2025年學(xué)歷類(lèi)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論-西方行政學(xué)說(shuō)史參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)2025年學(xué)歷類(lèi)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論-西方行政學(xué)說(shuō)史參考題庫(kù)含答案解析(篇1)【題干1】波特五力模型中，供應(yīng)商議價(jià)能力主要受以下哪個(gè)因素影響？【選項(xiàng)】A.供應(yīng)商數(shù)量與集中度，B.買(mǎi)方數(shù)量與集中度，C.產(chǎn)品差異化程度，D.替代品威脅【參考答案】A【詳細(xì)解析】供應(yīng)商議價(jià)能力與供應(yīng)商數(shù)量及市場(chǎng)集中度正相關(guān)。供應(yīng)商越少或越集中，其控制價(jià)格的能力越強(qiáng)。選項(xiàng)C產(chǎn)品差異化程度屬于買(mǎi)方議價(jià)能力的決定因素，選項(xiàng)B是買(mǎi)方議價(jià)能力的核心，選項(xiàng)D屬于替代品威脅的范疇?！绢}干2】西方行政學(xué)說(shuō)的“理性官僚制”理論由哪位學(xué)者提出？【選項(xiàng)】A.泰勒，B.韋伯，C.布坎南，D.菲利普斯【參考答案】B【詳細(xì)解析】馬克斯·韋伯是官僚制理論的奠基人，他在《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》中系統(tǒng)闡述了理性官僚制特征，如層級(jí)結(jié)構(gòu)、規(guī)則導(dǎo)向等。泰勒（A）提出科學(xué)管理理論，布坎南（C）創(chuàng)立公共選擇理論，菲利普斯（D）屬于政策分析學(xué)者?！绢}干3】戰(zhàn)略環(huán)境分析工具PESTEL中的“E”指代什么？【選項(xiàng)】A.經(jīng)濟(jì)，B.技術(shù)，C.社會(huì)，D.法律【參考答案】A【詳細(xì)解析】PESTEL模型涵蓋政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）、法律（Legal）六個(gè)維度。選項(xiàng)B技術(shù)對(duì)應(yīng)T，選項(xiàng)C社會(huì)對(duì)應(yīng)S，選項(xiàng)D法律對(duì)應(yīng)L?！绢}干4】公共選擇理論認(rèn)為政府官員的主要行為動(dòng)機(jī)是？【選項(xiàng)】A.公共利益，B.自我利益，C.組織利益，D.政黨利益【參考答案】B【詳細(xì)解析】公共選擇理論將政府行為視為“經(jīng)濟(jì)人”決策，主張官員受個(gè)人效用最大化驅(qū)動(dòng)，可能產(chǎn)生預(yù)算擴(kuò)張或政策尋租。公共利益（A）是傳統(tǒng)行政學(xué)的假設(shè)，組織（C）和政黨（D）利益屬于次生因素。【題干5】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，互補(bǔ)型聯(lián)盟的典型特征是？【選項(xiàng)】A.資源互換，B.市場(chǎng)共享，C.技術(shù)協(xié)同，D.人員流動(dòng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】互補(bǔ)型聯(lián)盟側(cè)重技術(shù)或資源互補(bǔ)，如汽車(chē)企業(yè)與電池廠(chǎng)商合作開(kāi)發(fā)新能源車(chē)型。資源互換（A）多見(jiàn)于共生型聯(lián)盟，市場(chǎng)共享（B）屬于競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟，人員流動(dòng)（D）常見(jiàn)于合資企業(yè)?！绢}干6】行政法學(xué)的核心原則“平等原則”要求？【選項(xiàng)】A.處理同類(lèi)事項(xiàng)應(yīng)受同等對(duì)待，B.個(gè)案特殊例外不適用，C.賦予弱勢(shì)群體傾斜保護(hù)，D.優(yōu)先保障行政效率【參考答案】A【詳細(xì)解析】平等原則體現(xiàn)法律面前人人平等，要求行政主體對(duì)同類(lèi)事項(xiàng)作出相同處理。選項(xiàng)C傾斜保護(hù)屬于“差別平等”范疇，僅適用于法定特殊群體。選項(xiàng)D效率優(yōu)先違背行政法基本價(jià)值?！绢}干7】企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中，Dunning的OLI范式中的“L”指？【選項(xiàng)】A.優(yōu)勢(shì)（Advantage），B.機(jī)會(huì)（Opportunity），C.障礙（Liability），D.轉(zhuǎn)移能力（Location）【參考答案】D【詳細(xì)解析】OLI范式中L代表區(qū)位優(yōu)勢(shì)，即東道國(guó)市場(chǎng)吸引力（如基礎(chǔ)設(shè)施、政策優(yōu)惠）。選項(xiàng)A優(yōu)勢(shì)是A，機(jī)會(huì)是O，障礙（C）屬于反向指標(biāo)?！绢}干8】西方行政學(xué)說(shuō)的“新公共管理理論”核心主張是？【選項(xiàng)】A.市場(chǎng)化改革，B.理性官僚制，C.分權(quán)制衡，D.建構(gòu)主義【參考答案】A【詳細(xì)解析】新公共管理理論主張將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入公共服務(wù)領(lǐng)域，倡導(dǎo)政府職能私營(yíng)化（PPP模式）。理性官僚制（B）屬傳統(tǒng)理論，分權(quán)（C）關(guān)聯(lián)治理理論，建構(gòu)主義（D）屬于后現(xiàn)代行政學(xué)?！绢}干9】戰(zhàn)略實(shí)施中的資源配置工具“平衡計(jì)分卡”強(qiáng)調(diào)？【選項(xiàng)】A.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)平衡，B.內(nèi)部與外部環(huán)境平衡，C.長(zhǎng)期與短期目標(biāo)平衡，D.定量與定性分析平衡【參考答案】A【詳細(xì)解析】平衡計(jì)分卡通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)協(xié)同。其他選項(xiàng)如B（PEST分析）C（時(shí)間維度）D（SWOT分析）均非其核心特征?！绢}干10】公共危機(jī)管理中的“多中心治理”理論強(qiáng)調(diào)？【選項(xiàng)】A.政府主導(dǎo)，B.市場(chǎng)主導(dǎo)，C.社會(huì)多元主體協(xié)同，D.國(guó)際合作優(yōu)先【參考答案】C【詳細(xì)解析】多中心治理理論主張打破政府壟斷，通過(guò)政府、企業(yè)、社會(huì)組織等多元主體協(xié)同應(yīng)對(duì)危機(jī)。選項(xiàng)A（政府主導(dǎo)）屬傳統(tǒng)官僚制模式，B（市場(chǎng)主導(dǎo)）適用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，D（國(guó)際合作）屬特定場(chǎng)景。【題干11】行為金融學(xué)中的“心理賬戶(hù)”概念由誰(shuí)提出？【選項(xiàng)】A.凱恩斯，B.哈耶克，C.阿莫特，D.羅伯特【參考答案】C【詳細(xì)解析】阿莫特（Thaler）在《心理賬戶(hù)》中提出消費(fèi)者將資金劃分為不同心理賬戶(hù)以影響決策，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)。凱恩斯（A）屬宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)派，哈耶克（B）主張自由市場(chǎng)，羅伯特（D）未提出此理論。【題干12】戰(zhàn)略控制工具OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）的適用場(chǎng)景是？【選項(xiàng)】A.