公關(guān)廣告策劃課件_第1頁
公關(guān)廣告策劃課件_第2頁
公關(guān)廣告策劃課件_第3頁
公關(guān)廣告策劃課件_第4頁
公關(guān)廣告策劃課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公關(guān)廣告策劃課件演講人:日期:目錄CATALOGUE01公關(guān)廣告基礎(chǔ)概述02策劃流程與方法03創(chuàng)意內(nèi)容開發(fā)04媒體策略與執(zhí)行05預(yù)算控制與實施06效果評估與優(yōu)化01公關(guān)廣告基礎(chǔ)概述CHAPTER公關(guān)廣告的本質(zhì)公關(guān)廣告是以塑造組織形象、提升聲譽和建立公眾信任為核心目標的廣告形式,區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品廣告的直接銷售導(dǎo)向,更注重長期品牌價值的積累。概念定義與區(qū)分與傳統(tǒng)廣告的差異傳統(tǒng)廣告?zhèn)戎禺a(chǎn)品功能與促銷信息,而公關(guān)廣告強調(diào)組織的社會責(zé)任、文化理念及與公眾的情感共鳴,例如企業(yè)發(fā)布的環(huán)保倡議或公益項目宣傳。與公關(guān)活動的關(guān)聯(lián)公關(guān)廣告是公關(guān)策略的視覺化延伸,通過媒體渠道傳遞組織價值觀,輔助危機公關(guān)、品牌傳播等具體行動,形成系統(tǒng)性溝通。核心目標與作用通過持續(xù)輸出正面內(nèi)容(如企業(yè)社會責(zé)任報告、員工關(guān)懷故事),強化公眾對組織的認同感,抵消負面輿論影響。形象塑造與聲譽管理針對政府、媒體、消費者等不同利益相關(guān)者定制信息,例如向投資者傳遞穩(wěn)健財報廣告,向社區(qū)展示本地化貢獻案例。公眾關(guān)系構(gòu)建以非商業(yè)化的敘事傳遞企業(yè)使命(如科技公司的“創(chuàng)新改變生活”系列廣告),潛移默化影響受眾認知。品牌價值觀輸出行業(yè)發(fā)展趨勢數(shù)字化與精準投放依托大數(shù)據(jù)分析受眾畫像,在社交媒體、信息流平臺實現(xiàn)定向推送,如LinkedIn上的B2B聲譽廣告。內(nèi)容共創(chuàng)與互動化邀請用戶參與品牌故事創(chuàng)作(如UGC征集活動),或通過AR/VR技術(shù)增強沉浸式體驗,提升公眾參與度。ESG議題融合將環(huán)境(E)、社會(S)、治理(G)因素融入廣告主題,例如新能源企業(yè)的“零碳未來”傳播計劃,契合全球可持續(xù)發(fā)展趨勢。02策劃流程與方法CHAPTER受眾需求分析通過年齡、性別、職業(yè)、收入等維度劃分目標受眾,明確核心消費群體的行為模式和消費偏好。人口統(tǒng)計學(xué)特征分析研究受眾的價值觀、生活方式及購買動機,結(jié)合問卷調(diào)查、焦點小組訪談等工具挖掘潛在需求。利用大數(shù)據(jù)工具(如社交媒體分析、搜索引擎數(shù)據(jù))追蹤受眾興趣變化,動態(tài)調(diào)整傳播內(nèi)容。心理與行為洞察分析競爭對手的受眾群體特征,識別差異化機會,避免同質(zhì)化傳播策略。競品受眾對比01020403數(shù)據(jù)驅(qū)動決策創(chuàng)意策略制定結(jié)合視覺符號(如IP形象、色彩系統(tǒng))、文案風(fēng)格(幽默/嚴肅)及多媒體技術(shù)(AR/短視頻)增強吸引力。創(chuàng)意表現(xiàn)形式跨平臺適配性測試與優(yōu)化基于品牌定位與受眾痛點,提煉簡潔有力的傳播主題(如情感共鳴、功能利益或社會價值主張)。針對不同媒介(如微博、抖音、戶外廣告)設(shè)計差異化創(chuàng)意,確保內(nèi)容形式與平臺特性高度匹配。通過A/B測試或小范圍投放驗證創(chuàng)意效果,根據(jù)反饋調(diào)整敘事邏輯或視覺元素。核心信息提煉依據(jù)產(chǎn)品生命周期(上市期/成熟期)設(shè)定脈沖式或持續(xù)式投放,配合節(jié)假日或熱點事件強化曝光。投放節(jié)奏規(guī)劃設(shè)定KPIs(如點擊率、轉(zhuǎn)化率、品牌聲量),利用監(jiān)測工具(GoogleAnalytics、輿情系統(tǒng))實時追蹤并優(yōu)化投放。效果監(jiān)測指標01020304綜合評估傳統(tǒng)媒體(電視、報紙)與數(shù)字媒體(信息流廣告、KOL合作)的覆蓋效率,制定成本最優(yōu)組合。