靖宇XX急救器械廠2023上半年ESG實(shí)踐報告:學(xué)術(shù)研究視角下的企業(yè)環(huán)境治理效果_第1頁
靖宇XX急救器械廠2023上半年ESG實(shí)踐報告:學(xué)術(shù)研究視角下的企業(yè)環(huán)境治理效果_第2頁
靖宇XX急救器械廠2023上半年ESG實(shí)踐報告:學(xué)術(shù)研究視角下的企業(yè)環(huán)境治理效果_第3頁
靖宇XX急救器械廠2023上半年ESG實(shí)踐報告:學(xué)術(shù)研究視角下的企業(yè)環(huán)境治理效果_第4頁
靖宇XX急救器械廠2023上半年ESG實(shí)踐報告:學(xué)術(shù)研究視角下的企業(yè)環(huán)境治理效果_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

靖宇XX急救器械廠2023上半年ESG實(shí)踐報告:學(xué)術(shù)研究視角下的企業(yè)環(huán)境治理效果一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【靖宇XX急救器械廠】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

5.ESG管理體系

【靖宇XX急救器械廠】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面,制定了相應(yīng)的制度和流程。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。建立定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【靖宇XX急救器械廠】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【靖宇XX急救器械廠】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。2023年上半年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:2,345.67兆瓦時

辦公用電:598.32兆瓦時

天然氣用量:89,675.12立方米

燃油用量:12,345.68升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2023年上半年為1,256.48噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:2023年上半年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量:2023年上半年為1,257.49噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年上半年為5,321.87噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【靖宇XX急救器械廠】于2023年啟動了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,預(yù)計年發(fā)電量可達(dá)30,000千瓦時,減少對傳統(tǒng)電力的依賴。

設(shè)備升級:對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級,包括采用節(jié)能型電機(jī)和優(yōu)化生產(chǎn)線流程,以降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:【靖宇XX急救器械廠】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過系統(tǒng)化的能源管理降低能源消耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【靖宇XX急救器械廠】設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),具體路徑如下:

加大對可再生能源的投入,提高清潔能源在總能源消耗中的比例。

繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備升級和技術(shù)革新,降低能源消耗和排放強(qiáng)度。

探索碳捕捉和存儲技術(shù),減少直接排放。

參與碳交易市場,通過購買碳信用額度來抵消剩余排放。

加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的環(huán)保意識和節(jié)能習(xí)慣。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【靖宇XX急救器械廠】建立了完善的廢棄物分類管理體系,對危險廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險廢棄物包括化學(xué)品、廢電池等,一般廢棄物包括生活垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年上半年,產(chǎn)生危險廢棄物總量為20.5噸,一般廢棄物總量為100噸。

合規(guī)處置率:公司對所有廢棄物進(jìn)行合規(guī)處置,危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:公司積極推動可回收物的回收,設(shè)置專門的回收點(diǎn),鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物分類投放。

再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類后,交由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理,部分材料用于生產(chǎn)新的產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年上半年,公司總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施,提高水資源循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【靖宇XX急救器械廠】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理,降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年上半年,原材料損耗率為2%,關(guān)鍵原料消耗量較去年同期降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【靖宇XX急救器械廠】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件,涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理,制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率:2023年上半年,不良事件率為0.5%。

客戶滿意度:2023年上半年,客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年上半年,研發(fā)投入總額為6,200萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的4.5%。

研發(fā)投入占比:相較于去年同期,研發(fā)投入占比提高了0.5個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:截至2023年上半年,累計專利申請數(shù)量達(dá)到150項(xiàng)。

累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年上半年,累計專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到130項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年上半年,專利申請數(shù)量為5項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年上半年,專利授權(quán)數(shù)量為4項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共同開展醫(yī)療器械創(chuàng)新設(shè)計研究,推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作:共同開展臨床驗(yàn)證項(xiàng)目,提升產(chǎn)品臨床適用性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別系統(tǒng),用于輔助診斷。

前沿檢測技術(shù):引入納米級檢測技術(shù),用于病原體快速檢測。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【靖宇XX急救器械廠】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:全國范圍內(nèi),無港澳臺及海外員工。

年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):2023年上半年,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率:2023年上半年,工傷率為0.3%。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長:2023年上半年,員工接受培訓(xùn)平均時長為9小時。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年上半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制:通過績效管理制度和福利措施激勵員工。

晉升機(jī)制:建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2023年上半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率:2023年上半年,員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【靖宇XX急救器械廠】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年上半年,反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制:公司設(shè)有內(nèi)部審計部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險識別與管理,定期向董事會報告。

第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計和評估。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組,確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施:實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:2023年上半年,發(fā)生一起信息安全事件,導(dǎo)致少量數(shù)據(jù)泄露。

整改:公司已采取措施加強(qiáng)信息安全,并進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)查和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【靖宇XX急救器械廠】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【靖宇XX急救器械廠】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購:【靖宇XX急救器械廠】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購:【靖宇XX急救器械廠】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【靖宇XX急救器械廠】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公等,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。同時,公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額:2023年上半年,公益捐贈金額為150萬元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立XX慈善基金會【靖宇XX急救器械廠】專項(xiàng)基金,捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動。

覆蓋人次:2023年上半年,健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)到10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2023年上半年,鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。

受益人群:

在XX地區(qū),捐贈了XX個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

捐資XX萬元助力XX地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過XX平臺,向XX地區(qū)認(rèn)購價值XX萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:2023年上半年,員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率:截至報告期末,【靖宇XX急救器械廠】已有200名員工參與志愿者活動,參與率達(dá)到了50%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)(GRIStandards),并結(jié)合國際可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)及可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)編制,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論