S區(qū)政府行政效率存在的問題及完善建議摘要本文通過對(duì)廣州市海珠區(qū)行政效率現(xiàn)狀的分析，明確了地方政府的管理職能，提出了地方政府行政效率的新模式?；谛聲r(shí)代社會(huì)發(fā)展情況，對(duì)現(xiàn)有行政制度中遇到的問題提出了新的改進(jìn)建議。本文選擇海珠區(qū)為典型案例進(jìn)行研究，首先通過調(diào)查的方式分析海珠區(qū)政府行政效率的現(xiàn)狀，并總結(jié)出影響行政工作的主要問題。后續(xù)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，結(jié)合實(shí)際情況提出優(yōu)化措施，為提高我國其他地區(qū)地方政府的行政效率提供了一些參考。關(guān)鍵詞：行政效率；制度改革；發(fā)展趨勢(shì)目錄TOC\o"1-3"\h\u6400一、緒論 130001（一）研究背景及意義 18657（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 130403二、政府行政效率的概念及必要性 219497（一）政府行政效率的概念 224885（二）政府提升行政效率的必要性 227787三、廣州市海珠區(qū)政府行政效率現(xiàn)狀 33211（一）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 316946（二）行政技術(shù)手段革新 43386（三）監(jiān)管力度提升 48540四、廣州市海珠區(qū)政府行政效率低下的主要問題 46582（一）行政人員的整體素質(zhì)不高 45399（二）工作制度不完善，缺乏監(jiān)督機(jī)制 511676（三）政策沒落實(shí)，走過場(chǎng)現(xiàn)象 523620五、提高廣州市海珠區(qū)政府行政效率的對(duì)策建議 524343（一）加強(qiáng)干部綜合素質(zhì) 51006（二）落實(shí)政府監(jiān)督機(jī)制 616487（三）建立規(guī)范辦事流程 712589六、結(jié)論 814012參考文獻(xiàn) 9一、緒論（一）研究背景及意義由于現(xiàn)在我們國家強(qiáng)大了，各方面發(fā)展也很快，所以國民的日子也開始越過越好，生活質(zhì)量也逐漸提高，尤其是我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，各方面都建設(shè)起來了。但是據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究報(bào)告顯示，對(duì)比一些發(fā)達(dá)國家，我國政府工作人員的工作效率和行政能力都較為落后，政府人員的辦事水平極低，很難獲得國民的滿意度，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是不利于我國政府良好形象的構(gòu)建的，也會(huì)給一些地方的建設(shè)工作帶來困難。當(dāng)前我國的部分地區(qū)政府的相關(guān)系統(tǒng)并不滿足我國當(dāng)前的行政要求，在功能定位、設(shè)置等問題上組織和時(shí)間，甚至不符合現(xiàn)代需求，與此同時(shí)，沒有高水平的政府決策缺乏科學(xué)和民主，也正是這些因素造成了政府行政效率低下的原因。因此可以知道，當(dāng)前國家必須要注重的就是提高地區(qū)政府的行政效率，這樣的話不但可以維持社會(huì)的穩(wěn)定，還可以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從現(xiàn)實(shí)背景出發(fā)，引導(dǎo)新的實(shí)踐，以廣州市海珠區(qū)為例，推動(dòng)行政體制改革順利進(jìn)行，本文對(duì)海珠區(qū)行政改革中存在的問題進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的政策建議。（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀HarringtonEmerson認(rèn)為只有在“天時(shí)”“地利”“人和”的情況下才能保證最高的辦事效率，同時(shí)，他提出了工作效率的五個(gè)原則：分析工作效率的時(shí)候要公正、客觀；清楚地知道自己要做什么；結(jié)合工作中的所有環(huán)節(jié)加以分析；建立一套可行的運(yùn)行程序；建立合適的薪酬激勵(lì)制度，對(duì)行政效率高的公職人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。