑龍江省富?？h，是有百年歷史釀酒產(chǎn)業(yè)，它擁有優(yōu)秀的技術(shù)實力和強大的經(jīng)費，是目前黑龍江省為數(shù)不多的釀酒大企業(yè)，歷經(jīng)持續(xù)改革蛻變，創(chuàng)立今天的現(xiàn)代化股份有限公司，改革開放，給人民群眾帶來富足的生活，多了一份商機，能推動企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展，更能給商家?guī)聿环频幕貓?。在激烈的市場競爭中，企業(yè)需要提升自身的核心競爭能力才能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。本論文以黑龍江省授予老窖酒業(yè)為主要研究對象，重點對這一企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實進行了剖析，認(rèn)識它的基本競爭力，并且從多個角度入手，對如何增強企業(yè)內(nèi)部團隊凝聚力進行了研究，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，強化職工基本素質(zhì)，健全企業(yè)內(nèi)部制度，實施企業(yè)文化建設(shè)。隨著社會的不斷進步，人們的思想觀念發(fā)生巨大改變，傳統(tǒng)的思想受到了沖擊，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位就必須進行自身的改革與調(diào)整。時代的不斷發(fā)展導(dǎo)致我國很多企業(yè)都開始了內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改革，對企業(yè)而言，今天，世界經(jīng)濟的發(fā)展勢頭不甚理想，企業(yè)在參與競爭時，需要增強自身實力，主動創(chuàng)新，占領(lǐng)市場份額。作為一個優(yōu)秀企業(yè)，應(yīng)該注重自身核心競爭力的提升，通過合理的措施使企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化的要求。同時，對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)重視文化建設(shè)，提升企業(yè)各個部門基本實力，增強人員素質(zhì)，提高企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)定性，這就能較好地激發(fā)職工的工作積極性。因此，企業(yè)必須重視企業(yè)文化建設(shè)，通過合理的方法將自身的核心價值融入到企業(yè)文化中去。文章從富裕老窖酒基本現(xiàn)狀出發(fā)，分析了它的企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)里面有少許不足之處，注重企業(yè)建設(shè)中，深入研究企業(yè)文化調(diào)查與成果，討論了產(chǎn)生這類問題的成因，并給出了解決方案。2相關(guān)理論及概念2.1企業(yè)文化含義及其特點指企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，發(fā)生經(jīng)營理念方針，價值、企業(yè)形象與社會責(zé)任綜合體，它代表著企業(yè)的特征和存在、競爭與發(fā)展是魂。白酒行業(yè)作為一個歷史悠久且競爭激烈的行業(yè)，其本身就具備一定的文化底蘊和獨特的民族特征。企業(yè)文化可以激發(fā)員工使命感和責(zé)任心，提高公司員工的凝聚力，讓職工有榮譽感，成就感。良好的企業(yè)文化能夠提高員工積極性，激發(fā)員工創(chuàng)造力和團隊意識，促進公司整體績效水平提升。發(fā)展環(huán)境，文化禮儀，文化網(wǎng)絡(luò)等、內(nèi)核價值理念與典型人物構(gòu)成了企業(yè)文化核心要素。企業(yè)文化等特征：獨特性：對每一個企業(yè)來說，它都有著各自特有的文化積淀，這樣的企業(yè)文化具有明顯的特點，與其他公司的共性不大，它是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特點，時代背景和企業(yè)理念等因素決定的，領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力以及其他諸多因素。