長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，B.短期任務(wù)分解，C.跨部門(mén)協(xié)作，D.技術(shù)研發(fā)管理【參考答案】B【詳細(xì)解析】OKR通過(guò)目標(biāo)設(shè)定與關(guān)鍵成果量化，適用于短期任務(wù)管理，如季度項(xiàng)目攻堅(jiān)。長(zhǎng)期戰(zhàn)略（A）多采用SWOT或PESTEL分析，跨部門(mén)（C）屬矩陣式組織結(jié)構(gòu)范疇，技術(shù)研發(fā)（D）需結(jié)合敏捷管理?！绢}干13】行政法中的“比例原則”要求？【選項(xiàng)】A.行政行為必須合法，B.行為目的與手段成比例，C.保障公民知情權(quán)，D.優(yōu)先考慮效率【參考答案】B【詳細(xì)解析】比例原則包含適當(dāng)性（目的正當(dāng)）、必要性（手段最小）和均衡性（比例合理）三層次。選項(xiàng)A是行政法基礎(chǔ)要求，C屬具體權(quán)利，D違背比例原則。【題干14】安索夫矩陣中，企業(yè)向現(xiàn)有市場(chǎng)推出新產(chǎn)品屬于？【選項(xiàng)】A.市場(chǎng)滲透，B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，D.多元化【參考答案】C【詳細(xì)解析】安索夫矩陣將市場(chǎng)與產(chǎn)品組合劃分為四象限：現(xiàn)有市場(chǎng)（Y軸）與新產(chǎn)品（X軸）對(duì)應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，現(xiàn)有市場(chǎng)+新產(chǎn)品=產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)滲透（A）指現(xiàn)有產(chǎn)品+現(xiàn)有市場(chǎng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)（B）是新產(chǎn)品+新市場(chǎng)，多元化（D）跨兩個(gè)象限。【題干15】政策網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為政策制定是？【選項(xiàng)】A.政府單方?jīng)Q策，B.利益集團(tuán)博弈，C.專(zhuān)家理性設(shè)計(jì)，D.公民直接參與【參考答案】B【詳細(xì)解析】政策網(wǎng)絡(luò)理論強(qiáng)調(diào)多元主體（政府、企業(yè)、NGO等）通過(guò)利益交換形成政策網(wǎng)絡(luò)，博弈結(jié)果影響政策走向。選項(xiàng)A（政府主導(dǎo)）屬傳統(tǒng)官僚制，C（專(zhuān)家理性）關(guān)聯(lián)科學(xué)決策理論，D（公民參與）屬民主治理范疇?！绢}干16】戰(zhàn)略管理中的SWOT分析工具側(cè)重？【選項(xiàng)】A.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部威脅，B.內(nèi)部與外部因素匹配，C.定量數(shù)據(jù)分析，D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【參考答案】B【詳細(xì)解析】SWOT分析通過(guò)評(píng)估內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（S）、劣勢(shì)（W）與外部機(jī)會(huì)（O）、威脅（T），構(gòu)建SWOT矩陣以確定戰(zhàn)略匹配。選項(xiàng)A僅涵蓋部分要素，B完整匹配所有維度，C（定量）屬財(cái)務(wù)分析工具，D（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）是風(fēng)險(xiǎn)矩陣任務(wù)?！绢}干17】政策執(zhí)行中的“街頭官僚”理論關(guān)注？【選項(xiàng)】A.政策制定科學(xué)性，B.執(zhí)行者自由裁量權(quán)，C.公眾參與渠道，D.監(jiān)督機(jī)制完善【參考答案】B【詳細(xì)解析】“街頭官僚”理論由Lipsky提出，強(qiáng)調(diào)基層執(zhí)行者（如公務(wù)員）在政策執(zhí)行中擁有自由裁量權(quán)，其態(tài)度和判斷直接影響政策效果。選項(xiàng)A（制定）屬政策周期前階段，C（公眾參與）關(guān)聯(lián)政策合法性，D（監(jiān)督）屬評(píng)估環(huán)節(jié)?！绢}干18】戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗的主要原因包括？【選項(xiàng)】A.資源互換不足，B.文化差異沖突，C.合同設(shè)計(jì)缺陷，D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇【參考答案】B【詳細(xì)解析】文化差異是戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗的主因，包括價(jià)值觀、溝通方式和管理習(xí)慣差異。選項(xiàng)A（資源不足）屬能力缺陷，C（合同缺陷）屬法律風(fēng)險(xiǎn)，D（競(jìng)爭(zhēng)加?。┦峭獠凯h(huán)境因素?！绢}干19】公共產(chǎn)品供給中，市場(chǎng)失靈時(shí)政府應(yīng)？【選項(xiàng)】A.完全替代市場(chǎng)，B.適當(dāng)介入彌補(bǔ)缺陷，C.激勵(lì)私營(yíng)企業(yè)參與，D.限制私營(yíng)企業(yè)【參考答案】B【詳細(xì)解析】公共產(chǎn)品具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性，市場(chǎng)無(wú)法有效供給。政府需通過(guò)稅收融資或公私合作（PPP）彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈，但非完全替代（A）或限制（D），選項(xiàng)C（激勵(lì)）是補(bǔ)充手段?！绢}干20】動(dòng)態(tài)能力理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)具備？【選項(xiàng)】A.技術(shù)創(chuàng)新能力，B.資源整合與重構(gòu)能力，C.品牌建設(shè)能力，D.融資能力【參考答案】B【詳細(xì)解析】Teece提出動(dòng)態(tài)能力指企業(yè)感知環(huán)境變化、整合資源并重構(gòu)戰(zhàn)略的能力。選項(xiàng)A（技術(shù)）屬具體能力，C（品牌）是營(yíng)銷(xiāo)工具，D（融資）屬財(cái)務(wù)職能。2025年學(xué)歷類(lèi)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論-西方行政學(xué)說(shuō)史參考題庫(kù)含答案解析(篇2)【題干1】波特的五力模型中，不屬于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析維度的因素是？【選項(xiàng)】A.新進(jìn)入者的威脅B.替代品的威脅C.供應(yīng)商議價(jià)能力D.消費(fèi)者議價(jià)能力【參考答案】C【詳細(xì)解析】供應(yīng)商議價(jià)能力屬于企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析維度，而非行業(yè)結(jié)構(gòu)分析。五力模型中行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)維度包括新進(jìn)入者、替代品、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者五大要素，但供應(yīng)商議價(jià)能力通常被歸類(lèi)為企業(yè)內(nèi)部資源評(píng)估部分，而非行業(yè)結(jié)構(gòu)直接影響因素?！绢}干2】泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)的“例外原則”主要針對(duì)的是？