他所提出的理論可以很好地解決政府行政效率低的問題。HerbertAlexanderSimon的研究重心是如何利用管理活動(dòng)提升公職人員的行政效率。同時(shí)它還提出了行政效率提升的五個(gè)指標(biāo)（需求、結(jié)果、成本、努力、業(yè)績(jī)）。他的主要研究貢獻(xiàn)是將行政學(xué)與行政行為學(xué)確定為行政管理的研究對(duì)象。在剛開始改革的時(shí)候，政府普遍關(guān)注提高國民的生活質(zhì)量，這也使得行政效率方面的問題開始受到政府的關(guān)注。WhiteLeonard認(rèn)為一個(gè)行政效率高的政府一定能夠做好職責(zé)劃分，對(duì)于每一個(gè)公職人員都能分配合適的工作，每個(gè)公職人員的晉升機(jī)會(huì)都是平等的，只有努力地工作才能獲得更多的認(rèn)可。他認(rèn)為，每個(gè)公職人員的權(quán)利不能過小，這樣才可以讓他們?cè)谔幚硇姓聞?wù)的時(shí)候放開手腳，并且還要在體制中建立“三權(quán)分立”制度，讓各部門之間相互制衡，才能獲得更高的行政效率。夏書章在他的研究報(bào)告中指出，行政效率說的就是在一定時(shí)間范圍內(nèi)公職人員參與行政活動(dòng)的時(shí)候付出的成本與之后得到的結(jié)果之間的比例。彭國甫在他寫的文章中指出行政效率的真正含義是行政人員在一定的時(shí)間、空間內(nèi)開展的行政活動(dòng)所帶來的社會(huì)效益。常仲智等學(xué)者在所著的相關(guān)書籍中綜合分析了行政效率的概念，他覺得行政效率的主要表現(xiàn)是政府公職人員以及行政人員在行政活動(dòng)中盡自己所能地去完地去完成自己的本職工作，并且所做的工作可以給社會(huì)的發(fā)展帶來好處。傅大友等學(xué)者在相關(guān)文章中提出，行政效能的概念要比行政效益以及行政效率要重要得多。行政效能充分結(jié)合了行政管理目標(biāo)和行政管理效率。二、政府行政效率的概念及必要性（一）政府行政效率的概念行政效率就是在一定時(shí)間范圍內(nèi)公職人員參與行政活動(dòng)的時(shí)候投入的各種資源的價(jià)值與之后得到的結(jié)果之間的比例。以及以上資源，除指代資金資源外，還有人力資源和社會(huì)資源的總稱；以及以上結(jié)果，泛指管理結(jié)果；也就是能表達(dá)出哪些明顯的物質(zhì)成果，還可表達(dá)無實(shí)體精神成果；以及提及的利益，講社會(huì)效益與精神效益，但一般講社會(huì)效益，增加公共利益就意味著增加社會(huì)效益。（二）政府提升行政效率的必要性鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在中國行政管理體制中處于最底層，同廣大農(nóng)民群體息息相關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為聯(lián)系群眾和各級(jí)行政機(jī)關(guān)之間的一座橋梁。從而促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率的提高，這對(duì)促進(jìn)我國農(nóng)村建設(shè)起著非常大的促進(jìn)作用。通過對(duì)注重“效率”行政管理理念的有效實(shí)踐，在更快，更好地為民辦事的指導(dǎo)下，制定規(guī)范化、程序化辦事流程，主動(dòng)減少鎮(zhèn)政府的行政決策、運(yùn)行和其他費(fèi)用提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政效率。三、廣州市海珠區(qū)政府行政效率現(xiàn)狀（一）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀原海珠區(qū)行政綜合執(zhí)法部門主要有三個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，即辦公室、市場(chǎng)稽查中隊(duì)、遺產(chǎn)稽查中隊(duì)。