媒介組合策略采用“70-20-10”原則(70%主流渠道、20%新興平臺、10%實驗性媒介),平衡風(fēng)險與創(chuàng)新。預(yù)算分配模型媒體計劃設(shè)計03創(chuàng)意內(nèi)容開發(fā)CHAPTER通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,明確目標受眾的痛點和興趣點,確保文案內(nèi)容能夠直擊用戶需求,引發(fā)共鳴。運用故事化表達、修辭手法和情感化語言,增強文案的感染力,使受眾在閱讀過程中產(chǎn)生情感連接和記憶點。避免冗長復(fù)雜的表達,采用短句、關(guān)鍵詞和口號式語言,提升文案的傳播效率和記憶度。針對同一主題創(chuàng)作不同風(fēng)格的文案,通過A/B測試或用戶反饋選擇最優(yōu)版本,持續(xù)迭代提升效果。文案創(chuàng)作技巧精準定位受眾需求強化情感共鳴簡潔性與沖擊力并重多版本測試優(yōu)化視覺元素設(shè)計根據(jù)品牌調(diào)性和傳播目標選擇主色調(diào),利用色彩的情感屬性(如紅色代表激情、藍色代表信任)強化視覺傳達效果。色彩心理學(xué)應(yīng)用在傳統(tǒng)平面廣告中融入微動效或3D渲染技術(shù),增強視覺沖擊力,適應(yīng)數(shù)字化媒體的傳播需求。動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合結(jié)合品牌符號設(shè)計獨特圖形元素,采用非對稱排版或動態(tài)視覺層次提升設(shè)計吸引力,避免模板化風(fēng)格。圖形與排版創(chuàng)新010302確保視覺設(shè)計在不同終端(如手機、戶外大屏、印刷品)上保持清晰度和一致性,優(yōu)化細節(jié)以適應(yīng)多場景展示??缙脚_適配性04品牌一致性維護核心價值貫穿所有內(nèi)容從文案到視覺設(shè)計均需體現(xiàn)品牌的核心價值觀和定位,避免因創(chuàng)意過度導(dǎo)致信息偏離品牌主線。02040301跨部門協(xié)作審核機制設(shè)立由品牌部、市場部、設(shè)計部組成的聯(lián)合審核小組,對創(chuàng)意內(nèi)容進行多維度評估,確保與品牌戰(zhàn)略對齊。標準化設(shè)計工具包建立包含品牌字體、配色方案、圖標庫等資源的工具包,確保團隊成員可快速產(chǎn)出符合規(guī)范的創(chuàng)意內(nèi)容。用戶反饋閉環(huán)管理收集受眾對廣告內(nèi)容的認知反饋,分析是否存在品牌認知偏差,及時調(diào)整后續(xù)創(chuàng)意方向以強化統(tǒng)一形象。04媒體策略與執(zhí)行CHAPTER電視作為覆蓋面廣的媒體,適合品牌形象塑造和大眾傳播,需根據(jù)目標受眾選擇黃金時段或特定頻道,結(jié)合節(jié)目內(nèi)容定制廣告創(chuàng)意。傳統(tǒng)媒體選擇電視廣告投放針對高學(xué)歷或特定興趣群體,可通過行業(yè)雜志或主流報紙傳遞深度信息,如產(chǎn)品技術(shù)細節(jié)或品牌故事,增強專業(yè)性和可信度。報紙與雜志廣告在人流密集區(qū)域投放靜態(tài)或動態(tài)廣告,通過高頻曝光強化品牌記憶,設(shè)計需簡潔醒目以適配短時觀看場景。戶外廣告(如公交站牌、LED屏)數(shù)字媒體應(yīng)用社交媒體營銷(微博、微信、抖音)利用平臺算法精準推送內(nèi)容,結(jié)合KOL合作或話題營銷擴大傳播聲量,通過互動活動(如抽獎、挑戰(zhàn)賽)提升用戶參與度。030201搜索引擎優(yōu)化(SEO)與競價廣告(SEM)優(yōu)化官網(wǎng)及內(nèi)容關(guān)鍵詞排名,配合競價廣告搶占行業(yè)搜索流量,吸引潛在客戶主動訪問并轉(zhuǎn)化。信息流與短視頻廣告基于用戶行為數(shù)據(jù)定向投放原生廣告,以故事化或場景化內(nèi)容降低廣告抵觸感,提升點擊率和轉(zhuǎn)化率。線上發(fā)起活動引流至線下體驗,如線上預(yù)約線下門店優(yōu)惠,同步通過LBS技術(shù)推送附近門店信息,實現(xiàn)流量閉環(huán)。線上線下聯(lián)動(O2O)統(tǒng)一核心信息(如品牌slogan)在不同渠道的呈現(xiàn)形式,如電視廣告引導(dǎo)掃碼跳轉(zhuǎn)H5頁面,社交媒體跟進用戶反饋,形成傳播矩陣??