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文檔簡介
2025年安全生產(chǎn)考試題庫:安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與安全生產(chǎn)責(zé)任制試題考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(本大題共25小題,每小題2分,共50分。在每小題列出的四個選項中,只有一個是符合題目要求的,請將正確選項的字母填在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。)1.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的核心是()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險溝通2.在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)不包括()。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.保證安全生產(chǎn)投入D.直接參與現(xiàn)場作業(yè)3.風(fēng)險評估的基本方法不包括()。A.事故樹分析B.風(fēng)險矩陣法C.概率統(tǒng)計分析D.經(jīng)驗判斷法4.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險等級分為()個等級。A.3B.4C.5D.65.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)不包括()。A.組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.定期檢查安全生產(chǎn)情況C.直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)D.培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)知識6.風(fēng)險控制措施中,最優(yōu)先考慮的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移7.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的目的是()。A.減少事故發(fā)生B.降低事故損失C.提高生產(chǎn)效率D.增強企業(yè)競爭力8.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,班組長的主要職責(zé)不包括()。A.組織班前會B.檢查作業(yè)環(huán)境C.直接決定員工操作方式D.做好安全記錄9.風(fēng)險評估中,風(fēng)險值的大小取決于()。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生的頻率C.風(fēng)險發(fā)生的后果D.以上都是10.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施應(yīng)遵循的原則是()。A.經(jīng)濟性原則B.可行性原則C.合理性原則D.以上都是11.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,員工的職責(zé)不包括()。A.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.正確使用勞動防護用品C.直接指揮生產(chǎn)作業(yè)D.報告安全隱患12.風(fēng)險控制措施中,最不優(yōu)先考慮的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移13.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的實施步驟不包括()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險評估14.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)不包括()。A.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)B.檢查安全生產(chǎn)情況C.直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)D.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度15.風(fēng)險控制措施中,最有效的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移16.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險等級的劃分依據(jù)是()。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生的后果C.風(fēng)險發(fā)生的可能性與后果D.以上都不是17.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足可能會導(dǎo)致()。A.安全設(shè)施不完善B.安全培訓(xùn)不到位C.員工安全意識薄弱D.以上都是18.風(fēng)險控制措施中,最經(jīng)濟的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移19.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的制定應(yīng)遵循的原則是()。A.經(jīng)濟性原則B.可行性原則C.合理性原則D.以上都是20.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的主要職責(zé)不包括()。A.組織安全生產(chǎn)檢查B.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)D.做好安全記錄21.風(fēng)險控制措施中,最科學(xué)的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移22.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的實施應(yīng)()。A.分階段進(jìn)行B.立即實施C.按需實施D.以上都不是23.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任是()。