建設(shè)工程監(jiān)理基本理論模擬沖刺試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.我國建設(shè)工程監(jiān)理制中，吸收了FIDIC合同條件的有關(guān)內(nèi)容，對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了（）的要求。A.維護(hù)施工單位利益B.代表政府監(jiān)理C.獨(dú)立、公正D.承擔(dān)法律責(zé)任2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說法中，不正確的是（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性B.建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能C.建設(shè)工程監(jiān)理市場準(zhǔn)入實(shí)行雙重控制D.建設(shè)工程監(jiān)理有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化4.下列工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。A.做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作B.審查確認(rèn)施工分包單位C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.做好工程計(jì)量工作5.協(xié)助業(yè)主改善目標(biāo)控制的工作流程是監(jiān)理單位對建設(shè)工程目標(biāo)控制采取的（）措施。A.合同B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.組織6.目標(biāo)計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出的基本關(guān)系是（）。A.作用不同的主輔關(guān)系B.同時(shí)出現(xiàn)的并列關(guān)系C.先后出現(xiàn)的流程關(guān)系D.交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系7.建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是按（）分解。A.總投資構(gòu)成內(nèi)容B.工程內(nèi)容C.資金使用時(shí)間D.工程進(jìn)度8.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用，這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行（）控制。A.前饋B.系統(tǒng)C.全過程D.全方位9.對建設(shè)工程三大目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時(shí)，應(yīng)注意的問題之一是（）。A.當(dāng)前的投入是現(xiàn)實(shí)的、不很確定的B.未來的收益是現(xiàn)實(shí)的、確定的C.未來的收益是預(yù)期的、確定的D.未來的收益是預(yù)期的、不很確定的10.下列風(fēng)險(xiǎn)識別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險(xiǎn)的方法是（）。A.流程圖法B.初始清單法C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)主要有（）。A.服務(wù)對象具有單一性B.屬于強(qiáng)制推行的制度C.具有監(jiān)督功能D.市場準(zhǔn)入采用雙重控制E.以建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制的B.監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)C.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更翔實(shí)、更全面D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間存在依據(jù)性關(guān)系E.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位3.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有（）。A.能分能合B.按工程部位分解C.區(qū)別對待，有粗有細(xì)D.有可靠的數(shù)據(jù)來源E.按工種分解4.下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說法中，表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A.縮短工期，可能增加工程投資B.減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求C.提高功能和質(zhì)量要求，可能延長工期D.提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用E.加快進(jìn)度，可使工程項(xiàng)目提前動用，從而提高投資效益5.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程中的核心工作有（）。A.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單B.建立工程風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)C.判別是否需要新的分解D.建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單E.識別風(fēng)險(xiǎn)因素、事件及后果6.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用主要表現(xiàn)在（）。A.更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)B.保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性C.合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對策組合D.確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理的程度E.從整體上判斷風(fēng)險(xiǎn)的可能程度7.損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的災(zāi)難計(jì)劃，應(yīng)至少包含（）等內(nèi)容。A.安全撤離現(xiàn)場人員方案B.援救及處理傷亡人員方案C.控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施D.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃方案E.調(diào)整材料和設(shè)備采購計(jì)劃方案8.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的說法中，正確的有（）。A.歸檔的文件資料必須為原件B.文字材料應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備C.不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面D.歸檔文件必須經(jīng)過分類整理，并應(yīng)組成符合要求的案卷E.工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符9.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法中，正確的有（）。A.ProjectControlling咨詢單位只為業(yè)主提供服務(wù)B.ProjectControlling咨詢單位不需要建設(shè)工程參與各方的配合C.ProjectControlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的D.ProjectControlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式E.ProjectControlling模式的核心是工程信息流與資金流的分析10.工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有（）。A.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)B.為大中型承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)C.作為承包商的設(shè)計(jì)分包商，承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)D.為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)E.為承包商提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制。（）2.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。（）3.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。（）4.建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程中，轉(zhuǎn)換是指由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。（）5.風(fēng)險(xiǎn)識別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。（）6.損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策。（）7.建設(shè)工程文件檔案資料具有分散性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。（）8.EPC模式條件下，業(yè)主對工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收僅在竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行。（）9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同屬于委托合同。（）10.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標(biāo)服務(wù)，包括編制招標(biāo)文件、評定投標(biāo)文件、簽訂承包合同等工作。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。2.簡述監(jiān)理規(guī)劃的作用。3.簡述建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。4.簡述建設(shè)工程文件檔案資料管理的職責(zé)。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際談?wù)劷ㄔO(shè)工程監(jiān)理在保證工程質(zhì)量方面的重要性。2.探討如何有效協(xié)調(diào)建設(shè)工程各參建方之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。3.分析在當(dāng)前建筑市場環(huán)境下，工程監(jiān)理企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。4.說說如何提高建設(shè)工程監(jiān)理工作的信息化水平。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.D4.A5.D6.D7.B8.B9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCDE3.ABCD4.DE5.BE6.ABC7.ABC8.BCDE9.ACD10.ACD三、判斷題1.×（還包括對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)）2.√3.√4.×（轉(zhuǎn)換還包括投入品本身的質(zhì)量及使用情況等因素）5.√6.√7.√8.√9.√10.×（工程咨詢公司不負(fù)責(zé)簽訂承包合同）四、簡答題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性，即只為建設(shè)單位提供服務(wù)；科學(xué)性，依靠科學(xué)的思想、理論、方法和手段；獨(dú)立性，獨(dú)立于承建單位；公正性，在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位合法權(quán)益。2.監(jiān)理規(guī)劃的作用有：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避，即放棄項(xiàng)目或改變目標(biāo)；損失控制，采取預(yù)防和減少損失措施；風(fēng)險(xiǎn)自留，自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，通過合同或保險(xiǎn)等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。4.建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集整理并移交工程檔案；勘察、設(shè)計(jì)等單位應(yīng)將本單位形成的工程文件立卷后移交建設(shè)單位；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集等并移交建設(shè)單位；施工單位負(fù)責(zé)收集整理并移交建設(shè)單位，各單位應(yīng)保證資料真實(shí)、完整、有效。五、討論題1.參考答案：建設(shè)工程監(jiān)理通過對施工過程的全程監(jiān)督，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促整改，確保施工符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。例如在混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理監(jiān)督配合比、振搗等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量缺陷，保障工程結(jié)構(gòu)安全，提升工程整體質(zhì)量，減少后期維修成本，所以對保證工程質(zhì)量至關(guān)重要。2.參考答案：建立有效的溝通機(jī)制，定期召開各方協(xié)調(diào)會，及時(shí)傳遞信息、解決問題；明確各參建方職責(zé)，簽訂詳細(xì)合同，避免職責(zé)不清產(chǎn)生的矛盾；監(jiān)理單位發(fā)揮公正協(xié)調(diào)作用，從項(xiàng)目整體目標(biāo)出發(fā)，協(xié)調(diào)各方利益，促進(jìn)各方協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3.參考答案：機(jī)遇在于建筑市場不斷規(guī)范，對監(jiān)理需求增加，新技術(shù)帶