繼承性：公司文化作為企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，既與時代大背景相聯(lián)系，更為重要的因素在于它被繼承下來，從3個層次上體現(xiàn)，也就是要繼承優(yōu)秀民族文化中的精華，繼續(xù)保持企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，它還傳承了其他先進企業(yè)實踐的結(jié)晶。相融性：企業(yè)文化反映了時代精神，一定要和企業(yè)經(jīng)濟，政治、文化與社區(qū)環(huán)境融為一體，才能迸發(fā)出更加旺盛的生命力。人本性：突出以人為本。做為一個企業(yè)最鮮活的元素，職工理想，道德規(guī)范、價值觀與行為準(zhǔn)則是公司治理中絕對不可忽略的環(huán)節(jié)，公司應(yīng)該關(guān)注人的全面發(fā)展，增強人的精神凝聚力和人才培養(yǎng)。整體性：作為有機的、企業(yè)文化將個人發(fā)展和企業(yè)成長捆綁為一個統(tǒng)一整體，指導(dǎo)公司員工把個人目標(biāo)整合到企業(yè)愿景中，謀求整體利益。創(chuàng)新性：從目前的歷史背景來看，技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力要素，它還是企業(yè)文化自身所固有的特征。在這種情況下，就需要我們將富裕老窖酒作為重點研究對象，通過分析消費者對于白酒行業(yè)的態(tài)度和看法，了解到白酒產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢。企業(yè)應(yīng)該在繼承與變革之間進行創(chuàng)新，從現(xiàn)實出發(fā)，與內(nèi)外發(fā)展相適應(yīng)，帶領(lǐng)大家勇于開拓創(chuàng)新、精益求精。2.2企業(yè)文化建設(shè)的含義和特點企業(yè)文化構(gòu)建生命周期更長，涉及到公司文化和觀念的生成、設(shè)置和轉(zhuǎn)移的所有過程。企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)創(chuàng)造更多財富和機會。強調(diào)“建設(shè)”二字，不抓口號，不抓執(zhí)行，多注重動作，少宣傳。企業(yè)文化作為一個概念，其內(nèi)涵豐富，外延寬泛，需要在實踐中不斷地完善和充實。企業(yè)文化建立過程注重規(guī)劃與交流，以設(shè)計學(xué)，傳播學(xué)為基本思想基礎(chǔ)，就是對想法進行策劃與溝通，就是泛文化。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須以傳播為手段。此外從另一種視角而講，企業(yè)文化的建設(shè)又是一項系統(tǒng)工程，縱觀現(xiàn)代公司的成長過程，都是不可或缺的。企業(yè)文化建設(shè)的特點1.有助于維護員工普遍接受的價值觀2.能夠在價值觀指導(dǎo)下成功實踐和驗證3.讓公司員工有使命感，讓公司充滿積極因素4.簡單明了，令人信服。5.它可能導(dǎo)致公司產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力2.3企業(yè)文化建設(shè)的意義1. 導(dǎo)向功能。這一導(dǎo)向方法與我國傳統(tǒng)管理模式有所不同，傳統(tǒng)的管理中，制度的價值是以強調(diào)為主的，而企業(yè)的文化建設(shè)，就是要通過培育塑造企業(yè)文化意識來實現(xiàn)，發(fā)揮企業(yè)成員的主導(dǎo)作用，并使其在潛移默化的過程中受到熏陶，由此而產(chǎn)生共同的價值觀。2.激勵功能就企業(yè)文化建設(shè)而言，共同的價值觀，信念和行為準(zhǔn)則，同樣是堅強的精神支柱，使職工產(chǎn)生使命感，追求內(nèi)在驅(qū)動力。讓職工有歸屬感，安全感，激勵職工為企業(yè)的美好未來而努力。2. 凝聚功能制度紀(jì)律雖然能夠?qū)β毠さ男袨檫M行協(xié)調(diào)與控制，但是遠(yuǎn)不能與通過分享價值觀相提并論、信念與行為準(zhǔn)則，使職工自發(fā)地形成組織向心力，自發(fā)地聚集起來，激發(fā)出更加巨大的力量。4.約束功能在構(gòu)建企業(yè)文化方面，道德建設(shè)就是其中十分關(guān)鍵的一環(huán)，通過持續(xù)的宣傳，增強了這種理念，職工自發(fā)地產(chǎn)生道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，發(fā)揮了較好的約束作用。