這些內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能劃分存在一定的不足之處，大部分的執(zhí)法活動(dòng)都交由了市稽查中隊(duì)負(fù)責(zé)，使得不同機(jī)構(gòu)之間的工作量差距過大，從而造成了部門人員之間關(guān)系緊張，在日常的工作活動(dòng)過程中也不愿意互相幫助。在對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)各部門的職責(zé)重新劃分之后，每個(gè)執(zhí)法人員的工作量也得到了合理的分配，每個(gè)部門各司其職，人員配置合理，經(jīng)過職責(zé)的重新劃分之后，部門各機(jī)構(gòu)的關(guān)系得到了緩和，人員的工作積極性也得到了提升。該行政部門在承諾限時(shí)辦結(jié)事務(wù)方面效率不高，雖然部門有嚴(yán)格的關(guān)于這方面的規(guī)定，但是，在實(shí)際公職人員辦事的時(shí)候，依舊引起了群眾的不滿。一些本來可以在中心直接辦結(jié)的事情，因?yàn)榇翱诠ぷ魅藛T的權(quán)限不夠，需要跑到別的部門去辦理；特別是一些辦事窗口，工作人員總是傳遞事務(wù)信息卻不辦事，在窗口和部門之間來回跑，從而降低了辦事效率。當(dāng)前的審批制度存在很大的問題。國家一直以來都比較重視審批制度的改革工作，并規(guī)定相應(yīng)的政務(wù)中心設(shè)立單獨(dú)的體制部門，把所有的窗口辦事員都納入到體制里。這樣的話一方面可以加強(qiáng)政務(wù)中心對(duì)于窗口辦事員的管控能力，另一方面還可以提高窗口辦事員的素質(zhì)，讓窗口辦事員明確自己的職責(zé)，并提高自己的各項(xiàng)能力。目前開發(fā)區(qū)行政中心依舊不屬于獨(dú)立的部門，還是受經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的管制，這在一定程度上造成了開發(fā)區(qū)無法很好地很好地進(jìn)行審批制度改革。即使中心明確了自己的審批問題，先后出臺(tái)了好多行政審批有關(guān)的制度，但因?yàn)樗粚儆讵?dú)立部門，各方面的協(xié)調(diào)不足，無法讓制定的各項(xiàng)制度很好地落實(shí)下去。（二）行政技術(shù)手段革新基層執(zhí)法隊(duì)伍作為“公權(quán)力”在政府執(zhí)法部門的直接代表者，所以在行政執(zhí)法中，一直致力于實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范、文明與公正。特別是近幾年在海珠區(qū)有關(guān)部門的支持下，各種執(zhí)法程序開展先行先試活動(dòng)，不斷改善執(zhí)法技術(shù)。在新型執(zhí)法設(shè)備分發(fā)之后，積極組織執(zhí)法人員了解執(zhí)法裝備基本構(gòu)成，裝備功能和使用情況、維護(hù)保養(yǎng)及其他系統(tǒng)的教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)操作。之后執(zhí)法人員在進(jìn)行市場(chǎng)檢查的過程中，可在全國范圍內(nèi)的市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)實(shí)時(shí)落地，當(dāng)場(chǎng)印制執(zhí)法文書。目前該地區(qū)所使用的設(shè)備能夠解決目前執(zhí)法時(shí)手寫效率不高的問題、錄入信息不完整、書寫潦草的問題，切實(shí)促進(jìn)執(zhí)法文書規(guī)范，有效提升了辦案效率。在實(shí)際工作中，合理配備執(zhí)法設(shè)備使得基層市場(chǎng)執(zhí)法技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，基層執(zhí)法人員的工作狀況得到有效改善，地區(qū)政府基層綜合執(zhí)法能力得到了顯著提升。（三）監(jiān)管力度提升隨著近幾年來海珠區(qū)政府行政執(zhí)法能力不斷強(qiáng)化，并且在工作中始終貫徹執(zhí)行國家和省“掃黃打非”辦的統(tǒng)一部署，使得該地區(qū)各項(xiàng)違法監(jiān)督工作得到了有效提升。并且通過開展“4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”作為工作中心，分別擬定本地區(qū)行動(dòng)方案，根據(jù)方案內(nèi)容，對(duì)于區(qū)內(nèi)出版物經(jīng)營單位和印刷企業(yè)、內(nèi)部刊物的發(fā)行、記者站等作了重點(diǎn)整頓，查堵違禁出版物和有害信息是首要任務(wù)。