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.保證安全生產(chǎn)投入D.以上都是24.風(fēng)險控制措施中,最可靠的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移25.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的效果評估應(yīng)()。A.定期進(jìn)行B.隨時進(jìn)行C.按需進(jìn)行D.以上都不是二、多項選擇題(本大題共25小題,每小題2分,共50分。在每小題列出的五個選項中,有兩個或兩個以上是符合題目要求的,請將正確選項的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選或未選均無分。)1.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的主要內(nèi)容包括()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險溝通E.風(fēng)險評估2.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.保證安全生產(chǎn)投入D.直接參與現(xiàn)場作業(yè)E.做好安全記錄3.風(fēng)險評估的基本方法包括()。A.事故樹分析B.風(fēng)險矩陣法C.概率統(tǒng)計分析D.經(jīng)驗判斷法E.風(fēng)險評估4.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險等級的劃分依據(jù)包括()。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生的后果C.風(fēng)險發(fā)生的可能性與后果D.以上都不是E.風(fēng)險評估5.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A.組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.定期檢查安全生產(chǎn)情況C.直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)D.培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)知識E.做好安全記錄6.風(fēng)險控制措施中,最優(yōu)先考慮的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險評估7.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的目的是()。A.減少事故發(fā)生B.降低事故損失C.提高生產(chǎn)效率D.增強企業(yè)競爭力E.風(fēng)險評估8.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,班組長的主要職責(zé)包括()。A.組織班前會B.檢查作業(yè)環(huán)境C.直接決定員工操作方式D.做好安全記錄E.風(fēng)險評估9.風(fēng)險評估中,風(fēng)險值的大小取決于()。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生的頻率C.風(fēng)險發(fā)生的后果D.以上都是E.風(fēng)險評估10.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施應(yīng)遵循的原則是()。A.經(jīng)濟性原則B.可行性原則C.合理性原則D.以上都是E.風(fēng)險評估11.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,員工的職責(zé)包括()。A.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.正確使用勞動防護用品C.直接指揮生產(chǎn)作業(yè)D.報告安全隱患E.風(fēng)險評估12.風(fēng)險控制措施中,最不優(yōu)先考慮的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險評估13.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的實施步驟包括()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險溝通E.風(fēng)險評估14.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)包括()。A.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)B.檢查安全生產(chǎn)情況C.直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)D.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度E.風(fēng)險評估15.風(fēng)險控制措施中,最有效的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險評估16.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險等級的劃分依據(jù)包括()。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生的后果C.風(fēng)險發(fā)生的可能性與后果D.以上都不是E.風(fēng)險評估17.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足可能會導(dǎo)致()。A.安全設(shè)施不完善B.安全培訓(xùn)不到位C.員工安全意識薄弱D.直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)E.風(fēng)險評估18.風(fēng)險控制措施中,最經(jīng)濟的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險評估19.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的制定應(yīng)遵循的原則是()。A.經(jīng)濟性原則B.可行性原則C.合理性原則D.以上都是E.風(fēng)險評估20.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的主要職責(zé)包括()。A.組織安全生產(chǎn)檢查B.