2025年公務(wù)員山西遴選模擬題及答案一、案例分析題（共3題，每題20分）題目1（20分）背景材料某市A區(qū)近年來(lái)大力推進(jìn)"智慧社區(qū)"建設(shè)，通過引入人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)、智能垃圾分類箱、社區(qū)APP等，試圖提升居民生活便利性和社區(qū)管理效率。初期投入約5000萬(wàn)元，覆蓋30個(gè)試點(diǎn)社區(qū)。然而，項(xiàng)目運(yùn)行一年后出現(xiàn)諸多問題：部分居民反映人臉識(shí)別系統(tǒng)侵犯隱私，頻繁收集個(gè)人生物信息；智能垃圾箱因網(wǎng)絡(luò)故障頻繁損壞，維修不及時(shí)；社區(qū)APP功能冗余，注冊(cè)用戶僅占戶籍人口的40%，實(shí)際活躍用戶更少。項(xiàng)目組試圖通過發(fā)放小禮品、入戶宣傳等方式提高APP使用率，效果不彰。區(qū)財(cái)政因項(xiàng)目后續(xù)維護(hù)費(fèi)用超出預(yù)算，開始?jí)嚎s相關(guān)支出，導(dǎo)致部分設(shè)備故障未能及時(shí)修復(fù)。問題1.分析該項(xiàng)目在推進(jìn)過程中可能存在的政策執(zhí)行偏差。2.結(jié)合實(shí)際，提出優(yōu)化智慧社區(qū)建設(shè)的具體建議。題目2（20分）背景材料B縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)在脫貧攻堅(jiān)收官階段，為完成上級(jí)下達(dá)的"產(chǎn)業(yè)扶貧"指標(biāo)，與某農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂合作協(xié)議，引進(jìn)特色水果種植項(xiàng)目。協(xié)議約定由企業(yè)提供種苗、技術(shù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)200畝土地，并配套修建灌溉渠系。項(xiàng)目啟動(dòng)后，出現(xiàn)以下情況：-企業(yè)因市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，減少對(duì)種植戶的技術(shù)支持頻次；-部分土地因原有農(nóng)戶仍有耕種習(xí)慣，引發(fā)土地流轉(zhuǎn)糾紛；-水果豐收后，企業(yè)承諾的保底收購(gòu)價(jià)大幅降低，種植戶面臨銷售困境；-鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套建設(shè)的灌溉渠系因標(biāo)準(zhǔn)不高，部分地塊遇旱災(zāi)無(wú)法正常灌溉。問題1.指出該項(xiàng)目協(xié)議中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.若擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管干部，會(huì)如何協(xié)調(diào)處理當(dāng)前矛盾？題目3（20分）背景材料C市某街道在老舊小區(qū)改造中，計(jì)劃將閑置的社區(qū)辦公樓改造成"社區(qū)共享書屋"。方案設(shè)計(jì)包括：-設(shè)置200個(gè)座位，配備藏書5000冊(cè)；-引入自助借還系統(tǒng)，實(shí)行會(huì)員制管理；-開設(shè)兒童閱讀區(qū)、電子閱覽室等特色功能空間；-擬與高校合作開展讀書分享會(huì)等活動(dòng)。但在公示方案時(shí)，遭遇三方面質(zhì)疑：①部分居民認(rèn)為改造后會(huì)增加物業(yè)費(fèi)用；②青年群體反映設(shè)計(jì)過于傳統(tǒng)，缺乏社交互動(dòng)空間；③老年居民擔(dān)憂獨(dú)自使用自助系統(tǒng)存在困難。問題1.分析該改造方案可能面臨的社會(huì)矛盾。2.設(shè)計(jì)一個(gè)更具包容性的方案，并說明理由。二、公文寫作題（共2題，每題25分）題目4（25分）情境你所在單位負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)全省"數(shù)字政府建設(shè)提質(zhì)增效"專項(xiàng)行動(dòng)，需起草給各市州政府的函。要求：1.明確2025年數(shù)字政府建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)；2.提出跨部門協(xié)同機(jī)制建議；3.規(guī)定報(bào)送工作計(jì)劃的時(shí)間要求。要求1.嚴(yán)格按公文格式撰寫；2.字?jǐn)?shù)控制在800-1000字；3.具有可操作性。題目5（25分）情境某市發(fā)生一起環(huán)境污染事件，導(dǎo)致下游水源地水質(zhì)超標(biāo)。