四、廣州市海珠區(qū)政府行政效率低下的主要問題（一）行政人員的整體素質(zhì)不高廣州市海珠區(qū)政府管理人員總體素質(zhì)偏低，從人才的選拔和任用進(jìn)行分析認(rèn)識(shí)到，主要還是人事制度問題。特別是該地區(qū)行政人員在就業(yè)、退休、淘汰中缺乏有效的制度機(jī)制，人員無法做到科學(xué)合理調(diào)整。此外，外部不良的工作作風(fēng)往往會(huì)影響管理人員的工作心態(tài)。在人事管理方面展示你的才能，爭(zhēng)取晉升。對(duì)干部的評(píng)價(jià)是建立在主觀印象的基礎(chǔ)上的，沒有什么好的辦法可以依靠法律來解決這個(gè)問題，大部分都是政策手段，所以沒有辦法保證員工應(yīng)有的素質(zhì)。其次在管理人員自身以上的思想也是需要改進(jìn)的，認(rèn)為事情沒有根據(jù)實(shí)際情況做出很好的判斷，做事能力也顯得不足，工作方法簡(jiǎn)單，表現(xiàn)作風(fēng)不好。對(duì)于工作能力不是很好地跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，出現(xiàn)與外部實(shí)際發(fā)展形勢(shì)很不對(duì)稱的情況，必然會(huì)導(dǎo)致行政效率低下。（二）工作制度不完善，缺乏監(jiān)督機(jī)制地區(qū)政府行政效率不高是由于整個(gè)工作流程中存在漏洞，這方面的問題主要是行政體制改革上面的不完全，缺乏良好完善的行政管理體系。由于管理體系不健全，就容易讓相關(guān)人員找到漏洞。缺乏合理監(jiān)管就使得沒有相應(yīng)的制度進(jìn)行糾正，不僅長(zhǎng)延了問題存在的時(shí)間，還不同程度地降低了職工的工作積極性。這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在海珠區(qū)行政監(jiān)督體系過度分散，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)重心不夠清晰。實(shí)際執(zhí)行中也體現(xiàn)出監(jiān)督力度較弱的問題，各方面的資源融合不到位，監(jiān)督脫離實(shí)際的社會(huì)發(fā)展。所以在依法治國的今天，要堅(jiān)持依法治國，堅(jiān)決治理東郊腐敗。不負(fù)眾望，深得百姓信賴。為民辦實(shí)事，不是由公務(wù)員變成高手。為此，行政體制改革不斷深入，有效提升行政管理效率，勢(shì)在必行。（三）政策沒落實(shí)，走過場(chǎng)現(xiàn)象從政策執(zhí)行的角度來看，海珠區(qū)行政人員存在政府職能怠轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，地區(qū)政府所制訂的政策未能很好地落實(shí)，工作效率大幅度降低。最終的結(jié)果是有些改革項(xiàng)目并未起到實(shí)際的作用，許多部門根據(jù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置方案進(jìn)行了改制，但是工作內(nèi)容并未發(fā)生實(shí)質(zhì)的改變，改革手續(xù)只是表面上的工作。對(duì)同一部門或者類似部門進(jìn)行簡(jiǎn)單合并，不能明確各部門內(nèi)部的邏輯關(guān)系。原來的科室合并以后，權(quán)力、財(cái)力比較集中，權(quán)力約束機(jī)制卻不能及時(shí)發(fā)揮作用，容易滋生了一些腐敗問題。一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)問題不愿意去落實(shí)，許多問題難度較大就停止執(zhí)行。由此造成部分政策的缺失、落實(shí)不到位問題尤為嚴(yán)重。有的干部工作模式單一，面對(duì)復(fù)雜的情況不會(huì)靈活改變工作方式為民服務(wù)?；旧瞎ぷ鬏^為活躍的情況都是只為迎接上級(jí)檢查，難以與現(xiàn)階段我國多樣化經(jīng)濟(jì)的總體形式相適應(yīng)。五、提高廣州市海珠區(qū)政府行政效率的對(duì)策建議（一）加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)海珠區(qū)政府干部在提升海珠區(qū)政府行政效率中處于主導(dǎo)地位，有計(jì)劃地實(shí)施干部綜合素質(zhì)工程。