工程技術(shù)制度專項測試題及答案單選題（總共44題）1.按照公司風(fēng)險分級管控的要求，項目每季度月末（）日前上報項目風(fēng)險清單臺賬。（）(1分)A、20B、25C、28答案：A解析：

暫無解析2.施工噪音嚴(yán)格控制，白天小于（）db，夜間小于55db。(1分)A、50B、55C、60D、70答案：D解析：

暫無解析3.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是（）。(1分)A、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B、安全生產(chǎn)人人有責(zé)C、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全D、安全第一，預(yù)防為主答案：A解析：

暫無解析4.專項施工方案應(yīng)在工程開工前（）編制完成。（）(1分)A、10天B、1個月C、3個月答案：B解析：

暫無解析5.按照項目專項施工方案編審計劃，由（）組織編制項目專項施工方案，專項施工方案應(yīng)在分部分項工程開工前1個月完成編審和報批手續(xù)。(1分)A、工程部長B、項目總工程師C、項目經(jīng)理答案：B解析：

暫無解析6.施工組織設(shè)計交底由（）組織實施，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、施工負(fù)責(zé)人參加。（）(1分)A、項目經(jīng)理B、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、工程部長答案：B解析：

暫無解析7.臨建工程計量支付和完工結(jié)算實行（）制度，由項目部總工組織工程部、商務(wù)部、安質(zhì)部、物機部及施工方等參與，及時完善各項手續(xù)。(1分)A、聯(lián)簽B、符合C、復(fù)核D、驗收答案：A解析：

暫無解析8.建設(shè)單位對進行工期調(diào)整。項目的總工期、重要節(jié)點（鋪軌、架梁的開工和結(jié)束時間）工期發(fā)生較大變化，導(dǎo)致有效工期出現(xiàn)（）以上變化的，可按照原審批程序調(diào)整施組。（）(1分)A、3個月B、半年C、1個月答案：A解析：

暫無解析9.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格；其中有允許偏差的抽查點，除有專門要求外，80%及以上的抽查點應(yīng)控制在規(guī)定允許偏差內(nèi)，最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的（）倍。(1分)A、1B、1.5C、2D、2.5答案：B解析：

暫無解析10.施工調(diào)查內(nèi)容包括自然條件調(diào)查和（）調(diào)查。(1分)A、經(jīng)濟技術(shù)B、現(xiàn)場環(huán)境C、施工進度D、水文地質(zhì)答案：A解析：

暫無解析11.項目工程部應(yīng)及時對施組和專項施工方案執(zhí)行情況進行管控，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工出現(xiàn)與專項施工方案和技術(shù)交底偏差時，應(yīng)立即（），督促作業(yè)班組及時改正糾偏，確保嚴(yán)格按照施組和專項施工方案組織施工。(1分)A、下達整改通知書B、停止施工C、向項目總工反應(yīng)D、向項目工程部長答案：A解析：

暫無解析12.（）主持變更設(shè)計工作，負(fù)責(zé)審查變更設(shè)計。（）(1分)A、項目經(jīng)理B、項目總工程師C、專業(yè)工程師答案：B解析：

暫無解析13.結(jié)合項目位置、周邊環(huán)境、自然條件、工裝設(shè)備、工程類別等，負(fù)責(zé)對施工全過程進行危險源調(diào)查、分析、辨識和評價，建立本項目的危險源清單，制定（）。(1分)A、安全防范措施B、安全風(fēng)險防控措施C、安全保證措施D、安全風(fēng)險管理文件答案：B解析：

暫無解析14.分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，再通知監(jiān)理單位驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請（）參加驗收。(1分)A、施工單位B、設(shè)計單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位答案：B解析：

暫無解析15.（）是項目臨時工程建設(shè)管理第一責(zé)任人。（）(1分)A、工程部長B、項目總工程師C、項目經(jīng)理答案：C解析：

暫無解析16.施工調(diào)查工作應(yīng)在營銷交底后（）日內(nèi)開展，（）日內(nèi)完成評審和發(fā)布。（）(1分)A、10,30B、30,10C、30,60答案：A解析：

暫無解析17.項目總工程師和工程部長應(yīng)履行測量工作檢查、測量問題糾偏、設(shè)備自檢及送檢等測量管理職責(zé)。測量設(shè)備應(yīng)按計量法規(guī)的要求定期送檢，并每月組織設(shè)備自校（）(1分)A、一次B、二次C、三次D、四次答案：A解析：