3富裕老窖公司介紹及其現(xiàn)狀3.1富裕老窖公司基本情況富裕老窖公司有著悠久的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了一個世紀(jì)的洗禮，有中華老字號之稱，并傾力打造高品質(zhì)酒，年生產(chǎn)能力達到一萬噸左右，銷往各地，屬黑龍江省龍頭企業(yè)，且企業(yè)積極為國家納稅，對地方行業(yè)及政府發(fā)展做出了卓越經(jīng)濟貢獻。東北地區(qū)獨特地理優(yōu)勢，培育出高品質(zhì)糧食作物，使富裕老窖有限公司白酒品質(zhì)優(yōu)良，曾獲國家級和省部級以上榮譽稱號。參加全國白酒行業(yè)大賽，芝麻和各種香型的制品、濃香型產(chǎn)品中，濃醬兼香型產(chǎn)品都獲得了良好的排名。隨著我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對精神文化的追求越來越高，白酒已經(jīng)成為一種時尚消費品。并在最近幾年由各級市政府提升到招待酒的高度，白酒品牌的影響力得到了極大的增強，在消費者群體內(nèi)擁有良好的聲譽，品牌知名度高，立足百年白酒開發(fā)，富裕老窖主動創(chuàng)新白酒，繼承優(yōu)良品質(zhì)，增強對白酒市場影響力HYPERLINK[8]。近幾年富裕老窖白酒系列派生了多樣化選擇，如龍系列，親民系列，封壇酒系列，能夠滿足不同消費者的差異化需求，適合消費場景多樣化。富香型白酒是一種特殊類型的白酒，它既區(qū)別于濃香型白酒又不同于清香型白酒，具有獨特的風(fēng)格與特征。水是釀酒之魂，富裕老窖取松嫩平原及其他地區(qū)天然泉水潔凈澄澈，富含礦物質(zhì)、所造白酒質(zhì)量好、口感優(yōu)、清亮透明、口感長、余味長、芳香誘人，酒過三巡不上頭，好味道某種程度上為富裕老窖白酒添香，達到了造成健康標(biāo)準(zhǔn)，繼承了優(yōu)良白酒。3.2富裕老窖公司發(fā)展過程3.2.1創(chuàng)業(yè)初始期關(guān)于白酒一詞的起源，則出現(xiàn)于中國建國后1944年，以前的勞動人民叫燒酒。富香型白酒是一種特殊類型的白酒，它既區(qū)別于濃香型白酒又不同于清香型白酒，具有獨特的風(fēng)格與特征。因建國初期，我國是計劃經(jīng)濟，且因糧食產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱、儲量小，因此造成了帶初幾的白酒行業(yè)發(fā)展緩慢，然而，改革開放后，隨著消費水平的不斷提高，經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷增強，白酒行業(yè)發(fā)展突飛猛進。黑龍江省富裕老窖酒業(yè)有限公司原是一家民營企業(yè)，自1925年成立，持續(xù)重組，一直到1955年才開始生產(chǎn)，規(guī)模較大、利潤之類很微薄時，仍堅持釀酒和持續(xù)不斷的生產(chǎn)。3.2.2企業(yè)發(fā)展期富裕老窖原企業(yè)在艱難的轉(zhuǎn)型時期，堅持持有自己釀酒的目的，積極參加市場競爭和評比，并在此過程中，獲得了一系列杰出的證書和考核，極大地提升了企業(yè)在白酒市場上知名度和美譽度，為以后企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時也使其擁有良好的社會聲譽和廣泛的公眾認(rèn)可。采用多樣化活動，在主流媒體沖擊下，使反映在生產(chǎn)，銷售上、購買呈一體化態(tài)勢，并凸顯了品牌在市場上的影響力。同時借助各種媒介進行有效傳播，使消費者對產(chǎn)品有更深刻的認(rèn)知，進而促進公司銷量增長。將開展宣傳活動、進一步宣傳和至最后，形成完善的發(fā)展循環(huán)，由此一環(huán)扣一環(huán)，開發(fā)公司的經(jīng)濟價值。3.2.3企業(yè)穩(wěn)定期依據(jù)富裕老窖原公司老工人對企業(yè)100年來的發(fā)展歷程，做了回顧，近30年來，改革開放窗口正是其企業(yè)發(fā)展黃金期，為了落實黨和國家對經(jīng)濟發(fā)展工作支持和白酒行業(yè)賞識，他們一貫堅持實事求是的原則、扎實肯干，工作態(tài)度和持續(xù)，增強自身白酒創(chuàng)新能力，提高生產(chǎn)經(jīng)營能力，克服原技術(shù)，成本困境，使富裕老窖公司保持著最初最基本的經(jīng)營理念，那就是“誠信”，在東北地區(qū)沃土的幫助下，卓越的水源和辛勤的百姓，使釀酒企業(yè)邁上新臺階，并堅持和科研院所合作、各大學(xué)開展白酒釀造合作，開發(fā)了質(zhì)量較好的“龍糯一號等”高粱。