缙脚_內(nèi)容協(xié)同通過監(jiān)測各渠道曝光量、轉(zhuǎn)化率等指標,動態(tài)調(diào)整預(yù)算分配,優(yōu)先投入ROI高的渠道,確保資源利用最大化。數(shù)據(jù)驅(qū)動的渠道優(yōu)化整合傳播渠道05預(yù)算控制與實施CHAPTER成本估算方法歷史數(shù)據(jù)參考法通過分析過往同類項目的實際支出數(shù)據(jù),結(jié)合當前市場環(huán)境和項目規(guī)模調(diào)整預(yù)算,確保成本估算的準確性和合理性。逐項分解法將項目拆分為具體環(huán)節(jié)(如創(chuàng)意設(shè)計、媒介采購、活動執(zhí)行等),逐一估算各環(huán)節(jié)成本并匯總,避免遺漏關(guān)鍵費用項。專家評估法邀請行業(yè)專家或資深策劃人員基于經(jīng)驗對項目整體成本進行評估,尤其適用于創(chuàng)新型或高復(fù)雜度項目。比例預(yù)算法根據(jù)項目總預(yù)算按固定比例分配至各模塊(如創(chuàng)意占比30%、媒介投放占比50%),需結(jié)合項目優(yōu)先級動態(tài)調(diào)整比例。資源分配方案人力資源優(yōu)化根據(jù)團隊成員的專業(yè)能力分配任務(wù),如創(chuàng)意人員主導(dǎo)內(nèi)容設(shè)計、媒介專員負責(zé)渠道談判,確保人崗匹配并提升效率。資金優(yōu)先級劃分優(yōu)先保障核心環(huán)節(jié)(如關(guān)鍵媒介投放、明星代言費用),次要環(huán)節(jié)(如線下物料制作)采用成本控制措施。外部資源整合與供應(yīng)商建立長期合作框架協(xié)議,批量采購媒介資源或服務(wù)以降低單價,同時預(yù)留應(yīng)急預(yù)算應(yīng)對突發(fā)需求。技術(shù)工具投入分配預(yù)算用于數(shù)據(jù)分析工具(如輿情監(jiān)測系統(tǒng))或自動化平臺(如廣告投放管理系統(tǒng)),提升執(zhí)行精準度。活動執(zhí)行步驟活動執(zhí)行步驟前期籌備階段后期收尾階段中期落地階段風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案完成目標受眾調(diào)研、創(chuàng)意方案定稿及合同簽訂,明確各方職責(zé)分工并制定詳細時間表。協(xié)調(diào)媒介排期、監(jiān)督內(nèi)容制作質(zhì)量,同步啟動線上線下預(yù)熱活動,確保各環(huán)節(jié)按計劃推進。收集活動數(shù)據(jù)(如曝光量、轉(zhuǎn)化率)、進行效果復(fù)盤,整理結(jié)案報告并結(jié)算供應(yīng)商款項。針對常見問題(如媒介資源臨時變更、輿情危機)制定應(yīng)急流程,確??焖夙憫?yīng)不影響整體進度。06效果評估與優(yōu)化CHAPTER關(guān)鍵績效指標(KPI)設(shè)定根據(jù)廣告目標(如品牌曝光、轉(zhuǎn)化率、用戶互動等)制定可量化的KPI,例如點擊率(CTR)、轉(zhuǎn)化成本(CPA)、曝光量等,確保指標與業(yè)務(wù)目標高度關(guān)聯(lián)。多維度評估體系結(jié)合品牌認知度、消費者情感傾向、市場份額等軟性指標,構(gòu)建綜合評估模型,避免單一數(shù)據(jù)維度導(dǎo)致的結(jié)論偏差。動態(tài)調(diào)整機制在廣告投放周期內(nèi),根據(jù)階段性數(shù)據(jù)表現(xiàn)實時優(yōu)化指標權(quán)重,例如在活動初期側(cè)重曝光量,后期側(cè)重轉(zhuǎn)化率。指標設(shè)定方法數(shù)據(jù)分析工具GoogleAnalytics與AdobeAnalytics用于追蹤用戶行為路徑、流量來源及轉(zhuǎn)化漏斗分析,支持自定義報表生成與跨渠道數(shù)據(jù)整合。社交輿情監(jiān)測工具(如Brandwatch、Hootsuite)實時抓取社交媒體平臺的用戶評論、話題熱度及情感傾向,輔助評估廣告的輿論影響力。A/B測試平臺(如Optimizely、VWO)通過對比不同廣告創(chuàng)意、落地頁設(shè)計的用戶響應(yīng)差異,科學(xué)驗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論