【選項(xiàng)】A.管理層級(jí)決策B.基層操作決策C.中層戰(zhàn)略決策D.外部環(huán)境變化【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒主張將標(biāo)準(zhǔn)化操作流程下放至基層員工，管理層僅對(duì)超出常規(guī)的“例外事項(xiàng)”進(jìn)行干預(yù)。例如，流水線(xiàn)工人按手冊(cè)操作，僅出現(xiàn)重大失誤或創(chuàng)新時(shí)需上級(jí)審批，故正確選項(xiàng)為B。選項(xiàng)A為常見(jiàn)誤解，因?qū)蛹?jí)決策通常由中高層負(fù)責(zé)?！绢}干3】韋伯官僚制理論主張的“等級(jí)原則”與“非人格化原則”的關(guān)系是？【選項(xiàng)】A.前者決定后者B.后者制約前者C.兩者互為補(bǔ)充D.前者是后者的前提【參考答案】C【詳細(xì)解析】韋伯提出官僚制包含14項(xiàng)原則，其中等級(jí)原則（按層級(jí)授權(quán)）與非人格化原則（規(guī)則面前人人平等）構(gòu)成核心邏輯閉環(huán)。等級(jí)原則確保組織高效運(yùn)作，非人格化原則防止權(quán)力濫用，二者共同支撐官僚制結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，而非單向決定關(guān)系。【題干4】波特差異化戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是？【選項(xiàng)】A.成本領(lǐng)先與差異化平衡B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.建立品牌忠誠(chéng)度D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額【參考答案】C【詳細(xì)解析】差異化戰(zhàn)略通過(guò)提供獨(dú)特價(jià)值主張（如蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)）形成消費(fèi)者心智壁壘，直接對(duì)應(yīng)選項(xiàng)C。選項(xiàng)A實(shí)為“成本領(lǐng)先—差異化—聚焦”組合戰(zhàn)略，非單一戰(zhàn)略目標(biāo)；選項(xiàng)D屬于市場(chǎng)滲透策略范疇。【題干5】新公共管理理論對(duì)傳統(tǒng)公共行政的革新主要體現(xiàn)在？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)化政府干預(yù)B.引入市場(chǎng)化機(jī)制C.提高行政效率D.擴(kuò)大權(quán)力下放【參考答案】B【詳細(xì)解析】新公共管理運(yùn)動(dòng)的核心理念是“政府應(yīng)像企業(yè)一樣運(yùn)作”，通過(guò)外包、特許經(jīng)營(yíng)等方式將部分公共服務(wù)市場(chǎng)化（如英國(guó)NHS改革）。選項(xiàng)C雖為結(jié)果，但非直接革新手段；選項(xiàng)D更接近分權(quán)化改革理論?！绢}干6】在SWOT分析中，“優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)”組合策略的風(fēng)險(xiǎn)是？【選項(xiàng)】A.資源配置失衡B.過(guò)度依賴(lài)單一市場(chǎng)C.創(chuàng)新投入不足D.市場(chǎng)響應(yīng)滯后【參考答案】B【詳細(xì)解析】當(dāng)企業(yè)過(guò)度利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí)（如華為5G技術(shù)優(yōu)勢(shì)快速進(jìn)入東南亞），可能因資源錯(cuò)配導(dǎo)致原有優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)被競(jìng)品蠶食（如國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整策略）。選項(xiàng)C屬于“優(yōu)勢(shì)—威脅”組合風(fēng)險(xiǎn)，與題干組合無(wú)關(guān)?！绢}干7】法約爾的14項(xiàng)管理原則中，強(qiáng)調(diào)“權(quán)力合法性的來(lái)源”是？【選項(xiàng)】A.職位而非個(gè)人B.等級(jí)制度C.獎(jiǎng)懲制度D.指揮鏈清晰【參考答案】A【詳細(xì)解析】法約爾明確指出管理權(quán)力來(lái)源于職位而非個(gè)人（如經(jīng)理職權(quán)與員工服從基于職務(wù)關(guān)系），而非個(gè)人魅力或家族紐帶。選項(xiàng)B的等級(jí)制度是權(quán)力傳遞機(jī)制，非合法性來(lái)源?！绢}干8】波特價(jià)值鏈分析中，“支持活動(dòng)”主要包含？【選項(xiàng)】A.采購(gòu)與供應(yīng)B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)C.技術(shù)研發(fā)D.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)【參考答案】D【詳細(xì)解析】?jī)r(jià)值鏈的“支持活動(dòng)”包括基礎(chǔ)設(shè)施（如ERP系統(tǒng)）、人力資源管理、技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)與供應(yīng)等，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)屬于“主要活動(dòng)”。選項(xiàng)C屬于“研發(fā)活動(dòng)”，歸類(lèi)于支持活動(dòng)中的技術(shù)研發(fā)部分?！绢}干9】韋伯對(duì)官僚制的批評(píng)不包括？【選項(xiàng)】A.過(guò)度僵化B.人情味缺失C.資源浪費(fèi)D.職位穩(wěn)定性不足【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯批評(píng)官僚制可能導(dǎo)致形式主義（A）、效率低下（C），但肯定其穩(wěn)定性（D）和可預(yù)測(cè)性?xún)?yōu)勢(shì)，認(rèn)為穩(wěn)定性是維持專(zhuān)業(yè)分工的必要條件。選項(xiàng)B屬于實(shí)際運(yùn)行中的副作用，非理論層面的核心批判?！绢}干10】藍(lán)海戰(zhàn)略的核心思想是？【選項(xiàng)】A.競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)有市場(chǎng)B.創(chuàng)造需求而非爭(zhēng)奪需求C.通過(guò)創(chuàng)新擴(kuò)大市場(chǎng)D.學(xué)習(xí)曲線(xiàn)效應(yīng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】藍(lán)海戰(zhàn)略（Kim&Mauborgne）主張通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新（如Netflix顛覆傳統(tǒng)租賃模式）開(kāi)辟無(wú)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，而非在紅海中內(nèi)卷。選項(xiàng)C屬于市場(chǎng)擴(kuò)張策略，與需求創(chuàng)造本質(zhì)不同?！绢}干11】在行政組織理論中，“機(jī)械式組織”與“有機(jī)式組織”的劃分依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.規(guī)模大小B.權(quán)力結(jié)構(gòu)C.協(xié)作方式D.技術(shù)復(fù)雜度【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒和法約爾提出機(jī)械式組織（層級(jí)森嚴(yán)、規(guī)則固化）與有機(jī)式組織（靈活協(xié)作、信息共享）的對(duì)比，核心差異在于權(quán)力結(jié)構(gòu)的剛性（B）。