同時也使其擁有良好的社會聲譽和廣泛的公眾認(rèn)可。并在信息化和數(shù)字化的推動下21世紀(jì)初，借助網(wǎng)絡(luò)化手段，使白酒生產(chǎn)和釀造工藝上新臺階。4富裕老窖公司企業(yè)文化建設(shè)問題4.1企業(yè)文化的理念上存在的問題4.1.1理念文化上存在的問題公司現(xiàn)有經(jīng)營文化理念及企業(yè)文化，就是要堅持白酒質(zhì)量不動搖，并堅持生態(tài)化釀酒，在酒體外觀設(shè)計方面遵循個性化原則，并打造差異化白酒系列，從檢測手段方面強調(diào)現(xiàn)代化管理流程，在質(zhì)量管理方面實現(xiàn)與國際的接軌。在國家提倡節(jié)能減排的今天，白酒行業(yè)也開始逐步實施環(huán)保措施，減少二氧化碳等溫室氣體排放。如“質(zhì)量誠實，行業(yè)真誠，服務(wù)正直”等經(jīng)營理念。4.1.2企業(yè)文化上存在的問題厚重而積極的企業(yè)文化，還能對每個職員的工作積極性，創(chuàng)造精神產(chǎn)生影響。同時注重對員工進行培訓(xùn)與教育，建立完善的激勵機制。正象現(xiàn)代社會文明的發(fā)展給企業(yè)文化帶來了極大的影響一樣，企業(yè)文化對于個人價值觀也產(chǎn)生著深刻而長久的作用，但它是經(jīng)過長期的工作和生活而逐漸形成的，一經(jīng)成型就有其獨特性和穩(wěn)定性，并對人們的工作規(guī)范與行為規(guī)范能夠產(chǎn)生長期的影響，并且這種影響能夠使得企業(yè)的新生力量一開始進入，在此文化氛圍熏陶下。所以說，一個企業(yè)如果想持續(xù)長久地發(fā)展壯大就需要有一種良好的企業(yè)文化作為支撐，這對于企業(yè)的生存與發(fā)展來說至關(guān)重要。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)文化對消費機器以及消費者的購買欲望都有一定的作用，不同企業(yè)文化在消費文化中發(fā)揮著不同作用，企業(yè)文化可用于指導(dǎo)消費文化，使消費者對于企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)有忠誠與滿意。那么如何構(gòu)建適合自身特點的企業(yè)文化呢？一，第一，必須提升企業(yè)文化軟實力，有利于提升企業(yè)的產(chǎn)品營銷實力，企業(yè)文化的發(fā)展要隨著實踐的進行不斷地更新，這有利于找到企業(yè)在未來成長過程中持續(xù)性價值所在，并對其潛在經(jīng)濟價值進行了有效發(fā)掘。同時，企業(yè)文化也能幫助企業(yè)提高自身競爭力，提升市場地位。其次，企業(yè)文化滲透在企業(yè)產(chǎn)品運營過程中，它是一個全流程、系統(tǒng)性企業(yè)文化，而不是間斷性的或只對部門而言的，所以，市場營銷部門要把全體職工團結(jié)在一起，形成了獨具特色的企業(yè)文化，又不與企業(yè)的實際管理狀況相脫節(jié)。同時，在企業(yè)管理過程中，必須注重文化創(chuàng)新，不斷推動企業(yè)文化與市場要求接軌。改革企業(yè)主管思想、管理人員與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注企業(yè)文化，它直接關(guān)系到文化建設(shè)質(zhì)量的高低，關(guān)系到企業(yè)文化改革進程能否向前發(fā)展。所以，在企業(yè)管理中要加強對企業(yè)管理者的培訓(xùn)教育，使他們了解企業(yè)文化，樹立正確的價值觀。多為中國傳統(tǒng)文化的價值理念與行為規(guī)范服務(wù)，要持客觀辯證態(tài)度，根據(jù)其實際的發(fā)展?fàn)顩r進行精準(zhǔn)的應(yīng)用。同時，要充分借鑒其他優(yōu)秀國家企業(yè)文化成功的經(jīng)驗，并結(jié)合本企業(yè)特點加以吸收利用。而不應(yīng)該盲目地按照原來傳統(tǒng)文化理念來衡量，開展自身文化，這就脫離了現(xiàn)實，一定要使企業(yè)文化具有特色魅力。只有做到了這一點才能使企業(yè)文化成為真正的軟實力。企業(yè)對社會集體承擔(dān)社會責(zé)任等，要強化人性化管理、社會性服務(wù)和積極參加有關(guān)慈善組織，為多元主體的社會做出積極貢獻，但是，在這一過程中，我卻收獲了意外商譽，并在這一過程中，使企業(yè)文化產(chǎn)生了很強的社會價值。