首先就是要精簡(jiǎn)人事制度，深入推進(jìn)干部人事制度改革，將頂層設(shè)計(jì)與有效執(zhí)行相結(jié)合，將戰(zhàn)略著力點(diǎn)與精準(zhǔn)發(fā)力緊密結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃與重點(diǎn)突破相結(jié)合，將長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與及時(shí)見效相結(jié)合，在各項(xiàng)實(shí)際工作中產(chǎn)生創(chuàng)新點(diǎn)和平衡點(diǎn)，鼓勵(lì)黨員干部來進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行。按照崗位職責(zé)分工及數(shù)量選拔人才，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員配備，積極擴(kuò)大海珠區(qū)政府干部隊(duì)伍的來源渠道，重視來自地方的優(yōu)秀村干部和后備干部的培養(yǎng)、黨建指導(dǎo)員中選才進(jìn)鎮(zhèn)政府，著力破解海珠區(qū)政府人才短缺的問題、結(jié)構(gòu)不合理等。二是強(qiáng)化干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，構(gòu)建完善培訓(xùn)體系，將干部學(xué)習(xí)融入“兩學(xué)一干”制度化教育活動(dòng)、常態(tài)化機(jī)制以習(xí)近平總書記系列講話精神作為行動(dòng)指南，持續(xù)增強(qiáng)工作意識(shí)，端正工作態(tài)度。還要在求實(shí)的基礎(chǔ)上、以實(shí)效為原則精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)主題，針對(duì)不同職位需求進(jìn)行分層和分類培訓(xùn)。不僅注重科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，還應(yīng)重視普通干部專業(yè)技能培訓(xùn)。以現(xiàn)有培訓(xùn)平臺(tái)與資源為基礎(chǔ)，通過各種渠道，采取多種形式、制定具有針對(duì)性的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員職業(yè)技能培訓(xùn)方案，例如，開辦專業(yè)技能培訓(xùn)班、強(qiáng)化工作人員的轉(zhuǎn)型職業(yè)技能。結(jié)合地區(qū)整體行政工作要求開展集中學(xué)習(xí)，提高干部的理論水平，拓寬管理人員的知識(shí)面。通過培訓(xùn)加學(xué)習(xí)的方式，不斷提升綜合素質(zhì)，并且努力在工作踐行學(xué)習(xí)成果，有效解決實(shí)際問題。（二）落實(shí)政府監(jiān)督機(jī)制落實(shí)監(jiān)督對(duì)于提升行政效率具有重要意義，因此在工作中對(duì)于各項(xiàng)事務(wù)需要鼓勵(lì)黨員監(jiān)督、群眾參與，以公開公正的態(tài)度向社會(huì)報(bào)告工作情況，提高海珠區(qū)行政效率。同時(shí)還要重點(diǎn)是健全財(cái)政資產(chǎn)管理制度、強(qiáng)化區(qū)域黨務(wù)監(jiān)督，是促進(jìn)行政工作效率提升的重要手段。規(guī)范政務(wù)公開工作，著力健全金融資產(chǎn)管理制度。在實(shí)際執(zhí)行過程中，強(qiáng)化與規(guī)范政務(wù)公開，不僅要激發(fā)公眾參與政務(wù)管理的熱情，同時(shí)還要做到保障群眾根本利益。因此后需要進(jìn)一步規(guī)范推進(jìn)政務(wù)公開，滲透于政府的決策，實(shí)施和監(jiān)督之中、結(jié)果整個(gè)過程。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)（重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用），必須嚴(yán)格程序操作，按民主決策“八步走的工作法”進(jìn)行，以及通過欄目，傳單等、廣播和其他各種形式的發(fā)布，公示不得少于五天。