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文檔簡介
咨詢工程師考試黑鉆押題考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題90分)一、單選題(10小題,每小題5分,共計50分)1、(單選題)處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是()。
A.公司利益
B.客戶利益
C.項目主管上級意見
D.項目經(jīng)理的意見
正確答案:B
2、(單選題)某投資項目在三種前景下的凈現(xiàn)值和發(fā)生概率如下表所示。按該表數(shù)據(jù)計算的凈現(xiàn)值期望為應(yīng)對采用新技術(shù)的風(fēng)險,業(yè)主可在技術(shù)合同談判中增加保證性條款,以保證當(dāng)新技術(shù)達(dá)不到設(shè)計能力或設(shè)計消耗指標(biāo)時能獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓方的賠償。這種風(fēng)險對策屬于()。
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自擔(dān)
正確答案:C
3、(單選題)下列關(guān)于可行性研究階段進(jìn)行建設(shè)項目用地合理性分析的說法,正確的是()
A.所選土地要充分考慮預(yù)留用地要求
B.土地利用合理性分析應(yīng)進(jìn)行建設(shè)項目功能分類及土地規(guī)劃功能分析
C.項目用地要得到土地管理部門的批準(zhǔn)
D.土地利用合理性分析要進(jìn)行土地利用經(jīng)濟(jì)影響分析
正確答案:B
4、(單選題)某投資項目在三種前景下的凈現(xiàn)值和發(fā)生概率如下表所示。按該表數(shù)據(jù)計算的凈現(xiàn)值期望值為()元。
A.25000
B.37500
C.66667
D.75000
正確答案:D
5、(單選題)項目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
正確答案:B
6、(單選題)申請參加注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試,要求獲工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)第二學(xué)位或研究生班畢業(yè)后,從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿()。
A.2年
B.4年
C.5年
D.6年
正確答案:B
7、(單選題)項目管理模式中地BOT模式指地是()。
A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機(jī)構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
C.”設(shè)計一采購一建造”(EPC)交鑰匙模式
D.建造一運(yùn)營一移交模式
正確答案:D
8、(單選題)工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項目,這種投資建設(shè)必定形成()。
A.無形資產(chǎn)
B.固定資產(chǎn)
C.其他資產(chǎn)
D.流動資產(chǎn)
正確答案:B
9、(單選題)“三同時”制度的含義是指()。
A.同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收
B.同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用
C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用
D.同時設(shè)計、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用
正確答案:B
10、(單選題)某項目基本方案的財務(wù)內(nèi)部收益率為15%,對應(yīng)的原材料價格為8000元/噸,若原材料價格為9000元/噸,則該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率為12%,該財務(wù)內(nèi)部收益率指標(biāo)對項目原材料價格的敏感度系數(shù)為()
A.1.8
B.-1.6
C..-1.8
D.-2.0
正確答案:B
二、多選題(8小題,每小題5分,共計40分)1、(多選題)下列各項屬于FIDIC執(zhí)委會職責(zé)范圍的有()。
A.負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理按照章程規(guī)定的明確不屬于全體成員協(xié)會代表大會權(quán)限內(nèi)的FIDIC的全部事務(wù)
B.任命各常設(shè)委員會和工作組的成員,批準(zhǔn)他們的職責(zé)范圍、并監(jiān)督他們的工作
C.聽取年度財務(wù)預(yù)算
D.批準(zhǔn)下一年度財務(wù)預(yù)案
E.實施全體成員協(xié)會代表大會的決議
正確答案:ABE
2、(多選題)矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。
A.平行矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.直線矩陣式
E.平衡矩陣式
正確答案:BCE
3、(多選題)為成功地完成任務(wù),項目團(tuán)隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()。
A..項目進(jìn)展情況
B.團(tuán)隊成員的報酬
C.各自的責(zé)任
D.項目決策要求
E.相互間協(xié)作關(guān)系
正確答案:ACDE
4、(多選題)在PDCA循環(huán)中,計劃階段的主要工作內(nèi)容包括()。
A.明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解
B.明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程
C.對工程項目計劃進(jìn)行評審批準(zhǔn)
D.根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃
E.明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運(yùn)行
正確答案:ABCE
5、(多選題)按照國家發(fā)展改革委《企業(yè)投資項目評估報告編寫大綱》的要求,下列評估內(nèi)容屬于節(jié)能方案評估的是()。
A.用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范評估
B.能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
C.節(jié)能設(shè)施建設(shè)投資評估
D.節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
E.節(jié)能計劃實施方案評估
正確答案:ABD
6、(多選題)邀請招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.可以節(jié)約時間和費(fèi)用
B.參與競爭的公司數(shù)量有限,相應(yīng)有一定的了解
C.具有不可比擬的競爭力
D.招標(biāo)工作量相對較小
E.是一種優(yōu)先考慮的招標(biāo)方式
正確答案:ABD
7、(多選題)下列關(guān)于工程方案及配套工程的說法,正確的有()
A.工程方案包括建筑工程方案、技術(shù)方案和設(shè)備方案
B.工程方案的選擇應(yīng)符合優(yōu)質(zhì)工程的要求
C.礦產(chǎn)開采項目的工程方案通常直接轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)方案
D.電源電壓大于等于50kV的建設(shè)項目,應(yīng)提供電源接人系統(tǒng)方案
E.工程方案選擇應(yīng)滿足生產(chǎn)使用功能要求
正確答案:CE
8、(多選題)常用的現(xiàn)代工程咨詢方法包括()。
A.戰(zhàn)略分析
B.項目評價
C.市場預(yù)測
D.風(fēng)險分析
E.項目管理
正確答案:ABDE
第Ⅱ卷(非選擇題10分)三、簡答題(1小題,每小題10分,共計10分)1、(問答題)某企業(yè)為所在地區(qū)國有大型制造企業(yè)。目前,該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本下降趨勢,利潤較高,市場需求逐漸滿足,所處行業(yè)增長速度減慢,競爭日趨激烈。該企業(yè)所在地區(qū)試試“退城入園”,企業(yè)必須對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行搬遷改造該企業(yè)搬遷改造項目選址設(shè)計3個村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進(jìn)行可行性研究。因該項目選址涉及搬遷人口較多,咨詢公司在社會評價中進(jìn)行了利益相關(guān)者分析。
問題:
1、該企業(yè)處于產(chǎn)品生命周期那個階段?企業(yè)結(jié)合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略,有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?
2、在編寫生產(chǎn)技術(shù)與財務(wù)方案時,應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?
3、咨詢公司在社會評價時,應(yīng)按哪些步驟進(jìn)行利益相關(guān)者分析?
4、是否適宜采用PPP模式,說明適宜采用PPP模式項目特征。
正確答案:1、因該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本呈下降趨勢,利潤較高,市場需求逐漸滿足,所處行業(yè)增長速度減慢,競爭日趨激烈。所以,該企業(yè)產(chǎn)品處于生命周期中的成熟期。差異化戰(zhàn)略可以選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異化、銷售服務(wù)差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。
2、生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素:①先進(jìn)性;②適用性;③安全性;④可靠性;⑤經(jīng)濟(jì)合理性;⑥符合清潔生產(chǎn)工藝要求。
財務(wù)方案應(yīng)考慮:①盈利能力分析②償債能力分析;③財務(wù)生存能力分析;④可不確定性分析。
3、利益相關(guān)者分析一般按照下列步驟進(jìn)行:
①識別利益相關(guān)者;②分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成;③分析利益相關(guān)者的影響力;④為重要的利益相關(guān)者制定相
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