4.2塑造上存在的問題企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)水平和企業(yè)傳統(tǒng)文化之間存在著很大差距，必須正確處理這兩者的關(guān)系，我們國家的文化歷史是綿長的，它包含著豐富的內(nèi)容，包括蘊含廣泛哲學(xué)精神與人生至理，當(dāng)然，其中還蘊涵著很多科學(xué)管理理念與內(nèi)涵，對當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。一個企業(yè)如果沒有自己獨特的企業(yè)文化就無法吸引員工，難以留住人才。許多理論成果，如中國儒家思想，一直都在被強調(diào)，管理者要堅守人性管理、以人民為中心的理念，突出制度建設(shè)優(yōu)越性，嚴(yán)格法律管理，并在管理過程中，為卓越之精神，如大禹治水，奉獻精神、管理智慧等得到了尊崇與弘揚[9]。我國傳統(tǒng)文化是我們國家寶貴的財富之一，對當(dāng)代社會有著重要意義。但我國傳統(tǒng)文化也有一些不足，比如，過多的將權(quán)力向高層集中，卻忽略了下層勞動人民積極創(chuàng)造的精神，對分權(quán)管理認(rèn)識不足，在當(dāng)代文化建設(shè)進程中，對傳統(tǒng)文化要有一分為二的客觀態(tài)度，對積極優(yōu)良，在現(xiàn)代文化建設(shè)這一特定過程中，對其進行了容納吸收，但不能盲目學(xué)習(xí)吸收。因此，本文主要對當(dāng)前白酒企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展上所出現(xiàn)問題進行分析研究，進而提出相關(guān)的解決對策。4.3傳播上存在的問題在富裕老窖有限責(zé)任公司承傳百年的歷史發(fā)展歷程，盡管碰到不少生產(chǎn)經(jīng)營上的困難，但是，他們始終堅持著對文化的積淀與建構(gòu)，整合多樣化產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)鏈等，創(chuàng)建一體化發(fā)展模式，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營贏走向多元化的發(fā)展道路，并致力于推動白酒文化建設(shè)，擴大文化影響力，設(shè)置白酒文化推廣文化實體設(shè)施，如文化博物館等。在西方發(fā)達國家中，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得很大成就，但是由于不同國家、地區(qū)有著自身獨特的社會背景、政治環(huán)境以及文化背景，因此在管理上形成了各自的特色。并在開展多元化發(fā)展企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)，堅持用原始自然生態(tài)之美，吸引消費顧客、消費群體。企業(yè)文化對品牌塑造、產(chǎn)品研發(fā)以及市場銷售有著重要意義。企業(yè)文化包括企業(yè)環(huán)境，價值觀，行為規(guī)范，文化傳媒等方面、榜樣人物的塑造等五部分內(nèi)容，企業(yè)文化形成于企業(yè)看不見，摸不著的情境之中，企業(yè)原有的文化環(huán)境是否良好，對今后企業(yè)文化的塑造有著致命的打擊；同時，企業(yè)文化又會通過一定方式作用于消費者心理與行為，對其產(chǎn)生潛移默化的影響，最終決定著消費者購買欲望。而價值觀則代表著個體對外界事物的總體認(rèn)識與見解；行為規(guī)范則體現(xiàn)出每個員工對于公司的態(tài)度與行為方式。行為規(guī)范，就是人們在實踐中向外展示出來的風(fēng)度與禮儀，文化傳媒是企業(yè)文化向外傳播時，借助于媒介，而榜樣人物正是企業(yè)員工孜孜以求，效仿，趕超的對象。6富裕老窖公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化措施6.1建設(shè)的前提及途徑在企業(yè)里，企業(yè)文化在其中起著舉足輕重的作用，它既代表著企業(yè)的一種創(chuàng)新能力，在某種程度上還會對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生不可忽視的作用。企業(yè)通過不斷地對自身文化的創(chuàng)新與改造來提高企業(yè)競爭力，從而使其成為優(yōu)秀的品牌企業(yè)。加強企業(yè)文化建設(shè)，是促進先進生產(chǎn)力迅猛發(fā)展的關(guān)鍵，另一方面，它又是社會先進文化發(fā)展的核心要義所在。