物流倉(cāng)儲(chǔ)綜合知識(shí)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
物流倉(cāng)儲(chǔ)綜合知識(shí)培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
物流倉(cāng)儲(chǔ)綜合知識(shí)培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
物流倉(cāng)儲(chǔ)綜合知識(shí)培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
物流倉(cāng)儲(chǔ)綜合知識(shí)培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物流倉(cāng)儲(chǔ)綜合知識(shí)培訓(xùn)課件匯報(bào)人:XX目錄01物流倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)02倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程03倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與技術(shù)05物流倉(cāng)儲(chǔ)安全06物流倉(cāng)儲(chǔ)成本控制04庫(kù)存管理與控制物流倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)01物流倉(cāng)儲(chǔ)定義核心功能包括物品保管、庫(kù)存控制及高效配送?;靖拍钗锪鱾}(cāng)儲(chǔ)指物品存儲(chǔ)及配送的過(guò)程管理。0102倉(cāng)儲(chǔ)功能與作用確保物品安全,滿足生產(chǎn)需求。存儲(chǔ)保管平衡生產(chǎn)與消費(fèi),緩解供需矛盾。調(diào)節(jié)供需倉(cāng)儲(chǔ)管理原則優(yōu)化布局與流程,提高貨物存取與周轉(zhuǎn)效率。效率優(yōu)先確保倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境安全,防止貨物損壞與人員傷害。安全第一倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程02入庫(kù)作業(yè)流程對(duì)到貨進(jìn)行數(shù)量核對(duì)與質(zhì)量檢查,確保貨物符合標(biāo)準(zhǔn)。貨物驗(yàn)收將貨物信息錄入系統(tǒng),生成入庫(kù)單,便于后續(xù)管理與追蹤。信息錄入存儲(chǔ)作業(yè)流程貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù),進(jìn)行數(shù)量核對(duì)與質(zhì)量檢查,確保無(wú)誤后入庫(kù)。入庫(kù)驗(yàn)收根據(jù)貨物特性分類,合理安排貨位,確保存儲(chǔ)安全與高效取貨。分類存放定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)數(shù)量,確保賬實(shí)相符,管理精準(zhǔn)。定期盤點(diǎn)出庫(kù)作業(yè)流程01訂單審核核對(duì)訂單信息,確保無(wú)誤后準(zhǔn)備出庫(kù)。02貨物揀選根據(jù)訂單,快速準(zhǔn)確地在倉(cāng)庫(kù)中找到并揀選貨物。03包裝發(fā)貨對(duì)揀選的貨物進(jìn)行打包,貼上標(biāo)簽,準(zhǔn)備發(fā)貨。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與技術(shù)03常用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備貨架系統(tǒng)用于存放貨物的金屬或木制結(jié)構(gòu),提高空間利用率。叉車搬運(yùn)、堆垛貨物的機(jī)械設(shè)備,提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。自動(dòng)化分揀利用自動(dòng)化設(shè)備快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行貨物分揀。自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)利用堆垛機(jī)實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)化存取,提高作業(yè)效率。堆垛機(jī)應(yīng)用采用機(jī)器視覺(jué)等技術(shù),對(duì)包裹高速準(zhǔn)確分揀,提升倉(cāng)儲(chǔ)效率。智能分揀系統(tǒng)信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)貨物快速管理WMS系統(tǒng)應(yīng)用自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集RFID與條碼技術(shù)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)信息共享協(xié)同庫(kù)存管理與控制04庫(kù)存管理概念01定義與目的確保庫(kù)存數(shù)量合理,滿足需求并降低成本。02關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括庫(kù)存盤點(diǎn)、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨策略。庫(kù)存控制方法分類管理,重點(diǎn)控制A類物資ABC管理法按固定間隔檢查,預(yù)測(cè)需求并訂貨定期訂貨法庫(kù)存降至訂貨點(diǎn),按經(jīng)濟(jì)批量補(bǔ)貨定量訂貨法010203庫(kù)存管理策略01先進(jìn)先出原則確保早期入庫(kù)商品優(yōu)先出庫(kù),減少過(guò)期或損耗風(fēng)險(xiǎn)。02安全庫(kù)存設(shè)置根據(jù)需求預(yù)測(cè),設(shè)定合理安全庫(kù)存,平衡供需,避免缺貨或積壓。物流倉(cāng)儲(chǔ)安全05安全管理原則強(qiáng)調(diào)事先預(yù)防,通過(guò)定期檢查、隱患排查等措施減少安全事故。預(yù)防為主鼓勵(lì)全體員工參與安全管理,形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。全員參與防火防爆措施01控制可燃物品減少易燃物,采用阻燃處理,密閉存儲(chǔ)避免泄漏。02隔絕助燃管理惰性氣體保護(hù),密閉系統(tǒng)隔離氧氣,防止形成爆炸性混合物。應(yīng)急預(yù)案與演練針對(duì)火災(zāi)、泄漏等制定詳細(xì)預(yù)案,明確應(yīng)急措施和責(zé)任分工。制定應(yīng)急預(yù)案01組織員工定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和協(xié)作效率。定期應(yīng)急演練02物流倉(cāng)儲(chǔ)成本控制06成本構(gòu)成分析包括土地購(gòu)置、建筑及設(shè)備費(fèi)用,或租金及地理位置相關(guān)成本。倉(cāng)庫(kù)建設(shè)與租賃倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備如貨架、叉車等維護(hù)折舊費(fèi)用。設(shè)備維護(hù)與折舊涵蓋資金占用、存儲(chǔ)及貨物損耗等費(fèi)用。庫(kù)存持有成本成本控制策略減少庫(kù)存積壓,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低存儲(chǔ)成本。優(yōu)化庫(kù)存管理采用自動(dòng)化設(shè)備,優(yōu)化作業(yè)流程,減少人力成本和時(shí)間成本。提升作業(yè)效率成本效益評(píng)估方法01成本效益分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論