暫無解析18.依據(jù)審批后的施工調(diào)查報告、項目前期策劃書，由（）組織編制項目實施性施組，施組應(yīng)在工程開工前1個月編制完成。施組應(yīng)在滿足合同工期的前提下，合理配置各項生產(chǎn)資源，指導(dǎo)和組織現(xiàn)場實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。(1分)A、項目經(jīng)理B、總工程師C、安全總監(jiān)D、工程部長答案：A解析：

暫無解析19.按照公司測量管理辦法，購置單價在（）元及以上（固定資產(chǎn)）的測量設(shè)備，由公司負(fù)責(zé)審批。（）(1分)A、1000B、3000C、5000答案：C解析：

暫無解析20.實施性施組應(yīng)在工程開工前（）編制完成。（）(1分)A、1個月B、3個月C、半年答案：A解析：

暫無解析21.針對危險性較大的分部分項工程負(fù)責(zé)制定安全專項施工方案，即針對危險性較大的分部分項工程，以（）為單元，依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，必須單獨編制的安全技術(shù)措施文件。(1分)A、分項工程B、分部工程C、單位工程D、分部、分項工程答案：D解析：

暫無解析22.項目部工程部每個季度末月的20日前將“（）”和“在建工程項目風(fēng)險清單臺賬表”上報公司工管部，公司工管部匯總后于每個季度末月25日前上報集團公司生產(chǎn)管理部。(1分)A、安全風(fēng)險分級控制表B、安全風(fēng)險清單及臺賬C、安全風(fēng)險辨識臺賬D、安全風(fēng)險分級臺賬答案：A解析：

暫無解析23.項目部在前期策劃階段，對施組和專項施工方案編審情況進行梳理，制定“施工組織設(shè)計和專項施工方案編審計劃表”，建立“（）”，在每月25日前，將次月要評審的施組和方案計劃上報公司相應(yīng)部門。(1分)A、技術(shù)制度臺賬B、施工組織設(shè)計和專項施工方案計劃臺賬C、技術(shù)資料臺賬D、施工組織設(shè)計和專項施工方案管理臺帳答案：D解析：

暫無解析24.開工前，項目部做好項目（工程）安全風(fēng)險辨識、分級，清單臺賬編制及上報工作，開工后做好（）的動態(tài)更新、風(fēng)險預(yù)警、編制風(fēng)險項目（工程）施組、專項方案等工作，并按規(guī)定的流程評審、審批。(1分)A、風(fēng)險清單臺賬B、風(fēng)險管理臺賬C、風(fēng)險清單及臺賬D、風(fēng)險分級管理臺賬答案：C解析：

暫無解析25.（）是《項目管理策劃書》落實的第一責(zé)任人。（）(1分)A、工程部長B、項目總工程師C、項目經(jīng)理答案：C解析：

暫無解析26.項目部在收到設(shè)計文件或變更設(shè)計文件后，應(yīng)由（）制定審核計劃。（）(1分)A、項目總監(jiān)B、項目經(jīng)理C、項目總工程師答案：C解析：

暫無解析27.按照項目節(jié)點工期管理要求，節(jié)點工期一般分（）個級節(jié)點工期。（）(1分)A、2B、3C、4答案：B解析：

暫無解析28.施工技術(shù)總結(jié)由（）組織編寫，在開工時應(yīng)指定專人收集整理資料。（）(1分)A、項目工程部長B、項目經(jīng)理C、項目總工程師答案：C解析：

暫無解析29.項目經(jīng)理或項目總工組織召開方案研討會，項目部領(lǐng)導(dǎo)和部門、施工隊伍負(fù)責(zé)人等參加。結(jié)合設(shè)計文件對施工組織總體部署、各單位工程和分部分項工程之間的施工順序、重難點工程所采用的施工方法、關(guān)鍵設(shè)備的配置和選型等進行比選、分析、討論。必要時制定多套施工方案，對方案的技術(shù)可行性、安全保障性、經(jīng)濟合理性及環(huán)境保護等方面進行研究比選，滿足安全、質(zhì)量、（）和工期的前提下，確定出成本最優(yōu)的施工方案。(1分)A、進度B、成本C、環(huán)保D、投資答案：C解析：

暫無解析30.測量工作必須嚴(yán)格貫徹落實測量工作雙檢制、實施（）技術(shù)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。(1分)A、項目經(jīng)理B、總工程師C、安全總監(jiān)D、工程部長答案：B解析：