企業(yè)文化具有強大的凝聚力和感召力，能夠有效地推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。大力發(fā)展企業(yè)文化，有利于提高社會生產(chǎn)力，進而拉動整個社會思想道德水平的提升，對全體員工來說，還發(fā)揮了實際輔助作用，培育企業(yè)文化，有利于提升科學(xué)文化素養(yǎng)。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營活動所要遵循的基本原則。缺乏企業(yè)文化，企業(yè)缺乏精神和生機，缺乏競爭力和戰(zhàn)斗力的人[10]。因此，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)文化具有非常重要的意義。就企業(yè)文化而言，人，是最為積極的因素，亦為主要影響因素之一。人不僅要有良好的思想道德品質(zhì)，還應(yīng)該具有一定的專業(yè)知識和技能，這就是企業(yè)文化建設(shè)所要求的素質(zhì)與能力。對個人來說，他們對思想道德的認(rèn)識決定著他們的一言一行。企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠使員工樹立正確的價值觀念和思想道德觀念，還可以培養(yǎng)他們積極樂觀、積極進取的人生態(tài)度。想把企業(yè)文化中最本質(zhì)的東西深深地植根于職工的內(nèi)心，要有自己的人生觀、世界觀與價值觀的引導(dǎo)，使企業(yè)文化真正體現(xiàn)到企業(yè)的實際工作之中，顯示了它的重要意義，在此過程中，我們要不斷地學(xué)習(xí)思考總結(jié)。一、從思想上重視企業(yè)文化建設(shè)首先要加強自身修養(yǎng)，增強自我約束能力，做到自律與他律相結(jié)合。首先，要借鑒先進企業(yè)管理模式。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)必須提高自身競爭力，以應(yīng)對來自各個方面的挑戰(zhàn)。把自己看成是一個潛在競爭者，改進了它的模型、努力開拓，超越自我。在學(xué)習(xí)的同時還必須注意到自身不足，通過自我反思來提升自身水平，這樣才能夠使企業(yè)得到長遠(yuǎn)健康地發(fā)展。二是重視理論學(xué)習(xí)，不僅僅是職業(yè)的訓(xùn)練，更應(yīng)該重視職工的職業(yè)道德建設(shè)，建立愛心和奉獻，誠實守信的精神、團結(jié)合作的意識等等。三是通過各種途徑向客戶宣傳企業(yè)文化，讓客戶了解到自己是如何工作的，從而激發(fā)客戶對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使企業(yè)得到更好更快地發(fā)展。要強化對企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，積極進行競爭力培訓(xùn)，定期舉辦有關(guān)比武，積極強化對職工的在職培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)與專業(yè)技能。四是重視人才開發(fā)和使用，通過多種途徑吸引優(yōu)秀人才加入到公司中來，為公司帶來更多的經(jīng)濟效益。四是樹公司典型形象，激勵員工和企業(yè)同呼吸、共進退，和周圍同事風(fēng)雨同舟，有意識地做企業(yè)的老板。同時還要建立良好的溝通渠道，讓員工感受到公司的關(guān)懷。五是要意識到企業(yè)文化建設(shè)具有重要意義，促進優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的發(fā)展，確保企業(yè)的健康發(fā)展，調(diào)動職工內(nèi)在動力。6.2建設(shè)的重要手段必須強化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)教育，清楚地了解企業(yè)目前狀況，對現(xiàn)狀進行梳理，確立企業(yè)目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，進一步調(diào)動職工工作積極性，讓每一個員工的想法與行為都與公司發(fā)展理念相一致。當(dāng)前我國經(jīng)濟進入新常態(tài)階段，國家更加重視社會主義現(xiàn)代化事業(yè)和全面建成小康社會進程，同時，人們越來越注重精神文化生活的提升與滿足，而這其中最主要的就是企業(yè)文化的推動作用。二是要強化個性化教育。