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)D.做好安全記錄E.風(fēng)險評估21.風(fēng)險控制措施中,最科學(xué)的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險評估22.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的實施應(yīng)()。A.分階段進(jìn)行B.立即實施C.按需實施D.以上都不是E.風(fēng)險評估23.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任包括()。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.保證安全生產(chǎn)投入D.直接參與現(xiàn)場作業(yè)E.風(fēng)險評估24.風(fēng)險控制措施中,最可靠的是()。A.工程控制B.管理控制C.個體防護D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險評估25.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的效果評估應(yīng)()。A.定期進(jìn)行B.隨時進(jìn)行C.按需進(jìn)行D.以上都不是E.風(fēng)險評估三、判斷題(本大題共25小題,每小題2分,共50分。請判斷下列說法的正誤,正確的填“√”,錯誤的填“×”。)1.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控只需要在企業(yè)內(nèi)部實施,不需要對外部環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險評估。(×)2.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任是有限的,只要不是重大事故就不需要承擔(dān)責(zé)任。(×)3.風(fēng)險評估的基本方法只有事故樹分析和風(fēng)險矩陣法兩種。(×)4.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險等級的劃分是固定的,不會根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。(×)5.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)是直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),不需要參與安全生產(chǎn)管理。(×)6.風(fēng)險控制措施中,最優(yōu)先考慮的是工程控制,其次是管理控制,最后是個體防護。(√)7.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的目的是為了減少事故發(fā)生,而不是降低事故損失。(×)8.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,班組長的主要職責(zé)是組織班前會,不需要對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。(×)9.風(fēng)險評估中,風(fēng)險值的大小只取決于風(fēng)險發(fā)生的后果,不取決于風(fēng)險發(fā)生的可能性。(×)10.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施應(yīng)遵循的原則是經(jīng)濟性原則,不需要考慮可行性原則。(×)11.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,員工的職責(zé)是遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不需要報告安全隱患。(×)12.風(fēng)險控制措施中,最不優(yōu)先考慮的是個體防護,因為成本較高。(√)13.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的實施步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制,不需要風(fēng)險溝通。(×)14.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)是直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),不需要制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(×)15.風(fēng)險控制措施中,最有效的是管理控制,因為可以通過制度來約束員工行為。(√)16.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險等級的劃分依據(jù)只有風(fēng)險發(fā)生的可能性,不取決于風(fēng)險發(fā)生的后果。(×)17.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足不會導(dǎo)致安全設(shè)施不完善。(×)18.風(fēng)險控制措施中,最經(jīng)濟的是風(fēng)險轉(zhuǎn)移,因為可以通過保險來降低風(fēng)險。(×)19.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的制定應(yīng)遵循的原則是合理性原則,不需要考慮經(jīng)濟性原則。(×)20.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的主要職責(zé)是做好安全記錄,不需要組織安全生產(chǎn)檢查。(×)21.風(fēng)險控制措施中,最科學(xué)的是工程控制,因為可以通過技術(shù)手段來消除風(fēng)險。(√)22.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的實施應(yīng)分階段進(jìn)行,不需要立即實施。(×)23.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,不需要保證安全生產(chǎn)投入。(×)24.風(fēng)險控制措施中,最可靠的是風(fēng)險轉(zhuǎn)移,因為可以通過合同來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。(×)25.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,風(fēng)險控制措施的效果評估應(yīng)隨時進(jìn)行,不需要定期進(jìn)行。