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文檔簡介
中國廣核2023年度ESG綜合報告:學術機構視角下的綠色發(fā)展報告一、ESG治理安排
1.ESG治理架構
【中國廣核】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.ESG治理架構
決策層:董事會
指導ESG管理任務制定;聽取匯報、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
3.利益相關方溝通
【中國廣核】充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。
4.利益相關方關注議題與溝通渠道
核心利益相關方:員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體
關注議題與溝通渠道見正文。
5.企業(yè)ESG愿景
【中國廣核】致力于成為具有國際競爭力的清潔能源企業(yè),推動綠色低碳發(fā)展,為我國能源結構調(diào)整和生態(tài)環(huán)境保護貢獻力量。
6.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
7.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。
8.利益相關方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。
9.ESG管理體系
【中國廣核】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
10.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析。
11.目標設定方式
【中國廣核】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)
【中國廣核】2023年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:15,625.32兆瓦時
辦公用電:1,234.58兆瓦時
天然氣用量:4,357.62立方米
燃油用量:5,200.00升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,789.56噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.18噸二氧化碳當量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年為6,984.14噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2023年為4,560.71噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【中國廣核】在多個生產(chǎn)基地安裝了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),2023年累計發(fā)電量達到120萬千瓦時,有效降低了能源消耗。
設備升級:通過更新淘汰高能耗設備,引入高效節(jié)能設備,2023年累計節(jié)能約5%。
ISO50001認證:公司已通過ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理。
4.未來碳中和目標及路徑
【中國廣核】計劃在2025年實現(xiàn)碳達峰,并在2030年實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標,公司將采取以下路徑:
加大清潔能源使用比例,逐步提高非化石能源在能源消費中的比重。
強化能源管理,提高能源利用效率。
推廣使用低碳技術和產(chǎn)品,減少溫室氣體排放。
積極參與碳交易市場,利用市場機制實現(xiàn)碳中和目標。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【中國廣核】建立了完善的廢棄物分類管理制度,對危險廢棄物和一般廢棄物進行分類收集和處理。危險廢棄物包括廢礦物油、廢化學品等,一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、辦公垃圾等。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,危險廢棄物產(chǎn)生量為864.32噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為2,345.68噸。
合規(guī)處置率:危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%,均通過具備資質的第三方機構進行安全、合法且環(huán)保的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【中國廣核】在生產(chǎn)基地和辦公區(qū)域設置可回收物收集點,鼓勵員工進行分類投放。
回收率:2023年,可回收物回收率達到85%。
再利用路徑:回收的可回收物通過專業(yè)的回收處理機構進行分類,其中紙張、塑料等材料被重新用于生產(chǎn)制造。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,水資源總消耗量為9,876.45立方米。
循環(huán)利用率:通過實施中水回用項目,水資源循環(huán)利用率達到60%。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:【中國廣核】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原材料管理,降低原材料損耗率。
損耗率:2023年,原材料損耗率降至3%。
關鍵原料消耗量:對關鍵原料的消耗量進行精確統(tǒng)計,并實施節(jié)約措施,以降低資源消耗。
四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
【中國廣核】在2023年取得了以下質量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》
CE認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
質量管理體系:公司建立了以總裁為最高負責人的質量治理架構,下設質量管理部,負責全面質量管理體系的規(guī)劃、實施和監(jiān)督。
質量手冊與程序文件:制定并實施了《質量手冊》和多項程序文件,包括《產(chǎn)品開發(fā)程序文件》、《生產(chǎn)過程控制程序文件》等,確保產(chǎn)品質量。
標準化操作規(guī)程(SOP):在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施SOP,規(guī)范操作流程,提高產(chǎn)品一致性。
風險管理:通過風險分析,識別產(chǎn)品全生命周期中的潛在風險,并制定相應的風險控制措施。
持續(xù)改進:通過定期的內(nèi)部審核和管理評審,持續(xù)改進產(chǎn)品質量管理體系。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
客戶投訴管理:設立客戶服務部,負責接收和處理客戶投訴,確保每個投訴得到及時響應和解決。
投訴處理流程:客戶服務部接到投訴后,記錄詳細信息,評估投訴情況,并協(xié)調(diào)相關部門進行處理。
客戶滿意度調(diào)查:定期進行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對產(chǎn)品質量和服務的反饋。
4.相關績效指標
不良事件率:2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平,表明產(chǎn)品質量安全控制有效。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度達到90%以上,反映出產(chǎn)品質量和服務得到客戶認可。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年研發(fā)投入總額為8,500萬元,占主營業(yè)務收入比例為4.2%。
2.專利申請與授權數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:2023年達到180項。
累計專利授權數(shù)量:2023年為150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年為10項。
報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:2023年為8項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與清華大學合作:共建清潔能源技術研究中心,共同研發(fā)新型核能技術。
與華為技術有限公司合作:共同開發(fā)智能電網(wǎng)解決方案,提升能源利用效率。
4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例
AI應用:開發(fā)基于AI的核電站安全監(jiān)控系統(tǒng),提高安全預警能力。
前沿檢測技術:應用核磁共振成像技術(MRI)進行核電站設備無損檢測。
六、員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【中國廣核】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:女性員工占比58%,男性員工占比42%。
地域分布:全國范圍內(nèi),以內(nèi)地為主要工作區(qū)域。
年齡分布:30歲以下員工占比40%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比10%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【中國廣核】2023年組織了60次安全培訓,覆蓋員工1,391人次。
工傷率:【中國廣核】2023年工傷率為0.4次/萬工時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:2023年員工平均培訓時長為9.5小時。
培訓覆蓋率:2023年員工培訓覆蓋率為85%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。
技能培訓:包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。
安全培訓:包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【中國廣核】通過績效管理制度、薪酬福利、獎金等激勵員工。
晉升機制:【中國廣核】建立了明確的晉升體系,提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。
員工留存率:2023年員工留存率為90%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【中國廣核】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:2023年,公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,表明公司在合規(guī)管理方面達到了國際標準。
ISO37001:通過ISO37001反賄賂管理體系認證,體現(xiàn)了公司在反賄賂方面的合規(guī)性和有效性。
ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認證,確保信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【中國廣核】建立了內(nèi)部審計機制,由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構:設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴格的訪問控制和權限管理;采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大事件:2023年發(fā)生一起信息安全事件,公司已采取措施進行整改,并加強了信息安全意識培訓。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【中國廣核】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策,覆蓋所有采購的原材料和設備,確保符合環(huán)保要求,并優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的產(chǎn)品。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【中國廣核】建立了嚴格的供應商篩選流程,包括對供應商的ESG表現(xiàn)進行全面評估,確保供應商的環(huán)境、社會和治理標準符合公司要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:例如,公司實驗室安裝了屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:公司積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【中國廣核】與供應商合作,共同開展節(jié)能減排項目,如更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線等,以降低能源消耗和環(huán)境影響。此外,公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2023年,公司慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設立xx慈善基金會【中國廣核】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,提供全面的醫(yī)療服務。
覆蓋人次:2023年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年,公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)提升醫(yī)療水平,受益人群為xx地區(qū)當?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2023年,公司員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。
參與率:截至報告期末,【中國廣核】已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務的人次為1,500人次,參與率約為20%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)《全球報告倡議組織(GRI)可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards)、國際可持續(xù)發(fā)展準則(SASB)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制,并參考了中國相關法規(guī)和標準。
報告中包含了與GRI標準、SASB準則和SDGs目標的對應關系,涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三方面的關鍵績效指標。
2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2023年為1,383.39萬元,
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