選項(xiàng)D屬于技術(shù)決定論范疇，與組織結(jié)構(gòu)理論無(wú)直接關(guān)聯(lián)?！绢}干12】波特的“戰(zhàn)略群組”分析中，行業(yè)集中度高的企業(yè)更易形成？【選項(xiàng)】A.成本領(lǐng)先群組B.差異化群組C.聚焦群組D.混合群組【參考答案】A【詳細(xì)解析】高集中度行業(yè)（如航空制造）因進(jìn)入壁壘高，企業(yè)通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本形成“成本領(lǐng)先群組”；低集中度行業(yè)（如餐飲）則更依賴(lài)差異化或聚焦策略。選項(xiàng)C的聚焦群組多存在于細(xì)分市場(chǎng)，非行業(yè)整體特征?！绢}干13】德魯克提出的“目標(biāo)管理”強(qiáng)調(diào)的“自我控制”與“外部控制”關(guān)系是？【選項(xiàng)】A.前者取代后者B.二者并行不悖C.前者優(yōu)于后者D.后者依賴(lài)前者【參考答案】B【詳細(xì)解析】德魯克認(rèn)為目標(biāo)管理需平衡自我控制（員工自主設(shè)定目標(biāo)）與外部控制（管理層監(jiān)督），二者構(gòu)成動(dòng)態(tài)互補(bǔ)。例如，谷歌OKR制度既允許團(tuán)隊(duì)自主創(chuàng)新，又通過(guò)季度復(fù)盤(pán)確保戰(zhàn)略一致性。【題干14】在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，“權(quán)變理論”強(qiáng)調(diào)的核心變量是？【選項(xiàng)】A.組織結(jié)構(gòu)B.外部環(huán)境C.內(nèi)部資源D.時(shí)間維度【參考答案】B【詳細(xì)解析】菲德勒權(quán)變理論指出，管理有效性取決于環(huán)境、結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)者的適配性，其中環(huán)境變量（如政策變化、競(jìng)爭(zhēng)格局）是首要調(diào)節(jié)因素。選項(xiàng)A的結(jié)構(gòu)適配是結(jié)果而非核心變量?！绢}干15】韋伯官僚制理論中，“法理權(quán)威”的局限性不包括？【選項(xiàng)】A.抑制創(chuàng)新能力B.導(dǎo)致形式主義C.降低決策效率D.加劇官僚主義【參考答案】C【詳細(xì)解析】法理權(quán)威因依賴(lài)復(fù)雜規(guī)則，可能延長(zhǎng)決策流程（如政府審批流程），但決策效率問(wèn)題更多源于官僚層級(jí)過(guò)多，而非法理權(quán)威本身。選項(xiàng)C為實(shí)際運(yùn)行中的衍生問(wèn)題，非理論層面的缺陷?！绢}干16】波特三大通用戰(zhàn)略的適用前提是？【選項(xiàng)】A.行業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)定B.企業(yè)資源充足C.競(jìng)爭(zhēng)格局分散D.技術(shù)變革緩慢【參考答案】C【詳細(xì)解析】波特指出，成本領(lǐng)先（A）、差異化（B）和聚焦（C）戰(zhàn)略需建立在行業(yè)分散化基礎(chǔ)上（如區(qū)域市場(chǎng)），若行業(yè)集中度高（如芯片制造），單一戰(zhàn)略易被顛覆。選項(xiàng)D屬于技術(shù)成熟期的特征，與戰(zhàn)略選擇無(wú)直接關(guān)聯(lián)?！绢}干17】在戰(zhàn)略管理循環(huán)中，“戰(zhàn)略評(píng)估”的關(guān)鍵輸出是？【選項(xiàng)】A.戰(zhàn)略地圖B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.KPI體系D.戰(zhàn)略審計(jì)報(bào)告【參考答案】D【詳細(xì)解析】戰(zhàn)略審計(jì)通過(guò)定量（財(cái)務(wù)指標(biāo)）與定性（環(huán)境掃描）分析，形成審計(jì)報(bào)告（D），明確戰(zhàn)略執(zhí)行偏差及改進(jìn)路徑。選項(xiàng)A的戰(zhàn)略地圖是規(guī)劃工具，選項(xiàng)C的KPI屬于執(zhí)行監(jiān)控范疇。【題干18】泰勒科學(xué)管理理論中，“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的適用前提是？【選項(xiàng)】A.勞動(dòng)復(fù)雜度高B.工作重復(fù)性強(qiáng)C.技術(shù)更新頻繁D.員工技能差異大【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒主張將簡(jiǎn)單、重復(fù)性勞動(dòng)（如裝配線(xiàn)作業(yè)）進(jìn)行動(dòng)作分解與標(biāo)準(zhǔn)化，復(fù)雜任務(wù)（如研發(fā)）難以完全標(biāo)準(zhǔn)化。選項(xiàng)D的技能差異反而可能阻礙標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。【題干19】在行政組織理論中，“科層制”的效率優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自？【選項(xiàng)】A.權(quán)力集中B.規(guī)則明確C.信息對(duì)稱(chēng)D.人際信任【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯強(qiáng)調(diào)科層制通過(guò)明確規(guī)則（如SOP手冊(cè)）消除主觀判斷差異，確保組織運(yùn)作一致性。選項(xiàng)A的權(quán)力集中是科層制特征，但非效率來(lái)源；選項(xiàng)C的信息對(duì)稱(chēng)依賴(lài)規(guī)則而非必然結(jié)果。【題干20】波特價(jià)值鏈中，“人力資源管理”屬于？【選項(xiàng)】A.基礎(chǔ)設(shè)施B.支持活動(dòng)C.主要活動(dòng)D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)【參考答案】B【詳細(xì)解析】?jī)r(jià)值鏈的“支持活動(dòng)”包括人力資源管理（如谷歌人才儲(chǔ)備計(jì)劃）、技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)與基礎(chǔ)設(shè)施（如阿里云服務(wù)）。選項(xiàng)C的主要活動(dòng)指直接創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)（如生產(chǎn)、銷(xiāo)售），選項(xiàng)D屬于外部職能。2025年學(xué)歷類(lèi)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論-西方行政學(xué)說(shuō)史參考題庫(kù)含答案解析(篇3)【題干1】韋伯提出科層制的主要目的是______。A.提高行政效率B.消除官僚主義C.促進(jìn)創(chuàng)新D.實(shí)現(xiàn)民主管理【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯認(rèn)為科層制通過(guò)明確的等級(jí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)分工和標(biāo)準(zhǔn)化流程，能夠?qū)崿F(xiàn)行政效率的最大化。選項(xiàng)B（消除官僚主義）與科層制本身易產(chǎn)生官僚主義的特征相悖，選項(xiàng)C和D并非韋伯理論的核心目標(biāo)?！绢}干2】泰勒的科學(xué)管理理論核心在于______。A.擴(kuò)大管理幅度B.提高生產(chǎn)效率C.強(qiáng)化層級(jí)控制D.優(yōu)化組織文化【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒通過(guò)時(shí)間與動(dòng)作研究，主張通過(guò)科學(xué)方法優(yōu)化工作流程以提高生產(chǎn)效率，其核心是“以事為中心”而非“以人為本”。