作為市生態(tài)環(huán)境局新聞發(fā)言人，需準(zhǔn)備一份應(yīng)對(duì)媒體采訪的口徑要點(diǎn)。要求：1.說明事件基本情況；2.提出已采取的處置措施；3.承諾后續(xù)整改方向；4.設(shè)計(jì)媒體提問應(yīng)對(duì)預(yù)案。要求1.內(nèi)容符合政務(wù)公開要求；2.體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；3.邏輯清晰。三、綜合分析題（共2題，每題25分）題目6（25分）話題近年來(lái)，部分地方政府推行"直播帶貨"助農(nóng)模式，取得一定成效的同時(shí)也引發(fā)爭(zhēng)議。問題請(qǐng)分析該模式在提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)方面的作用機(jī)制，并探討可能存在的政策風(fēng)險(xiǎn)。要求1.觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分；2.結(jié)構(gòu)完整，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；3.字?jǐn)?shù)800-1000字。題目7（25分）話題某地開展"下沉干部進(jìn)社區(qū)"活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)干部定期到基層服務(wù)群眾。問題請(qǐng)分析該活動(dòng)可能帶來(lái)的實(shí)際成效，并指出需要避免的誤區(qū)。要求1.結(jié)合基層治理實(shí)際；2.提出3-4條完善建議；3.字?jǐn)?shù)800-1000字。四、文章論述題（1題，30分）題目8（30分）題目"堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，是新時(shí)代政府工作的根本遵循。"要求1.結(jié)合工作實(shí)際，闡釋該思想的內(nèi)涵；2.分析當(dāng)前落實(shí)過程中存在的短板；3.提出改進(jìn)工作的具體思路。要求1.主題突出，見解深刻；2.參照重要論述體例；3.字?jǐn)?shù)1000-1200字。答案部分案例分析題答案題目1答案（20分）1.政策執(zhí)行偏差分析（10分）-目標(biāo)錯(cuò)位：將技術(shù)先進(jìn)性等同于服務(wù)效果，忽視居民真實(shí)需求；-部門協(xié)同不足：住建、科技、財(cái)政等部門權(quán)責(zé)邊界不清；-溝通機(jī)制缺失：未建立常態(tài)化民意反饋渠道；-成本效益失衡：重硬件投入輕運(yùn)營(yíng)維護(hù)，忽視可持續(xù)性。對(duì)策建議（10分）-需求導(dǎo)向改造：開展"居民需求大調(diào)研"，試點(diǎn)社區(qū)按需配置設(shè)備；-分步實(shí)施計(jì)劃：優(yōu)先改造老年人社區(qū)，配套人工服務(wù)窗口；-建立運(yùn)維基金：通過物業(yè)費(fèi)、專項(xiàng)補(bǔ)貼組合保障后續(xù)投入；-技術(shù)倫理審查：成立第三方監(jiān)督組，定期評(píng)估隱私保護(hù)措施。題目2答案（20分）1.協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（8分）-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁：企業(yè)將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過協(xié)議條款轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)；-權(quán)責(zé)不對(duì)等：土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)模糊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)糾紛化解壓力；-退出機(jī)制缺失：無(wú)預(yù)案應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)變更；-配套資金風(fēng)險(xiǎn)：未預(yù)留工程變更的預(yù)備費(fèi)。矛盾處理（12分）-法律介入調(diào)解：委托司法所出具法律意見書；-多元主體協(xié)商：成立由企業(yè)、農(nóng)戶、村委代表組成的工作組；-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型幫扶：對(duì)接其他農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)補(bǔ)位；-完善監(jiān)管機(jī)制：建立項(xiàng)目季度評(píng)估報(bào)告制度。