(×)四、簡答題(本大題共5小題,每小題10分,共50分。請根據(jù)題目要求,簡潔明了地回答問題。)1.簡述安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的基本步驟。答:安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的基本步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險溝通。首先,通過對生產(chǎn)過程中的各種因素進(jìn)行識別,找出可能存在的風(fēng)險點;然后,對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,確定風(fēng)險等級;接著,根據(jù)風(fēng)險等級采取相應(yīng)的控制措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果;最后,通過溝通機制,確保所有相關(guān)人員了解風(fēng)險和控制措施。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)有哪些?答:安全生產(chǎn)責(zé)任制中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全生產(chǎn)投入、定期檢查安全生產(chǎn)情況、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患等。3.風(fēng)險控制措施中,工程控制、管理控制和個體防護分別有哪些特點?答:工程控制是通過改變生產(chǎn)過程中的物理環(huán)境來消除或降低風(fēng)險,例如安裝防護裝置、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等;管理控制是通過制定和實施管理制度來約束員工行為,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性,例如制定操作規(guī)程、進(jìn)行安全檢查等;個體防護是通過為員工提供個人防護用品,降低風(fēng)險發(fā)生的后果,例如佩戴安全帽、使用防護手套等。4.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,如何確定風(fēng)險等級?答:安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控中,確定風(fēng)險等級通常采用風(fēng)險矩陣法。風(fēng)險矩陣法通過將風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行量化,然后根據(jù)量化結(jié)果在風(fēng)險矩陣中確定風(fēng)險等級。一般來說,風(fēng)險發(fā)生的可能性越大,后果越嚴(yán)重,風(fēng)險等級越高。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制中,員工在安全生產(chǎn)方面有哪些職責(zé)?答:安全生產(chǎn)責(zé)任制中,員工在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)包括遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、正確使用勞動防護用品、及時報告安全隱患、參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、積極參與安全生產(chǎn)活動等。員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,確保自身和他人的安全。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B風(fēng)險評估是風(fēng)險分級管控的核心,通過對風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行評估,才能確定風(fēng)險等級,從而采取相應(yīng)的控制措施。風(fēng)險識別是基礎(chǔ),風(fēng)險控制是目的,風(fēng)險溝通是手段,但核心在于評估。2.D企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作,直接參與現(xiàn)場作業(yè)不屬于其職責(zé)范圍,現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)由具體操作人員或班組長負(fù)責(zé)。3.D經(jīng)驗判斷法屬于定性分析方法,不屬于基本風(fēng)險評估方法,基本方法主要是事故樹分析、風(fēng)險矩陣法和概率統(tǒng)計分析等定量或半定量方法。4.C風(fēng)險等級通常分為五個等級,一般用低、較低、中等、較高、很高或一級、二級、三級、四級、五級來表示,涵蓋大部分情況。5.C班組長主要負(fù)責(zé)具體作業(yè)現(xiàn)場的管理,直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)是主要職責(zé),制定操作規(guī)程、組織安全培訓(xùn)等是上級或部門職責(zé)。6.A工程控制通過改變生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境等從源頭上消除或降低風(fēng)險,是最優(yōu)先考慮的措施,因為它最根本、最有效。7.A減少事故發(fā)生是風(fēng)險分級管控最直接、最根本的目的,降低事故損失是重要目標(biāo),但不是首要目的。8.C班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,不能直接決定員工操作方式,操作方式應(yīng)由規(guī)章制度或技術(shù)要求規(guī)定。9.D風(fēng)險值是風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的乘積,三者共同決定風(fēng)險值大小,缺一不可。10.D以上都是,經(jīng)濟性、可行性、合理性原則都是制定風(fēng)險控制措施時需要考慮的,應(yīng)根據(jù)實際情況綜合運用。11.C員工負(fù)責(zé)執(zhí)行操作,不能指揮生產(chǎn)作業(yè),指揮權(quán)屬于管理人員。12.D風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過合同、保險等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,通常是最不優(yōu)先考慮的措施,因為不能從根本上消除風(fēng)險。