通過多種方式對員工進行針對性的教育培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)水平，增強團隊合作能力，強化責(zé)任意識，促進員工形成正確的人生觀價值觀。通過開展多模式、全方位目標(biāo)教育，對職工能產(chǎn)生激勵作用，引導(dǎo)職工樹立高尚人生理想，確立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，努力實現(xiàn)。第三，建立完善的考核機制，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)落實到每個崗位上。同時關(guān)注企業(yè)各層級方向目標(biāo)和員工相匹配，讓員工對工作產(chǎn)生壓力感、方向感，增強他們的責(zé)任感、使命感，緊迫感，使職工樹立起人才觀念，自我價值的實現(xiàn)。第三，營造和諧的人際關(guān)系。三是將員工個人目標(biāo)與企業(yè)總體目標(biāo)密切聯(lián)系起來，并將其有機地結(jié)合起來。企業(yè)要想取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就必須重視企業(yè)文化建設(shè)。要有好的企業(yè)文化，以培養(yǎng)職工的和諧、兢兢業(yè)業(yè)的精神面貌，由此升華為一種企業(yè)文化的奉獻精神，讓公司員工自我價值得以實現(xiàn)，由此實現(xiàn)企業(yè)文化和公司員工精神共同成長。6.3建設(shè)的重要方式作為建設(shè)企業(yè)文化的一種重要方式，強調(diào)人本管理，首先應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部和外部營造出家園般的氛圍，創(chuàng)造對員工的氛圍感、尊重感、體諒感，特別在其作品中。第一，加強全員參與式教育。二要廣開言路，用開職工代表大會等方式，落實民主管理理念，使管理者直接觸及職工思想層面，為思想交流開辟了通道，為職工提供為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、實施監(jiān)督的機會和激勵。此外，還要加強與基層一線員工之間的溝通，建立起和諧融洽的關(guān)系，使每個員工都能感受到組織的關(guān)懷。三是真心實意地為職工辦實事，做好有關(guān)工作，了解職工的實際生活工作狀況，針對常見問題，提出了解決方法，對個別情況，應(yīng)有的放矢。另外，管理者也應(yīng)注重與員工之間溝通，建立起和諧的人際關(guān)系。四是管理者注重自身建設(shè)，發(fā)揮良好榜樣作用，以自己的實際行動來指導(dǎo)職工。同時也應(yīng)提高自己的素質(zhì)和能力，不斷學(xué)習(xí)新知識新技能，提升綜合素養(yǎng)水平，使員工成為優(yōu)秀團隊成員之一。五是拓展職工文化生活形態(tài)，以競爭和其他集體活動來推動職工成長，使職工在開展活動的同時，提高了凝聚力，在凝聚中啟迪智慧。第六，構(gòu)建良好的人際關(guān)系，營造溫馨和諧的團隊氛圍，以積極健康向上的情緒去面對和解決各種矛盾，使員工與組織保持長久穩(wěn)定的關(guān)系，提高工作效率和效果。舒適，融洽的工作環(huán)境，是職工優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)的先決條件，企業(yè)文化高水平建設(shè)的保證。6.4建設(shè)的重要內(nèi)容企業(yè)價值觀，是企業(yè)中多數(shù)人所共同認(rèn)同的價值觀念，就是以公司需求為導(dǎo)向，以員工為主體的價值體系。通過建立有效的溝通機制，及時反饋員工的想法，建議和意見。它以企業(yè)為中心，處于企業(yè)文化的核心位置。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵就是培育和弘揚企業(yè)精神。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，第一，提高職工工作積極性，促使他們獨立參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，用個人魅力打造特色的企業(yè)文化。一是加強思想教育，使員工樹立正確的人生觀、世界觀與價值觀。第二，營造職工企業(yè)意識，使職工對企業(yè)的價值觀念有深刻的認(rèn)識共鳴，使職工清楚地認(rèn)識到企業(yè)的本質(zhì)與特征，以及對于企業(yè)的生存，發(fā)展