暫無解析31.項目部對特殊過程進行預(yù)先鑒定，施工前要對投入特殊過程的人員資格、設(shè)備性能狀態(tài)情況及工藝參數(shù)進行預(yù)先審核認(rèn)可，以確保滿足特殊過程施工的需要，并保存相應(yīng)記錄。并對施工工藝、（）、施工設(shè)備進行鑒定，施工過程中要進行連續(xù)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。(1分)A、施工人員B、管理人員C、技術(shù)人員D、作業(yè)人員答案：A解析：

暫無解析32.項目施組在進行公司級的評審前，須完成項目（）和項目前期策劃書的公司級審批手續(xù)。(1分)A、施工調(diào)查報告B、設(shè)計文件審核C、工程數(shù)量符合D、開工報告答案：A解析：

暫無解析33.按照《工程項目關(guān)鍵節(jié)點考核管理辦法》文件要求，項目施工過程中，公司工程管理部核實施工進度，因業(yè)主明確工期推遲因素外，將對項目施工關(guān)鍵節(jié)點進度進行預(yù)警：黃色預(yù)警：實際進度比計劃滯后（）天以上，公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)約談項目主要領(lǐng)導(dǎo)。(1分)A、7B、10C、15D、30答案：B解析：

暫無解析34.項目部要嚴(yán)格按照審批的專項施工方案組織施工。構(gòu)件加工制作必須委托具備相應(yīng)能力的單位進行，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙制作安裝。所采用的產(chǎn)品、構(gòu)件必須采用具有相應(yīng)資質(zhì)廠家的合格產(chǎn)品。臨時設(shè)施的（）必須由具有相應(yīng)資質(zhì)且具備相應(yīng)能力和經(jīng)驗的單位實施。(1分)A、加工和安裝B、安裝和拆除C、加工和設(shè)計D、設(shè)計和拆除答案：B解析：

暫無解析35.按照公司要求在建項目每年進行（）次顧客滿意度調(diào)查，并將《顧客滿意度調(diào)查表》傳遞至公司工程管理部。（）(1分)A、1B、2C、4答案：B解析：

暫無解析36.重大工程的精密測量、難度較大的普通測量由精密測量公司進行測量，或由項目部初測后精密測量公司進行復(fù)測，提交的測量成果書由（）審核簽認(rèn)后實施。(1分)A、項目工程部長B、公司工管部部長C、項目總工D、公司總工答案：D解析：

暫無解析37.公司要求大型臨時工程經(jīng)項目自驗合格后進行公司級驗收，經(jīng)公司檢查驗收評分達到（）分及以上時，并按檢查意見整改后方可投入使用。（）(1分)A、80B、85C、90答案：B解析：

暫無解析38.工程項目應(yīng)結(jié)合施工經(jīng)驗，根據(jù)工程特點和施工范圍,重點對施工過程所存在的安全風(fēng)險進行分析,對工程每一個部位和構(gòu)件、分部分項各道工序以及各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生危險源的不安全狀態(tài)進行（）。(1分)A、管理B、管控C、辨識D、識別答案：C解析：

暫無解析39.根據(jù)工程項目性質(zhì)、類別和特點的不同，從工程項目的安全風(fēng)險程度、施工技術(shù)復(fù)雜程度和風(fēng)險轉(zhuǎn)化為事故后的危害程度，將風(fēng)險項目（工程）由高至低劃分為（）等級，(1分)A、特級、一級、二級共三個B、一級、二級、三級共三個C、特級、一級共二個D、特級、一級、二級、三級共四個答案：D解析：

暫無解析40.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按（）驗收。(1分)A、主要項目B、主控項目C、次要項目D、一般規(guī)定答案：B解析：

暫無解析41.危險源是指與工程項目建設(shè)全過程相關(guān)可能導(dǎo)致人員人身傷害或疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的（）。(1分)A、根源和狀態(tài)B、根源C、狀態(tài)D、根源或狀態(tài)答案：D解析：

暫無解析42.危險源辨識完成后，由（）負(fù)責(zé)組織項目相關(guān)人員對危險源辨識情況進行評審，確定本項目危險源清單。（）(1分)A、工程部長B、項目總工程師C、項目經(jīng)理答案：C解析：

暫無解析43.根據(jù)國家規(guī)定，凡在墜落高度離基準(zhǔn)面（）以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。(1分)A、2mB、3mC、4mD、5m答案：A解析：

暫無解析44.測量設(shè)備（）必須滿足相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求(1分)A、精度指標(biāo)B、測量指標(biāo)C、測量等級D、精度等級答案：A解析：