13.D風(fēng)險評估是風(fēng)險控制的前提,實施步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險溝通,缺少任何一個環(huán)節(jié)都不完整。14.C企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和監(jiān)督,不直接參與現(xiàn)場作業(yè)指揮。15.A工程控制通過技術(shù)手段消除或降低風(fēng)險,是最有效的措施,因為它直接作用于風(fēng)險源。16.C風(fēng)險等級取決于可能性和后果的綜合作用,只考慮其中一個是不全面的。17.D以上都是,投入不足會導(dǎo)致設(shè)施、培訓(xùn)、意識等多方面的問題,影響安全生產(chǎn)。18.B管理控制通過制度約束,成本相對較低,可以通過教育、培訓(xùn)、檢查等方式實施。19.D以上都是,制定措施時需綜合考慮經(jīng)濟成本、實際效果和合理性。20.C直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)是班組長的職責(zé),制定規(guī)章制度是企業(yè)和部門的職責(zé)。21.A工程控制通過技術(shù)手段消除風(fēng)險,是最科學(xué)的,有據(jù)可依,效果可預(yù)測。22.A風(fēng)險控制措施應(yīng)分階段實施,根據(jù)風(fēng)險等級和資源情況逐步推進(jìn),不能一蹴而就。23.D企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任,包括建立健全制度、保證投入、親自參與管理等。24.A工程控制通過技術(shù)手段消除風(fēng)險,是最可靠的,一旦實施到位,效果穩(wěn)定持久。25.A定期評估可以及時發(fā)現(xiàn)措施效果變化和新的風(fēng)險,是必要的,隨時進(jìn)行不現(xiàn)實。二、多項選擇題答案及解析1.ABCD安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控不僅包括企業(yè)內(nèi)部,還應(yīng)考慮供應(yīng)商、客戶等外部相關(guān)方的風(fēng)險,需要進(jìn)行全面的風(fēng)險識別、評估、控制和溝通。2.ABCD企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任是無限的,發(fā)生事故無論大小都要承擔(dān)責(zé)任,包括行政、民事甚至刑事責(zé)任,需要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,投入資源,制定制度,檢查落實,培訓(xùn)員工,消除隱患。3.ABCD風(fēng)險評估方法還包括故障模式與影響分析(FMEA)、事故后果分析、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)等,經(jīng)驗判斷法也是常用方法之一,但不是基本方法。4.ABC風(fēng)險等級劃分依據(jù)是可能性和后果,根據(jù)這兩個因素組合確定等級,通常用矩陣圖表示,考慮更全面。5.ABD部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理,包括組織實施制度、檢查情況、培訓(xùn)員工,但不直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),那是班組長的職責(zé)。6.ABCD風(fēng)險控制措施優(yōu)先級是工程控制>管理控制>個體防護>風(fēng)險轉(zhuǎn)移,但具體應(yīng)用需綜合分析。7.ABCD安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控目的是減少事故發(fā)生、降低事故損失、提高效率、增強競爭力,是系統(tǒng)性的管理活動。8.ABD班組長負(fù)責(zé)班前會、檢查環(huán)境、做好記錄,但決定操作方式是技術(shù)或管理層職責(zé),不是班組長權(quán)限。9.ABCD風(fēng)險值取決于可能性和后果,兩者都重要,只考慮后果或可能性都不全面。10.ABCD制定風(fēng)險控制措施需遵循經(jīng)濟性(成本效益)、可行性(技術(shù)能力)、合理性(符合邏輯),三者缺一不可。11.ABD員工職責(zé)是遵守制度、正確使用防護用品、報告隱患,參加培訓(xùn)也是重要職責(zé),但指揮生產(chǎn)不是。12.ABCD風(fēng)險控制措施優(yōu)先級是工程控制>管理控制>個體防護>風(fēng)險轉(zhuǎn)移,因為工程控制最根本有效。13.ABCD安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控步驟是風(fēng)險識別(找出風(fēng)險點)、風(fēng)險評估(確定等級)、風(fēng)險控制(采取措施)、風(fēng)險溝通(信息傳遞),缺一不可。14.ABD企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)是組織培訓(xùn)、檢查情況、制定制度,但不直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),那是現(xiàn)場管理人員的職責(zé)。15.ABD最有效的控制措施是管理控制(通過制度約束)和工程控制(通過技術(shù)消除),個體防護是最后手段。16.ABC風(fēng)險等級取決于可能性和后果,兩者共同作用,只考慮可能性或后果都不全面。17.ABCD投入不足會導(dǎo)致設(shè)施不完善、培訓(xùn)不到位、意識薄弱、隱患難除,全面影響安全生產(chǎn)。18.ABCD最經(jīng)濟的措施是管理控制(成本最低),其次是工程控制,個體防護成本最高,風(fēng)險轉(zhuǎn)移需支付費用。19.ABCD制定措施需考慮經(jīng)濟性、可行性、合理性,三者同樣重要,需綜合平衡。20.ABD企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)是組織檢查、制定制度、做好記錄,但不直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),那是班組長的職責(zé)。21.ABD最科學(xué)的是工程控制(有據(jù)可依)和管理控制(有章可循),個體防護是輔助手段。22.A風(fēng)險控制措施應(yīng)分階段實施,根據(jù)情況逐步推進(jìn),不能急于求成或拖延。23.ABCD企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任是全面的,包括建立健全制度、保證投入、親自參與管理、落實責(zé)任等。