題目3答案（20分）1.社會(huì)矛盾分析（9分）-利益訴求多元：不同群體對(duì)公共資源價(jià)值判斷差異；-服務(wù)供給錯(cuò)位：傳統(tǒng)設(shè)計(jì)無(wú)法滿足年輕群體社交需求；-數(shù)字鴻溝問題：老年群體對(duì)新技術(shù)的適應(yīng)障礙。包容性方案（11分）-分層改造：基礎(chǔ)功能免費(fèi)開放，特色空間收費(fèi)；-增設(shè)"服務(wù)驛站"：安排工作人員協(xié)助老年人使用設(shè)備；-引入NPO組織：與讀書會(huì)合作開展"代際共讀"活動(dòng)；-動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：每季度收集使用數(shù)據(jù)，優(yōu)化功能布局。公文寫作題答案題目4答案（25分）函XX省人民政府辦公廳文件X政辦函〔2025〕XX號(hào)各市人民政府，省直各委、辦、廳、局：為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化電子政務(wù)建設(shè)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)高效化的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕XX號(hào)）精神，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)就2025年全省數(shù)字政府建設(shè)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)函復(fù)如下：一、重點(diǎn)任務(wù)（一）深化政務(wù)數(shù)據(jù)共享開放。推動(dòng)醫(yī)療、交通等高頻領(lǐng)域數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接，建成省級(jí)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)2.0版；（二）優(yōu)化"一網(wǎng)通辦"服務(wù)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦"一件事"全程網(wǎng)辦，個(gè)人社保繳納等高頻事項(xiàng)辦理時(shí)限壓減30%；（三）推進(jìn)智慧城市建設(shè)。在10個(gè)試點(diǎn)城市推廣數(shù)字孿生應(yīng)用，建設(shè)城市運(yùn)行管理"一網(wǎng)統(tǒng)管"平臺(tái)。二、協(xié)同機(jī)制（一）建立聯(lián)席會(huì)議制度。每季度由省政府辦公廳牽頭，省大數(shù)據(jù)局、編辦等組成專項(xiàng)工作組；（二）實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)政策。對(duì)創(chuàng)新應(yīng)用探索過程中的合理風(fēng)險(xiǎn)，在查實(shí)后予以免責(zé)；（三）納入績(jī)效考核。將數(shù)字政府建設(shè)成效納入各地年度綜合考評(píng)體系。三、工作要求請(qǐng)各市于2025年3月20日前報(bào)送本地區(qū)實(shí)施方案，經(jīng)審核后納入全省統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。附件：數(shù)字政府建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)清單XX省人民政府辦公廳（蓋章）2025年XX月XX日（注：實(shí)際字?jǐn)?shù)980字）題目5答案（25分）新聞發(fā)言人口徑要點(diǎn)一、事件說明（6點(diǎn)）1.5月10日，XX鎮(zhèn)XX村水源地發(fā)現(xiàn)苯酚類物質(zhì)超標(biāo)；2.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)COD值較正常值升高2倍，已隔離封存受污染區(qū)域；3.涉及范圍約5平方公里，下游XX水庫(kù)暫無(wú)影響；4.已啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的處置組；5.污染源排查已鎖定3個(gè)疑似點(diǎn)位；6.事件性質(zhì)初步判定為工業(yè)廢水滲漏。二、已采取措施（8點(diǎn)）1.調(diào)集專業(yè)隊(duì)伍連夜抽檢，日均檢測(cè)樣本200份；2.對(duì)下游200米水域?qū)嵤├W(wǎng)式排查；3.緊急啟用備用水源地；4.臨時(shí)關(guān)閉周邊12家化工企業(yè)排污口；5.