保證政府決策與管理民主公開，并且得到了黨員們的普遍監(jiān)督，權(quán)力是在陽光的照耀下，以公開和透明的方式運(yùn)作的，努力創(chuàng)造有利的政治環(huán)境風(fēng)執(zhí)行過程由一個(gè)由一名成員和一名成員的人口代表組成的委員會(huì)監(jiān)督。政黨外公共行政信息制度標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，注重內(nèi)容，注重程序、對(duì)檔案等內(nèi)容進(jìn)行了明確。財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的完善。建立完善的財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理與資產(chǎn)管理制度，主要依靠規(guī)則，規(guī)定了制度行為的具體條件，資產(chǎn)盤點(diǎn)制度等、賬戶登記制度等、民主開放的管理制度，投標(biāo)制度等、合同管理制度與內(nèi)部控制制度等內(nèi)容。在民主開放方面，對(duì)以往公共內(nèi)容中存在的不足進(jìn)行修正是非常重要的，并且明確了詳細(xì)內(nèi)容，為切實(shí)把城市層面三部分內(nèi)容整合到一個(gè)開放平臺(tái)上，以及合同管理中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)等。完善國家監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范施政監(jiān)督委員會(huì)職能與機(jī)制，設(shè)立公共行政分析系統(tǒng)，公共行政監(jiān)督、評(píng)估和其他報(bào)告國家監(jiān)督制度化，切實(shí)保障集體利益，保護(hù)廣大人民群眾利益。尤其需要精確地決定行政部門監(jiān)督委員會(huì)和改進(jìn)黨的地位、區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督委員會(huì)實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，政府監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)測(cè)期間所查出的問題，應(yīng)當(dāng)與上報(bào)地區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)的事項(xiàng)一并處理，并要上報(bào)地區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)。以達(dá)到監(jiān)督更有效的目的、高效快捷，且有效應(yīng)對(duì)“猶豫不決”監(jiān)管。（三）建立規(guī)范辦事流程有效落實(shí)“注重實(shí)效”的管理理念，以更快、更好地面向群眾，建立規(guī)范性和程序性機(jī)制，加強(qiáng)地方政府的能力，使之能夠有效地履行其職責(zé)；提高金壇管理效率。堅(jiān)持目標(biāo)管理，注重成果，大力發(fā)展瑞利風(fēng)格，立即著手，建立健康的工作機(jī)制，現(xiàn)在就做，找到辦法解決影響工作效率的優(yōu)先和困難問題，以取得真正的成果，展現(xiàn)出良好的金壇形象。首先，改革行政審批制度是一個(gè)突破，最大限度地提高行政服務(wù)的效率，同時(shí)優(yōu)化快速通道。在更廣泛和更深入的基礎(chǔ)上推進(jìn)改革，充分完成三個(gè)集中和三個(gè)階段的工作，積極促進(jìn)規(guī)范和公開、透明的工作標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)。充分推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+管理服務(wù)”，整合信息資源，通過電子政務(wù)來提高行政服務(wù)的效率。第二，以最快的速度實(shí)現(xiàn)優(yōu)先事項(xiàng)的突破，加強(qiáng)對(duì)機(jī)制“立即有效”運(yùn)作的保障。綜合任務(wù)，項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)任務(wù)，明