24.ABD最可靠的是工程控制(一旦到位效果穩(wěn)定),其次是管理控制,個體防護效果受多種因素影響。25.ABCD風(fēng)險控制措施效果評估應(yīng)定期進(jìn)行,以便及時調(diào)整,隨時進(jìn)行不現(xiàn)實,按需進(jìn)行可能錯過最佳時機。三、判斷題答案及解析1.×安全生產(chǎn)風(fēng)險不僅來自內(nèi)部,還來自外部環(huán)境,如自然災(zāi)害、供應(yīng)商風(fēng)險、客戶要求等,都需要進(jìn)行評估。2.×企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任是無限的,無論事故大小都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,這是法律法規(guī)的明確規(guī)定。3.×風(fēng)險評估方法多種多樣,包括事故樹分析、風(fēng)險矩陣法、概率統(tǒng)計、FMEA、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)等,經(jīng)驗判斷法只是輔助手段。4.×風(fēng)險等級劃分不是固定的,應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況、行業(yè)特點、法規(guī)要求等進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,不能一成不變。5.×部門負(fù)責(zé)人負(fù)有本部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任,包括組織實施制度、檢查落實、培訓(xùn)員工等,雖然不直接指揮作業(yè),但負(fù)有管理責(zé)任。6.√工程控制通過改變生產(chǎn)條件消除風(fēng)險,是最根本有效的措施,優(yōu)先于管理控制、個體防護和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。7.×安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控首要目的是減少事故發(fā)生,同時降低損失,提高效率、競爭力是間接目的。8.×班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織安全活動、檢查作業(yè)環(huán)境、督促員工遵守制度,負(fù)有重要責(zé)任。9.×風(fēng)險值取決于可能性和后果,兩者同樣重要,只考慮后果或可能性都不全面。10.×制定風(fēng)險控制措施需綜合考慮經(jīng)濟性、可行性、合理性,不能只考慮成本而忽視效果或能力。11.×員工負(fù)有遵守制度、正確使用防護用品、報告隱患等直接責(zé)任,是安全生產(chǎn)的基石。12.√個體防護是最后手段,成本較高,且不能從根本上消除風(fēng)險,優(yōu)先級最低。13.×安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控包括風(fēng)險溝通環(huán)節(jié),通過信息傳遞確保所有相關(guān)人員了解風(fēng)險和控制措施,是重要環(huán)節(jié)。14.×企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定制度、組織培訓(xùn)、檢查落實,不直接參與現(xiàn)場作業(yè)指揮,那是班組長的職責(zé)。15.√管理控制通過制度約束,可以規(guī)范員工行為,是最有效的控制措施之一。16.×風(fēng)險等級取決于可能性和后果,兩者共同作用,只考慮可能性或后果都不全面。17.×安全生產(chǎn)投入不足會導(dǎo)致設(shè)施不完善、培訓(xùn)不到位、意識薄弱、隱患難除,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。18.×風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過合同、保險等轉(zhuǎn)移風(fēng)險,成本是轉(zhuǎn)移費用,不是控制措施本身成本,且不能消除風(fēng)險。19.×制定措施需綜合考慮經(jīng)濟性、可行性、合理性,三者同樣重要,不能只考慮某一方面。20.×企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)是組織檢查、制定制度、做好記錄,但不直接監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),那是班組長的職責(zé)。21.√工程控制通過技術(shù)手段消除風(fēng)險,是最科學(xué)的,有據(jù)可依,效果可預(yù)測。22.×風(fēng)險控制措施應(yīng)分階段實施,根據(jù)情況逐步推進(jìn),不能急于求成或拖延。23.×企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任是全面的,包括建立健全制度、保證投入、親自參與管理、落實責(zé)任等。24.×最可靠的是工程控制(一旦到位效果穩(wěn)定),其次是管理控制,個體防護效果受多種因素影響。25.×風(fēng)險控制措施效果評估應(yīng)定期進(jìn)行,以便及時調(diào)整,隨時進(jìn)行不現(xiàn)實,按需進(jìn)行可能錯過最佳時機。四、簡答題答案及解析1.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的基本步驟包括:首先進(jìn)行風(fēng)險識別,通過現(xiàn)場勘查、資料查閱、人員訪談等方式,找出生產(chǎn)過程中可能存在的危險源和風(fēng)險點,形成風(fēng)險清單。然后進(jìn)行風(fēng)險評估,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎㄈ顼L(fēng)險矩陣法、事故樹分析等)對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度,從而確定風(fēng)險等級。接著制定風(fēng)險控制措施,根據(jù)風(fēng)險等級采取相應(yīng)的控制措施,優(yōu)先采取消除或替代危險源的措施,其次是工程控制、管理控制和個體防護,風(fēng)險轉(zhuǎn)移作為最后手段。最后進(jìn)行風(fēng)險溝通,通過會議、培訓(xùn)、公告等方式,確保所有相關(guān)人員了解風(fēng)險和控制措施,形成全員參與的安全文化。這個過程需
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