XX醫(yī)用設(shè)備2023供應(yīng)鏈環(huán)境友好性ESG發(fā)展報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用設(shè)備】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

5.已建立的ESG管理體系

【XX醫(yī)用設(shè)備】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析。

7.目標設(shè)定方式

【XX醫(yī)用設(shè)備】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用設(shè)備】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。2023年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250兆瓦時

辦公用電：500兆瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為3,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,000噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX醫(yī)用設(shè)備】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，2023年實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過張貼節(jié)能標語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX醫(yī)用設(shè)備】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標，將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。公司計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

加大清潔能源投資，逐步提高清潔能源在能源消費中的占比。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提升能源使用效率。

參與碳交易市場，購買碳配額或碳信用額。

與供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方合作，共同推進碳中和目標的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用設(shè)備】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關(guān)標準分類，并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【XX醫(yī)用設(shè)備】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為20噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，2023年順利達成該目標，確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX醫(yī)用設(shè)備】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【XX醫(yī)用設(shè)備】總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，公司還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)，將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用設(shè)備】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，2023年原材料損耗率控制在2%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX醫(yī)用設(shè)備】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用設(shè)備】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由高級管理層負責(zé)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品安全性和質(zhì)量。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對產(chǎn)品進行嚴格的檢驗和測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：對檢驗結(jié)果進行審核，確保結(jié)果的準確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用設(shè)備】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，制定整改方案，聯(lián)系客戶回訪，并跟蹤整改進程。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估客戶滿意度，并持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

【XX醫(yī)用設(shè)備】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以內(nèi)。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：2023年控制在1%以內(nèi)。

因違反質(zhì)量與安全相關(guān)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年為7,500萬元，較2022年的6,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年為4.2%，相較于2022年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：2023年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立醫(yī)療器械研發(fā)中心，共同開展新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。

與XX科研機構(gòu)合作：共同開展臨床試驗，推動新產(chǎn)品的市場推廣。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：【XX醫(yī)用設(shè)備】研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠?qū)︶t(yī)學(xué)影像進行快速、準確的識別和分析。

服務(wù)AI應(yīng)用：【XX醫(yī)用設(shè)備】推出的遠程醫(yī)療服務(wù)，利用AI技術(shù)實現(xiàn)患者病情的智能監(jiān)控和診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX醫(yī)用設(shè)備】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至2023年，【XX醫(yī)用設(shè)備】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達1,000人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為20天，百萬工時可記錄工傷率為0.17次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2023年開展了15次培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX醫(yī)用設(shè)備】通過績效管理制度、薪酬福利、晉升機會等方式激勵員工。

晉升機制：【XX醫(yī)用設(shè)備】建立了從專員到高級管理層的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用設(shè)備】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年對員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)15次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：獲得ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明【XX醫(yī)用設(shè)備】在合規(guī)管理方面符合國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，證明【XX醫(yī)用設(shè)備】在反賄賂方面具有完善的管理體系。

ISO27001：獲得ISO27001信息安全管理體系認證，確?！綳X醫(yī)用設(shè)備】的信息資產(chǎn)安全。

其他認證：如ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，證明【XX醫(yī)用設(shè)備】在質(zhì)量、服務(wù)和管理方面達到國際標準。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX醫(yī)用設(shè)備】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：【XX醫(yī)用設(shè)備】每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全等審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：【XX醫(yī)用設(shè)備】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：【XX醫(yī)用設(shè)備】采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

培訓(xùn)與意識提升：【XX醫(yī)用設(shè)備】開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【XX醫(yī)用設(shè)備】2023年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有現(xiàn)有事件均已得到妥善處理和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用設(shè)備】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策覆蓋原材料、設(shè)備采購以及供應(yīng)商選擇，旨在減少對環(huán)境的影響，提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX醫(yī)用設(shè)備】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX醫(yī)用設(shè)備】在設(shè)備采購方面，如實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，【XX醫(yī)用設(shè)備】積極采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)用設(shè)備】與供應(yīng)商共同推動節(jié)能減排項目，如節(jié)能設(shè)備更換、物流運輸路線優(yōu)化，降低能源消耗。

公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX醫(yī)用設(shè)備】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次達5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，XX醫(yī)用設(shè)備已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為XX縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，XX醫(yī)用設(shè)備已有200名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,200人次，參與率80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards）編制，并參考了SASB（SustainabilityAccountingStandardsBoard）行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）。

報告對標索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個維度的主要披露項。

2.