暫無解析判斷題（總共15題）1.施組和專項施工方案實施前，技術(shù)員或技術(shù)主管應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析2.總工程師對危險源管控施組、專項施工方案負(fù)責(zé)組織評審、審批。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析3.項目部要嚴(yán)格按照審批的施組和專項施工方案組織施工，不得擅自修改。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析4.增加鋪軌基地或制存梁場，或位置發(fā)生較大距離的變化，施組應(yīng)進行重新調(diào)整及審批.(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析5.分部工程和分項工程是質(zhì)量驗收的基本單元。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析6.堅持測量收方后計價，未收方工程不得驗工計價；工程質(zhì)量不符合要求或未經(jīng)項目工程部、安質(zhì)部的簽認(rèn)不準(zhǔn)計價。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析7.竣工資料除按有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)外，各單位無須留存?zhèn)洳椤?1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析8.公司建立策劃“回頭看”半年檢查驗收機制，形成驗收報告。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析9.變更設(shè)計的管理要遵循“先申請、后變更，先設(shè)計、后施工”的原則。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析10.施工放樣必須遵循“由整體到局部”的原則。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析11.企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安仝生產(chǎn)培。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析12.項目進度狀態(tài)分為正常狀態(tài)和預(yù)警狀態(tài)。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析13.項目必須進行項目前期策劃工作，未經(jīng)項目前期策劃的項目不得組織施工隊伍進場。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析14.大型鋪架基地或鐵路制存梁場臨時工程建設(shè)完成，經(jīng)項目部組織驗收合格后方能投入使用。(1分)A、正確B、錯誤答案：B解析：

暫無解析15.領(lǐng)導(dǎo)為了趕生產(chǎn)任務(wù)，要求職工違章冒險操作時，職工有權(quán)拒絕操作，并有權(quán)批評、檢舉或控告領(lǐng)導(dǎo)。(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析簡答題（總共26題）1.（）和（）應(yīng)履行測量工作檢查、測量問題糾偏、設(shè)備自檢及送檢等測量管理職責(zé)。(1分)答案：項目總工程師|工程部長解析：

暫無解析2.公司和項目部施工技術(shù)工作管理實行（）技術(shù)負(fù)責(zé)制。(1分)答案：總工程師解析：

暫無解析3.圖紙會審記錄中設(shè)計回復(fù)內(nèi)容需（）向技術(shù)人員及班組逐級交底。(1分)答案：工程部長解析：

暫無解析4.工程項目關(guān)鍵節(jié)點分為（）、（）、（）,分別為A類、B類、C類。(1分)答案：一級|二級|三級解析：

暫無解析5.工程項目危險源實施分級分類管理。危險源分為（）和（）兩類。(1分)答案：危險因素|危險性較大風(fēng)險工程解析：

暫無解析6.項目施工測量：項目（）方案需報公司審批后實施，其他測量方案報公司工程管理部備案。(1分)答案：控制網(wǎng)測設(shè)解析：

暫無解析7.危險源管理實行分級管理方式，建立（）、（）、（）三級管理體系。(1分)答案：公司|項目部（分部或工區(qū)）|作業(yè)隊（班組）解析：

暫無解析8.項目施組在進行公司級的評審前，須完成項目（）和（）的公司級審批手續(xù)(1分)答案：施工調(diào)查報告|項目前期策劃書解析：

暫無解析9.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工出現(xiàn)與專項施工方案和技術(shù)交底偏差時，應(yīng)立即下達（），督促及時改正糾偏。(1分)答案：整改通知書解析：

暫無解析10.項目部級施工調(diào)查，由項目（），項目工程部組織，各業(yè)務(wù)部門參加，必要時可聯(lián)系公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與。(1分)答案：項目經(jīng)理解析：

暫無解析11.項目實施性施組由（）負(fù)責(zé)組織編制。(1分)答案：項目經(jīng)理解析：

暫無解析12.專項施工方案由（）負(fù)責(zé)組織編制。(1分)答案：項目總工程師解析：

暫無解析13.公司施工技術(shù)管理辦法文件要求相關(guān)工程部需要建立（）項基本的施工技術(shù)管理制度。(1分)答案：17解析：

暫無解析14.項目管理操作指南重點體現(xiàn)項目從中標(biāo)后至項目收尾整個過程（）（）（）三階段管理。(1分)答案：施工準(zhǔn)備階段|實施階段|收尾階段解析：

暫無解析15.策劃小組成員到達施工現(xiàn)場后，首先進行（）。(1分)答案：施工調(diào)查解析：

暫無解析16.凡施工過程中的隱蔽工程，均須實行嚴(yán)格的（），并作好（）記錄及（）手續(xù)。(1分)答案：旁站監(jiān)督|旁站監(jiān)督|旁站交接班解析：

暫無解析17.項目進度狀態(tài)分A