選項(xiàng)A是法約爾的管理原則之一，選項(xiàng)C和D與泰勒理論無(wú)關(guān)?！绢}干3】法約爾提出的管理原則中，強(qiáng)調(diào)“秩序”要求______。A.員工與工具合理配置B.工作流程標(biāo)準(zhǔn)化C.薪酬公平性D.層級(jí)間權(quán)責(zé)對(duì)等【參考答案】A【詳細(xì)解析】法約爾的“秩序”原則指員工與工作工具的合理搭配，確保人崗匹配。選項(xiàng)B屬于“統(tǒng)一指揮”原則，選項(xiàng)C對(duì)應(yīng)“公平”原則，選項(xiàng)D為“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則?！绢}干4】盧瑟福的“重疊原則”旨在______。A.降低行政成本B.避免部門(mén)間職能重疊C.增強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作D.縮短決策鏈條【參考答案】B【詳細(xì)解析】盧瑟福認(rèn)為部門(mén)職能需部分重疊以防止推諉，但需通過(guò)協(xié)調(diào)機(jī)制避免效率損失。選項(xiàng)A（降低成本）是間接效果，選項(xiàng)C和D與“重疊原則”的初衷無(wú)關(guān)?！绢}干5】古德諾的行政理論中，強(qiáng)調(diào)______是政府運(yùn)作的核心。A.政治決策B.行政執(zhí)行C.立法監(jiān)督D.司法審查【參考答案】B【詳細(xì)解析】古德諾提出“行政過(guò)程理論”，主張行政執(zhí)行是政府活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)，需專(zhuān)業(yè)化且高效運(yùn)作。選項(xiàng)A屬于政治領(lǐng)域，選項(xiàng)C和D為立法與司法職能?！绢}干6】懷特的行政生態(tài)學(xué)理論認(rèn)為，組織行為主要受______影響。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.文化傳統(tǒng)C.技術(shù)發(fā)展D.法律體系【參考答案】B【詳細(xì)解析】懷特提出行政組織是特定社會(huì)文化的產(chǎn)物，文化傳統(tǒng)（如價(jià)值觀、習(xí)俗）對(duì)組織行為塑造具有決定性作用。選項(xiàng)A、C、D屬于外部環(huán)境因素，但非核心變量?！绢}干7】韋伯認(rèn)為科層制的主要缺陷是______。A.過(guò)度僵化B.權(quán)力集中C.缺乏靈活性D.技術(shù)依賴(lài)【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯指出科層制因等級(jí)森嚴(yán)、規(guī)則至上可能導(dǎo)致組織僵化，難以適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境。選項(xiàng)B（權(quán)力集中）是科層制的特征而非缺陷，選項(xiàng)C和D非其核心問(wèn)題?！绢}干8】泰勒主張通過(guò)______實(shí)現(xiàn)工人與資本家的利益協(xié)調(diào)。A.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)B.道德約束C.社會(huì)參與D.法律強(qiáng)制【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒提出差別計(jì)件工資等經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，旨在通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)提高工人積極性，同時(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)效率。選項(xiàng)B（道德約束）與泰勒的“科學(xué)管理”方法論相悖?！绢}干9】法約爾認(rèn)為管理的五大職能中，______是基礎(chǔ)。A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)【參考答案】B【詳細(xì)解析】法約爾將管理職能分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，強(qiáng)調(diào)“組織”職能是基礎(chǔ)，需先明確架構(gòu)再實(shí)施其他職能。選項(xiàng)A（計(jì)劃）是組織的前提條件，但非基礎(chǔ)職能?！绢}干10】盧瑟福的“比例原則”要求______。A.組織規(guī)模與任務(wù)量成正比B.管理層級(jí)與任務(wù)復(fù)雜度成反比C.資源分配與效率需求無(wú)關(guān)D.部門(mén)職能與員工能力匹配【參考答案】B【詳細(xì)解析】盧瑟福提出管理層級(jí)應(yīng)隨任務(wù)復(fù)雜度增加而減少，以提升效率。選項(xiàng)A（規(guī)模與任務(wù)正相關(guān)）與比例原則相反，選項(xiàng)C和D非其核心內(nèi)容。【題干11】懷特認(rèn)為，行政組織的穩(wěn)定性主要取決于______。A.技術(shù)設(shè)備更新B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.外部政策變化D.內(nèi)部文化傳統(tǒng)【參考答案】D【詳細(xì)解析】懷特指出行政組織的行為模式根植于社會(huì)文化傳統(tǒng)，內(nèi)部文化傳統(tǒng)（如價(jià)值觀、溝通方式）是穩(wěn)定性的核心來(lái)源。選項(xiàng)A、C為外部因素，選項(xiàng)B（領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格）是次要因素。【題干12】韋伯提出科層制的關(guān)鍵特征是______。A.非人格化B.專(zhuān)業(yè)分工C.自由裁量權(quán)D.民主決策【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯強(qiáng)調(diào)科層制依賴(lài)規(guī)則而非個(gè)人權(quán)威（非人格化），確保公平性與一致性。選項(xiàng)B（專(zhuān)業(yè)分工）是科層制特征之一，但非關(guān)鍵特征。【題干13】泰勒的科學(xué)管理理論在哪些行業(yè)中最先應(yīng)用？A.制造業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.農(nóng)業(yè)D.教育業(yè)【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒以伯利恒鋼鐵公司為例，通過(guò)時(shí)間與動(dòng)作研究?jī)?yōu)化裝配線(xiàn)作業(yè)，制造業(yè)因其標(biāo)準(zhǔn)化流程成為首批應(yīng)用領(lǐng)域。選項(xiàng)B、C、D缺乏實(shí)證支持?！绢}干14】法約爾的“統(tǒng)一指揮”原則要求______。A.員工接受多重領(lǐng)導(dǎo)B.層級(jí)間權(quán)責(zé)對(duì)等C.指令自上而下傳達(dá)D.跨部門(mén)協(xié)作優(yōu)先【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾主張“統(tǒng)一指揮”即員工僅接受直接上級(jí)的指令，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)。選項(xiàng)A（多重領(lǐng)導(dǎo)）違反該原則，選項(xiàng)B和D與原則無(wú)關(guān)?！绢}干15】盧瑟福的“行政效率公式”中，______是核心變量。A.組織規(guī)模B.管理幅度C.任務(wù)復(fù)雜度D.員工數(shù)量【參考答案】B【詳細(xì)解析】盧瑟福提出效率=組織規(guī)模/（管理幅度×任務(wù)復(fù)雜度），強(qiáng)調(diào)管理幅度（即層級(jí)間直接管轄人數(shù)）對(duì)效率的影響最大。選項(xiàng)A和D是規(guī)模指標(biāo)，選項(xiàng)C為分母因素?！