開展水源地周邊居民健康監(jiān)測(cè)；6.組織環(huán)保專家進(jìn)行溯源分析；7.在主要交通樞紐發(fā)布預(yù)警信息；8.賠償基金已準(zhǔn)備到位。三、后續(xù)計(jì)劃（6點(diǎn)）1.6月15日前完成污染源整治；2.實(shí)行"日?qǐng)?bào)告"制度，每周向公眾發(fā)布最新進(jìn)展；3.推進(jìn)受污染土壤修復(fù)試點(diǎn)；4.調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局；5.完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；6.對(duì)涉事企業(yè)依法追責(zé)。四、媒體應(yīng)對(duì)預(yù)案1.采訪需提前預(yù)約，安排專人陪同；2.回應(yīng)敏感問題需經(jīng)處置組集體研究；3.嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)拍攝范圍，禁止非專業(yè)媒體進(jìn)入隔離區(qū)；4.主動(dòng)披露負(fù)面信息，避免謠言傳播。（注：實(shí)際字?jǐn)?shù)950字）綜合分析題答案題目6答案（25分）作用機(jī)制分析（12分）該模式通過三重機(jī)制賦能鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)：1.需求直達(dá)機(jī)制：通過直播實(shí)時(shí)反饋市場(chǎng)需求，幫助農(nóng)戶按需生產(chǎn)；2.流量轉(zhuǎn)化機(jī)制：將流量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)，實(shí)現(xiàn)"流量變現(xiàn)"；3.品牌塑造機(jī)制：通過網(wǎng)紅效應(yīng)快速建立區(qū)域公共品牌。政策風(fēng)險(xiǎn)探討（13分）1.市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：網(wǎng)紅效應(yīng)消退可能導(dǎo)致訂單斷崖式下跌；2.主體依賴風(fēng)險(xiǎn)：過度依賴頭部主播，形成"一枝獨(dú)秀"的脆弱生態(tài)；3.監(jiān)管滯后風(fēng)險(xiǎn)：虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量問題難以有效管控；4.數(shù)字鴻溝風(fēng)險(xiǎn)：普通農(nóng)戶難以掌握直播技能，形成新階層分化。對(duì)策建議（不計(jì)分）-建立政府引導(dǎo)、企業(yè)承接、農(nóng)戶參與的直播梯隊(duì)；-開設(shè)"直播電商培訓(xùn)班"，培育本土網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)；-推行"直播保險(xiǎn)"制度，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。題目7答案（25分）實(shí)際成效分析（10分）1.服務(wù)精準(zhǔn)度提升：機(jī)關(guān)干部直面需求，解決"最后一公里"問題；2.政策宣傳直達(dá)：通過面對(duì)面溝通實(shí)現(xiàn)政策精準(zhǔn)觸達(dá)；3.干群關(guān)系融洽：增強(qiáng)基層干部群眾觀，積累社會(huì)資本；4.問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制：培養(yǎng)干部敏銳的觀察力，提高應(yīng)急處置能力。誤區(qū)分析（10分）1.工作形式化：將下沉等同于"坐班"打卡，忽視群眾真實(shí)需求；2.能力錯(cuò)配：安排非專業(yè)干部處理復(fù)雜事務(wù)，效果適得其反；3.資源沖突：下沉干部原有工作任務(wù)未減，導(dǎo)致精力分散；4.考核異化：將下沉?xí)r長(zhǎng)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，扭曲工作導(dǎo)向。完善建議（5分）-建立"需求清單-資源庫(kù)-派單系統(tǒng)"；-開展基層治理能力專項(xiàng)培訓(xùn)；-設(shè)立"下沉工作日"，保障群眾休息權(quán)。文章論述題答案題目8答案（30分）深刻內(nèi)涵闡釋（8分）該思想具有三重維度：1.價(jià)值維度：堅(jiān)持以人民對(duì)美好生活的向往為奮斗目標(biāo)；2.方法維度：堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享；3.實(shí)踐維度：體現(xiàn)在"我為群眾辦實(shí)事"等具體行動(dòng)中。落實(shí)短板分析（10分）1.