雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]2023企業(yè)公民報(bào)告：學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)參與下的醫(yī)療健康企業(yè)ESG評(píng)估一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜。人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

5.ESG管理體系

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在2023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,250.45兆瓦時(shí)

辦公用電：1,200.00兆瓦時(shí)

天然氣用量：210,000.00立方米

燃油用量：15,000.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,500.00噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.10噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為2,000.00噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為6,600.00噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為1,200.00噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在部分生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到120,000千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：公司逐步升級(jí)和更換了高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型設(shè)備，并實(shí)現(xiàn)了辦公區(qū)域照明設(shè)施的全面LED化。

ISO50001認(rèn)證：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過(guò)以下路徑：

提高能源效率，降低能源消耗。

擴(kuò)大可再生能源使用比例，包括光伏、風(fēng)能等。

推廣碳捕捉和存儲(chǔ)技術(shù)。

參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買碳信用額度。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)廢棄物進(jìn)行分類，包括感染性、化學(xué)性、藥物性等醫(yī)療廢物，以及生活垃圾等一般固體廢棄物。醫(yī)療廢物和危險(xiǎn)廢物由具備資質(zhì)的第三方公司處理，一般固體廢棄物則由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為120.00噸，有害廢棄物總量為30.00噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%，所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置收集設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為18,000.00立方米。

水資源循環(huán)利用：通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源利用效率，并探索廢水回用技術(shù)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由高級(jí)管理層負(fù)責(zé)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手，對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息，若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，并聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以內(nèi)。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97.8%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：2023年控制在1%以下。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]的研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元，較上一年度有所增長(zhǎng)。

研發(fā)投入占比：2023年，研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較上一年度有所提高。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年底，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]共申請(qǐng)專利7項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]共獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名高校合作：共同開展基因編輯技術(shù)在疾病治療中的應(yīng)用研究，通過(guò)合作，加速了基因編輯技術(shù)在臨床應(yīng)用中的轉(zhuǎn)化。

與某醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作：共同開發(fā)針對(duì)罕見病的診斷試劑盒，提高了罕見病的診斷效率。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在病理診斷中的應(yīng)用：利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，開發(fā)出能夠輔助病理醫(yī)生進(jìn)行診斷的AI系統(tǒng)，提高了診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：引入單細(xì)胞測(cè)序、數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查、個(gè)性化診療及科研領(lǐng)域，提升了公司在疾病診斷、治療監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘渠道，吸引各類人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至2023年底，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：2023年，工傷率為0.5次/百萬(wàn)工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年，員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)員工開展的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工培訓(xùn)覆蓋率也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過(guò)數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]發(fā)生了一起因商業(yè)賄賂行為導(dǎo)致的訴訟，公司已積極配合調(diào)查，并采取了整改措施。

安全事件：2023年，未發(fā)生重大信息安全事件或數(shù)據(jù)隱私泄露事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的全面評(píng)估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，雅培醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告內(nèi)容與GRI標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系已在報(bào)告索引表中詳細(xì)說(shuō)明，包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)影響、環(huán)境表現(xiàn)和治理等多個(gè)維度。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化