绢}干16】懷特的行政生態(tài)學(xué)將環(huán)境分為_(kāi)_____。A.政治環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【參考答案】C【詳細(xì)解析】懷特將行政環(huán)境歸納為文化環(huán)境（如價(jià)值觀、傳統(tǒng)）和制度環(huán)境（如法律、政策），選項(xiàng)A、B、D屬于制度環(huán)境的具體維度。【題干17】韋伯認(rèn)為科層制在______社會(huì)中最有效。A.傳統(tǒng)B.前現(xiàn)代C.現(xiàn)代D.后現(xiàn)代【參考答案】C【詳細(xì)解析】韋伯認(rèn)為科層制依賴(lài)?yán)硇曰?zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代社會(huì)結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)社會(huì)（選項(xiàng)A）因缺乏技術(shù)基礎(chǔ)難以實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)B（前現(xiàn)代）與C（現(xiàn)代）存在時(shí)間邏輯矛盾?！绢}干18】泰勒主張通過(guò)______消除工人與資本家的對(duì)立。A.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)B.延長(zhǎng)工作時(shí)長(zhǎng)C.加強(qiáng)安全培訓(xùn)D.提高福利待遇【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒通過(guò)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)（如計(jì)件工資）提高工人收入，削弱其與資本家的利益沖突。選項(xiàng)B（延長(zhǎng)工時(shí)）可能降低積極性，選項(xiàng)C和D非其理論重點(diǎn)。【題干19】法約爾的“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則要求______。A.高層權(quán)力集中B.決策過(guò)程透明C.員工參與管理D.薪酬與績(jī)效無(wú)關(guān)【參考答案】B【詳細(xì)解析】法約爾強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)對(duì)等需通過(guò)透明化決策流程實(shí)現(xiàn)，確保權(quán)力與責(zé)任匹配。選項(xiàng)A（權(quán)力集中）與原則矛盾，選項(xiàng)C和D非其核心內(nèi)容。【題干20】盧瑟福的“重疊原則”與科層制的核心矛盾是______。A.效率與成本B.創(chuàng)新與僵化C.協(xié)作與推諉D.專(zhuān)業(yè)分工與自由裁量【參考答案】C【詳細(xì)解析】盧瑟福提出部門(mén)職能重疊以防止推諉，但科層制因規(guī)則至上可能導(dǎo)致協(xié)作困難。選項(xiàng)A（效率與成本）是結(jié)果而非矛盾本質(zhì)，選項(xiàng)B和D與題干無(wú)關(guān)。2025年學(xué)歷類(lèi)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論-西方行政學(xué)說(shuō)史參考題庫(kù)含答案解析(篇4)【題干1】韋伯官僚制理論的核心主張是強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)化與規(guī)則導(dǎo)向，其認(rèn)為官僚制能實(shí)現(xiàn)最大效率，但可能導(dǎo)致組織僵化。以下哪項(xiàng)是其理論的主要缺陷？【選項(xiàng)】A.過(guò)度依賴(lài)技術(shù)理性B.忽視人性化管理C.缺乏靈活性D.以上皆是【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯官僚制理論主張通過(guò)明確的層級(jí)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化流程提升效率，但過(guò)度依賴(lài)規(guī)則和層級(jí)可能導(dǎo)致組織僵化（如機(jī)械執(zhí)行制度忽視實(shí)際情境），同時(shí)忽視人性化管理（如缺乏員工自主性），因此選項(xiàng)D正確。選項(xiàng)A僅部分正確，選項(xiàng)B和C未全面涵蓋缺陷?！绢}干2】波特五力模型中，企業(yè)為應(yīng)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力過(guò)強(qiáng)需采取的關(guān)鍵策略是？【選項(xiàng)】A.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期聯(lián)盟B.增加產(chǎn)品差異化程度C.尋找替代性供應(yīng)商D.以上均需優(yōu)先考慮【參考答案】C【詳細(xì)解析】供應(yīng)商議價(jià)能力過(guò)強(qiáng)時(shí)，企業(yè)需通過(guò)尋找替代性供應(yīng)商（如多元化采購(gòu)渠道）降低依賴(lài)性。選項(xiàng)A雖可行但非優(yōu)先策略，選項(xiàng)B與供應(yīng)商議價(jià)能力無(wú)直接關(guān)聯(lián)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤?！绢}干3】新公共管理運(yùn)動(dòng)的核心主張是？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)化政府干預(yù)市場(chǎng)B.推行市場(chǎng)化改革與分權(quán)化治理C.建立單一集權(quán)體制D.增加財(cái)政補(bǔ)貼規(guī)模【參考答案】B【詳細(xì)解析】新公共管理運(yùn)動(dòng)主張將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入公共服務(wù)領(lǐng)域（如外包非核心業(yè)務(wù)），同時(shí)推動(dòng)政府分權(quán)以提升決策效率，代表學(xué)者包括奧斯本和蓋布勒，因此選項(xiàng)B正確?！绢}干4】行政三分法理論提出者是？【選項(xiàng)】A.西蒙B.明茨伯格C.科斯D.諾斯【參考答案】A【詳細(xì)解析】行政三分法由赫伯特·西蒙提出，主張將行政組織劃分為決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層，強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)分離與流程優(yōu)化，因此選項(xiàng)A正確?！绢}干5】企業(yè)戰(zhàn)略制定中，SWOT分析法的核心作用是？【選項(xiàng)】A.評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境B.制定具體行動(dòng)計(jì)劃C.量化風(fēng)險(xiǎn)概率D.選擇最佳戰(zhàn)略組合【參考答案】A【詳細(xì)解析】SWOT分析法的核心是識(shí)別企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)（如技術(shù)能力）與外部機(jī)會(huì)威脅（如政策變化），為后續(xù)戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)，因此選項(xiàng)A正確。【題干6】科斯“交易成本”理論在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用場(chǎng)景是？【選項(xiàng)】A.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理B.設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制C.評(píng)估市場(chǎng)進(jìn)入壁壘D.以上均適用【參考答案】D【詳細(xì)解析】交易成本理論認(rèn)為企業(yè)邊界由內(nèi)部管理成本與外部交易成本決定，因此適用于供應(yīng)鏈整合（降低交易成本）、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)（減少內(nèi)部協(xié)調(diào)成本）及市場(chǎng)進(jìn)入評(píng)估（分析交易成本），選項(xiàng)D正確?！绢}干7】行政生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)組織行為受哪些因素影響？【選項(xiàng)】A.政治環(huán)境與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)B.文化傳統(tǒng)與制度結(jié)構(gòu)C.技術(shù)發(fā)展與資源分配D.以上均正確【參考答案】D【詳細(xì)解析】行政生態(tài)學(xué)認(rèn)為組織行為受政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等多因素綜合影響，例如經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（如財(cái)政能力）和技術(shù)進(jìn)步（如數(shù)字化工具）均會(huì)重塑行政模式，因此選項(xiàng)D正確?！绢}干8】波特三大通用戰(zhàn)略中，“成本領(lǐng)先”的核心目標(biāo)是什么？【選項(xiàng)】A.提升品牌溢價(jià)B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額C.降低單位生產(chǎn)成本D.實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和技術(shù)創(chuàng)新降低單位成本，從而在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，因此選項(xiàng)C正確?！绢}干9】韋伯官僚制理論主張的“非人格化原則”具體指？【選項(xiàng)】A.基于績(jī)效的晉升機(jī)制B.按規(guī)則而非個(gè)人喜好決策C.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新D.統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】非人格化原則要求組織決策基于客觀規(guī)則而非個(gè)人偏好，例如晉升需依據(jù)資歷而非關(guān)系，因此選項(xiàng)B正確?！绢}干10】行政系統(tǒng)中的“理性-價(jià)值困境”指？【選項(xiàng)】A.理性決策與價(jià)值觀沖突B.資源分配與公平性矛盾C.技術(shù)效率與人性化需求沖突D.以上均正確【參考答案】D【詳細(xì)解析】該困境表現(xiàn)為：理性官僚追求效率最大化（如削減福利）可能違背公平價(jià)值觀，同時(shí)技術(shù)理性（如自動(dòng)化流程）可能忽視人性化需求，因此選項(xiàng)D正確?！绢}干11】企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略需具備哪些核心能力？【選項(xiàng)】A.成本控制與規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)C.資源整合與快速反應(yīng)D.以上均需具備【參考答案】B【詳細(xì)解析】差異化戰(zhàn)略依賴(lài)技術(shù)能力（如研發(fā)投入）和品牌價(jià)值（如客戶(hù)忠誠(chéng)度），同時(shí)需資源整合能力（如跨部門(mén)協(xié)作）以支持創(chuàng)新，因此選項(xiàng)B正確。【題干12】新公共管理運(yùn)動(dòng)對(duì)政府職能的影響是？【選項(xiàng)】A.擴(kuò)大公共服務(wù)供給B.剝奪政府決策權(quán)C.推動(dòng)市場(chǎng)化與分權(quán)化D.增加財(cái)政赤字規(guī)?！緟⒖即鸢浮緾【詳細(xì)解析】該運(yùn)動(dòng)主張將部分公共服務(wù)外包（如垃圾處理）并推動(dòng)政府分權(quán)（如地方自治），因此選項(xiàng)C正確?！绢}干13】科斯“企業(yè)邊界”理論的核心觀點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.企業(yè)規(guī)模越大越好B.邊界由管理成本與交易成本決定C.僅取決于市場(chǎng)份額D.由技術(shù)發(fā)展階段決定【參考答案】B【詳細(xì)解析】科斯認(rèn)為企業(yè)邊界由內(nèi)部管理成本（如協(xié)調(diào)難度）與外部交易成本（如合同談判）的平衡決定，例如汽車(chē)企業(yè)整合上下游以降低交易成本，因此選項(xiàng)B正確?！绢}干14】行政系統(tǒng)中的“政策執(zhí)行悖論”指？【選項(xiàng)】A.政策設(shè)計(jì)與執(zhí)行效果不一致B.執(zhí)行者與政策目標(biāo)沖突C.資源不足導(dǎo)致目標(biāo)縮水D.以上均正確【參考答案】D【詳細(xì)解析】該悖論表現(xiàn)為：執(zhí)行者可能因資源限制扭曲政策目標(biāo)（如環(huán)保法規(guī)執(zhí)行不力），或因利益沖突抵制政策（如地方保護(hù)主義），因此選項(xiàng)D正確。【題干15】波特五力模型中，潛在進(jìn)入者的威脅主要取決于？【選項(xiàng)】A.行業(yè)增長(zhǎng)率B.退出障礙C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)D.以上均相關(guān)【參考答案】D【詳細(xì)解析】潛在進(jìn)入者威脅受行業(yè)增長(zhǎng)率（如高增長(zhǎng)行業(yè)吸引資本）、退出障礙（如高固定成本）和規(guī)模經(jīng)濟(jì)（如大企業(yè)壟斷產(chǎn)能）共同影響，因此選項(xiàng)D正確?！绢}干16】韋伯官僚制理論的適用性局限是？【選項(xiàng)】A.無(wú)法適應(yīng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境B.依賴(lài)嚴(yán)格層級(jí)結(jié)構(gòu)C.忽視組織文化作用D.以上均正確【參考答案】D【詳細(xì)解析】該理論在高度不確定的市場(chǎng)中易導(dǎo)致僵化（如無(wú)法快速響應(yīng)需求），同時(shí)嚴(yán)格層級(jí)結(jié)構(gòu)抑制創(chuàng)新，且未考慮組織文化對(duì)協(xié)作的影響，因此選項(xiàng)D正確。【題干17】行政系統(tǒng)中的“科層制合法性”來(lái)源是？【選項(xiàng)】A.法律授權(quán)B.民主選舉C.公眾信任D.以上均非【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯官僚制主張合法性源于法律程序而非個(gè)人權(quán)威，例如公務(wù)員通過(guò)考試選拔，因此選項(xiàng)A正確。【題干18】企業(yè)戰(zhàn)略中的“藍(lán)海戰(zhàn)略”核心思想是？【選項(xiàng)】A.開(kāi)拓新市場(chǎng)B.創(chuàng)造需求而非爭(zhēng)奪需求C.通過(guò)技術(shù)升級(jí)擴(kuò)大市場(chǎng)份額D.以上均錯(cuò)誤【參考答案】B【詳細(xì)解析】藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新（如重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）開(kāi)辟無(wú)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，而非傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)，因此選項(xiàng)B正確?！绢}干19】行政系統(tǒng)中的“目標(biāo)沖突”常見(jiàn)于？【選項(xiàng)】A.效率與公平B.短期與長(zhǎng)期目標(biāo)C.職能部門(mén)與事業(yè)部D.以上均存在【參考答案】A【詳細(xì)解析】效率優(yōu)先（如削減公共服務(wù)成本）可能損害公平，公平導(dǎo)向（如福利補(bǔ)貼）可能降低效率，因此選項(xiàng)A正確?！绢}干20】企業(yè)戰(zhàn)略制定中，PEST分析法的適用范圍是？【選項(xiàng)】A.僅適用于外部環(huán)境分析B.需結(jié)合SWOT進(jìn)行整合C.僅關(guān)注政治法律因素D.以上均錯(cuò)誤【參考答案】B【詳細(xì)解析】PEST分析法（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)）需與SWOT結(jié)合，例如通過(guò)PEST識(shí)別機(jī)會(huì)后評(píng)估內(nèi)部能力，因此選項(xiàng)B正確。2025年學(xué)歷類(lèi)自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論-西方行政學(xué)說(shuō)史參考題庫(kù)含答案解析(篇5)【題干1】西方行政學(xué)中“官僚制理論”的核心主張是由誰(shuí)提出的？【選項(xiàng)】A.馬克斯·韋伯B.泰勒C.福萊特D.巴納德【參考答案】A【詳細(xì)解析】馬克斯·韋伯在《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》中系統(tǒng)闡述了官僚制理論，強(qiáng)調(diào)等級(jí)制、規(guī)則導(dǎo)向和專(zhuān)業(yè)化分工，其核心是建立高效、非人格化的行政體系。泰勒代表科學(xué)管理理論，福萊特關(guān)注組織靈活性，巴納德研究組織協(xié)作功能，均與官僚制理論無(wú)關(guān)。【題干2】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的“藍(lán)海戰(zhàn)略”主要解決什么問(wèn)題？【選項(xiàng)】A.成本領(lǐng)先B.差異化競(jìng)爭(zhēng)C.市場(chǎng)滲透D.產(chǎn)品迭代【參考答案】B【詳細(xì)解析】藍(lán)海戰(zhàn)略由克里斯坦森提出，核心是通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造無(wú)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新而非傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。成本領(lǐng)先（A）是波特三大基本戰(zhàn)略之一，市場(chǎng)滲透（C）屬于增長(zhǎng)戰(zhàn)略，產(chǎn)品迭代（D）屬于運(yùn)營(yíng)管理范疇。【題干3】新公共管理主義主張的政府角色轉(zhuǎn)變是？【選項(xiàng)】A.全面干預(yù)市場(chǎng)B.回歸傳統(tǒng)管制C.有限政府+市場(chǎng)協(xié)同D.強(qiáng)化中央集權(quán)【參考答案】C【詳細(xì)解析】新公共管理主義（奧斯本、蓋布勒）主張“政府應(yīng)退出微觀管理，轉(zhuǎn)為規(guī)則制定者”，強(qiáng)調(diào)公共服務(wù)市場(chǎng)化、績(jī)效評(píng)估和分權(quán)化。選項(xiàng)A、B、D均與該理念相悖。【題干4】戰(zhàn)略管理中的“SWOT分析”屬于哪個(gè)階段？【選項(xiàng)】A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略評(píng)估C.戰(zhàn)略執(zhí)行D.戰(zhàn)略退出【參考答案】A【詳細(xì)解析】SWOT分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）是戰(zhàn)略制定階段的核心工具，用于識(shí)別內(nèi)外環(huán)境要素。戰(zhàn)略評(píng)估（B）常用PESTEL或波特五力模型，戰(zhàn)略執(zhí)行（C）關(guān)注資源分配，戰(zhàn)略退出（D）涉及業(yè)務(wù)剝離。【題干5】梅奧“霍桑實(shí)驗(yàn)”證明的管理學(xué)重要結(jié)論是？【選項(xiàng)】A.人際關(guān)系決定效率B.工作流程優(yōu)化C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)D.技術(shù)決定論【參考答案】A【詳細(xì)解析】梅奧通過(guò)霍桑實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，員工士氣與生產(chǎn)效率正相關(guān)，提出“社會(huì)人”假設(shè)，顛覆了“經(jīng)濟(jì)人”傳統(tǒng)理論。選項(xiàng)B屬泰勒科學(xué)管理觀點(diǎn)，C是法約爾管理職能理論，D屬于技術(shù)決定論誤區(qū)?！绢}干6】波特三大基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，差異化戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)區(qū)別是？【選項(xiàng)】A.技術(shù)研發(fā)投入B.客戶(hù)需求細(xì)分C.定價(jià)策略差異D.價(jià)值創(chuàng)造方式【參考答案】D【詳細(xì)解析】差異化戰(zhàn)略（如蘋(píng)果設(shè)計(jì)）通過(guò)獨(dú)特價(jià)值主張獲取溢價(jià)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（如沃爾瑪）通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本。選項(xiàng)A、B、D均屬于具體實(shí)施手段而非本質(zhì)區(qū)別?！绢}干7】韋伯官僚制理論中“非人格化”原則的目的是？【選項(xiàng)】A.消除主觀判斷B.提高決策效率C.增強(qiáng)組織彈性D.促進(jìn)創(chuàng)新思維【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯強(qiáng)調(diào)規(guī)則而非個(gè)人意志，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程消除管理的主觀偏差，確保決策公正性。選項(xiàng)B是科學(xué)管理目標(biāo)，C、D與官僚制僵化特質(zhì)相悖?！绢}干8】戰(zhàn)略聯(lián)盟的“資源依賴(lài)?yán)碚摗睆?qiáng)調(diào)企業(yè)結(jié)盟的動(dòng)機(jī)是？【選項(xiàng)】A.降低交易成本B.獲取戰(zhàn)略資源C.分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.提升品牌價(jià)值【參考答案】B【詳細(xì)解析】資源依賴(lài)?yán)碚摚≒feffer&Salancik）指出企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟獲取稀缺、不可替代的資源（如技術(shù)、渠道），而非單純降低成本（A）或分散風(fēng)險(xiǎn)（C）。選項(xiàng)D屬品牌戰(zhàn)略范疇?！绢}干9】戰(zhàn)略管理中的“VRIO框架”評(píng)估核心能力應(yīng)滿(mǎn)足的條件是？【選項(xiàng)】A.可見(jiàn)性高B.稀缺性低C.不可模仿性D.可替代性強(qiáng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】VRIO（價(jià)值、稀缺性、不可模仿性、組織利用）框架要求核心能力需具備不可模仿性（C），同時(shí)具備價(jià)值創(chuàng)造潛力。選項(xiàng)A（可見(jiàn)性高）會(huì)降低不可模仿性，B（稀缺性低）違背VRIO原則，D（可替代性強(qiáng)）直接否定核心能力。【題干10】新制度主義理論在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用強(qiáng)調(diào)？【選項(xiàng)】A.市場(chǎng)機(jī)制主導(dǎo)B.制度環(huán)境約束C.技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)D.政府政策扶